2023年煤矿付井绞车经济运行责任制规范合辑

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1、司机操作方式时，严格执行操作规程，努力做到“手至、眼至、心至”。

2、在操作过程中，必须严格监控滑行指标，尽量努力做到一次妥当，减少设备频密启动率为。

3、车房内外，杜绝常明灯，及违章用电。

4、强化设备维修保养、保护，防止油脂的走、冒著、几滴、凿等现象。

5、搞好当值耗电量记录，必须并使原始记录准确无误。材料员安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．负责管理材料的领用、环评、派发、盘点、备案工作，秉持日清月结，努力做到帐、卡、物、资金四吻合。

2．维持仓库的干净卫生。

3．自查时辨认出盈亏及时结算，每月盘点一次，辨认出问题及时汇报处置。

4．每月25日前寄出实领派发数量及金额，联同物资台帐，一并报物管部，以便汇总核算。

5．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二、考核标准

1．未努力做到帐、卡、物、资金四吻合的，罚款200元。

2．仓库不整洁卫生，罚款200元。

3．每月25日前物资台帐未呈报物管部，罚款200元。

4．未完成领导信访部门的其他工作，罚款200元。杰出劳务派遣工变为集团公司合同制托季马员工实施办法（实施）为进一步规范劳务派出用工管理，充分调动劳务派遣工的工作积极性，提高劳务派出队伍素质，集团公司按照官方公平、竞争遴选、积极主动科学合理、有序大力推进的原则，实行杰出劳务派遣工变为集团公司合同制托季马员工制度（以下缩写股份制）。

一、股份制范围及条件

（一）范围。现在集团公司生产矿、矿建项目部及井下专业化公司专门从事井下岗位工作，以及在郝文杰分公司、瓦斯利用分公司、勘探工程处现专门从事地面生产及生产辅助岗位工作的劳务派遣工。

（二）条件。

1.通常劳务派遣工股份制必须同时合乎以下4项条件：

（1）在集团公司专门从事劳务派出工作已连续5年以上（含5年）；

（2）在两年考核期内年度执勤均在250个工作日以上（含250个工作日）；

（3）在两年考核期内并无“三违”，并无旷工，并无其它违章违纪记录；

（4）身体健康，技术技能水平适应环境岗位工作须要，实际工作整体表现注重。

2.合乎上述（2）、（3）、（4）项条件，并具有以下条件或资格之一的劳务派遣工，在集团公司的工作年限可以收紧至2年。

（1）赢得地市级及以上“劳动模范”或“五一劳动奖章”荣誉称号的。

（2）被评选为集团公司模范共产党员或杰出共产党员的。

（3）被评选为集团公司标兵或一流生产（工作）者的。

（4）被评选为集团公司专业技术（高技能）尖子人才的。

（5）在集团公司非政府的技术比武中赢得一、二、三等奖的。

（6）被评选为集团公司模范区队长、杰出科区长、杰出班组长或杰出班队长的。

（7）现雇用为班队长、科通风科甲烷传感器效检制度通风科甲烷传感器效检制度

1、效检员必须经专门的技术培训，由成绩合格者出任；

2、效检前，必须准备工作并检查效检工具、仪表、气样特别注意室内通风必须较好；

3、效检时，必须按操作规程和甲烷传感器说明书严格执行，确保传感器的表明精确、可信；

4、按规定对采用的传感器展开定期校正，并搞好传感器的效验记录；铲车司机岗位职责铲车司机岗位职责

1、负责管理现铜车辆的装车工作

2、按章操作方式，对铲车等设备展开诚检查，诚保护，辨认出问题及时处理

3、强化卫生管理，每班深入细致打扫卫生，维持下班环境整洁洁净

4、装车前录入车辆负荷量与煤种的类别，防治装车错误与错装煤种

5、与洗煤厂及时协同沟通交流，保证装煤过程安全有序的积极开展

6、固守工作岗位，不擅离职守，深入细致搞好交接班工作，严格遵守企业的各项规章制度

7、装车过程中，观测周围装车环境，确保安全的前提下方可积极开展作业

8、顺利完成领导交货的其他工作任务机电科书记安全生产责任制第一条为进一步严格执行机电科书记全面落实安全责任，强化对晋华宫矿矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机电科书记就是机电科日常机电管理工作及党务工作的责任人，负责管理积极开展日常机电党务管理工作。

第三条机电科书记切实落实不好以下12项安全工作职责。

一、在上级党委领导下，认真贯彻继续执行党的路线、方针、政策和上级指示决议，研究精心安排总支工作。

二、强化对党员的教育和管理，严苛党的组织生活，监督党员二要履行义务。生产中充分发挥党总支的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。做好党的建设，紧紧围绕安全生产充分发挥党组织和党员促进作用。

三、检查党支工作计划决议的继续执行情况，按时向支委会、支部大会及上级党组织报告工作

四、参予科关键性问题的决策，积极支持行政负责人，依照规定的职权积极开展工作。

五、对科工会、共青团非政府实行教育和领导，探讨、同意工会、共青团工作的关键性问题，积极支持其独立自主积极开展工作。协同党政工团的关系，定期举行支委会，探讨工、紫与群众组织中的关键性问题。

六、狠抓各总支委员的自学，按时举行民主生活会，充分发挥总支委员集体领导促进作用深入细致处置不好经营管理与生产建设关系。

七、充分发挥不好党员先锋模范作用，深入细致处置生产统一指挥、技术革新等问题。认真执行上级党委各项决议，搞好党的思想教育工作，检查总结全科党的工作和精神文明工作，严苛把不好发展党员质量关，并搞好党员工作，协调行政干部，确保任务和各项经济指标的较完整。

九、做好廉政建设，确保全科安全和平衡。按时按量顺利完成上级党委和各级非政府交予的任务。

十、经常深入细致现场检查施工质量和各种制度的继续执行情况。

十一、非政府积极开展不好争先创优活动，保证全科精神面貌积极主动身心健康向上，充分发挥党总支的关键促进作用，二要保护职工利益，关心职工生活。

十二、率领全科党员积极主动介绍全科员工的思想状况，协助其化解各种困难，并使他们放心工作。

第四条机电科书记责任目录具体内容事项，见到附表：《机电科书记安全责任目录》。

第五条《机电科书记安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。副主任（文秘）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产方面的规定、同意、命令、命令、通报、通告等，经常深入基层调查研究，介绍各单位贯彻落实党的安全生产方针情况，明确提出强化与改良安全工作意见。

2．在矿党政的领导下，负责管理党政日常事务，深入细致做好上传下达，当好领导的参谋长与助手，狠抓安全生产。

3．出席矿安全办公会，搞好记录及会议纪要工作。积极主动帮助矿领导非政府不好安全办公会，负责管理留痕矿领导和上级安全部门的安全工作部署的贯彻落实情况。

4．搞好董事会、党委、经理层秘书工作。负责管理提出申请公司分管领导和精心安排各部门向董事会、党委、经理层报告工作，草拟董事会、党委、经理层有关文字材料。

5．负责管理有关文件和综合性文字材料严格把关、文书管理工作及档案管理工作。

6．负责管理各类会务管理工作，处置一封信、到访，搞好综合档案管理工作。

7．副主任帮助主任狠抓日常事务工作，主任无此时，策划办公室工作。

8．负责管理全面落实矿领导信访部门的其他事项。

二、考核标准

1．通话文不及时的罚款100元。

2．会务有关工作精心安排不及时、不健全的罚款100元。

3．档案管理发生问题的罚款100元。

4．本部门规章制度不完善的罚款100元。

5．没按时顺利完成上级领导信访部门的工作罚款100元。技术部设备的风险管理标准和管理措施矿用钻机风险管理标准及管理措施

管理对象

矿用坑道钻机

管理责任人

包机人、分管副队长

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

编成号

PLNJS-01

管理标准

1.钻机泵箱油量符合标准、机械护罩较完整、启动、暂停按钮、操作手把动作灵敏可信、卡盘、滚轮器伸缩动作灵敏，大力推进油缸动作灵敏、压力表压力等。2.扣时手把踢妥当后，电动按钮，电机转为与油泵一致。3.水管较完整拣液，水压达至0.5mpa以上；油路供油正常不漏油，接点套管；4.钻机角度机身的立柱横梁、支撑杆横梁、支撑杆与横梁上闭锁卡瓦较完整有效率。

管理措施

1.探水队技术员对探放水工展开安全科学知识培训；2.探放水工每班施工前必须对钻机全面检查，辨认出漏油等问题必须立即处置；3.分管副队长对钻孔施工过程展开监督、检查，辨认出未按建议佩戴工作服、佩带安全帽，未检查钻机的完好性，立即阻止、抨击教育，对其展开适当行政处罚。4.钻机开机后关上供水截止阀检查供水管路保证拣液，水压达至0.5mpa以上；探放水工开机后查阅油路不漏油接点套管电机启动后转为必须与油泵转为一致。电机、油泵有没有异常声响，发现异常情况，立即停机处置5.探放水工根据躲进技术工艺参数的建议，及时调整压力调节手轮并使压力表压力与躲进技术工艺参数相适应。探放水工装设孔口管及时严苛按照设计和措施建议展开封孔，封孔长度必须符合规定；封孔时，封孔液必须涂抹光滑避免漏水；孔口管装设不好后，必须采用多股8#铅丝将孔口管修整。6.探放水工每班施工前，应当将伸展钻杆、USB，丝口磨损的钻杆，挑选出废旧，采用较完整的钻杆打设钻孔，采用管钳装运钻杆时，人员应当东站在侧面展开装运，且管钳必须卡牢，.装运钻杆时，人员没在侧面装运不得在正后方装运；.钻机司机操作方式时，精力必须分散，必须手不距操作手把，眼不距钻机，采用管钳装运钻杆时，人员应当东站在侧面展开装运，且管钳必须卡牢，钳口严禁卡在硬质合金片上。7.移设钻机时，人员必须协调一致，配合默契。钻场施工完后，探放水工必须对现场文明生产按标准清扫，值班队干展开监督、检查，辨认出未按建议展开清扫，对探放水工展开适当行政处罚

电缆风险管理标准及管理措施

管理对象

电缆

管理责任人

拎班队短

监管部室

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、安全检查员

编成号

PLNJS-02

管理标准

1．橡套电缆护套并无显著受损，不遮住绝缘芯线，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；2．电缆接线盒紧固件齐全完备，并无破损，密封、中剧较好；3．电缆并无羊尾巴、并无鸡爪子、邪见接点；4.橡套电缆护套并无显著受损，不遮住芯线绝缘，护套受损伤痕深度不少于厚度1/2，长度不少于20mm，并无老化现象；5.电缆接线盒零部件齐全完备，并无破损，密封较好，不叙尔热雷县；电缆并无羊尾巴、并无鸡爪、邪见接点。6.供电努力做到“三无”、“四存有”、两魏”、“三全”、“三秉持”；7.必须按供电设计建议接线。

管理措施

1.当值电工每班必须检查电缆的较完整状况，辨认出电缆损坏，漏电、及时采用专用模具对电缆缝合热迁调处置；2.安全检查检查员对电缆展开检查，辨认出损毁或漏电，对适当责任人展开适当行政处罚。非政府维修电工出席井举行的机电培训。3.安全检查检查员对接线工艺展开检查，辨认出一处不符合要求，责令其立即自查。4.值班队长负责管理对电缆的铺设质量展开监督检查，确保电缆高度统一，电缆排列成“8”字形，保持足够伸展半径。

顶板风险管理标准及管理措施

三、环境的风险管理标准和管理措施：

管理对象

顶上板

管理责任人

值班队长

监管部门

安全检查部、技术部、生产调度室

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJS-01

管理标准

1.顶板并无离层、无活矸、无磷皮，掘进较完整；2.巷帮忙无片帮忙、并无裂缝，掘进较完整。

管理措施

1.值班队长随时对巷道顶板、巷帮忙展开检查，当辨认出顶板存有离层、活矸、磷皮时和巷棒果片帮煤时，须要及时展开处置，当顶板离层轻微或巷帮片帮忙轻微时，须要非政府人员展开福兰县、上钢带等强化掘进；2.班组长现场统一指挥，严格执行敲打帮忙问顶制度，不安全不作业；3.发生设备在空顶下故障停机时，瓦斯检查员（安全员）必须紧盯在现场，辨认出不安全时极力阻止。

顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施

管理对象

盾构顶板、巷帮忙

主要责任人

冶炼专检人员

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJS-02

管理标准

1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙，无活矸，并无鳞皮，无伞檐，巷帮忙并无裂隙、无伞檐、无活矸，掘进有效率。2.碎裂拎和顶板裂隙处网片较完整，有效率，网片上无活矸。

管理措施

1.瓦斯检查员（安全员）必须每天检查巷道的顶板情况。2.由于结构、碎裂拎的顶板必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体职工。

矿井涌水风险管理标准及管理措施

管理对象

矿井涌水

主要责任人

副队长

监督部门

安全检查部、技术部、生产调度室

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

编成号

PLNJS-03

管理标准

1.矿井涌水量不少于600m³/h。2.钻孔内的流入的水应步入矿井排水系统

管理措施

1.值班队干负责管理检查涌水情况，当辨认出涌水量少于600m³/h以上，及时抽排并向生产调度室汇报。2.班长当值钻孔施工时的涌水量展开统计数据，并监督和检查钻孔流水的处置情况。通风队培训管理功能通风队培训管理功能

一、根据通风队上年度培训绩效评估和培训需求分析制订年度培训计划，并在各班组协调下实行。

二、融合矿班组存有的问题，分后轻重缓急，帮助各班组制订经常性的培训计划。

三、撰写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修正、健全。

四、帮助制订并严格执行各班组的员工考核，并做为员工培育、晋升、再培训的依据。

五、创建资料档案，将各类存有实用性的资料撰写、译者、激活、印刷给有关各部门参照采用。

六、演唱、出售或mRNA培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期非政府员工观赏自学。

七、根据须要计划、非政府、精心安排外恳请培训讲师至矿讲课，并负责管理提供更多适当参考资料及对员工展开辨后考核。

八、将各部门岗位工作制度、操作方式入规程展开备份，做为培训部制订培训计划、核查培训效果、创建培训档案的依据。测量月末收尺管理规定测量月末收尺管理规定

为了维持收尺严肃性，准确性，避免责任事故，制订月末收尺管理规定如下：

1、所有测量人员都必须下井现场深入细致收尺，努力做到准确无误，任何人严禁领尺、多报，一经辨认出，按有关规定严肃处理。

2、收尺人员上井后，必须深入细致核对帐尺本，收尺本建议收尺人员本人盖章。

3、测量技术人员，收尺当天必须下井对收尺情况展开检查，辨认出收尺问题及时汇报。

4、在收尺工作面突遇特定情况无法收尺时，收尺人员必须及时意见反馈呈报，根据呈报结果展开处置。

5、各小队必须深入细致核对收尺报单，收尺报单有关人员必须深入细致检查，避免犯规。

6、收尺当天，有关人员必须深入细致寄出互换图及有关台账，技术人员检查后交绘图组。喷浆队副队长安全生产与职业病危害预防责任制喷浆队副队长安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、负责管理全队的安全生产工作，非政府全队员工认真学习贯彻执行“安全第一，生产第二”的安全工作理念，认真执行煤矿三小规程以及集团公司、矿制订的各项安全制度、责任制和安全技术措施。

3、非政府制订本单位的有关安全管理制度并认真贯彻继续执行。

4、参予本单位技术措施的基本建设，并明确提出合理化建议。

5、积极主动深入细致井下现场，及时处理不安全隐患。不得“三违”现象的出现。

6、参予各类事故抢修、事故现场调查、原因分析、处置与恢复正常生产的工作。

7、帮助单位领导做好周

二、五的安全活动，不断提升员工的安全意识和业务技能水平。绞车的检查保护制度绞车的检查保护制度

1．对采区上（下）山绞车的检查保护（1）经常检查各部螺栓、铆钉、销轴等相连接零件与否存有收紧开裂情况，对轴承座螺栓和地脚螺栓应当特别注意检查，存有收紧件应当及时松开，开裂件应当及时补上；（2）定期检查失速箱齿轮压板情况，检查齿轮与否有窜动，齿部磨损与否超载，存有无裂纹、断齿等轻微受损；油箱中油量与否足够多，油与否存有变质和沉淀物等情况；（3）经常检查润滑油泵运转与否正常，各杀菌部位油流与否通畅和足量，油圈与否旋转，油温与否正常，否则应当及时调节和更改；（4）定期检查刹车系统的闸轮、闸盘、闸瓦、传动机构、液压站等工作与否有效率正常，闸块与闸盘（或闸轮）之间间隙与否符合规定，保险制动闸的动作与否正常，刹车操作手把在施闸时与否还存有全系列行程的1／4的紧缺行程，制动闸机头有没有异物枕头居住，盘形闸碟形弹簧与否失灵，否则应当及时处理和调整；（5）经常检查深度指示器丝杠、螺母传动情况，试验失速警铃和过卷维护控制器，若存有动作自作聪明，应当及时调整和套管；（6）检查主令控制器、保险电磁铁接触器、各种继电器和信号装置等接触器触点的炸裂情况，及时修磨或更改触点；（7）检查钢丝绳在滚筒上织成与否整齐，绳头紧固与否稳固，查阅钢丝绳断丝和磨损的检查记录；（8）检查联轴器与否松旷、变形和缺件，检查联轴器轴间窜动和间隙、径向加速度和端面弯曲与否符合要求，及时更改损毁的弹性胶圈和补齐已开裂的销子、螺母、垫圈等紧固件；（9）经常冲洗设备，打扫环境卫生，确保机亮地天量。2．对调度绞车的检查保护（1）检查各部位螺栓、销子、螺母、垫圈等与否存有收紧、开裂，应当及时松开和移去；（2）检查信号装置及电动机运转操作方式按钮与否较完整和有没有失爆现象，信号收到与否确切和光亮，否则应当维修或更改；（3）检查滚筒有没有损毁和断裂，钢丝绳头紧固与否稳固，轴承有没有漏油，钢丝绳排序与否整齐，存有问题应当及时处理；（4）检查闸具有无裂纹，闸带磨损与否超载（应当存有不少于3mm厚度），拉杆螺栓、叉头、闸把、销轴等与否存有受损或变形，背紧螺母与否收紧，存有问题应当调整和处置；（5）检查闸把及杠杆系统动作与否有效率，施闸后，闸把严禁达至水平边线，应比水平边线有所上唇30°～40°；（6）检查紧固绞车的顶柱和透雕柱与否稳固，基础螺栓或锚杆与否存有收紧，底座存有无裂纹，存有问题应当及时套管或处置；（7）检查电动机短程再生制动与否正常，中剧与否较好，再生制动控制器等电气设备与否合乎安全检查和较完整建议；（8）检查轴承及电动机控制器、电缆、闸带等与否温度过低，过低应当及时实行降温措施和更改变质的润滑油；（9）经常冲洗绞车，清扫浮尘和杂物，维持周围环境整洁卫生。3．对安全检查液压