四川高层商住酒店综合体工程监理规划

江阳建设集团有限公司中交．王府景（四期）监理规划PAGE地址：泸州市江阳区广云路12号楼50-

目录HYPERLINK\l"_Toc230397503"前言-3-HYPERLINK\l"_Toc230397504"第一部分建设工程概况-3-HYPERLINK\l"_Toc230397505"第二部分监理工作范围-4-HYPERLINK\l"_Toc230397506"第三部分监理工作内容-4-HYPERLINK\l"_Toc230397507"一、根据专业工程特点制定监理工作程序-4-HYPERLINK\l"_Toc230397508"二、施工准备阶段监理工作主要内容-4-HYPERLINK\l"_Toc230397509"三、施工阶段监理工作的主要内容-6-HYPERLINK\l"_Toc230397510"三、施工验收阶段建设监理工作的主要内容-10-HYPERLINK\l"_Toc230397511"第四部分监理工作目标-10-HYPERLINK\l"_Toc230397512"第五部分监理工作依据-11-HYPERLINK\l"_Toc230397513"一、法律、法规和行政规章-11-HYPERLINK\l"_Toc230397514"二、国家标准、和行业、地方规程-11-HYPERLINK\l"_Toc230397515"三、合同文件-12-HYPERLINK\l"_Toc230397516"四、设计文件-13-HYPERLINK\l"_Toc230397517"五、建设单位提出的变更要求-13-HYPERLINK\l"_Toc230397518"第六部分项目监理机构组织形式-13-HYPERLINK\l"_Toc230397519"第七部分项目监理机构人员配备计划-14-HYPERLINK\l"_Toc230397520"说第八部分矛成项目监理机构给的人员岗位职关责踪抱-14-HYPERLINK\l"_Toc230397521"源一、总监理工绕程师职责由瓶-14-HYPERLINK\l"_Toc230397522"孔二、专业监理跑工程师职责捕嗽-15-HYPERLINK\l"_Toc230397523"足三、监理员职总责羊暑-16-HYPERLINK\l"_Toc230397524"至第九部分叼劣监理工作程序叼镰-16-HYPERLINK\l"_Toc230397525"换一、震立分包单位资质表审查程序含从-17-HYPERLINK\l"_Toc230397526"铺二、施工阶段升设计变更控制裹程序本强-17-HYPERLINK\l"_Toc230397527"咐三、工序交接末检验程序存层-18-HYPERLINK\l"_Toc230397528"见四、施工阶段册监理工作程序咬浅-19-HYPERLINK\l"_Toc230397529"拳五、质量控制引程序芳摆-20-HYPERLINK\l"_Toc230397530"坑六、工程质量虽事故处理程序李捧-21-HYPERLINK\l"_Toc230397531"嘉七、工程质量炉问题处理程序胁刘-22-HYPERLINK\l"_Toc230397532"弯八、进度控制斤程序睡决-23-HYPERLINK\l"_Toc230397533"胜九、工程暂停菠及复工监理基挤本程序喂输-24-HYPERLINK\l"_Toc230397534"炮十、投资控制鞭程序善笨-25-HYPERLINK\l"_Toc230397535"刑十一、工程项宵目索赔程序绩攀-26-HYPERLINK\l"_Toc230397536"写十二、工程项赢目竣工验收程狭序裤合-27-HYPERLINK\l"_Toc230397537"零第十部分脊徐监理工作方法赢及措施摔杜-28-HYPERLINK\l"_Toc230397538"排一、质量控制被方法与措施果显-28-HYPERLINK\l"_Toc230397539"仙二、始投资控制的方徐法与措施权迷-33-HYPERLINK\l"_Toc230397540"午三、进度控制罢的方法与措施怎屋-34-HYPERLINK\l"_Toc230397541"闹四、信息管理邪的方法与措施炮浅-35-HYPERLINK\l"_Toc230397542"冒五、组织协调接的方法与措施台扒-37-HYPERLINK\l"_Toc230397543"意六、文明施工诱、安全施工管久理闪惩-38-HYPERLINK\l"_Toc230397544"首七西唐竣工验收龙蝇-39-HYPERLINK\l"_Toc230397545"朱第十一部分抛耻监理工作制度伪呀-39-HYPERLINK\l"_Toc230397546"耐一、外部制度团月-39-HYPERLINK\l"_Toc230397547"验1赶、起设计文件、图苗纸会审制度季闸-39-HYPERLINK\l"_Toc230397548"贸2他、施工组织设挨计（方案）审桐批制度哄励-39-HYPERLINK\l"_Toc230397549"浴3京、施工进度计飘划申报制度胆嗽-39-HYPERLINK\l"_Toc230397550"弄4留、工程开工报匠告审批制度涨岗-40-HYPERLINK\l"_Toc230397551"栏5挠、材料、构配园件、施工机具天与设备的检验稻及复验制度殖昼-40-HYPERLINK\l"_Toc230397552"恩6告、工程设计变们更签认制度依州-40-HYPERLINK\l"_Toc230397553"直7测、分项（隐蔽听）工程报验制尖度现敏-40-HYPERLINK\l"_Toc230397554"说8贷、工程款支付丧签审制度隶纳-41-HYPERLINK\l"_Toc230397555"关9找、工程质量事盖故处理制度贿倡-41-HYPERLINK\l"_Toc230397556"湿10及、工程质量检饰验制度滨蚕-41-HYPERLINK\l"_Toc230397557"诱11敌、工程竣工验窃收制度艇设-42-HYPERLINK\l"_Toc230397558"门二、内部制度践驼-43-HYPERLINK\l"_Toc230397559"担1估、监理会议制亏度：戏净-43-HYPERLINK\l"_Toc230397560"售2炉、工程质量监吧理制度席悲-44-HYPERLINK\l"_Toc230397561"六3零、对外行文审扶批制度蛮拘-45-HYPERLINK\l"_Toc230397562"芬4逃、监理工作日房志制度画旱-45-HYPERLINK\l"_Toc230397563"助5爽、监理月报制昨度候饮-45-HYPERLINK\l"_Toc230397564"疲6晃、技术经济档竿案管理制度差揪-47-HYPERLINK\l"_Toc230397565"嫩第十二部分泡狠监理设施滔瞧-48-沟前呢祝补言柳江阳建设集团卖有限公司浙受中交（绑巴中）投资发权展有限公司辩委托检，对中交隐．王府景四期僚工程项目进行幅监理。我公司武迅即组建了该弦工程项目监理康部并进驻施工塔现场。为协助酒业主实现建设毕工程的总目标坐，便于监理部垦全面开展监理弓工作；为给政陆府建设监理主脸管机构监督、敬管理和指导监着理单位开展监赶理活动提供重魄要依据；为业臣主了解和确认龟监理单位是否张全面、认真执提行监理合同提拦供主要依据，躬根据该工程的州目标、技术、世管理、环境以充及参与该工程份建设各方等方瘦面的情况，特挨编写该监理规聪划。阴第一部吃分引胳证建设工程概况醒一、搞建设工程名称物：君中交象．王府景四期毒二、域建设工程地点粘：垄巴中市中助坝捕A仿、恳B翠地块睛三、粉建设工程规模挥：底建筑概况特征弃表湿建筑使用性质柱高层商住、酒给店拣工程类别刷公共建筑嫌建筑面积窗约拔2低7甘万涛m²垂建筑高度桌（已地上冬/昌地下芒）岂97.3屠m你、大96.9饰m矮、淘49.35m库、咽12m泛、侦3.9宾m强建筑层数（地乡上宏/责地下）崇地上理33泡F浆、开12央F甚、摘2汪F公地虫下叛-1F塔建筑层高东地辉上怜2.9m/5景.8药/察地幼下赶5.7m漠设计使用年限傅50姻年热建筑抗震类别箩丙类酿防水等级（地韵上羞/话地下）厅地上：播一级术地下：顶板（忘一级底板（二舒级）欧耐火等级（地贸上匪/江地下）不一级熟节能设计贯本工程保温节爹能设计主要集游中在外墙、屋鸭面、架空层，谋具体做法详《喜主要装修工程铅做法》压四、例建设工程计划茶工期：置建设工程计划净工期，施工总贤包合同约定工性期为一年半，世自总包单位进闹场起计算。监嘱理合同约定监娱理服务期限为驼两年，监理拖自府201需6秆年干5究月钳8个日起进场计算放监理工作时间舒。批五、蜂工程质量要求鱼：饿质量要求合格茫，安全要求避字免安全事故发斑生。坡六、池建设单位鞠:隔中交（巴中）双投资发展有限允公司啊地勘单位搬:东萄中国建筑西南悠勘察设计研究蛛院有限公司胁设计单位载:夸信息产业电子裙第十一设计研岛究院科技工程天股份有限公司灌施工单位膀:云中交第三公路敌工程局丧有限公司黄监理单位促:寻江阳建设集团振有限公司害第二部舌分循高监理工作范围云受业主委托，拆对该工程容基础、主体、梳装饰、水电、肚消防、暖通、布绿化搜等在施工阶段萌进行质量控制哥、进度控制、何投资控制、安杯全管理、合同晚管理、信息管选理及组织协调秤。斗第三部嗽分鹊叔缎监理工作内容余一、匀根据专业工程园特点制定监理稠工作程序吸制定监理工作垄程序应体现事扁前控制和主动桑控制的要求；希制定监理工作其程序应结合工刺程项目的特点彻，注重监理工倒作的效果。监罩理工作程序中垦应明确工作内桥容、行为主体寨、考核标准、抹工作时限；当辽涉及到建设单助位和承包单位诚的工作时，监津理工作程序应满符合委托监理自合同和施工合疾同的规定。在著监理工作实施雅过程中，应根亩据实际情况的刊变化对监理工厌作程序进行调宅整和完善。塔二、施工准备移阶段监理工作渣主要内容下1食、审查总包单构位选择的分包酿单位资质，审止查分包范围、商分包数量、分植包单位本身能殿否有资质胜任扫该分包工作，跌分包单位业绩它等。分包工程帮开工前，专业号监理工程师应滔审查承包单位纲报送的分包单导位资格报审表欢和分包单位有亭关资质资料，把符合有关规定给后，由总监理学工程师予以签免认。碍对分包单位资献格应审核以下箩内容惑：爹傻1堆）分包单位的土营业执照、企役业资质等级证压书、特殊行业带施工许可证、锄国外（境外）觉企业在国内承挑包工程许可证痒；朋糕2还）分包单位的胁业绩商；喝尘3洒）拟分包工程束的内容和范围尊；洲暮4孕）专职管理人特员和特种作业琴人员的资格证援、上岗证。斜2苦、监督检查施萝工单位质量保踩证体系及安全们技术措施，完云善质量管理程谷序与制度。主蔬要检查其全面妄性、完整性、极合理性、可操骗作性。工程项鸟目开工前，总慎监理工程师应蓬审查承包单位袍现场项目管理浸机构的质量管胶理体系、技术突管理体系和质标量保证体系，壶确能保证工程毯项目施工质量构及时予以确认浸。对质量管理层体系、技术管联理体系和质量雁保证体系应审谷核以下内容伸：的愚1布）质量管理、触技术管理和质孤量保证的组织渡机构劈；笋早2逗）质量管理、缝技术管理制度走；魔蹲3姜）专职管理人容员和特种作业获人员的资格证放、上岗证。姐3痒、参加设计单锯位向施工单位续的技术交底，读针对实际，提输出建设性意见闷，进一步明确碍设计意图，深荷入掌握设计目如的。献4暑、审查施工单框位上报的实施着性施工组织设矛计。重点对施倍工方案、劳动铁力、材料、机设械设备的组织笔及保证工程质幸量、安全、工氧期和控制造价惩等方面的措施票进行监督，并县向业主提出监蹦理意见。垮5耐、开工前检查尼施工单位的复弹测资料，即控句制桩是否交接俗清楚，手续是钱否完善，质量秆有无问题，并椒对贯通测量、丘中线及水准桩佣的设置，固桩论情况进行审查职。优6窃、对重点工程平部位的中线、妙水平控制进行深复查。眨7充、监督落实各届施工条件，审丙批单位工程的籍开工报告，并威报业主备查。蛾专业监理工程福师应审查承包为单位报送的工朋程开工报审表棉及相关资料，奥具备以下开工辨条件时，由总失监理工程师签度发，并报建设谜单位锣：料混1肢）施工许可证巴已获政府主管槽部门批准晴；俭挖2色）征地拆迁工楚作能满足工程促进度的需要玉；晕蔽3熔）施工组织设荷计已获总监理哲工程师批准祝；际毙4险）承包单位现壁场管理人员已蠢到位，机具、肚施工人员已进闲场，主要工程头材料已落实创；它子5饲）进场道路及加水、电、通讯初等已满足开工均要求；换三、施工阶段湿监理工作的主班要内容哥1违、施工阶段的惧质量控制伏1劝）锦在施工过程阿中典,寄当承包单位对察已批准的施工缺组织设计进行蝶调整、补充或咽变动时，应经扎现场监理负责榨人审查，并应凡由总监理工程复师签认。点2肺）提现场监理负责斧人应要求承包吗单位报送重点滑部位、关键工北序的施工工艺橡和确保工程质差量的措赤施物,凡审核同意后予拢以签认。帽3旦）所有隐蔽工告程在隐蔽前要甩进行检查验收话和办理签证，软对重点部位派委监理员跟踪监猴理，组织对检薄验批、分项工竖程、分部工程键等的质量验收优并签署意见。更4乌）对施工测量怪、放样等进行榜检查，对发现辰的质量问题应喂及时通知施工仇单位纠正，并狐做好监理记录奉。殃5境）检查确认运止到现场的工程中材料、构件和绘设备质量，并扶应查验试验、学化验报告单、沈出厂合格证是弹否齐全、合格抖，粗并对进场的实甜物按照有关工狱程质量管理文蚂件规定的比例股采用平行检验冶或见证取样方丑式进行抽检。荐对未经监理人卸员验收或验收甩不合格的工程每材料、构配件洽、设备，监理想人员应拒绝签宾认，并应签发狡监理工程师通体知单，书面通芽知承包单位限固期将不合格的耍工程材料、构姻配件、设备撤盛出现场。擦6嫩）监督施工单然位严格按照施距工规范、设计腊图纸要求进行停施工，严格执李行施工合同。隐总监理工程师慨应安排监理人奶员对施工过程党进行巡视和检积查。对隐蔽工与程的隐蔽过程披、下道工序施树工完成后难以杨检查的重点部茅位，安排监理旺员进行旁站。竿7枕）对工程主要誉部位、主要环毒节及技术复杂瑞工程加强检查疮。刻8锤）检查施工单联位的工程自检状工作，数据是馆否齐全，填写臂是否正确，并我对施工单位质绳量评定自检工谨作作出综合评去价。樱对未经监理人颂员验收或验收趴不合格的工序戚，监理人员应子拒绝签认，并撕要求承包单位冲严禁进行下一跑道工序的施工虾。匀9倡）对施工单位肺的检验测试仪略器、设备、度殃量衡定期检验水，不定期地进糟行抽验，保证懒度量资料的准照确。怪1真0调）普对施工过程中烂出现的质量缺壁陷，现场监理盖负责人应及时爆下达监理工程草师通知，要求尤承包单位整改双，并检查整改将结果。起1撑1愿）监督施工单涉位对各类土木间和混凝土试件协按规定进行检帖查和抽查。肆1怨2霞）层监理人员发现礼施工存在重大某质量隐患，可戏能造成质量事千故或已经造成哀质量事故，应塔通过总监理工荡程师及时下达升工程暂停令，愈要求承包单位辽停工整改。整孤改完毕并经监且理人员复查，狼符合规定要求丽后，总监理工崖程师应及时签维署工程复工报拜审表。总监理蚀工程师下达工面程暂停令和签律署工程复工报贺审灭表盯,帐宜事先向建设醋单位报告。哑监督施工单位穗认真处理施工岛中发生的一般跑质量事故，并谁认真做好监理傲记录。对大、绵重大质量事故说以及其他紧急贫情况并及时报野告业主。掌1乌3慧）为对需要返工处衣理或加固补强殃的质量事故，秧总监理工程师店应责令承包单习位报送质量事漫故调查报告和杯经设计单位等樱相关单位认可驶的处理方案，式项目监理机构堤应对质量事故香的处理过程和却处理结果进行浇跟踪检查和验撞收。映总监理工程师仿应及时向建设迫单位及本监理棚单位提交有关案质量事故的书醋面报告，并应疯将完整的质量私事故处理记录潜整理归档。爱2泼、施工阶段进牌度控制预1苦）绍项目监理机构将应按下列程序宋进行工程进度求控制食，监督施工单蚕位严格按施工粱合同规定的工愉期组织施工：纷⑴渣总监理工程师换审批承包单位涛报送的施工总软进度计划；梁⑵鸽监理工程师审绳批承包单位编桂制的年、季、申月度施工进度搁计划；统⑶荷现场监理姓人员折对进度计划实马施情况检查、哗分析；驾⑷琴当实际进度符撑合计划进度时稿，应要求承包分单位编制下一种期进度计划；决当实际进度滞纵后于计划进度锹时，现场监理页人员蝴应书面通知承踩包单位采取纠忽偏措施并监督累实施。到2锯）明现场监理锡人员职应依据施工合斗同有关条款、酱施工图及经过电批准的施工组圆织设计制定进哑度控制方案，曾对进度目标进的行风险分析，雹制定防范性对缠策，经总监理牢工程师审定后砌报送建设单位倒。买3结）纳现场监理够人员女应检查进度计权划的实施，并补记录实际进度籍及其相关情况脊，当发现实际扣进度滞后于计领划进度时，应傍签发监理工程涉师通知单指令近承包单位采取脖调整措施。当走实际进度严重偶滞后于计划进侧度时应及时报币总监理工程师锈，由总监理工够程师与建设单流位商定采取进帅一步措施。射4冈）宏总监理工程师键应在监理月报戚中向建设单位敌报告工程进度鲁和所采取进度练控制措施的执豆行情况，并提目出合理预防由击建设单位原因暗导致的工程延厨期及其相关费束用索赔的建议麻。捐3仗、施工阶段投换资控制心1利）稼项目监理机构罩应按下列程序浸进行工程计量交和工程款支付辽工尖作营:浴⑴俘承包单位统计秀经现场监理负埋责人质量验收壤合格的工程茧量疫,仁按施工合同的丢约定填报工程丧量清单和工程惯款支付申请表饱；姨⑵陷现场监理躺人员态进行现场计量来，按施工合同犬的约定审核工弄程量清单和工阔程款支付申请湾表，并报总监怎理工程师审定匠；叠⑶莫总监理工程师姥签署工程款支白付证房书借,竹并报建设单位膊。罚2堵）谢项目监理机构无应按下列程序剩进行竣工结算蔽：长⑴窝承包单位按施罗工合同规定填悔报竣工结算报相表；消⑵垒现场监理愿人员辱审核承包单位押报送的竣工结风算报表；咐⑶兰总监理工程师屈审定竣工结算蠢报波表阳,售令与建设单位、摧承包单位协商假一致后，签发摸竣工结算文件革和最终的工程些款支付证书报况建设单位。惊3码）舌项目监理机构烦应依据施工合奶同有关条款、屡施工图，对工根程项目造价目到标进行风险分翻析，并应制定挡防范性对策。膀4滥）农总监理工程师订应从造价、项臣目的功能要求羽、质量和工期答等方面审查工堪程变更的方案巴，并宜在工程两变更实施前与枕建设单位、承更包单位协商确徒定工程变更的赚价款。叙保证设计变更遣费用索赔的合季理性。尺5紧）骂项目监理机构作应按施工合同求约定的工程量柏计算规则和支布付条款进行工咬程量计量和工巩程款支付。左6僵）匆现场监理朵人员泄应及时建立月屡完成工程量和响工作量统计表袭，对实际完成乞量与计划完成巩量进行比较、下分析，制定调挤整措施，并应灭在监理月报中寸向建设单位报燕告。穷7岔）弱现场监理姜人员并应及时收集、趟整理有关的施京工和监理资料启，为处理费用槐索赔提供证据步。神控制不必要的杰增加工程量及购零星工程增加琴的费用。寻8菜骑）秧未经监理人员价质量验收合格柜的工程量，或彻不符合施工合素同规定的工程拦量，监理人员云应拒绝计量和值该部分的工程夸款支付申请。科三、施工验收斩阶段建设监理损工作的主要内细容精1蜡、督促、检查督施工单位同时梢整理竣工主体士验收资料，单亲位工程竣工验厅收报告提出合隆理意见。权2特、根据施工单预位的竣工报告尽，提出工程质易量评估报告。沾3粘、组织工程预茧验收，参加业虽主组织的竣工你验收。洒第四部隔分命芬轰监理工作目标宿一、哭投资控制目标族：尽可能控制副在合同价内。耗二、踢工期控制目标替：纷建设工程计划叶工期，监理合奋同约定为纠从仔201近6鲁年段0誓2奶月寺0花5扎日南至连201辛8肯年比0脚2翅月委0懂5付日检，工期两年，返以实际开工日党期顺延，监理坐自刚201保6限年荒5今月偏8细日起进场计算凶监理工作时间摇。挨。懒三、溉质量控制目标验：质量：合格智安全：避免一盼切安全事故发尿生。伤第五部嗓分究测申监理工作依据盐一、及法律、法规和训行政规章识《中华人民共卷和国建筑法》逐《中华人民共笋和国合同法》重《建筑工程质沾量管理条例》弯《建筑工程或安全生产箩管理条例》叔二、吗国家食标准、土和拨行业、地方规工程弯《建设工程监具理规范》华（浆GB5031钱9-20悟13亿）止《建筑工程施艇工质量验收统逗一标准》曲（攻GB5030避0--20赛13层）耍《建筑施工安氏全检查标准符》施(钉JGJ59-符2011枝)览《砌体工程现醒场检测技术标辩准者》杰(疼GB/T50歪315-20易11偶)安《牺建筑难地基基础工程躁施工傻质量攻验收规范骗》冒(娇GB抗50202闲-闯20遮13忌)漏《扁建筑改地基基础设计驻规范藏》惭(积G调B哗50007-疫20构11斩)法《砌体工程施扯工暮质量急验收规范潮》拖(访GB5020子3-养20旨11员)全《混凝土结构议工程施工雄质量勾验收规范羡》妨(沫GB5020时4-辜20策15恒)锦《建筑与建筑俗群综合布线系拣统工程设计规假范》鸣（纹GB50窜3街11-200局7加）言《屋面工程匆质量验收蛇规范桑》械(妇GB5020拌7-迟20妨1忘2着)敢《建筑地面工员程施工罢质量理验收规范奔》季(躲GB5020谅9-壁20腐10而)柴《建筑防腐蚀敞工程施工及验铁收规范川》尚(收GB5021壳2-办20电14道)匠《给排水管道它工程施工及验且收规范嫩》映(洪GB5026蛙8-养2009笨)屈《建筑装饰朵装修惰工程验收规范刮》辨(腿GB50夕210-20叮13依))旱《施工现场临声时用电安全技茫术规范戴》皱(数JGJ46-效20迫12翼)该《混凝土泵送描施工技术规程附》饥(谁JGJ/T1卧0-工2011半)临《钢筋焊接及捐验收规程近》驾(怜JGJl8-成20闯12泡)咏《塑料门窗安携装及验收规程叮》讲(奥JGJ103娱-盟2009)触《混凝土强度惩检验评定标准蝶》（宗G倾BJ107-核2010闭）喷《混凝土质量汁控制标准》邀（辆GB5016吩4-归2011牌）少《建筑工程饰流面砖粘结强度稿检验标准》绒（坛JGJ110距-澡2008累）纳《工程测量规颈范》降（正GB5002辽6-骆2007勺）腰《电气装置安咳装工程接地装号置施工及验收伏规范》竞（串GB5016延9-止2006桨）沉《建设工程施够工现场供用电伪安全规范》队（知GB5019亮4-晌2014斜）啄《砌体工程施韵工及验收规范阀》糕（出GB5020械3-向20娘11览）三、合同文件腾⑴陈建设单位与监计理单位签订的换建筑工程监理因合同；宫⑵赤建设单位与施指工单位签订的胆建筑工程施工在合同和其他工变程建设合同。四、设计文件研⑴够规划红线图；保⑵爹地质勘察资料脊；隙⑶默施工图纸和设沟计说明括书镇/钥变更设计文件傍；寄⑷虑设计单位指定腔的国家标准设渴计图集；阀⑸债设计交底、图轿纸会审纪要。熄五、果省市有关本项病目建设的地方火标准和文件麦第六部渣分核姑盆项目监理机构久组织形式笔总监理工程师蒙：贫刘树明给总监理工程师池代表撤：罗尚峰恼专业监理工程牛师：千汪洋、成亮茧现场监理员泰：秒高斌、胡绍禄证、张崇霜导、宋书仁蜡现场设腿置恰“剖中启交骂.护王府景（四期猎）负”话项目监理部。本动爹迷侦业主与监理单福位组织管理系仰统图配中交（巴中）住投资发展有限兼公司滥呼姐巴江阳建设集团惯有限公浪司材骆芦详订笨地诞波响工程汤部间棕菠额隙蚕恰宁约董项目监理部（慌总监亮、总代谨）右道答鞭饰筛慌劝咬鼻啦专业监理工程孝师挽胳增天类现狱作彩场杀初脊代阿让灭表凯发课栏扰灯纠亚现碎雨场雅亿监竖焰理晕营员尝并露保岭效温催晒光中交第三公路扰工程局符有限公司同浊产脂售端但业倦材料、设备、哄试袋验荒色业主、施工、隙监理方组织关徐系图捏中交（巴中）路投资发展有限送公司境江阳建设集团豪有限公谁司箭编祝灶旱丽店中交第三公路超工程局咳有限公司靠李第七部水分绕堆浆项目监理机构易人员配备计划拥由于该工程规度模己大，总工作量求大，整个监理淹过程中，该监诚理部设项目负材责人、总监、路专业监理工程蹲师、现场监理苹员，负责监理逢合同的实施，与见下表当序号蛾姓疮梯傅名昂专股揭芳业饿技术胖职称句监理坝职务款监理证书惠岗位证掌备注莲1刑刘树明芹建筑哪工程师凳总版豪俭监兽【川】总监字攻（喘1朴0背）就030朋3茧号即2藏罗尚峰信工民建帅工程师旗总普监掀蚀逐代屿姓护表脾川她19B等C听民寸10063衡3多汪洋骂计算机铅工程劣工程师谋专挺拒熄监诚【川】监工岗怠字但（改1卷2怎）扒0817超4践成亮杆工民建皂工程师燕专刚捎跃监羽【川】监工岗慢字持（兰1牌1燕）衰1609换5拿胡绍禄瓶工民建则助理工程师拿监理员悦【川】监理员咏证书点（席0沟8氏）乔083百2盗号讲6扰张崇霜弦工民建犹助理工程师度监理员蹄【川】监理员狡证书专（河1对2漆）恶227荒5丽号旨7动高斌司工民建大助理工程师筋监理员竞【川】监理员浆证书排（敲0训8涌）联092榴7碍号闭8邀宋书仁丙工民建闪助理工程师辈监理员纹9拾肖前隐工民建备助理工程师曾监理员堆第八部摆分燥婶锤项目监理机构鸡的人员岗位职星责械一、总监理工天程师职责虽1捎、确定项目监苗理机构人员的号分工和岗位职帮责；究2邪、主持编写项泛目监理规划、谱审批项目监理膛实施细则，并厨负责管理项目迟监理机构的日棕常工作；触3拜、审查分包单脆位的资质，并赛提出审查意见睡；巨4徐、检查和监督设监理人员的工疲作，根据工程英项目的进燕尾洪服情况可进行风人员调配，对保不称职的人员御应调换其工作仰；觉5义、主持监理工遣作会议，签发普项目监理机构瓶的文件和指令眠；矛6挥、审定承包单剂位提交的开工刷报告、施工组霸织设计、技术屋方案、进度计赶划；并7克、核签署承包灭单位的申请、肝支付证书和竣蝶工结算；嫩8玻、审查和处理问工程变更；姿9躺、主持或参与信工程质量事故协的调查；汽1遮0露、调解建设单除位与承包单位肺的合同争议、异处理索赔、审买批工程延期；寄1扬1沸、组织编写并辽签发监理月报抽、监理工作阶汤段报告、专题肝报告和项目监伤理工作总结；汤1久2标、审核签认分立部工程和单位枯工程的质量检葵验评定资料，室审查承包单位匙的竣工申请，笛组织监理人员复对待验收的工巧程项目进行质脂量检查，参与兔工程项目的竣改工验收；畅1碗3吐、主持整理工战程项目的监理付资料。奇二、专业监理稀工程师职责选1霸、负责编制本籍专业的监理实关施细则。喜2絮、负责本专业汽监理工作的具司体实施。经3追、组织、指导眉、检查和监督匠本专业监理员组的工作，当人丑员需要调整时御，向总监理工僻程师提出建议槽。界4源、审查承包单乐位提交的涉及贼本专业的计划润、方案、申请信、变更，并向链总监理工程师背提出报告。争5您、负责本专业决分项工程验收蹄及隐蔽工程验言收。贫6捡、定期向总监胳理工程师提交饱本专业监理工纠作实施情况报泊告，对重大问武题及时向总监火理工程师汇报旷和请示。种7道、根据本专业援监理工作实施塘情况做好监理驾日记。颜8恢、负责本专业文监理资料的收荷集、汇总及整剂理，参与编写忘监理月报。莲9黄、负责本专业纵的工程计量工险作，审核工程刻计量的数据和崭原始凭证。市三、监理员职粱责风1被、在专业监理奉工程师的指导湾下开展现场监义理工作；暖2伏、检查承包单女位投入工程项无目的人力、材渐料、主要设备越及其使用、运悠行状况，并做欺好检查记录；联3愁、复核或从施羞工现场直接获货取工程计量的史有关数据并签蓬署原始凭证；下4侵、按设计图及隔有关标准，对耐承包单位的工谋艺过程或施工旁工序进行检查嗽和记录，对加救工制作及工序叶施工质量检查借结果进行记录啊；费5络、担任旁站工炼作，发现问题牲及时指出并向恰专业监理工程偿师报告；忆6得、好监理日记字和有关的监理对记录。中第九部勇分涂亭欺监理工作程序瓜分包单位资质径审查程序蜻选择分包单位匙承包单位填写蹲《分包单位资惕质报审表》萌总监理工程师淡审查签认审查炸意见妙粗皂鄙纵诉元备成端不同罚意灵铸锄被冲表摸同意把承包单位与分恩包单位避签订施工分包延合同庆分包单位进场鲜施工奋二、施工阶段谁设计变更控制虽程序承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更（必要时）总监理工程师审查签认总监理工程师审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认建设单位予以签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位实施工程变更协商调整承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》提交《工程变更费用报审表》协商调整承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》提交《工程变更费用报审表》总监理工程师审核、签认作洗君总监理工程师审核、签认鼠毕姑包善停华药不同意建设单位审批建设单位审批宴三、工序交接位检验程序返修工序施工完毕返修工序施工完毕不合格施工单位自检不合格施工单位自检专职检初验填写报验申请表填写报验申请表并通知监理工程师试验室检验会同现场检查试验室检验会同现场检查否是否合格否是否合格是是签署质量合格意见签署质量合格意见进行下道工序进行下道工序洁四、施工阶段秩监理工作程序监理工作内容监理单位施工单位监理阶段监理工作内容监理单位施工单位监理阶段熟悉与提问施工准备阶段承发包合同提供与解释熟悉与提问施工准备阶段承发包合同提供与解释检查确认分包单位资质提报检查确认分包单位资质提报参与审查施工组织设计编报参与审查施工组织设计编报督促检查质量保证体系建立督促检查质量保证体系建立参加和复查施工图设计交底参加参加和复查施工图设计交底参加检查测量资料复测检查测量资料复测审批或参与审批单位工程开工报告申请审批或参与审批单位工程开工报告申请检查签认质量控制内容工程施工阶段隐蔽工程自检检查签认质量控制内容工程施工阶段隐蔽工程自检检查与旁站施工质量对标自检检查与旁站施工质量对标自检检查确认工地材料设备提报合格证检查确认工地材料设备提报合格证参加处理工程质量事故上报参加处理工程质量事故上报参加评选创优活动组织申请参加评选创优活动组织申请参与审查进度及投资控制内容年、季施工计划组织进行参与审查进度及投资控制内容年、季施工计划组织进行核实确认验工计价编报核实确认验工计价编报审核不可预见费用提报审核不可预见费用提报参与审批或审批变更设计申请参与审批或审批变更设计申请协调索赔处理要求协调索赔处理要求提报竣工验收阶段工程质量检查报告提报资料提报竣工验收阶段工程质量检查报告提报资料监督检查竣工文件及时处理请求验收整理提报监督检查竣工文件及时处理请求验收整理提报协调参加保修工作竣工验收协调参加保修工作竣工验收杰五、质量控制拦程序熟悉图纸参加图纸会审熟悉图纸参加图纸会审参加设计交底参加设计交底审定分包单位审批施工组织设计审定分包单位审批施工组织设计鉴定装修工程样板间核验分部分项工程质量参加隐蔽工程验收审核结构用原材料、设备、构配件的质量。鉴定装修工程样板间核验分部分项工程质量参加隐蔽工程验收审核结构用原材料、设备、构配件的质量。监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一步施工监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一步施工监理单位参加“监理单位参加“三方”竣工验收监理单位组织竣工预验监理单位参与签发“竣工验收报告监理单位参与签发“竣工验收报告”监督承包单位报请质监站核定竣工工程质量鹿六、工程质量摔事故处理程序发生工程质量事故发生工程质量事故发出《工程暂停令》国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组发出《工程暂停令》国家或地方相应级别主管部门组织成立调查组现场调查取证要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大现场调查取证要求施工单位保护现场，采取必要的措施防止事故扩大事故原因分析要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24h事故原因分析要求事故发生单位按事故分类和等级向相应级别主管部门上报，24h内写出书面报告组织必要的技术鉴定组织必要的技术鉴定应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避应邀参加事故调查组或协助调查组工作。与有监理方责任有关时应回避提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施研究调查组的技术处理意见研究调查组的技术处理意见调查结束10日内写出调查报告调查结束10日内写出调查报告行政执法处理建议核签相关单位提交的技术处理方案行政执法处理建议核签相关单位提交的技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案监督施工单位实施技术处理方案事故单位提交质量事故处理报告施工单位自检和专业检验后报验事故单位提交质量事故处理报告施工单位自检和专业检验后报验组织检查、鉴定、验收不组织检查、鉴定、验收行政处罚处行政处罚签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档理签认事故单位提交的质量事故处理报告，组织技术资料归档发出《工程复工令》发出《工程复工令》继续施工继续施工仅七、工程质量讽问题处理程序发生质量问题发生质量问题必要时发出《监理通知单》发出《监理通知单》发出《工程暂停令》组织调查取证发出《工程暂停令》组织调查取证进行原因分析进行原因分析要求有关单位提出处理方案要求有关单位提出处理方案暂停施工要求有关单位提交质量问题调查报告暂停施工要求有关单位提交质量问题调查报告审查《质量问题调查报告》审查《质量问题调查报告》核签处理方案蔽不处岗理塞渔孤行鸽怖爱原因不清核签处理方案监督实施处理方案监督实施处理方案施工单位自检后报验施工单位自检后报验检查、鉴定、验收发出工程复工令检查、鉴定、验收发出工程复工令要求责任单位提交要求责任单位提交质量问题处理报告继续施工继续施工组织技术资料归档组织技术资料归档架八、进度控制吼程序不同意编制施工总进度计划（承包单位）不同意编制施工总进度计划（承包单位）同意否？同意否？审查施工总进度计划（监理单位）审查施工总进度计划（监理单位）同意同意修改实施进度计划修改实施进度计划不同意编制年/季/月度实施计划（承包单位）不同意编制年/季/月度实施计划（承包单位）同意否？审查施工进度计划（监理单位）同意否？审查施工进度计划（监理单位）同意跟踪控制跟踪控制同意跟踪控制跟踪控制承包单位组织实施进度计划承包单位组织实施进度计划实际完成值与计划比较监理单位检查实施情况实际完成值与计划比较监理单位检查实施情况无偏离偏离否？无偏离偏离否？有偏离根据形象进度计划编写监理月报根据总进度计划，编制下期实施进度计划（承包单位）有偏离根据形象进度计划编写监理月报根据总进度计划，编制下期实施进度计划（承包单位）姥九、工程暂停惜及复工监理基铲本程序发生须暂停施工的情况发生须暂停施工的情况总监理工程师签发《工程暂停令》总监理工程师签发《工程暂停令》施工单位暂停部分施工施工单位暂停部分施工只非施工单位原阅因引起的暂停技榨施工单位原因椒引起的暂停消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素消除工程暂停的因素具备复工条件，施工单位填写《工程复工报审表》及相关文件具备复工条件，施工单位填写《工程复工报审表》及相关文件具备复工条件，总监理工程师应要求施工单位及时填写《工程复工报审表》，并审核签认总监理工程师审核签认总监理工程师审核签认施工单位继续施工施工单位继续施工肤十、投资控制省程序承包单位填写承包单位填写“已完工程量清单”及“工程款支付申请表”审核申报项目质量情况审核申报项目工程量审核申报项目价格审核申报项目质量情况审核申报项目工程量审核申报项目价格总监审核签署付款证书总监审核签署付款证书业主审核签署付款证书业主审核签署付款证书支付施工单位工程款支付施工单位工程款籍十一、工程项盆目索赔程序施工单位提出索赔报告施工单位提出索赔报告总监主持审核总监主持审核否索赔的理由成立否索赔的理由成立渔饰卷慢枣票准续逃（有理）否索赔的依据有效完整否索赔的依据有效完整算赞旋沈洲寺剧张昨（有据）索赔的计算正确索赔的计算正确否注渗队摔眉苹愈饺缎（有度）否业主接受索赔的报告并与对方谈判业主接受索赔的报告并与对方谈判否调解或仲裁否调解或仲裁意见一致是是业主起草索赔意见或批复业主起草索赔意见或批复对方答成一致后签署对方答成一致后签署索赔生效索赔生效酒十二、工程项邻目竣工验收程芒序施工单位自检合格施工单位自检合格报送竣工资料监理工程师核查竣工资料监理工程师核查竣工资料施工单位整改总监组织竣工预验收施工单位整改总监组织竣工预验收否是否合格否是否合格总监签署工程竣工报验单总监签署工程竣工报验单工程质量评估报告工程质量评估报告签认签认参加业主组织的竣工验收参加业主组织的竣工验收总监会同验收各方签署竣工验收报告总监会同验收各方签署竣工验收报告报送竣工资料泄第十部抢分宝寺悔监理工作方法盘及措施乏一、质量控制雄方法与措施狠1奉、土建施工质骆量目标疼通过有效的质盒量控制工作和运具体控制措施多，在满足投资讯和进度要求的鹰前提下，实现津该工程必须符祖合国家现行的必关于工程质量嫁的法律、法规赚技术标准和规舍范有关规定，案尤其是强制性锯标准的规定，拼同时满足业主辰对该工程预期稀功能和使用价蓄值。饭2剃、监理控制总较则染为能有效控制岭监理工程目标膊，应在监理中聪采用三控（事矮前预控、过程拣监控和事后签野认）相结合的眉主动闭环控制阅的方法（见下密图），认真做乎好如下几大控圾制：扣⑴冰窃认真审查设计帖图纸，主要审红查能不能进一历步优化和各工叼种之间有没有庄矛盾，特别对殃于影响质量、玩进度和投资的姿设计问题，主友动要求设计院工改正；丽⑵棍潜仔细审查施工注组织设计，特巧别是有疑难技异术和易出事故仅部位的施工方妨案，组织专家亚顾问审定；目⑶骤土坚持事先预控妄和过程监控相衣结合做法，事靠前有细则、程片序和预控，过书程有驻场、跟蝴踪和监控，静苗态预控与动态赌监控结合，实炭现有效控制，袋达到优化目标章；热⑷陡维坚持监理人员丙的严格三检（泉复验、抽检、勉签认）和资料威人员的密切配兵合（及时、完慈整准确监理信润息资料）；惯⑸底疫坚持每旬三方锯（监理单位、探承包商和业主迎）协调会，针育对具体情况，屈提出进一步控阁制措施；罗⑹炕仿公司由技术负糊责人和总监理朽工程师定期检隔查项目监理情朗况，做出项目粪监理评估，发赔现监理问题，证提出整改要求越；事后签认过程监控事前预控事后签认过程监控事前预控复验抽检签认复验抽检签认驻场跟踪监控监理细则预控程序事前预控监理目标监理成效监理目标监理成效列建设监理的主式动闭环控制系爆统尿3胁、质量目标实芽现的风险分析风险识别过程风险识别开始风险识别开始建设工程风险分析建设工程风险分析是否有新风险是否有新风险识别建设工程风险因素、风险事件及后果是否需要新的分解识别建设工程风险因素、风险事件及后果是否需要新的分解建立初始风险清单建立建设工程风险清单建立初始风险清单建立建设工程风险清单风险识别结束风险识别结束鞋土建工程风险智清单狼风险因素流风险事件段技渠术宗风架险规设计稿设计内容不全放，设计错、漏程、碰、缺，应哭用规范不当，滋未考虑地区及刺施工可能性。反施工够施工工艺落后宗，施工技术和烂方案不合理，如施工安全措施极不当，未考虑阻场地情况等。应其它朴工艺设计未达叫到进行指标，嗽工艺流程不合孕理，未考虑操辽作安全情况等田。帖非抬技相术映因宽素财自然蛙环境另洪水、地震、看火灾、雷电等东不可抗拒自然欢力不明的气象历条件，复杂的栽工程地质条件初，恶劣的气候挪，施工对环境挠的影响等。饥政治赛法律猛法律法规的变致化。峡经济盏社会各种摊派胶和征费的变化木，资金不到位秆，资金短缺等赴。戏组织源协调瞎业主和上级主妹管部门的协调苦，业主和设计腊方、施工方以所及监理方的协穿调，业主内部退的组织协调。广合同演合同条款遗漏蒜，表达有误，唉合同类型选择价不当，承发包虫提成选择不当刚，索赔管理不芝力、合同纠纷爬等。狼人员拦业主、设计、色监理人员、一及般工人、技术嚼员、管理人员雅的素质（能力消、水平、责任找心、品德）不泉高。国材料羞设备辟原材料、半成解品、成品供货溜不足或拖延数凤量差错，或质他量规格问题，屡施工设备供应驶不足，类型不黎配套、故障、颗安装失误等。向4闲、质量控制工柳作流程与措施舟施工阶段质量赠控制流程缠2冷）质量控制的静具体措施惑eq\o\宾ac(占○具,1)雁质量控制的组垒织措施模事前巷1裂、协助承包单嘴位完善现场会跃议制度，质量界控制制度、质考量统计报表制散度、质量事故袭报告和处理制淡度。具2权、主动与当地京质监部门联系组，汇报质量计校划、措施，并锣取得其配合、振支付、帮助。洒3孩、制定旁站监议理方案。（见屋附件一）级事中朋1毛、协助承包单快位完善工序控奉制洪—型—帽工程质量是在舅工序中产生的元，工序控制对飘工程质量起着铜决定性作用，伶应把影响工序丛质量的因素都巴纳入管理状态闷中，建立质量撤管理，及时检六查和审核承包止单位，提高质椒量统计分析资器料和控制图表顺。追2着、组织定期或笼不定期的质量手现场会，及时炸分析、通报工柜程质量情况，斑协调有关单位硬音的业务活动跳。敞事后凭组织项目竣工卧验收。轿eq\o\扑ac(填○厨,2)把质控的技术措吼施崭事前弦1失、审查承包单鹰位（包括分包彩单位）的技术串资料；昌2猛、协助承包单黄位完善质保体续系；泊3浆、组织设计交兆底和图纸会审驱；香4低、审查施工单晶位提交的组织习设计（方案）遭，保证工程质披量具有可靠技胞术措施；璃5姜、审核工程中爽采用的新材料习、新结构、新池工艺、新技术臭的技术鉴定书傍；侍6临、对工程所需原的原材料构配拖件的质量进行振检查与控制；悟7到、对施工现场剃进行检查验收遥，复核承包单挺位给定的原始挑基准点、基准占线、参考标高病等，测量控制纽点，复测施工壶测量控制网。疫事中恰1颂、严格工序间廉检键查且—躁—哪主要工序作业番（包括隐蔽工股程）需要按有剃关验收规定，扣经现场监理人雀员检查验收后毙方可进行下道虽工序施工。哄2呜、进行试验或睛技术复核并进用行旁站监心理践—寒—堪重要工程部位泻或专业工程部吉位如砼工程亲摄自在工作面测滥定坍落度，监鱼督取样制作砼赠试件；件3光、审查质量事毫故处理方案，嫌并对处理效果热进行检查；兰事后炕审核承包单位躁提供的质量检弦验报告及有关略技术性文件；俭审核承包单位充提交的竣工图彼。忙eq\o\典ac(碧○染,3)命质控及合同措笑施训事前省把好开工关，恼对现场各准备勺工作检查合格询后，签发开工梳令，停工的工穷程未复工令者眨不得开工。六事中祸对完成的分项困分部工程按相严应的质量评定理标准和办法进翼行检查验收。资事后仙按规定的质量缠评定标准和办轮法，对完成一列分项、分部单宽位工程进行检支查、验收，达羞不到要求者不跌予验收。鼠eq\o\负ac(沃○沫,5)恶质量控制表格轰质量控制项目痒控制的内容与率目的姜开工前的控制寨是否具备开工眨条件，开工后便能否保证工程饲质量，能否连费续地进行正常焰施工。嘉工序复查控制土对于重要的工铜序或对工程质献量有重大影响能的工序，在自岩检、交接的基叙础上，还要经知监理人员进行悟复检。阁隐蔽工程榨的控制斩凡是隐蔽工程摘需经监理人员模检查认证后方方可隐蔽。爹停工后、复工扒前的控制据当承包单位严蝴重违反质量，趟监理人员可行斧使质量否决权好，令其停工或岂工程因某种原爪因停工后需复售工时，均应检质查认可后开始虏下达停工令。略分部分项工程贴完工后的控制重应经监理人员家检查认可后签弊署验收记录。弄跟班跟踪控制忘对施工难度大穷的工程结构或条易产生质量通册病的工程监理杰人员应进行随怀班跟踪检查。捏二、布投资控制的方朋法与措施晕1点、投资控制的演方法占eq\o\茄ac走(极○浑,挎1摔)碌、专业监理工运程师进行现场堂计量，按施工招合同的约定审鹅核承包单位填刘报的工程量清盐单和工程款支演付申请表，报乳总监审定，由蜻总监签署工程座支付证书，并抽报建设单位；坛eq\o\吓ac贡(轻○徐,椒2登)代、审核承包单才位报送的竣工潜结算报表，由粱总监审定竣工念结算报表，与健建设单位、承跪包单位协商一坡致后，签发竣辨工结算文件和债工程款支付证秀书报建设单位情；否eq\o\蓄ac先(叔○廊,凭3津)供、依据施工合骨同有关条款、屯施工图，对工务程项目造价目昌标进行风险分税析，并制定防绢范性对策；嘴eq\o\沉ac央(帖○积,拘4裕)状、从造价、项污目功能要求、拢质量和工期等胞方面审查工程顿变更的方案，悄在工程变更实睁施前与建设单奋位、承包单位偏协商确定工程禁变更的价款；摸eq\o\当ac筒(除○涝,足5枕)踏、建立月完成种工程量和工作桃量统计表，对乒实际完成量与备计划完成量进返行比较、分析烫，制定调整措寸施，并在监理失月报中向建设拖单位报告。暗eq\o\累ac估(且○航,咐6匙)陡、及时收集、绑整理有关的施琴工和监理资料疗，为处理费用双索赔提供证据螺。荡2亿、资控制措施兴(1其)毙、组织措施：框建立健全监理塘组织，完善职巧务分工及有关友制度，落实投续资控制的责任叫。货(2续)次、技术措施：区审核施工组织领设计和施工方济案，合理开支本施工措施费，众以及按合同工效期组织施工，血避免不必要的刑赶工费。诊(3局)津、经济措施：绵及时进行计划扶费用与实际开勺支费用的比较天与分析。沈(4渗)闻、合同措施：腹按合同条款支价付工程款，防舅止过早、过量播的现金支付，俱全面履约，减路少对方提出索滤赔的条件和机纽会，正确地处凉理索赔等。忽三、进度控制肚的方法与措施阅1仪、进度控制的痕方法练eq\o\恋ac召(炮○劳,旺1代)怀、总监审批承活包单位报送的誓施工总进度计变划；营eq\o\祝ac县(怀○子,影2弟)怒、总监审批承炸包单位编制的坐年、季、月度陡施工进度计划轧；枯eq\o\纽ac叙(顷○谈,稻3眉)山、专业监理工超程师对进度计途划实施情况检乖查、分析，当蚕实际进度符合愿计划进度时，怀要求承包单位霜编制下一期进矩度计划；当实腿际进度滞后于辛计划进度时，买书面通知承包瓶单位采取纠偏璃措施并监督实闷施；孝eq\o\登ac郑(幅○做,玻4霞)痕、制定进度控孝制方案，对进我度目标进行风画险分析，制定叨防范对策。所2吹、度控制措施此(1)烛徐组织措施：落疾实进度控制的蕉责任，建立进回度控制的协调垫制度。蕉(2妙)脾阔技术措施：建所立施工作业的片计划体系；增塑加同工序作业俯的施工面；采心用高效能的施炎工机械设备；亩采用施工新工确艺、新技术、誉缩短工艺过程滥间和工序间的藏技术间歇时间传。亮(3油)亲似经济措施：对纠由于承包方的捆原因拖延工期垦者，进行必要叙的处罚，对工伍期提前者实行书奖励。青(4)读键合同措施：按唯合同要求及时停协调有关各方毯面进度，以确它保项目形象进翁度的要求。昆四、信息管理馒的方法与措施现1国、信息分类法第按照优《建设工程监江理规范》溪（吵GB5031君9-20递13龟）便A往、惩B升、捕C主三类表格丝，品A催表为监理单位戏用表毕，怠B届表为施工单位慨报审、报验用锋表须，妄C家表为通用表格切。按规范及时蛇如实填写，分趟类归档。横2廉、内部信息流饶程图工程监理部相关部门工程监理部相关部门办公室技术部总监办办公室技术部总监办施工单位各项目部施工单位各项目部拒3婆、信息管理工烈作流程与措施工作流程图振eq\o\犁ac(宴○熄,1)聚建设工程参建将各方信息关系践流程图建设单位建设单位政府相关管理部门政府相关管理部门监理单位施工单位勘察设计单位监理单位施工单位勘察设计单位建筑材料市场建筑材料市场克eq\o\滑ac(铁○颜,2)本项目监理部信令息流程图建设单位项目总监建设单位项目总监监理员监理员项目监理部项目监理部深2耕）信息管理的琴具体措施鹿eq\o\丑ac(通○循,1)雕明确工程文件浑档案资料管理腾职责诸eq\o\墙ac(老○烧,2)拣明确工程档案冶管理的质量要泼求核eq\o\者ac(坐○迈,3)氧明确工程文件讲的组卷要求冲eq\o\鼻ac(扇○伏,4)汇明确验收条件浸和移交程序直五、组织协调莲的方法与措施蝶1巧、与建设工程站有关的单位趋1年）建设系统内庙的单位欺与业主：了解泪项目构思基础灯、起因、出发挖点，避免对监打理目标及完成卖任务的不完整浴理解；以自己鬼的规范化、标棒准化、制度化盖的工作方法去恒影响和督促双鼻方工作的协调笋一致；尊重业怕主，让业主满土意。丢与设计：真诚链尊重设计意见档，会审时发现猛的错、漏、碰批、缺，及时提警出，防患于未董然；严格按图窄施工，结构、尖专业工程竣工劈验收约请设计帐代表参加；发岸生质量事故，贡认真听取设计揪意见施工中发单现质量问题及蚂时提出，以免促造成大的直接廉损失；纽对欣“硬四们新磨”赵主动向设计单躺位推荐；依靠梦业主及时传递魔信息。怖与承包单位：梨eq\o\绝ac(构○漆,1)旨坚持原则，实蓄事求是，严格村按规范、规程咽办事，讲究科丈学态度；嚷eq\o\液ac(币○界,2)策讲究语言艺术激及适度用权；封eq\o\凑ac(爬○作,3)升善解人意，方止法灵活；际eq\o\贝ac(坝○桑,4)争对质量签字认题可制度先礼后颤宾；例eq\o\旁ac(垒○危,5)蹦严格遵守职业咽道德，利用各晓种机会增进与牌各方人员的友巷谊与合作。屡2忍）建设系统外盆的单位谣与政府建设行亚政主管机构：丸eq\o\届ac(降○拥,1)菌对重大质量事次故，在承包商菜采取急救，补添救措施的同时拼，应敦促承包轻商立即向政府量各方部门报告层情况，接受检知查和处理。绵eq\o\解ac(疼○绘,2)妹建设工程合同横应公正，并报寸政府建设行政厦主管部门备案游。辱与工程毗邻单冒位：敦促承包蜂商在施工中注粗意防止环境污士染，坚持做到丛文明施工。瞒六、文明施工洞、安全施工管倦理宪局环⑴乱层严格现场总平挽面布置，督促堆施工单位做到蚀场地平整，道透路坚实，排水顿设施齐全，材罢料设备堆放整洽齐。拜判锡⑵柔泻审查各类施工鼻组织设计时，脸同时要审查文拦明施工、安全饺施工等措施，渗措施不落实，津不能开工。绒市含⑶捕脸监理过程中，掌监督施工单位纪落实文明施工圆和安全施工方醋面的措施。亚侦拍⑷条抗在施工监理过衬程中，监理人街员要每天检查触，发现问题及和时督促施工单伏位改进。坏请梁①院．劫“我三怠宝坟”破安全帽、安全抱带、安全网的妙使用情况；添拒穗②凑．临边编及腥“纯四个孔旅”发防保：工地周呜边、基坑周边石、基坑上口、默检涂食静检查井、电梯井塘、楼梯口、预杀留孔等防保措乳施；似辨窑③关．安全防火措丘施；泉恰烧④贫．施工用电情鸣况；眼凉识⑤并．监督施工单顷位落实民工宿持舍的文明、安施全管理措施，已每室明组熟坛斯确责任人。悲执个⑸坚羞监理部每月组洪织一次综合检放查：质量、进昏度、文明施工慌、安全施工，编及时发现查明出事故隐患，纠担正违章行为，底提出改进措施姜。虎⑹宵般严格按《建筑间安装工程安全蔬操作规程》监犹督施工单位安拖全施工。斯七牵笛斩竣工验收诵⑴狱为总监组织审查宵承包单位报送畅的竣工资料，宽并对工程质量悄进行预验收，著对存在的问题初，应及时要求存承包单位整改鞭，整改完毕后抄签署工程竣工睬报验单，提出妇工程质量评估夜报告；参⑵辛供参加建设单位薪组织的竣工验划收，并提供相何关监理资料；捷⑶冰旦要求承包单位附对验收中提出样的整改问题进选行整改。工程逮质量符合要求刮时，由总监会篮同参加验收的饱各方签署竣工声验收报告。迹第十一部症分胡构塌监理工作制度一、外部制度趟1独、觉设计文件、图关纸会审制度豆工程项目开工隔前，由建设单煎位组织设计单锋位、施工单位创、监理单位对奋设计图纸、设米计说明书及其厕它文件进行认质真地复查审核拒，广泛听取各券方意见；对图业纸中的差错、裁遗漏进行更改数；编写图纸会租审记录，由四膝方签字盖章后西作为补充设计牵文件指导工程拍施工。耽2贪、施工组织设患计（方案）审旁批制度随工程项目开工丸前，承包单位低提交施工组织颈设计（方案）议，监理工程师柜对其技术可行禁性、经济合理组性及质量、进踢度的可靠性进兽行全面审查。截承包单位按照尺监理工程师的做审查意见进行锋修改或修订，难待总监审批签咬字后实施。脉3售、施工进度计蒸划申报制度杰承包单位将工躬程项目的总进道度计划、月进闷度计划、按时翻报监理工程师谅审查，并对劳构动力计划、施蛛工机械使用计碌划作出周密的塞安排和记述。两4零、工程开工报阻告审批制度泼承包单位按照丽监理工程师审编批的施工组织哈设计做好各项撞开工准备后，每应向监理单位宵提出《工程开舟工报告书》，移经监理工程师亦现场落实，由链总监组织召开沉第一次工地会烧议并签署开工傻令后，方可开漂工。赚5佩、材料、构配仗件、施工机具愁与设备的检验祖及复验制度串所有工程中使着用的材料进场灿前必须报验。鄙进场的原材料弹、构配件必须循有合格证、生摇产许可证和建搏筑材料准用证牺。需进行复验县的材料必须提卖供复验合格报万告，各类证明掉要与材料相符震，对于不合格斜材料，以及与秩报验资料不相愚符的材料不得朵进场。务对于有疑问的警主要材料进行共抽样，见证取倚样送检。在监刑理工程师的监甲督下，施工单斯位使用的机具悉、设备，对其轨性能、技术状杰况进行复查，掀不准使用不合圈格材料，机具骂设备性能良好她，安全可靠。贝6撒、工程设计变膀更签认制度械施工单位不得列擅自对工程任任何部位，任何腐结构作出变更恼。因设计图纸未错漏，或增加惧某些使用功能缸时，由提议单艇位提出设计变唐更申请，经建宫设、设计、监另理单位同意后察，由设计单位胡出具变更文件被，交由总监填橡写签发设计变摩更通知单后，色施工单位方可栋实施。立7励、分项（隐蔽墓）工程报验制酷度菊每一个分项（术隐蔽）工程完钓工后，承包单互位在自检合格燕的基础上，提堂出书面（报验秀单）分项（隐击蔽）工程报验芳申请，并附上沙有关的记录及搂技术资料，经烦监理工程师现副场检查合格，笛并签署分项（示隐蔽）工程验月收单后方可进收入下一道工序刮的施工舍，遇滩一道工序验收潮合格以前，坚担决杜绝下一道咬工序施工，否焰则责任自负。耻8肾、工程款支付茎签审制度填明确未经验收耍或经验收不合肆格且经整改仍服达不到质量要灶求的分项工程裤，不得进入计非量程序。监理培方有对工程质挠量和工程进度息的否决权。建免设单位工程进任度款及结算工快程款的拨付，毛须经总监根据钞工程质量、工转程进度完成情战况，而在龙“均工程款支付凭庄证太”豆上签认后支付出。压9洋、工程质量事哨故处理制度添漏阻（蚀1息）凡在建筑过俩程中，由于设催计或施工原因井，造成工程质僵量不符合规范每或设计要求，赔或者超出《检拴验批质量验收捕记录表》规定言的偏差范围，困需做返工处理矛的统称工程质遗量事故。争搜伶（宅2去）工程质量事选故发生后，施雨工单位必须用肢电话或书面形箩式逐级上报。泻对重大的质量聋事故和工伤事宫故，监理办应糊立即上报建设不单位。只搜抛（鼓3遗）凡对工程质诞量事故隐瞒不宾报，或拖延处义理，或处理不昂当，或处理结絮果未经监理办竖同意的，对事扶故部分及受事务故影响的部分些工程应视为不析合格，不予验凳工计价，待合掀格后，再补办换验工计价。察施工单位应及非时上乏报斩“它质量问题报告译单犹”缸，并应抄报建哥设单位和监理食办各一份。对惭于一般工程质掏量事故，应由羊施工单位研究扛处理，填写事怠故报告一份报浊监理办；对大割的质量事故，瞒由施工单位填亦写事故报告一域式两份，由监策理办组织有关纸单位研究处理隙；对重大的质许量事故，施工躁单位填写事故称报告一式叁份佩，报监理办，业由监理办组织端有关单位研究槐处理方案，报许建设单位批准周后，施工单位驼方能进行事故蹲处理。待事故席处理后，经监馋理办复查，确斜认无误，方可摔继续施工。件1撞0狭、工程质量检黄验制度览女渔监理工程师对盼施工单位的施饱工质量有监督言管理的权力与励责任。烧胜业（锁1挣）监理工程师饭在检查工程中掠发现一般的质凉量问题，应随惭时通知施工单稀位及时改正，奖并作好记录。含检验不合格时许可发布出协“烈不合格工程项恨目通什知钢”捐，限期改正。岛默野（痒2某）如施工单位包不及时改正，竭情节较严重的应，监理工程师祥可在报请总监项理工程师批准烦后，发出《工血程部分暂停指利令》，指令部蚊分工程、单项晴工程或全部工杠程暂停施工。创待施工单位改圾正后，报监理侍办进行复验，贷合格后发出《早复工指令》。歌对卡（拦3秆）分部分项工辰程、单项工程享或分段全部工速程完工后，经焰自检合格，可躺填写各种工程畏报验单，经监努理工程师现场骑查验后，发给置《分项、分部承工程检验认可申书》或竣工《摊证书》。宗没凭（测4使）施工单位应厉逐月填嚼写争“寇工程质量检验呢评定统计电表使”雷，监理办填头写熄“哄工程质量月报杰表岸”乖。贩浇鞠（鹊5瞎）监理工程师译需要施工单位戏执行的事项，钉除口头通知外挨，使孟用疲“拣监理工程师通算知泥”围，催促施工单撞位执行。颗1幅1症、工程竣工验奔收制度午瓣眼（天1弯）竣工验收的滑依据是批准的硬设计文件（包鸽括变更设计）趣，设计、施工理有关规划，工食程质量验收标怠准以及合同及膨协议文件等。泪棚伞（秘2首）施工单位按狡规定编写和提滑出验收交接文乡件是申请竣工珍验收的必要条墨件，竣工文件剧不齐全，不正企确清晰，不能宾验收交接。础摸轿（燃3减）施工单位应粘在验收前将编鱼好的全部竣工持文件及绘制的牧竣工图，提供捐监理办一份，塑审查确认完整区后，报建设单略位，其余分发牵有关单位接管军，交接竣工文韵件内容如下：遭陆1修）全部设计文杜件一份（包括书变更设计）。带泳2潮）全部竣工文倚件（图表及清静单按照管理段泪的行政区划编献制，以便接管傲单位存档使用阵）。恢粮3析）各项工程施骡工记录一份。刮桌4道）工程小结。剥居5智）主要机械及蹲设备的技术证锐书一份。二、内部制度遮1朝、监理会议制护度：圆（依1票）建立健全会矩议制度，工地哗会议是围绕施陷工现场问题而采召开的会议，耍一般有第一次裳工地会议，定避期的工地例会限，专题性的工枯地会议三种类花型。黄（辰2乱）第一次工地护会议应在工程乱项目开工前，替建设单位主持挡，目的是在工惰程未全面展开炎前各方相互认挖识，确定联络糟方式，检查开墨工前各项准备圆工作，明确监疗理程序，创造寺良好开端的会局议，内容有：军1茫）建设单位，衣承包单位和监膀理单位分别介贝绍各自驻进现赠场的组织机构男、人员及其分锤工等。请2给）建设单位据瞧委托监理合同看宣布对总监的瞧授权。坟3在）建设单