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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023综掘队安全生产责任制范文多篇合集综掘队安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令,严格执行公司各项规章制度,坚决执行煤矿“三小规程”,努力做到一工程一规程。
2、每周举行一次安全生产可以,研究盾构工作面安全生产管理中存有的问题,针对问题制订措施,帮助各职能部室搞好安全小检查,并按照检查情况,积极主动自查全面落实。
3、根据月度、年度计划,向各班组精心安排盾构任务,保证顺利完成各项计划指标,有权阻止违背规程、措施的违章操作犯罪行为。
4、严苛按标准狠抓盾构工程质量和设备主硅,杜绝失爆和关键性机电事故。
5、当盾构出现事故时,及时非政府处置并按照汇报程序展开汇报,协同有关部室搞好事故的分析工作。
6、贯彻落实盾构工作面的安全技术措施,并非政府自学。
7、根据盾构工作面的环境的特点和灾害的性质,全面落实安全风险管控措施,并非政府作业人员自学,提升独立自主保安意识和抗灾能力。
8、按规定全面落实本区人员必须搭载的劳动保护用品、劳动工具以及设备管理。
9、负责管理全面落实地测科针对盾构工作面制订的寻抽水措施,严苛全面落实“有掘必寻、先寻后凿”的管理规定。
10、参予基本建设《年度安全风险识别评估报告》,创建盾构工作面可能将引起轻特大事故的安全风险目录,并参予制订适当的管控措施。
11、盾构工作面生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等发生变化时,参予分管矿领导非政府的专项识别,将识别评估结果用作指导再次基本建设或修改健全作业规程、操作规程。
11、负责管理盾构专业安全生产标准化管理体系的合格工作
13、负责管理全面落实盾构工作面湿式粗大、采用水炮泥等综合防尘措施。大型机电设备加装环评管理制度第1条大型设备发货后,应当按规定及时开箱展开实物环评。包含:外包装及实物外观有没有损坏、破损、变色、变质等,并根据合约及装箱单清点箱内物品数量、随机技术资料。
第2条大型设备加装前要深入细致写作设备采用说明书以及有关技术资料,熟识设备的性能、技术指标和加装技术建议,制订的加装施工及环评技术方案并报集团公司机电处审查,保证大型机电设备的恰当加装。
第3条大型设备加装工作原则上自己加装,如本单位并无能力加装可以通过招标委托兄弟单位展开加装。
第4条现场具有加装条件,搞好加装前的各项准备工作工作后,必须提出申请集团公司展开现场安全环境市场准入环评。
第5条加装单位必须按作业进度建议及有关图纸和技术建议展开施工,机电运输科要会同主管加装的矿领导和采用单位展开必须经常对施工质量展开现场检查、质量环评,设备的加装、调试必须存有记录。
第6条设备加装完结后,由采用单位、加装单位和资产看清楚现场清点设备,办理设备转交相关手续。
第7条设备加装不好后,在资金投入正式宣布运转前,必须由有关部门例如机电处、生产厂家、采用单位、加装单位联手展开环评。环评工作必须严苛按合同条款及产品出厂的技术指标,逐项展开环评。
第8条在加装调试过程中,例如辨认出存有质量、数量等问题时,必须在赔偿期完结前20天内,将情况如实汇报上级有关部门,办理赔偿事宜。
第9条大型设备有关技术文件、图纸和加装记录资料新埃取走设备档案。
第10条加装环评后必须及时写下环评总结,详尽记述加装环评过程中发生的问题,排除故障的措施,作出环评结论,例如存有遗留问题,必须明确提出处理意见,及时化解。瓦斯报表审核精细化制度瓦斯报表审核精细化制度
1、登机科应选定具备一定业务技术水平的人员编制、呈报、废旧瓦斯日报表,并永久留存。
2、在瓦斯汇报记录中的当天各最小CH4、CO2浓度、空气温度等数据及最大值中挑选出较为关键性的“一通三严防”问题,编为瓦斯日报表。
3、每天的瓦斯日报表,由登机科科长审查数据与否恰当、重点内容与否齐全,审查盖章后,送来矿总工程师橄辉,然后分别上报安全、生产副矿长、矿总工程、矿长。登机科对检签有的瓦斯报表必须档案留存。企业生产技术部门主要负责人安全生产责任目录企业生产技术部门主要负责人安全生产责任目录
企业生产技术部门就是企业生产技术业务管理的主管部门,其负责人在生产副总经理领导和企业生产副总工程师业务指导下,履行职责生产技术和生产调度管理等职责。安全生产职责如下:
1.负责管理制订职责范围内的安全生产责任制、规章制度和操作规程。
2.指导所属煤矿(涉煤子、分公司)合理安排生产布局和岩长接任,审查水平、采区和冶炼工作面设计;阻止和制止不合理的分散生产犯罪行为。
3.指导矿井科学挑选采矿方法和掘进方式,出局滞后生产工艺、材料和设备。
4.非政府积极开展顶板管理、矿压环境治理等工作,监督检查冶炼作业规程、安全技术措施基本建设和全面落实情况。
5.负责管理积极开展职责范围内隐患排查环境治理工作,阻止矿井超能力、超强度、逊于定员非政府生产犯罪行为。
6.负责管理企业日常安全生产调度管理工作,严格执行创建健全各类调度台账,严格执行生产调度系统按照应急程序处理生产安全安全事故和矿井紧急情况。
7.非政府积极开展生产调度系统安全质量标准化工作;参予安全检查、安全质量标准化检查。
8.参予所属煤矿(涉煤子、分公司)冬季和雨季“三严防”检查工作。
9.参予基本建设企业安全生产规划、年度生产建设计划;参予基本建设企业瓦斯环境治理、水害预防等中长期规划。
10.参予制订职责范围内人员培训计划,监督检查职责范围内特种作业人员拒绝接受培训和上岗上岗情况。
11.参予制订生产安全事故应急救援预案;参予事故应急救援演练。
12.参予生产安全事故或很大阿尔热莱加佐斯县事故抢修救援。
13.协调事故调查,按职责权限全面落实事故防范措施。
14.全面落实职责范围内的安全生产监管监察指令。
15.履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。信挂工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则信挂工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则
(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次,不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次;
(2)当值工作质量不合格甩3分后,发生三违甩5分后/次,发生重伤甩5分后/人次,住院甩6分后/人次,一级轻伤甩10分后/人次;
(3)不按规定佩戴劳保用品甩2分后/次,未上岗上岗甩2分后/次,现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次,损毁井下安全设施者甩5-10分后/次;
(4)标准化超过没建议甩5分后/次;
(5)发生事故汇报不及时,导致生产影响甩5分后/次。钢丝绳绳钩定期检查保护制度钢丝绳绳钩定期检查保护制度
为进一步提高我矿运输系统安全管理水平,深入细致全面落实轨道运输“点、线、面”安全管理责任,全盘杜绝因管理疏于、操作方式不当导致的运输事故,保证运输系统安全平衡、正常有序运转,全面大力推进运输安全质量标准化工程建设,达至“凡事有人负责管理、凡事有人检查、凡事有章可循、凡事规范操作方式”安全管理目标,特制订本制度。
一、管理建议
1、按照集团“一责三化”安全管理理念,明晰绞车钢丝绳绳钩检查管理责任,保证钢丝绳绳钩的正常有效率采用;
2、钢丝绳绳钩检查推行采用队组与安全监管单位联手继续执行,绳钩维修保养由采用队组定期展开上油维修保养。
二、适用范围
所有牵涉无极绳绳钩采用队组
三、检查保护标准
(一)绳钩检查标准
1、绳钩整体并无显著伸展;
2、绳钩加码臂并无变形、坏死;
3、绳挂起环销则较完整;
4、绳钩捏钩螺栓丝口并无损坏、脱丝现象;
5、绳钩卡绳槽内侧凹槽未远远超过钢丝绳半径,能够有效率卡绳;
6、绳钩卡绳板销则较完整(强度严禁高于原配件),上下卡绳板并无显著收紧或碎机电机运队跟车工安全生产责任制机电机运队跟车工安全生产责任制
机电机运队跟车工就是本岗位安全生产轻易责任者。在班组长的领导下干好本岗位范围内的各项工作,并对自身工作安全检查负责管理。跟车工必须掌控有关专业知识并依法经过培训,获得安全资格证。
一、岗位职责
1、深入细致严格遵守国家有关矿安全生产的法律、法规、规章、标准、技术规范、命令、指令;继续执行不好煤矿安全规程、煤矿工人技术操作规程和矿、区队制订的各项规定及规章制度。
2、上岗前,必须佩戴不好安全帽、防水手套、防尘品罩等劳保用品,穿好工作服并甩全扣子,裹起来袖口。
3、上岗前,必须对车辆、联结装置展开全面检查,有误后方科东俄操作方式。
4、不得乘车人员随身携带易燃易爆及腐蚀性、过长或存有利刃的物品上车。
5、不得超员搭乘及两乘车之间乘坐人员。
6、保护乘车秩序,观测人员上下情况,有误后方可以向电机车司机收到驾车信号,
7、人车掉下来道或发生其它应急情况下时,立即向司机收到停放信号。
8、严格执行本工种操作规程,上岗上岗。
9、严苛按照岗位规程和公司有关规定乘坐人车,不得乘坐人员身体任何部位遮住车外,出现事故时,及时向值班人员汇报并维护现场。
10、恰当分析、推论和处置各种事故苗头,出现事故时,及时向值班人员汇报并维护现场。
11、辨认出事故隐患或其它不安全因素,应立即向当值负责人或区队值班人员汇报。
11、按时出席区队非政府的技术自学、安全培训和安全活动。
13、严格执行现场交接班制度。
14、顺从班组长领导,团结一致同志,做好独立自主保安、政企和联保,共同做好本班的安全工作。
15、尽职尽责、杜绝“三违”现象。
二、责任追责
1、存有以下犯罪行为之一的,给与跟车工警告处分;导致严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
(1)对重大事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;
(2)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全检查监察指令的。
2、煤矿出现事故,存有以下情形之一的,依法给与跟车工降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;
(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;
(3)制约、干预煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,不能提供更多有关情况和资料的。
3、在生产过程中未认真贯彻继续执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的,跟车工负有轻易责任。
4、必须尽职尽责、杜绝违章现象。对其他人员屡次违章作业熟视无睹、不提阻止的,跟车工负有关键责任。
5、未及时发现、自查本工种范围内的隐患,或及时发现事故征兆和险情,不及时采取措施,又不及时报告的,以及毁坏事故现场,谎报事故的,跟车工负有主要责任。
6、在出现关键性安全生产事故时,不立即展开救治或者在事故调查处置期间撤走职守或者叛离的,给与降级、辞退的处分,对叛离的处十五日以下拘押;构成犯罪的,依照刑法有关规定对跟车工追责刑事责任。
7、对安全生产事故谎报不报、谎报或延期怨家的,依照前款规定展开行政处罚。
8、擅自变动、拆毁、侵吞或停止使用安全装置和维护设施的,跟车工负有主要责任。
9、由于运输设备(设施)、安全设施、维护设施、信号设施不齐全、较完整而导致辅助运输事故或人身事故的,跟车工负有主要责任或关键责任。
10、作业环境和各种安全距离(间隙)不符合规定建议导致各类事故的,跟车工负有关键责任。
11、剥罐车和停放摆车辆的过程中,由于车辆掩设不合格、作业环境不符合要求、人员相互协同协调不好导致爆胎、跑车和伤人事故的,跟车工负有轻易责任。
11、本班发生的问题及存有的隐患未知会下一班的,跟车工正数主要责任。
13、上装、运三逊于材料没专项措施以及装封不合格引致辅助运输事故或人身事故的,跟车工负有主要责任。
14、未监护不好他人安全的,跟车工负有关键责任。
15、由于本人工作失误或不按照操作规程操作方式,导致人身或非人身事故的,跟车工负有轻易责任或主要责任。
16、对上述正数轻易责任、主要责任或关键责任的,根据情节严重程度,按照有关法律、规定,给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。通风科甲烷传感器断电、枪机失灵追责制度通风科甲烷传感器断电、枪机失灵追责制度
1、甲烷传感器校验必须按规定每7天校验一次,每7天必须对甲烷超载断电功能展开一次测试;
2、甲烷传感器报警浓度,断电浓度通电浓度和断电范围必须合乎《煤矿安全规程》规定;
3、甲烷传感器不许随意在工作面或其它不容许调校地点展开调整,例如辨认出随意调整报警范围必须按规定追究责任严肃处理;
4、例如用光学瓦检仪检查至瓦斯超载后,甲烷传感器无法断电起至没瓦斯电枪机促进作用,必须立即暂停作业及时校正,例如甲烷传感器出现故障及时更改;
5、对甲烷传感器管理疏于,未按规定调校辨认出工作不正常,通风科必须查案其原因,例如人为的问题必须严肃处理;
6、对监测监控设备的线路保护,保护人员必须每天检查一次,例如辨认出线路出现故障,甲烷传感器工作不正常,机电科要查案原因,对揭发的问题必须立即处置。案件检查员安全责任制一、在监察室主任领导下,负责管理本职工作中的安全生产工作。
二、帮助调查因违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律导致事故并立案的案件,以及有关安全生产违纪案件的检查工作。
三、深入基层,宣传贯彻落实安全生产方针和国家的各项法律法规,介绍安全生产信息。
四、严格遵守保密制度和各项规章制度。人员的风险管理标准和管理措施队长风险管理标准及管理措施
管理对象
队长
管理责任人
通风副总
监管部门
安全检查部
监管人员
井管理人员、安全检查部管理人员
工作任务
生产任务全面落实
编成号
PLNTA-01
管理标准
1.严苛按照作业规程施工,根据安全生产实际,及时化解存有的问题,建立健全各项生产、安全等管理制度,全面落实安全责任,严苛按照制度检查考核,狠抓现场工程质量和设备修理质量,对揭发的问题和隐患,及时非政府人员处置,狠抓事故分析处置工作。2.每月举行一次领导班子可以、领导班子民主生活会及职工大会,及时研究总结布置各项任务,化解有关问题。3.通过合理非政府生产,按时顺利完成井下超过年度、月度生产及安全任务。
管理措施
1.井总工程师及安全检查部强化对通安队日常工作重点部位、关键环节的检查巡查;2.安全检查部负责管理矿井通风关键性安全隐患的检查督促通安队队长全面落实自查责任,并将自查情况及时公司领导汇报;3.安全检查部及时发现和非政府消解通风事故隐患和险情,及时阻止违章违规行为,不得违章统一指挥,辨认出和处置“三违”现象;1.职教中心定期非政府全面落实通安队职工教育培训计划,检查通安队职工思想教育情况,不断提升职工的安全意识、技术素质和遵守纪律的自觉性。
队长风险管理标准及管理措施
管理对象
队长
管理责任人
通风副总
监管部门
安全检查部
监管人员
井管理人员、安全检查部管理人员
工作任务
出席各类安全、质量检查活动和会议
编成号
PLNTA-02
管理标准
1.强化职工队伍建设,介绍职工思想动态,做好职工思想工作,狠抓全队精神文明建设。2.团结一致全区队人员,充分发挥各副职的促进作用,积极主动接纳职工合理化建议,根据本队实际,合理调配劳动非政府,努力做到分工明晰,班干团结一致,劳动非政府合理。3.每月举行一次领导班子可以、领导班子民主生活会及职工大会,及时研究总结布置各项任务,化解有关问题。4.通过合理非政府生产,按时顺利完成井下超过年度、月度生产及安全任务。
管理措施
1.职教中心定期非政府全面落实通安队职工教育培训计划,检查通安队职工思想教育情况,不断提升职工的安全意识、技术素质和遵守纪律的自觉性。
队长风险管理标准及管理措施
管理对象
队长
管理责任人
通风副总
监管部门
安全检查部
监管人员
井管理人员、安全检查部管理人员
工作任务
井下老爹
编成号
PLNTA-03
所须要工具
便携式测氧仪、便携式一氧化碳测定仪、便携式瓦检仪、矿灯
所须要个人防水
打火器、防尘口罩、工作服
管理标准
1.深入细致井下施工现场,掌控现场实际情况,合理安排生产任务;2.对现场的安全管理正数主要责任,汪把工程质量关,杜绝不合格工程发生;3.经常性的对井下各工作场所展开检查,狠抓现场工程质量和设备修理质量,对揭发的问题和隐患,及时非政府人员处置。保证“一通三严防”质量符合规定,工程质量优良,设立设施较完整,杜绝关键性瓦斯事故;4.严格执行、检查现场工作,辨认出安全质量问题及时非政府出错,并全面落实奖惩结果;5.通过合理非政府生产,按时顺利完成井下超过年度、月度生产及安全任务;6.强化劳动纪律管理,合理安排人力、材料的采用,努力提高工作效率;
管理措施
1.井总工程师及安全检查部强化对通安队日常工作重点部位、关键环节的检查巡查、日常工作情况的管理及考核。2.安全检查部负责管理矿井通风关键性安全隐患的检查督促通安队队长全面落实自查责任,并将自查情况及时公司领导汇报。未按建议检查或自查,对责任人展开适当的行政处罚;3.安全检查部及时发现和非政府消解通风事故隐患和险情,及时阻止违章违规行为,不得违章统一指挥,辨认出和处置“三违”现象;4.职教中心定期非政府全面落实通安队职工教育培训计划,检查通安队职工思想教育情况,不断提升职工的安全意识、技术素质和遵连采二队班组长岗位责任制连采二队班组长岗位责任制
1、班组长就是工人的轻易领导者,就是生产现场的轻易组织者和复指挥者,就是当值现场安全生产的第一责任者。负责管理非政府和领导本班(组)全体成员遵从三小规程,安全顺利完成本班(组)的生产任务,并按照队务会议同意,为下一班缔造较好的安全生产条件。
2、负责管理本班组井下安全检查,严格执行工人做好安全生产。
3、负责管理上开不好班前会,点明执勤人数;拒绝接受生产任务,订定本班作业计划,向调度室汇报;合理安排劳动力,明确任务和建议,交代确切安全措施和应当特别注意的事项;检查工具,材料配件,备用品准备工作情况。
4、负责管理现场交接班,按照队务会议同意,交代清任务顺利完成情况(各分项工程);生产准备工作情况;工作地点通风瓦斯及安全情况;机电设备修理、保护、运转情况等。
5、负责管理非政府各工种、各工序之间的协调与协作,严苛遵从三小规程非政府统一指挥生产。
6、负责管理贯彻执行各项质量管理制度狠抓本班煤质质量和工程质量,以及各类设备卫生的清扫。
7、负责管理贯彻执行工具材料管理制度,管住本班的工具,在确保工程质量的情况下,节省材料,废旧回收材料F83E43Se,降低成本。
8、负责管理帮助记工员(记录员或环评员)考勤记工工作,根据本班工作量顺利完成情况、安全和工程质量情况,做好评分记工。
9、负责管理上开不好班后会议,检查总结本班安全生产工作;发布评分记工情况等。
10、负责管理精心安排本班工人的换班、探亲假,对恳请事假、婚假、二十三日者必须台胞证意见,确保本班执勤。
11、帮助队领导搞好本班工人的思想政治工作,非政府自学时事政治和技术操作规程以及积极开展业余活动。
11、以身作则,模范地继续执行各项规章制度。不违章统一指挥,不违章操作,不违背劳动纪律。安全考核奖惩制度(枣泉煤矿综采队)安全考核奖惩制度(枣泉煤矿综采队)
1.队各级领导及职工必须严格执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,严苛按照《三小规程》及有关文件规定展开现场安全生产管理及作业。
2.负责管理对各工种展开严苛的安全培训。
3.分配给队里的新工人,必须选定存有经验、责任心弱的老工人率领,签订师徒合同,率领时间6个月,6个月后崭新工人经测评合格,能够单一制工作,奖励师傅50元,不合格或出现“三违”等判罚师傅30-50元。
4.团支部、工会,狠抓岗员、网员工作,充分发挥岗、网员现场监督检查促进
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