医务科核心制度中医院医务科工作总结及2021年工作计划

医务科核心制度中医院医务科工作总结及2021年工作计划中医院医务科工作总结及2工划20_，院以“创二甲中医院工为机，极取勇于新，按照12年制定的计划，扎实工作，努力做好医院改革与发展，实现经济效益和社会效益稳步提高。一年来，医务科在医院领导的正确领导下，在以“病人为中心、以发挥中医药特色优势”为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，加强服务意识，使临床各科室的各项工作高效有序的进行。下面就根据年初制定的工作计划，着重对各类医疗工作完成情况、继续教育、人才引进、对口帮扶、万名保健医生进农户和中医直通车工作等方面。向各位领导和同志们汇报如下：一、开展“创建二级甲等中医医院”活动，提高医院与科室整体管理水平 阶：1：2_年12月至20__年2月，2_年1月18日医院召开了“创建二级甲等中医医院”全院干部职工动员大会，同时，医院还组织各职能部门和临床科室主任、护士长分别第1页共14页到市人民医院、、、_、_进。2、：2至4按解责料。3、：5至6和料20_余卷全院建案800余卷。4、：6，6月3院等、室。。。活。1临流3班34能第2页共14页力和管理能力。并要求各科室认真落实十八项核心制度；根据本科特点，组织学习有关卫生法律法规；医务科定期举办院内业务讲座10次，组织“三基、三严”业务考试2次。按照市卫生局安排部署，认真组织了13年各类专业技术人员全市专业技能大赛，并取得了可喜成绩，中药专业我院三名同志包揽了一、二等奖，西药专业一名同志获得了三等奖；临床专业两名同志荣获二等奖，一名同志获得三等奖，并同时获得集体二等奖；中医专业一名同志获得二等奖，两名同志获得三等奖；检验专业一名同志获得了二等奖，影像专业一名同志获得了优秀奖。这些成绩的取得充分说明了我院通过严格管理、规范操作规程，进行多层次、多方面的学习，提高了医务人员的综合业务素质。2议国今同每出5－7员，并展年4月专直和。3至2月5门人2比20增长11.9其门中医第3页共14页治疗人次15265人次，比20期长-1.3；中医处方治疗人数11146人次，比20上升16.3%住院患者8625人次，比2期长-6.4开床数340张，病床使用率104%，病床周转率21院住日11天。医院总收入：6254万元，比去年同期增长1.；中诊入1234万元，比去年同期增长23.46%；住院收入5021万元，比去年同期增长-2.52%。完成手术台次：14例比20期升224。根以数，医全职的断力，项指均有显加充说了年工取了著绩。三、加强病历质量管理，提高医疗技术水平。参的思病病批核。提。1、实施医院人才战略，是一项长期的任务，医院制定了切实可行与医院发展相适应的人才开发规划，促进人才战略的落实，第4页共14页立足当前，又要着眼长远。2_年大进引进硕究生7人；院士生11人。高级职称技术人员19人，中级职称技术人员91人。2需先员8在。3、全年我院共接山东省现代职业技术学院、_市卫生学校等实习同学50余人，医务科要求各临床科室制定带教计划，住院总负责带教工作安排，内容包括各项医疗文书的书写，中医基础理论，基本知识和基本操作。使实习同学在我院学到很多医学知识，圆满完成实习任务。4成医好不指老拔6名格。五、重点专科建设 重点专科是医院的品医点第5页共14页专科建设工作，医院为他们创造条件，提供平台，经过近年来的努力，重点专科建设已取得明显成效，内分泌科目前已被打造成省重点专科，中风、肛肠、肿瘤、针灸推拿、骨伤等5个科室目前已被打造成。作我升长镇、卫《_市方《强了看合，通工团定设。选派5名，来第6页共14页共诊疗520余人次，培训授课30次，手术示教18次，教学查房50余次，开展会诊及疑难病例讨论25例。车通过直通车活动，逐步建立保证弱势群体基本医疗需求和公共卫生服务需求、提升基层中医药特色能力服务水平的运作机制，在较短时间内使基层弱势群体健康水平明显提高，自我保健及时就医意识明显转变，常见病、慢性病防治能力明显增强。1查对。就求2约内与8镇15个村签订定点就医协议，根据实际情况对签约困难群众患者实行新农合报销外的检查费、挂号费、治疗费、护理费等费用的最大限度减免。3口一络及医。4、卡、策众立院第7页共14页实际和特色优势的“直通车活动”联系卡，设立就医“绿色通道”服务电话，设置专职人员为“直通车活动”联络员，并将联系卡发送到群众手中。5况诊8镇5员360人次，义诊人次320__余人次，中免费为姓测血糖460余人次，做心图400余人次，测血压2100余人次。发放中医药健康知识宣传材料4000余份，根据患病群众病情需要现场免费赠送药品价值总计1.6万余元。这项动的开展受百姓迎，同时我院在大群众心中树立了良形象。八、万名保健医生进农户工作开展情况师人压庭截到12月我院“保健医生”服务共入户走访1.7万余户,发放便民系卡2.1万余张义诊6书6群420__例，发现各类疾病1150例发放健康教育资料6千余份，为4千余人制定了健康处方和健康指导方案。题 高上第8页共14页存在着严重的缺陷。鉴于这种情况，我院应优化人才结构和提高素质相结合，自造水取论。2、挥 复估防据要疗关。14年医务科工作计划20年院导大支持，务科在疗量服务量医安，继医教等各面都取得些绩，2_年将往委导，以发领作局自能继续深展管改动将各作推向。理、加强科室自身建设完善医疗管理组织医在20__年继续加强自身的质量及制度建设，主要包第9页共14页括：更新制订医疗相关规章制度及医院工作制度，制订成册并下发。有计划的安排全院学习，并抽查考核相关制度内容。调整充实各委员会组织成员，制订委员会工作计划和职责、按时组织活动并记录活动内容；加强科室档案管理；转变工作作风，强化服务意识，由经验管理向科学化信息化管理转变，由人情管理转向制度管理转变，抓住机遇，开拓创新，与时俱进。2，系通过创甲工作，进一步认识到持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其要加强科室质管小组工作职能建设。为此，在医务科人员少，工作压力大的情况下，充分利用各科室质控组织资源，全员参与医院医疗质量监督、检查与控制工作，检查中明确岗位职责，检查工作中要高标准、严要求，稳步开展质控工作。3、理（量查级情习。（历每科10份出院病历，每半年对抽查的终末病例进行展评，并严格按“病案质量考核奖惩办法”奖优罚劣。第10页共14页4、重点科室监管（对ICU质量的监控，周不定期对ICU进行抽查，重点抽内容：严规范危患者的病书写及医护人交接班记；科室际查房情；危重者上报制度的落实；际观看医人员对重患者各技术操的熟练度、规范度；（内签。（有应。育、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱等缺点，医务科在20__年会进一步加大对新近人员的培训，培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块，通过分期讲座的形式进行，医务科全程监控，并抽查培训人员学习记录，并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核，不合格者不允许上岗。2作计织12发，。第11页共14页3、严格院外进修、实习人员管理 在接受_卫校、现、员本。4、训培医员新级能病队进务。5、继续加强业务学习管理 严格各科室业务学习，医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。另外，每周四安排专门针对年轻医师的业务讲座，由各科中级职称以上医务人员轮流授课，医务科全程参与并做好记录，不定期进行现场考核。第12页共14页6、强调院内外学术讲座活动的重要性，对上级医院教授来院授课，医务科一律及时安排相关工作，保证相关专业人员均能参加。7”医行；进培。动在3活，进服取14年承担不少于1000名困难群众签约就医服务，从而推进我市中医药事业又好又快发展。四、继续做好万名保健医生进农户工作管种