工商管理提升企业管理水平的意义

第第页工商管理提升企业管理水平的意义随着经济体制的完善，企业将要面临的市场竞争不断加剧，在这种状况下，想要更好的生存及进展，必需要对自身的管理水平进行不断的提升，而这种目标的实现，需要企业运用进展的目光，熟悉到工商管理对于自身创新进展的重要意义，并将工商管理中的先进理念及方法融入到企业的管理工作中，不断提高自身的管理水平。企业要想在当前竞争激烈的市场竞争中占据有利地位，得到更好的进展，企业管理者就必需要转变管理理念，加快企业管理模式的革新制造，从而更好的适应不断改变市场环境。工商管理，在企业进展过程中发挥着不行替代的作用，但是，随着社会的飞速进展，传统的工商管理理念和手段已经无法有效适用于当今的市场环境，所以，企业必需要进行工商管理的创新，依据企业的实际状况，引入先进的管理模式理念，从而为企业的进展制定科学正确的进展方向，从而促使企业实现可持续性进展，这对于企业市场竞争力的提升意义重大。

一、工商管理的概念

工商管理指的是，在企业的进展过程当中主要负责企业内部行为的管理和制定企业的经营策略，其主要就是依据会计学、管理学和经济学等相关的技能学问，通过使用现代企业的管理手段来实现对企业的管理以及经营决策，从而推动企业的健康进展。企业的战略活动是企业工商管理主要负责的方面，在企业进展的过程中，企业工商管理依据企业的实际状况以及所处的市场环境为企业制定进展方向以及经营策略。工商管理在企业实际开展工作的过程中会涉及到财务管理、生产管理、本钱管理、品牌管理等多领域的协调工作。在当今市场竞争越来越激烈的背景下，企业的生存和经营更加困难，这就需要企业选择正确健康的进展方向，企业进展战略也要顺应时代的进展，只有以正确发的展方向为前提，企业才能够在激烈的市场竞争中得以生存和进展，尤其是，当前我国企业正处于转型时期，就更加需要企业工商管理在其中完成其使命，为企业的转型制定正确的进展战略，从而促进企业可持续进展，实现企业的转型，这就是企业工商管理的意义。企业工商管理的专业在企业生产生活中有着不行或缺的作用。不仅仅能够有效提升企业管理的水平，提高企业生产的工作效率，也能够削减铺张企业资源，让企业得到更佳的经济效益。但是，现今许多企业的工商管理在进展的过程中还有着很多不行忽视的问题。

二、对企业加强工商管理的意义

将企业工商管理的内容应用在企业管理活动中能够极大程度上的将国际贸易学问以及国际市场下金融进行有机结合。一方面，企业的工商管理对于企业内容管理人员的专业技能水平也是有效的进展手段，为管理人员供应了另一种管理平台，使企业管理人员对企业经营活动的决策更加精准正确。另一方面，企业的工商管理对于企业自身的市场竞争力也有着正面影响，通过管理水平的提升促进了企业在工程管理中的进度掌握、整体掌握以及本钱掌握的内容。而且工商管理的内容很符合市场经济需求，工商管理对于企业管理的重要性主要集中表达在以下几个方面：第一，能够对国家经济进展产生肯定的促进作用。强化企业工商管理，能够对我国经济秩序进行有效的维护，保证市场经济活动的有序开展。而且工商管理培训的有效落实，能够实现市场主体的有效培育和监督，促进相关资源的优化配置，使国家能够更好的落实宏观调控政策，从而为经济进展供应相应的保障。其次，能够对企业管理人员的综合素养进行提升。对于企业管理而言，人是最为核心的要素，想要提高企业的管理水平，必需要从人入手进行不断的强化。但就目前的企业进展状况来看，还有许多企业管理人员存在工商管理力量不高的状况，导致相关工作难以有效开展，无法对企业管理水平进行有效的提升。而对工商管理水平进行提升，能够有效提高相关管理人员的综合素养，使其在企业进展中发挥更大的作用。第三，有利于企业的健康进展。企业管理主要是对企业生产经营活动的打算、组织、协调与掌握，将工商管理与这个管理过程相结合，能够使企业的决策更加科学有效，并推动其向着正确方向不断前行。而且工商管理的强化，能够关心企业准时了解自身生产经营的实际状况，并对内部管理工作进行有效的指导，使企业能够将相关问题准时的发觉和解决，确保其进展的健康性。我国企业的经济进展逐步加入到全球化的市场竞争中是市场进展的必定，所以，针对全球化的市场经济内容就更需要完善科学的的管理约束，要想实现完善企业在冗杂市场环境下的服务，就需要工商管理来帮助监督从而促进完善企业管理，由此可见，企业对工商管理的应用已经成为目前市场经济环境下，保障企业健康稳步进展的重要举措。

三、企业在工商管理培训方面的相关问题

〔一〕对于工商管理不够重视

许多企业领导层对于工商管理工作还存在重视程度不高的状况，特殊是一些规模相对较小的企业，往往会将工作的重点放在生产经营等方面，忽视了工商管理培训工作，甚至对于该项工作的熟悉过于片面，觉得工商管理对于企业进展并没有什么实际作用，不仅费时费劲，铺张企业资源，还会对企业的生产经营活动造成肯定的影响。也正是由于企业领导对于该项工作不够重视，导致工商管理在企业当中的建设始终浮于外表，并不能对企业的管理水平进行有效的提升。

〔二〕师资力气薄弱

对于企业的工商管理培训工作而言，师资力气是保证其培训效果的基础条件，但受到诸多因素的影响，许多企业在工商管理培训方面还存在很大的缺乏，尤其是师资力气薄弱的状况普遍存在，许多负责相关培训工作的讲师都是兼职人员，专业水平难以得到有效的保证。而即便是专职人员，也存在综合素养参差不齐的状况，更有甚者为了降低本钱投入，甚至要求职工对相关学问进行自主的学习。而受到这些因素的影响，导致工商管理培训落实不到位，相关培训内容过于肤浅，使得该项工作消失了严峻的形式化问题。

〔三〕培训理念及方法老旧落后

部分企业在落实工商管理培训工作的过程中，还存在培训理念及方法老旧、滞后的状况，培训工作往往只是简洁的照本宣科，导致企业职工无法把握其中的精髓，到达学以致用的目的。而对于现代企业而言，由于新时代的进展，其面对的市场环境发生了很大的转变，这也对企业的生产经营策略以及相关战略部署提出了更高的要求，假如连续沿用传统的工商管理理念及方法，明显已经无法满意企业进展的实际需求，甚至会对企业的健康进展造成不利影响。

〔四〕市场定位模糊、市场开拓力量缺乏

新时代背景下，我国的经济市场环境发生了很大的改变，大部分企业都面临着转型的问题，在这个过程中，就需要发挥工商管理的作用，为企业找到自身的市场定位，开拓新的市场，以此来实现企业顺当转型，实现可持续进展。但是，由于目前大部分企业思路落后，缺乏敏锐的嗅觉，对于当前市场环境的改变缺乏深刻的熟悉，企业工作主要关注当前的内部事务管理以及经营策略，并没有重视企业在转型过程中的市场定位和长期的进展战略，使得企业渐渐不能够跟上竞争激烈市场环境，极大程度的制约着企业的进展。企业转型的目的，就在于顺应经济市场进展的趋势，让企业的市场定位和进展方向都符合当前的经济市场环境，但是，目前大部分企业的工商管理程度使得企业在转型时期并不能很好的顺应市场改变，使企业得不到正确健康的进展。

〔五〕缺乏完善的考核机制

许多企业在落实工商管理培训的过程中，受到传统模式以及思维定式的影响，导致相关机构之间不能进行有效的连接，且由于培训者和受培训人员之间未能进行有效的沟通互动，致使企业相关人员难以对工商管理方面的学问与技能进行全面的理解和把握。再加上企业对于工商管理培训缺乏考核，或者是考核方式较为单一，导致考核工作落实不到位，使得工商管理培训质量难以得到有效的提升，而这也对企业管理水平的提升造成了不利影响。

四、加强工商管理实现企业管理水平有效提升的方法

〔一〕转变观念，对工商管理保持高度的重视

想要将工商管理的作用充分的发挥出来，还需要企业对该项工作保持高度的重视。首先，企业的领导层，必需要充分熟悉到工商管理的强化对于自身管理水平提升的重要作用，并对自身观念进行主动的转变，要在企业当中发挥模范带头作用，主动参加相关培训活动，端正看法，实现相关学问与技能的有效学习。其次，企业领导应当对工商管理培训工作进行大力的宣扬，要让企业员工了解到该项工作的优点和作用，使其能够更加认同和理解相关培训活动，从而对相关培训活动进行主动主动的参加。再次，企业要针对工商管理培训建立健全完善的制度体系，确保各项工作的开展都能有明确的制度规范作为支撑。当然，在进行相关制度体系建设的过程中，必需要对企业的生产经营状况以及进展战略进行充分的考虑，并且要从人员支配、物资管理以及机构设置等多方面入手，不断提高制度体系的科学性与合理性，以此来推开工商管理培训工作的有效开展。

〔二〕对相应的师资队伍加强建设

对于工商管理培训工作来说，师资队伍是影响其培训效果的重要因素，企业必需要做好师资队伍的建设工作，推动相关培训工作的有效落实，才能为自身管理水平的提升奠定坚实的基础。因此，还需要企业对以下措施加以落实，以此来推动师资队伍的建设工作。第一，应当对高素养的工商管理培训人员进行主动的引入，要保证培训讲师能够具有较高的专业水平和培训力量，能够通过多种方法的敏捷应用，对各种先进的工商管理理念及方法进行有效的讲解和传授，确保企业工作人员能够对相关学问与技能进行有效的学习，并在工作实践当中进行合理的应用，有效提高企业的管理水平。其次，可以对培训渠道进行主动的开拓，可以采纳专家外聘、专家兼职或者是内部人才培育等方式，对工商管理培训的师资队伍进行不断的强化，从而为相关培训工作的有效开展供应支持。第三，要对现有讲师队伍加强建设，要通过沟通会、研讨会、外出学习以及专家讲座等形式，对现有讲师的综合素养进行不断的提升，使其专业力量能够得到不断的强化，有效满意相关工作的实际需求。第四，企业应当在行业内部构建良好的合作关系，可以通过统一管理以及资源共享等模式，对相应的师资力气进行不断的提升与应用。

〔三〕关注企业的进展战略

随着科学技术的飞速进展，将来人们交换信息的手段必定会更加便捷、更加快速，从而导致市场竞争更加激烈，这就需要企业管理人员必需具备战略目光，来加强企业进展战略部署，才能使企业在激烈的市场竞争中得到一线生气。企业进展战略部署始终是企业工商管理的重点，主要以企业当前的实际状况为基础，以企业的进展目标为核心，结合对市场环境改变的预报，最终制定出企业的长远进展规划。虽然，目前这方面的企业工商管理还没有得到企业管理人员的足够重视，但是，随着经济市场的不断进展，企业关于进展战略的部署在将来肯定会得到企业工商管理的重视。企业的战略部署，提高企业工商管理人员素养、明确企业市场定位，针对企业进展过程中的各项风险，针对企业内外部的环境，以实现企业战略目标为主，制定可行性的战略策略。通过这样有效的战略部署才能够使企业在进展过程中有效规避可能的风险，从而实现企业以最小的本钱代价制造出最大程度的经济效益。

〔四〕针对工商管理做好培训工作的优化创新活动

我们知道，工商管理培训工作本身具有层次丰富、内容冗杂等特点，所以，想要通过有效的培训提高企业内部管理水平，还需要对培训的方式及内容进行有效的创新，避开单纯的采纳灌输式的培训方式，影响培训工作的科学性和有效性。可以措施如下：首先，当前阶段，信息技术飞速进展，并在多个领域发挥了巨大的作用，对此，企业在落实工商管理培训的过程中，也应当结合各岗位的实际状况，对信息技术加强应用，如利用微信公众号、微博平台等途径，在获得更多教育培训资源的同时，提高培训工作的敏捷性，这样不仅能够提高培训活动的独特化水平，还能使培训活动突破时空的限制，有效提高培训工作的效果。其次，在培训期间，企业可以对案例教学、专题商量等方式进行应用，通过各种培训方法的敏捷应用，不仅能够对相关人员的视野进行有效的开拓，还能对员工间的彼此沟通和学习产生肯定的促进作用，这对于员工专业力量的提升有着特别主动的作用。最终，企业应当对员工的实际状况进行全面的了解，在明确各部门、各岗位需求的同时，有针对性的设计培训方案，确保培训内容能够得到有效的细化，更加契合相关岗位的实际需求，从而为企业管理水平的提升奠定坚实的基础。

〔五〕对相关考核机制加强完善

当前阶段，多数企业都会为员工保存肯定的学习深造机会，但许多员工对于这种机会并不重视，无法进行充分的学习，往往只是当做是一场镀金活动，甚至是当做带薪休息活动，认为活动完成以后，就是升职加薪，并不需要花费太大的力气进行学习，派出的员工并没有剧烈的上进心以及自主学习的意识。对此，企业还应当对相应的考核制度加强建设。确保员工能够对培训活动保持高度的重视，