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文档简介

人员奖惩管理制度第一章：总则第一条：目的本制度旨在规范和强化人员奖惩管理制度，维护公司的正常运作，激励员工工作积极性，提高员工的工作质量和效率，促进公司的持续发展。第二条：适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工、兼职员工等。第三条：奖惩原则本制度的奖惩原则包括公正、公平、公开、效果明显等。第二章：奖励第四条：奖励的种类综合奖金；优秀员工；各类荣誉称号。第五条：奖励的标准综合奖金的标准由公司按照实际情况制定，一般由各部门在年度考核后根据员工综合工作表现进行评定发放；优秀员工按照各部门评选标准进行评定，评选周期为一年，评选结果由公司确认，并在公司内部发布；各类荣誉称号按照公司制定的评选标准进行评定，评选结果由公司确认，并在公司内部发布。第六条：奖励名额分配综合奖金：各部门根据部门绩效指标，按照绩效指标完成情况给予不同的奖金比例，公司对各部门奖金比例进行审核，最终确定奖金名额和比例；优秀员工：各部门根据员工日常工作表现和工作成果，按照一定比例确定该部门的优秀员工名额；各类荣誉称号：各部门按照公司制定的评选标准进行评选，保证评选结果公正公平。第七条：奖励发放综合奖金：公司在每年结束后，根据各部门评选出的名额和比例，对相关员工发放综合奖金；优秀员工和荣誉称号：各部门在评选出相关名额后，由公司在公司内部发布和表彰，并重点记录在相关员工档案中。第三章：惩罚第八条：惩罚的种类1.口头警告；2.书面警告；3.停职；4.调岗；5.解除劳动合同。第九条：惩罚的标准未按照公司规定完成工作任务；违反公司规定；对公司造成损失；严重违反公司职业道德；第十条：惩罚程序惩罚程序包括：1.确定惩罚对象；2.对违规事项进行调查核实；3.听取违规人员的陈述和申诉；4.执行惩罚决定。第十一条：惩罚的名额分配口头警告和书面警告：由违规人员的直接上级进行警告，并在员工档案中记录；停职：由违规人员的直接上级提请部门经理或人力资源部批准并实施，并在员工档案中记录；调岗：由部门经理及人力资源部批准并实施，并在员工档案中记录；解除劳动合同：由人力资源部审核批准，并通知相关部门执行。第十二条：惩罚的效力所有的惩罚决定应当报公司总经理审批确认，并在公司内部发布并告知违规人员。第四章：附则第十三条：人员变动员工发生变动时，公司应当对员工进行奖惩的统计，积分和档案的转移等工作，并告知相关部门及人员。第十四条：其他本制度的具体实施问题，由人力资源部负

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