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文档简介

高速监理工作考评实施细则前言高速公路的建设是一个高度复杂的工程，为确保高速公路建设的质量，监理部门的工作尤为关键。为了推动高速公路建设的全面、科学、稳定发展，监理考评制度进一步完善，本着公平、公正、公开的原则，特制定本实施细则。一、监理考评制度监理单位年度考核监理单位应当在每个年度的6月30日前，按照《中华人民共和国监理条例》、《中华人民共和国建设部关于全国房屋建筑和市政基础设施工程监理考评工作的通知》等规定，对该单位在本年度高速公路建设监理工程中的工作进行考核。监理单位应当对本年度承担的所有工程进行考核，应当考核监理工程师、监理员、助理监理员、监理工程师助理、监理质量员、资料员等人员。监理人员月度考核监理人员的月度考核是按照监理工作规范，对监理人员在每个月度的工作进行考核，主要考核内容包括：监理人员的信誉、工作态度、文档处理能力、工作实绩、工作成效等。二、考核指标及权重1.监理单位年度考核指标及权重（1）监理单位：违章违纪行为（占比30%）组织管理情况（占比25%）能力绩效情况（占比25%）安全技术情况（占比10%）业务开展情况（占比10%）（2）监理人员：专业能力（占比40%）工作态度（占比20%）工作贡献（占比20%）工作热情（占比10%）工作效率（占比10%）2.监理人员月度考核指标及权重（1）监理人员：工作任务完成情况（占比40%）工作文档处理情况（占比25%）工作态度与积极性（占比20%）工作激情和创新（占比10%）工作成效与质量（占比5%）三、考核方法1.监理单位年度考核方法（1）违章违纪行为考核监理单位违反《中华人民共和国监理条例》及其实施细则规定，违规操作、以权谋私、不作为、乱收费等行为将受到相应的扣分，扣分的标准由建设单位进行评定，最终监理单位年度评定结果由建设单位进行审核。（2）组织管理情况考核监理单位对人员和物资的调配情况、工作计划的制定与执行情况、工作过程中难点问题及时解决情况、定期组织交流会议情况等都会影响考核结果。（3）能力绩效情况考核监理单位的工作能力和业绩表现是考核的重点，主要绩效包括业务水平、监理业绩、援助工程、咨询服务等方面。2.监理人员月度考核方法（1）工作任务完成情况考核参考监理工作规范，将监理人员工作任务拆分成目标、阶段和结果三个部分进行考核，包括工作目标完成情况、进度情况和完成质量等。（2）工作文档处理情况考核监理文档的处理质量是一个关键考核指标，包括出具文书的规范性、准确性、及时性等。四、考核结果管理考评单位应当将考核结果及时通报组织机构、各层级工程管理人员和监理人员，并建立考核公示制度，落实工程质量合格评定采纳制度。间隔一年对监理考核情况开展评估，并向社会公开公示。五、总结作为公路建设领域的重要监督者和质量保障者，监理人员和监理单位在高速公路建设中具有

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