参加企业管理与人才流失培训的体会

第第页参加企业管理与人才流失培训的体会着社会主义市场经济体制的建立，现代企业管理在社会经济进展中的地位日益重要。我国现代化建设急需大批既拥有肯定的专业技术学问基础、又懂得管理学基本原理和必要的管理技能、了解中国企业实情、具有决策力量、创新意识和开拓精神的复合型企业管理人才。而企业供应的这门课，供应了系统学习现代企业管理学问的平台，优化管理学问结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理力量和管理素养。企业管理是一门应用性很强的学科，它直接指导企业管理的详细实践，促进企业管理水平的提高，在我国社会主义市场经济下，努力提高管理，增添企业的竞争力量和进展力量，已成为当务之急．因此学习现代企业管理具有非常重要的理论意义和现实意义．通过本课程学习，应当把握现代企业管理基本原理和基本学问，熟识企业管理的主要职能和一般过程，握现代管理的科学方法和技能，为今后工作奠定肯定的理论基础．下面我借这次沟通的机会谈一下自己的几点看法：

首先，要毫不动摇的狠抓人力资源管理。

一个企业的进展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者在于他像关羽，诸葛亮，张飞他们每个人拥有不同的角色所注意的各种精神，他们各具有的是德智力。重要的是企业能否找到和使用好这样的人，即识人用人力量的大小确定了一个企业管理者的进展远景。多种经营企业必需实施两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要连续面对社会，广开才路，大力引进高素养人才；同时对在职职工要主动培育和关怀，实现“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，到达稳固提高的目的，不断挖掘其潜力，适应市场经济的进展。信任是基础，事业是平台，利益是杠杆，感情做纽带，一个企业管理者，尤其是高级管理者，牢记这个用人方略，就肯定能充分调动员工主动性，使其竭尽全力为企业进展做奉献。

人才流失给企业带来的影响

1人才流失会影响在职员工的稳定性

假如一个企业的人才流失率过高，会使得企业员工队伍过于不稳定，从而使一些员工认为企业没有力量吸引并留住人才，并感到本企业没有进展前途，还有些员工从众心理较强，简单轻信他人，因此更加重了人才流失。

2人才流失会影响人员管理和培训的质量及本钱

若一个企业没有稳定的员工队伍，则人员管理就会冗杂得多，这在无形中也增加了企业的管理本钱。而且由于较高的人才流失率，使得企业不愿投入大量的资本进行员工培训，这也进一步恶化了员工的`职业技能，使得员工认为自己在企业中没有进展前途，从而更加剧了人才流失。而企业也由于大量的人才流失而得不补重新聘请，培训新的员工，企业的培训打算无法很好的实施，进一步影响了员工职业技能的提高，最终形成一个恶性循环，增加企业经营本钱，给企业的进展带来不利影响。

3大量的人才流失影响了工作的连续性

人才流失带给企业的危害，使和其离职前在企业肩负的责任相对应的。在职人员的离职，带给企业的事经营理念的中断，团队不稳定甚至事企业的瘫痪。企业的各项工作的连接性必定受到极大的影响。

4人才流失会使竞争对手的竞争力提高

企业培训一个员工的时间是三个月，每培训一个合格的员工算下来的费用是xx元，假如培训出来的员工流失到同行或竞争对