通防安全办公会制度考核办法_第1页
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文档简介

通防安全办公会制度考核办法一、考核目的本制度的目的在于规范通防安全办公会的考核，加强通防安全和信息安全工作的管理，提高全体员工的安全意识和防范意识，确保公司的信息安全和资产安全。二、考核范围考核的范围主要包括公司内部的通防安全和信息安全工作，具体包括以下方面：信息系统安全信息安全管理网络安全物理安全数据加密和安全管理业务安全管理安全监控和事件响应三、考核时间通防安全办公会制度考核，每年进行一次，考核时间为年度末月份。四、考核内容各部门的安全宣传、安全方案、安全评估和漏洞扫描等主要安全管理制度的执行情况通防安全、信息安全培训及考试情况信息资产管理（采取了何种措施、操作规范的制定与执行情况、自身风险评估结果及处置等）。重要信息系统的安全配置情况正式登录系统的安全记录情况非正式登录系统的监视情况可疑操作发现及处置情况重要功能操作的复核情况网络设备及计算机的日常维护保养情况设备的使用管理（包括设备租借、私自搭建网站或开通虚拟主机等）的发现情况及处置通信线路及通讯设备的安全管理情况针对信息安全技术专业服务领域的新技术、新方案或新产品，推广应用情况五、考核标准考核标准主要根据公司的实际情况进行制定，具体标准如下：对于合理的安全管理措施，得到良好的执行；对于不合理的安全管理措施，得到及时整改；各部门全员通过安全培训，完成相关考试成绩100%；通过安全技术手段及时发现和处置信息安全事件；重要信息系统的安全配置符合公司标准，各项安全参数合理；设备的使用管理符合公司规范，不存在违规行为；通讯设备的安全管理符合公司规范；针对信息安全技术专业服务领域的新技术、新方案或新产品，推广应用并得到实际应用，达到预期效果。六、考核方式通防安全办公会制度的考核，将通过以下方式进行：专项考核：选取具有代表性的部门进行深入考核，包括走访、检查、问卷调查等多种方式；综合考核：综合考虑各方面的因素进行考核；员工匿名反馈：员工可利用公司网站提供的匿名反馈功能进行反馈，相关问题将被视为考核因素之一；端口扫描：用于查漏洞，防范黑客攻击。七、考核结果通防安全办公会制度考核的结果将通过以下方式进行公布：部门及个人考核成绩将进行汇总、排序并公示。不定期向所有宣传过的员工公示通防安全和信息安全的最新情况。八、考核奖惩凡在通防安全办公会制度考核中取得优异成绩的部门将获得表彰；对于考核中发现存在安全隐患或漏洞的，应立即整改，并视情况予以罚款；对于存在严重安全问题或多次考核未能达到标准的部门，可视情况进行惩罚甚至停职。九、考核反馈每一次考核都将有考核报告反馈，具体内容如下：当次考核结果；存在的问题并提出整改建议；下一次考核的具体考核内容和时间；领导对考核结果的意见和建议。十、总结推行通防安全办公会制度考核，实质上是公司实现安全管理的重要措施之一，也是保证公司信息安全和资产安全的重要举措。但是，考核制度只是一项手段，我们不能仅仅局限

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