考核制度考核制度_第1页
考核制度考核制度_第2页
考核制度考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

考核制度概述考核制度是指为了评价员工在公司岗位上的工作表现，利用定量与定性的方法，按照一定的标准和程序，对员工的工作表现给予评价的制度。同时，考核制度还起到激励员工、促进公司发展的作用。考核方式季度绩效考核每个季度末，公司对员工进行季度绩效考核。季度绩效考核内容包括工作完成情况、工作效率、工作态度、工作质量等多个方面。经过评估，员工会被分为四个级别：优秀、良好、一般、差。年度绩效考核每年末，公司对员工进行年度绩效考核。年度绩效考核内容包括各项业务指标、绩效目标、贡献度、综合素质等多个方面。经过评估，员工会被分为五个级别：特级、优秀、良好、一般、差。临时表现考核如果员工在日常工作中表现优异，公司可以对其进行临时表现考核。临时表现考核的方式和标准与季度绩效考核相同。考核标准考核标准包括考核内容、考核标准和考核方法。考核内容公司的考核内容主要包括以下几个方面：工作任务完成情况工作效率和效益工作态度和行为协调沟通能力专业知识和技能综合素质考核标准考核标准是对每个方面进行分值制度的设定。考核方法考核方法分为定期考核和临时考核。定期考核包括季度绩效考核和年度绩效考核；临时考核是公司根据员工的日常表现临时设定的考核。考核结果考核结果根据员工所得分数进行分类，分为以下几个级别：特级优秀良好一般差等级对应着相应的奖惩措施。特级员工会获得更高比例的奖金和升职机会；优秀、良好员工获得相应的奖金和晋升机会；一般员工会得到相应的指导和培训机会；差员工会受到相应的惩罚和警告。考核反馈公司将对员工的考核结果进行反馈，同时为每个员工制定相应的改进计划

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论