安全生产工作总结（5篇）

Word第第页安全生产工作总结（5篇）平安生产工作总结1

20xx年，在镇联村干部的详细指导下，我村本着“平安第一、预防为主”，“谁主管、谁负责的原则，仔细分析讨论本村平安生产形势，加强领导，大力宣扬，主动抓好平安生产责任的落实，狠抓平安生产专项整治。这一季度以来，我村没有发生任何重(特)大平安事故，使全村平安生产工作消失了较好局面。现将工作总结如下：

一、加强领导，强化责任，成立专项工作小组

为把平安生产管理工作真正落到实处，做到有人管、有人问、有人抓。我村成立了以村委会副主任、村工会主席李评芳为组长，相关村委成员组成的平安生产领导小组，配备了兼职平安员。详细负责指导、监督、协调和管理本村的日常平安生产工作，做到人员、装备、经费“三到位”，为全村的平安生产监督管理供应了强有力的保障。做到平安生产管理工作会议记录归档、平安生产检查记录归档、平安生产。

宣扬教育资料归档、事故隐患和危急源(点)管理台帐及事故管理台帐等归档，并且仔细保管。把平安生产管理责任落实到村各片，在全村形成了专管成线，群管成网的平安生产管理网络，为做好全村平安生产工作奠定了坚实的基础。

二、重视平安检查，排解平安隐患

我村在对村民进行平安意识教育的同时，加强了对辖区内企业的平安检查，准时排解事故隐患。一年来，村平安生产领导小组组织人员对村辖区内的全部企业进行了平安检查，特殊是加强对重点单位的突击检查，准时排解隐患，确保了人民群众生命财产平安。在平安检查中，企业通过率100%。

三、签订平安责任书，完善平安保障

年初，本村准时与辖区内的18家企业签订了“平安责任书”，主动推动村委监管责任和企业主体责任落实到位，完善平安保障。深化村委领导亲自抓、分管领导详细抓、村委成员共同抓的领导责任体系，在村平安生产小组的领导下，加快企业平安生产主体责任的落实，使企业在平安生产工作中扮演重要角色，不断增添企业自身的责任意识和主动意识。

平安生产工作只有起点，没有终点，今后的工作任重道远。我村的平安工作与上级的要求还有肯定的差距，我们决心在今后的工作中仔细学习贯彻好有关法律法规及政策精神，扬长避短，奋勉努力，常抓不懈，强化管理，狠抓落实，进一步做好全村平安生产工作，使我村的平安生产工作再上一个新台阶。

平安生产工作总结2

依据公司关于印发《公司20xx年“平安生产月”活动实施方案》的通知〔XXX号〕要求，我部仔细落实工作支配，以宣扬国家有关平安生产法律法规、平安生产学问、公司平安生产管理制度为重点，主动收集各单位开展“平安月”活动状况，准时报道平安生产工作成果。

一、仔细学习有关文件精神

《公司20xx年“平安生产月”活动实施方案》下发后，组宣部领导准时召开部务会，组织全体人员仔细学习实施方案，按活动通知要求明确了部门在“平安生产月”活动中的主要职责，并对详细工作作了进一步的支配。

二、主动宣贯“平安生产月”活动主题

今年“平安生产月”活动的主题是……。我部于20xx年XX厂报上，特地对活动主题作了宣扬，并对公司“平安生产月”活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍，提前为开展活动普及学问、营造气氛。

三、准时报道平安生产工作成果

为准时报道公司平安生产工作成果，推动平安文化进一步提升。我部结合“XX”主题征文活动和各单位平安生产报道，利用新闻平台报道了XXX、XXX等单位平安生产有关活动和近期工作。

四、协作做好“平安生产月”活动资料的制作

在“平安生产月”活动期间，技安部、保卫部组织开展了公司机械损害事故应急演练和火灾事故应急演练，组宣部支配人员准时参加演练全程，主动协作做好监督宣扬工作。

演练结束后，依据技安部需要，我部准时制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。

五、做好平安生产警示教育和学问竞赛

在“平安生产月”活动期间，我部组织部内人员学习了集团公司《关于开展20xx年“平安生产月”活动的通知》，结合岗位工作特点，对部门人员在生产现场进行精益生产检查、组织协调、参与会议等工作一一作了平安生产警示方面的.教育，对工作中的平安问题作了强调和要求。根据活动方案支配，按要求组织开展了危急源辨识及风险预控学问竞赛活动。

六、几点体会

20xx年是全国开展的第十一个平安生产月，主题是科学进展平安进展在开展活动的过程中，有以下体会：

1、思想熟悉到位。员工是否专心工作，是否情愿主动参与活动，都取决于思想。思想是行为的先导，没有正确的思想熟悉，行动难以到位。开展平安生产月活动，虽然不能直接产生经济效益，但通过活动，增添员工的平安生产意识，平安意识提高了，事故下降了，对企业的平稳进展起到主动作用。

2、突出活动重点。我们认为平安生产涉及面广、不同层次有不同要求，但最终目的就是一个，即削减平安生产事故的发生，构建和谐平安社会。所以，应把工作重点始终放在平安隐患排查和消退平安隐患上，夯实了平安生产基础。

七、存在的问题

公司“平安生产月”活动有步骤、有程序、有要求，但二级单位响应不够，有的生产单位重视程度不够。

1、全员参加“平安生产月”活动的主动性还有待于进一步提高，这关键在于二级单位领导的重视程度。

2、生产单位人员流淌量大，生产任务压力大，简单忽视平安生产制度要求，有必要加强对部分生产单位平安生产检查和考核。

八、下一步措施

“平安生产月”活动已近结束，公司及相关职能部门还将连续稳固活动成果，在下半年平安生产工作中，组宣部要根据公司总体要求，协作技安环保部在增添效果上再提升，在营造气氛上再加强。

平安生产工作总结3

国产实业自20xx年12月18日顺当完成管理权交接以来，在集团公司及股份公司的正确领导下，各级政府的指导监督管理下，公司平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“平安进展”的理念，加强平安生产管理，全力做好平安生产工作，现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下：

一、20xx年平安生产工作主要开展状况：

1、公司并购后马上对原国产员工全面组织三级平安教育，建立公司员工三级平安教育卡；对三批共计68名新聘请的社会人员组织平安教育，要求各二级单位建立部门级、工段班组级平安教育，确保平安教育考核合格后上岗。

2、成立了国产公司平安生产管理机构，对平安操作规程、岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡、员工平安手册及《国产公司平安生产责任制》、《危急作业分级审批、监护管理方法》、《停送电管理方法》、《SNCR烟气脱销操作管理方法》《现场“三违”及基础管理考核方法》等共计98项涉及平安环保管理制度进行了修订并下发。

3、完成20xx年度共计5次窑系统检修，检修前分专业同外委单位签订平安施工协议，项目平安交底后再行施工。每次检修前成立平安催促组，每天一期检修平安检查通报，充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。

4、接管后马上规范公司生产早会、平安生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会，制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表，明确值班工作内容，确保夜间生产运行正常、平安受控，树立海螺管理模式。

5、仔细组织20xx年“平安生产月”活动，成立活动领导组，在公司平安生产经营周例会上合并召开“平安生产月”活动动员会，布置活动内容。“平安生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“平安生产”演讲竞赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。

6、培训方面，公司级每月一期平安环保专项培训，其中包括新《平安生产法》学问培训、全体中层人员新《环境爱护法》学问培训、公司全员参与《现场“三违”及基础管理考核方法》培训、杜邦平安管理学问培训等一系列内容。20xx年公司26人参与特种作业培训取证、10人平安管理人员培训取证；21人参与特种设备操作人员培训取证。

7、定期开展平安环保专项检查，长期针对炸药库、油罐、氨水、危急化学品及矿山爆破作业进行专项检查，全年共计组织22期专项检查，每期出检查通报，对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人，逐步完善了现场平安防护措施，并对违章现象落实考核。

8、公司主动开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项，通过应急演练的有效开展，向广阔员工宣扬事故应急学问和自救与救技能，切实提高全员的事故防范意识和逃命避险技能。

9、对现场需安装标示牌的地方进行了梳理，并逐步完善了现场平安警示标示牌，提示了员工工作时需留意的平安事项及营造平安管理气氛。

10、为加强特种设备平安管理，防范公司平安经营风险，公司对特种设备存在的问题进行了梳理并整改，且联系质监局进行了特种设备检验。

11、公司从接手之后严查违章行为，对习惯性违章行为及违背公司平安管理制度的行为进行了考核，全年共平安考核153人次〔部分员工多次考核〕，现场的违章行为明显削减，员工不好的行为习惯的得到改善，对预防平安事故的发生起到了良好的作用。

二、存在的主要问题

1、由于平安管理工作不够扎实，全年发生6起轻伤事故及2起稍微损害事故，其中12月份连续发生两起轻伤事故。

2、虽然原国产公司已经拿到平安标准化二级达标匾牌、证书，但是现场平安隐患点多，整改较为困难，与平安标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴平安防护罩缺失严峻，直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。

3、并购公司员工平安意识相当差，理论技能水平有待提高，且员工平安培训主动性不高，检查、考核抵触心情较重，平安管理工作推动较为困难，对公司的平安生产有严峻的考验。

三、20xx平安生产工作思路：

1、以平安培训、平安考试、悬挂平安横幅、整理现场平安标志牌、组织平安综合检查等多种形式，合理制定20xx年度平安环保培训打算，全面开展平安管理新模式，提高全员平安理念，确保平安生产。

2、定期开展月度平安环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查，每期检查出检查通报，对上期检查整改落试验证，对违章、违规落实考核；坚持窑系统检修每天检查通报，暴露平安问题，确保检修平安。

3、严格根据集团公司、股份公司以及地方平安、环保部门要求做好季节性、节假日等平安环保检查工作，按要求上报各项真实检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。

4、加强平安环保法律法规的学习，主动参与各级平安环保部门组织的学习与培训，提高环保管理人员的理论水平。加强与地方平安环保部门沟通，每月1-2次到安监、环保部门进行拜见、沟通，固化友情。

5、不折不扣完成年终检查需整改项，每项整改必需有验证材料；同时持续梳理各项平安环保规章制度、流程，研讨、会签、下发、执行。

6、仔细学习十三五“国家将实行最严格的环境爱护制度，将解决环境污染必需出台强硬管理措施”，进一步提高全员环境质量意识，确保全年重大平安、环保事故为零，职业病发病率为零。

平安生产工作总结4

根据开发区管委会安办有关工作要求，我公司结合生产实际，开展了平安生产隐患自查活动，现将有关状况报告如下：

一、召开平安生产隐患自查活动动员大会

11月12日，我公司组织全体员工召开了平安生产隐患自查活动动员大会，生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了支配部署，与会人员就如何开展好此次活动进行了商量发言。

二、领导重视，组织机构建立健全

为开展好此次活动，我公司成立了以生产部经理湛正云为组长，技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长，各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司平安生产隐患自查领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在公司综合办公室，办公室主任王广宇兼任生产平安隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责，杨小兵、王广宇负分管责任，各班组组长详细落实到人头上。

三、主动行动，顺当开展此次活动

11月13日至11月27日，由湛正云、杨小兵牵头，各班组组长协作，对公司各区域进行了平安生产隐患摸排工作，详细状况如下。

(一)各班组对自身区域员工加强了平安生产意识，每天上班前和下班后均对各自区域进行排查，杜绝了平安事故的发生;

(二)各班组将自身区域内的危急化学用品、重大危急源等标识标志进行了核查，经查，均根据工作要求摆放在指定位置，此外，灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点;

(三)各班组均建立健全了生产台帐;

(四)11月25日，各班组将过期灭火器清理出来，摆放在指定位置，公司统一支配进行了外检;

(五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查，特种作业人员均做到了持证上岗，均无异样状况;

(六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查，无平安隐患;

(七)关于职业卫生健康方面，我公司加强了员工教育培训，增添他们的主动防范意识，建立健全了各规章制度，在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发觉平安隐患。

同时，我公司全年未发生一起平安事故。

在今后的工作中，我公司将严格根据开发区管委会安办的要求开展工作，加强熟悉，提高平安隐患防范意识，努力将平安事故发生率掌握为零，为广汉市企业平安生产作出主动奉献!

平安生产工作总结5

20xx年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。20xx年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度平安生产工作状况总结汇报如下：

一、工程概况

本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，打算20xx年8月掘进至17＃支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后打算于20xx年8月掘进至7＃支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20＃支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080.18万元。

二、平安生产基础建设和制度建设状况

1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司《平安生产考核管理制度》及《平安生产职责制度》及《平安风险抵押金管理方法》中的规定要求，下发了《关于缴纳平安风险抵押金的通知》，透过层层签订“平安生产职责书”，把平安生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产职责书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。

2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括《平安生产职责制度》、《平安投入制度》、《平安会议制度》、《平安检查制度》、《施工机械设备管理制度》、《紧急避险制度》等33项平安管理制度；36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。

三、平安教育培训及平安宣扬教育工作开展状况

1、平安教育培训状况

项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，专心编写具有“针对性、有用性”的平安教育培训资料。透过三级平安教育、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教育手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教育培训率达100％；其中小火车平安运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、平安视频案例分析专题教育4次，真正做到了平安教育全员掩盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证；20xx年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证；20xx年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证；20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。

2、平安宣扬教育状况

为了营造一个良好的平安生产气氛，项目部实行多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教育手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅；举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。

四、平安检查及隐患排查治理状况

为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。根据项目部《平安检查制度》及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有打算、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100％。

五、平安活动开展状况

项目部仔细贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教育活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教育活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有打算、有检查、有整改、有总结、有提高。

六、平安事故状况

严格根据公司《平安生产事故管理制度》、《平安事故调查制度》开展平安事故管理工作，全年未发生承当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率掌握在5‰以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。

七、职业健康管理状况

项目部严格根据公司制定的《职业病防治管理制度》及项目部制定的《职业病防治管理方法》开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xx】12号《关于员工参与职业健康体检的通知》，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。

八、特种设备及特种作业人员管理状况

本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部