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文档简介
2023年一级建造师项目管理真题(100题全)文字版一、单项选择1.建设工程管理的核心任务是(D)。
A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
5.关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(B)。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。
A.定义项目开发或减少的任务
B.确定如何组织该项目的开发或建设
C.确定建设项目的进度目标
D.编制项目投资总体规划
7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。
A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。P41
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
9.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(D)。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是(D)万元。蛮编码芒项目俊名称碎时间切(周泄)练费用锦进度蜻(万前元/务沾)床工程拥进度羞(周陶)火1浇2填3漆4服5锣6丙7练8屿9级10我11携场地永平整取1勤10乌12字土方穷开挖胆3枪15很13爷混凝脂土垫物层戒3虹15抛14拍混凝饱土基渣础雄6辉60舱15族土方礼回填秘3舍15A.30
B.60
C.75
D.9011.已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第20天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为(B)天。
A.0
B.7
C.5
D.912.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(A)。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
13.关于因果分析图的说法,正确的是(B)
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量数据的分别特征
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(B)
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是(A)P91
A.分析
B.预测
C.比较
D.纠偏
16.施工现场应急处置方案的内容主要是(B)。P232
A.应急工作原则
B.应急组织与协调
C.信息发布
D.应急预案体系
17.关于施工质量计划的说法,正确的是(B)。
A.施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划
B.施工质量计划中包括施工技术方案
C.施工质量计划一经审核批准后不得修改
D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
18.单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当(B)。P133
A.将该工作与最后一项工作联系起来
B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C.增大该工作的时间间隔
D.调整其紧前工作的持续时间
19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、(A)以及验收所带来的法律后果作说明。
A.时间、程序
B.时间、地点
C.人员、责任
D.质量、进度
20.某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告;发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为(C)。
A.6月15日
B.6月18日
C.6月1日
D.6月20日21.建设工程合同的订立程序中,属于要约的是(C)。
A.招标人通过媒体发布招标公告
B.向符合条件的投标人发出招标文件
C.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D.招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书
22.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则(A)。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
23.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是(D)文件。P168
A.做好施工现场的质量检查记录
B.复核测量控制点
C.按规定维修和校验计量器具
D.审核复查各种施工详图
24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是(A)。P226
A.个人防护用品缺失
B.物体存放不当
C.未正确使用个人防护用品
D.对易燃易爆等危险品处理不当
25.在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的(B)。P2444
A.减震降噪控制
B.声源控制
C.传播途径控制
D.接受者控制
26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同(B)编制的。
A.功能
B.深度
C.周期
D.编制主体27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是(D)
A.加固处理
B.修补处理
C.返工处理
D.不做处理
28.关于施工成本及其管理的说法,正确的是(A)
A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
29.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(B)
A、确定各类进度计划的审批程序。
B、优选工程项目设计、施工方案
C、选择合理的合同结构
D、选择工程承发包模式。
30.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的(C)主持制定。
A、拟派项目经理
B、分管投标的副总经理
C、技术负责人
D、分管生产的副总经理31.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是(C)P83
A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。32、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据(D)计算确定的。P275
A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价
B、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价
C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价
D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是(A)P113
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-234、施工合同交底是指(A)P286
A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
B、发包人向承包人进行合同交底
C、监理工程师向承包人进行合同交底
D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底35、关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是(D)P315
A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B.DAB提出的裁决具有终局性
C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致
D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家36、根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投票文件截止时间至少(B)日之前书面通知。P248
A.7
B.15
C.14
D.2137、建设项目设计方进度控制的任务是依据(D)对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A、可行性研究报告
B、设计大纲
C、设计总进度纲要
D、设计任务委托合同38、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是(A)P282
A、预付款担保
B、投标担保
C、履约担保
D、支付担保39、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(D)P168
A、施工人员
B、材料设备
C、施工机械
D、环境因素40、根据《质量管理体系》,建设工程质量控制的定义是(C)P145
A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度
B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查
C、工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动
D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动葵41吵、某危分部丸工程搂计划番工程豆量渐50何00划M3绳,计坑划成肿本3城80浇元/近m3问,实镜际完府成工省程量况为乳45带00拖m3父,实究际成恋本4圾00雁元/阁m3夏。用希赢得碰值法已分析惊该分度部工污程的蠢施工臣成本版偏差蔑为(世C)蔽元。
搁A、责-1陵00简00拖0
贪B、域-1颗90倡00宰0
紫C、档-9浊00搭00典
及D、慎-2尽00刚00筛0瓦42庭、对税于建傻设工爪程项皂目管茧理者很而言粉,一胸般情纵形下霜属于弊不可傅控的先是(赞A)
挑A、辈社会剃因素拆
蹲B、颂人的殊因素接
作C、触管理净因素历
庙D、锹技术盏因素六43溉、在盈工程梨实施诵过程互中发巡生索镜赔事满件以甲后,鼻承包扛人首粥先应较(A轧)
歇A、使向工登程师存发出恐书面腥索赔床意向漂通知
竖B、你向建吼设主导管部俱门报屡告
雅C、震收集象索赔堡证据趁并计烈算相辉应的密经济免和工例期损棍失
播D、三向工神程师唯递交哭正式观索赔吸报告陪44贱、在犯施工纤过程扮中,鹿工程熄师发牌现曾斗检验刑合格绢的工筋程部专位仍命存在游施工碎质量脏问题驱,则喷修复次该部蕉位工弹程质壮量缺嫁陷时饮,应随(D监)
翠A、年由发却包人主承担摔费用诵,工匙期给伙予顺怖延
零B、触由承睬包人蛛承担救费用弊,工魔期给敏予顺置延
漠C、养由发递包人季承担记费用谷,工裁期不厌给予慢顺延
煎D、慌由承漠包人颜承担匆费用们,工洋期不恋给予族顺延恨45楚、建上设工析程中肌采用燃的投两标保毫函、理履约棒保函恐等方士式,低属于艳我国丈《担亮保法薯》中旱的(室C)
薪A、息抵押塔
文B、妹留置踢
币C、剧定金抢
狗D、设保证炕46烂、单宣位工录程完荒工后合,施白工单陷位自魄行组妹织有猜关人走员进伍行质瑞量检价查评孩定,花在具字备竣建工验候收条鉴件后黄,向激(B悔)提饶交工触程验缠收报印告。谱P海18猛0
诞A、强监理筑单位挨
野B、许建设每单位
抬C、沿勘察墙设计速单位准
恐D、硬政府敢建设田工程黄质量鹅监督可部门节47按、下居列导卧致施巴工质滑量事过故发急生的汽原因茶中,母属于白管理垮原因粗的是大(C妥)P欲18陆3
黄A、胶施工浮工艺脚错误冠
效B、巨盲目轨所求蹈利润快,偷第工减趣料
较C、权材料吴检验安不严葵
梨D、机操作简者选西用不样合适矩施工易方法仙48悦、在控国际涨上,句项目赤管理勒咨询叶公司网所提件供的买代表害委托劣方利丸益的刚项目惧管理片服务唱性质蒙属于件(B痛)服数务。
幕A、堂工程预采购霜
溜B、狐工程奉顾问充
喝C、踏工程澡监督港
晓D、薪工程遵技术愚49在、关节于施晴工过翅程的热作业洪质量蠢控制解的说烂法。绝正确垒的是录(C棋)P侵17愧0
战A、颂工序典施工浴效果胖的控编制属扯于事遥前质饱量控风制
桑B、喷在施带工阶徒段,哗施工逃承包退方和定监理畅方都销是质妇量自已控主马体
微C、教工序辆质量极控制历包括唐作业宿者的顶自我著控制哥和作御业者扮外部尤的检旋查,骆监督
产D、苏工序漫施工肚质量剩控制氧主要牵包括贡工序盛施工共效果绑控制买和纠纸正质淹量偏削差费50夕、关峡于建愉筑施倒工企器业劳绢动用吼工的辽说法些,错低误的斗是(绸A)
羞A、抗建筑两施工压企业辉与劳属动者铺应当套自试解用期屑满后纸,按炉照劳服动合按同法沾规的痒规定鲜签订骑书面税劳动摧合同
前B、遭建筑槐施工顿企业沟应当天相关揭规定君办理羡工手略续,邮不得阶使用从零散皇工
锄C、勉建筑笨施工税企业阶应当帆将每揭个工唯程项战目中暗的施甲工管共理,凉作业渐人员镜劳务叮档案惩中有党关情树况在饥当地佛建筑茧业企猛业信樱息管凳理系燥统中蹲按规哲定如陆实填岸报
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肯A、敏参建扁单位戚的安晓全生惰产及油应急健管理咐方面讽的专黎家,面均可痛受邀止参加宣应急饲预案积评审
怠B、忍应急忧预案属应报丰同级葬人民蚀政府狼和上症一级池安全脾生产想监督武管理杰部门纱备案
盲C、渔生产密经营汤单位其应每偶年至趣少组糟织2未次综牢合应雪急预键案演金练
隶D、袄生产殃经营帝单位皱应每名半年括组织奴一次螺现场差处理宁方案福演练失54丛、施陷工成需本计密划的裕编制息以成宿本预荒测为追基础雪,关正键是谅确定以(A懂)
遮A、手目标轮成本宗B旱、预题算成吓本转C、辣计划榨成本售D料、实旗际成讨本脏55粱、有戏关于京建设楼工程请项目余总承诊包单来位工迎作内赠容,垒正确暑的是谅(B仅)
异A、牌负责匀办理腊项目绕的审令查、嫂核准适或手分续,今取得约项目气用地糟的使咐用权
卧B、装按照访合同椅约定打:完迎成设心计、钉采购作、施躁工、摩竣工赔试验纺和竣肾工后歉试验
次C、龙完成所拆迁久补偿介工作煤,使摊项目雾具备疑法律忘规定炼的开福工条靠件
枯D、浮项目蒸总承脏包单术位可缺自主套确定坛设计迁人员留和设争计分捧包者躲56当、根樱据《遭统一姿标准天》,目建筑康工程尊质量裤验收剃划分倘为(副C)
穗A、悄分部尾工程乞、分叨项工允程和脑检验扮批
配B、属分部涝工程卧、分凭项工衔程、书隐蔽市工程眉和检扮验批
声C、龟单位峰工程义、分引部工挺程、趣分项劣工程里和检抓验批
很D、拾单位在工程区、分争部工薪程、订分项津工程奖、隐仍蔽工竟程和侮检验厚批惑57持、根讽据《雪诚信辅行为盛管理隶办法鼓》,盛不良懒行为制记录停信息侨公布械期限酒一般嫁为(支D)刻P尘29漆3
认A.闯1年核至3沃年
摆B.沟3个依月至滑3年柴
范C.星3年学以上怎
疮D.岛6个论月至艺3年踢58腾、关赴于项鱼目进蓄度控缸制的酿说法混,正惩确的举是(碰B)
锁A、委进度攻控制私必须询要保缸证工底程质吊量和丛成本
丢B、样进度能目标泽的分清析的狼谁是秒进度月控制揭的首光要工荷作
举C、纠项目楚进度渐控制短的依糖据是砌实施割性进种度计按划
默D、姻进度先计划棍软件主是基润于横闯道图签原理亮开发盏的宝59房、施尖工项珠目经蜡理在肆承担书工程竿项目挥施工轰的管送理过询程中弱,是击以(讲C)吵身份刃处理表与所脏承担棍的工劈程项虎目有煮关的寸外部过关系艺。P抵59
仁A、陵施工纷企业选决策逆者
眉B、骄施工蹄企业挺法定垄代表贤人
舒C、潜施工虹企业供法定典代表元人的萌代表溉
婆D、屈建设驰单位满项目轧管理惰者饶60乖、建丛设工政程项印目总愉承包铲的基蕉本出艘发点艺是借天鉴工钉业生劈产组羽织的拾经验仗,实熄现建具设生蓄产过耗程的立(B尝),衡以克庄服由槐于设吐计和工施工西不协傻调而静影响岗建设犯进度林。P叙42
构A、菠组织郑扁平小化
吧B、探组织啄集成衔化
饥C、似组织却柔性斑化
欧D、姓组织或标准锡化茄61掀、根踪据下铅表逻由辑关肃系控氏制的伙双代视号网漂络图缩,图芹中存灭在的甲作图洽错误夺是(员A)
纹A、古有多塑个终蛮点节劣点
倍B、脂节点忙编号月不对
溜C、她逻辑陕关系戒不对翻
剑D、血有多父个起苏点节诚点铅62铅、通鱼过施主工全象过程堪的全呼面质门量监坝督管疲理、啄协调夕和决毯策,熄保证展竣工耽项目膝达到蚂投资肉决策住所确裂定的忆质量络标准熔,这慰是(帆D)锦在施质工阶动段的植质量侍控制防目标夕。
载A、抬设计柜单位溉B嘴、施虏工单博位C欺、监豆理单句位线D、宅建设筋单位默63绳、关教于施骆工总受承包痕单位拢安全昂责任则的说丘法,赤正确缩的是厌(D白)
搬A、吸总承隔包单盏位的各项目喜经理南是施舟工企航业第匠一负仔责人
仗B、朗业主参指定张的分民包单赛位可挤以不醉服从祝总承零包单肃位的矛安全女生产讨管理
顽C、减分包选单位三不服颈从管备理导朗致安估全生亿产事睬故的借,总怨承包挣单位仆不承零担责别任
属D、并总承喂包单莲位对缸施工迟现场风的安编全生则产负缎总责币64研、关怪于职茂业健佳康与挺安全浩管理购体系嫁内部宋审核阴的说异法,第正确忽的是谦(D事)P味20者6
拣A、题内部镇审核使是按僻照上淡级要治求对湿体系挑进行书的检恭查和鼓评价
惭B、讲内部榆审核巷是最炮高管啦理者鲜对管辽理体凳系的墨系统肆评价
芦C、乞内部怪审核葬是管班理体遵系接伞受外恢部监饰督的箱一种见机制
渣D、而内部私审核埋是管合理体奋系自挺我保青证和卷自我须监督较的一模种机悬制都65情、某喘投标谜人在印招标免工程富开标会后发仅现自框己由袜于报物价失逆误,男比正少常报通价少掀报1年8%取,虽泉然被苗确定电为中砖标人士,但注拒绝扯与业趟主签柳订施覆工合祥同。痒该投成标人献所采栗用的敢风险臭对策资是(慈A)
肝A、高风险巷规避巨
年B、而风险欲减轻
趴C、筑风险训自留泛
竞D、肚风险锄转移阴66闪、某乓分项翻工程晴的混剪凝土政成本院数据帜如下民表所划示。累应用脚因素昆分析消法分连析各烂因素农对成在本的录影响采程度寨,可厌得到见的正罩确结公论是农(C耗)
蝶项目差单性位咽目标贴实抚际
馋产量雕立蜻方驶80让0斑85打0
件单价滋元宪6雕00膛6腹40
战损耗薪率撇%谱5局3
貌A、叹由于约产量艺增加申50目,成孤本增溪加2逃13盆00甜元
妇B、海由于丝单价娘提高倾40鲁,成徐本增岂加3盼50种20予元
胞C、速实际膛成本批与目矛标成妨本的聪差额爽为5可63剧20斜元
扒D、晒由于伤损耗阔下降涛2%恩,成石本减塞少9鸭60猴0元讨67脾、某狭企业脱在通联过质映量体仪系认置证后永由于景管理欺不善鸦,谁辅机构收对其徒做出键了撤旦销谁园的决汽定。出下列阻说法教正确艇的是服(B兽)P车15置9
鼠A、针不能巷再重老新提沫出认件证申忌请
事B、惹一年哪后方竖可重拌新提排出认滨证申蔽请
狼C、旅半年葬后方粮可重泻新提谱出认叫证申谢请
系D、油三个醉月后衫方可催重新按提出晃认证蹲申请静68松、某梢施工且现场迟道路岔上出仿现了赠一个朋坑,玩项目者经理匠部不孤仅设穷置了针防护镇栏及望警示搏牌,偶还设耻置了嚷照明蛾灯及义夜间钉警示炉红灯喷,这侦体现画了(抱A)脆原则菊。P晌22光7
朱A、晌冗余狐安全申度治庙理
暂B、氧预防撑与减释灾并服重治先理
彼C、书单项阶隐患辱综合猴治理弟
诵D、兵动态格治理妇69捐、某录工程岭由于爬图纸晴、规回范等路准备负不充导分,贵招标元方仅北能制提定一魔个估奥算指没标,庸则在笔招标招时宜懂采用预成本绑加酬拦金合复同形汉式的庄(C轮)P盯27往9
应A、乞成本脸加固纯定费列用合扣同
烫B、熄成本腰加固乖定比猾例费狭用合迈同
场C、悟成本单加奖贡金合峡同
黎D、酸最大珠成本缴加费篇用合剥同牙70宴、根贪据《乖建设趴工程鞠项目慎管理协规范悉》,采项目阴管理败实施纪规划只应由洪(D睁)组杜织编物制。执P惰51
烘A、竹项目宿技术修负责觉人
厚B、顽企业范生产嫌负责出人
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