公司财务管理制度_第1页
公司财务管理制度_第2页
公司财务管理制度_第3页
公司财务管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司财务管理制度前言公司财务管理制度是公司管理体系中非常重要的一部分，其中包含了公司财务管理的各个方面，包括预算编制、会计核算、费用报销、财务分析等。本文档旨在制定一套完整的公司财务管理制度，进一步完善公司财务管理体系，保证公司财务管理的规范性、透明性和有效性。预算编制预算编制的原则全面性原则：预算编制范围应该包括全部的收支项目。现实性原则：预算应当根据公司实际情况进行编制。合理性原则：预算应当合理反映公司的经营方向和发展战略。可操作性原则：预算应当具备可操作性、可参照性和可评估性。预算编制的流程制定预算编制计划。收集资料，进行预算编制工作。制定草案，进行内部审批。召开会议，进行最终审批。批准后发布。预算执行的监督与评估监督、检查各部门执行预算工作，及时发现问题并进行整改。定期评估预算执行情况，发现问题及时调整预算。会计核算会计核算的基本原则具体化原则：会计核算必须具体化，遵循“一件事情只做一次，每一笔收支都要有记录”的原则。收入确认原则：根据成交实质判断收入的确认时机。成本确认原则：成本应当与相关收入产生的同时确认。期间费用原则：费用应当按其发生的时间进行确认。会计核算的流程录入原始凭证。核定凭证。分录账务。形成总账、明细账和辅助账等。会计档案管理财务文件要规范。要建立凭证、账簿、档案等。费用报销费用管理制度公司应编制并推行费用管理制度，明确费用的分类、标准、认证、报销。公司应当核定各项费用标准并及时更新。公司应该规划费用核算流程，实行全程费用监管。费用报销的流程报销单填写。填写费用明细。签字、审核、领导审批。财务部门审核填制支付单。传票、支付。归还发票、费用明细。特别费用处理取得领导批准，详细记帐。由于特殊情况需使用备用金时，先交由主管领导批准。所有预支用款需要进行备案管理。财务分析财务分析的目的深入了解公司的财务状况，为公司经营管理和决策提供依据。发现财务管理中存在的问题，加以分析和解决。财务分析的内容资产负债表分析利润表分析经营活动产生的现金流量分析财务分析的方法数字比较分析相对比较分析绝对分析总结公司财务管理制度的完善，将对公司财务管理与财务决策产生长远的、积极的影响。本文档着力

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论