2023年工程技术工作总结

2023年工程技术工作总结工程技术工作总结1

一、工程概况

1、简介

中铁一局集团青荣城际铁路工程全标段位于青岛市境内，途经青岛即墨市和莱西市，施工里程DK59+500～DK102＋220，全长42.72km，线路沿204国道西侧前行至莱西市望城镇后，上跨204国道至东侧，前行到标段尾，途中分别与省道209、603、394相交。

本项目担当青荣城际铁路QRZH-Ⅱ标段箱梁提、运、架工程施工，自标段起点DK59+500，经夏格庄、望城镇、莱西市至标段终点DK102+220。本项目除包含QRZH-Ⅱ标段DK59+500～DK102+220(42.72正线公里)箱梁提、运、架工程施工外，还担当QRZH-Ⅲ标段马格庄跨军队专用线特大桥梁部工程(77-32+2-24)m梁)的提、运、架施工。

2、主要工程数量

本标段箱梁架设施工范围内共架设8座大桥，分别为：韩流庄特大桥、五沽河特大桥、潘家庄特大桥、夏格庄特大桥、跨蓝烟铁路特大桥、后堤特大桥、马家河中桥、马格庄跨军队专用线大桥（属于Ⅲ标），管段箱梁架设共755孔，其中32m梁716孔，24m梁39孔，设置两个架梁工区，分别为南工区和北工区。南、北工区箱梁架设工程数量统计如下：

3、本项目工程重点、难点

⑴、本线为客运专线，主要技术标准执行客运专线铁路标准规范，桥梁采纳高性能耐久性混凝土，对箱梁支座安装、垫石标高及平整度、支座锚固、箱梁架设施工工艺、质量限制提出了更高标准和要求。

⑵、预制箱梁架设施工沿线多处与高压线交叉；沿线多处跨越204国道、209、603、394省道等既有马路；多处跨越河道、湖泊等。

⑶、施工管段内有多处路基段，在进行架桥机架梁施工时，架桥机需多次通过路基段，通过时对路基变形观测及架桥机防护难度特别大。⑷、线路与既有蓝烟铁路斜角，架桥机跨越既有蓝烟铁路施工时，施工平安要求特别大，施工平安防护措施要求严格。

二、年度完成的工作

20xx年度是青荣城际铁路工程项目的各项工作打算之年，项目部自20xx年4月份组建以来，克服了工程技术资料下发不刚好、施工工期不明确，轨道结构由无砟变更为有砟，变更后施工图纸下发不刚好等种种困难，在局指挥部的工作指导下、在项目领导的工作总体支配下，工程技术部主要完成以下主要工作：

强化技术标准，加强工程技术管理；组织内部学习，强化对新规范的驾驭和理解；组织工程技术人员仔细审核施工图纸及设计资料；建立各项工程技术资料台账，编写技术方案，收集技术资料；组织施工调查，核对设计资料；完成大、小临工程施工；主动与上级主管部门沟通，确保施工技术资料刚好下发；主动做好施工前的各项技术打算工作。三、20xx年度工程技术工作详细总结如下：1、技术人员状况

青荣项目部的工程技术人员主要来源于沪杭、京沪项目，依据沪杭、京沪项目撤场安排渐渐调入，工程部现有人员14人，其中工程师1人，助理工程师1人，技术员2人，测量工8人，工程调度1人，见习学生1人。

其中南、北工区技术员各一名，负责南北工区的箱梁架设各项技术协作工作；南北工区共设置一个测量组，负责桥墩的检查验收和线路导线点和水准点的复核；南北工区共设一名资料员，负责平常工程技术资料的收集整理、归档工作；南北工区共设一名工程调度，负责工程调度的日常工作。

由于20xx年是青荣项目各项打算工作的开展之年，工程技术各项外业工作几乎没有开展，测量组人员短暂支配在作业队进行临时工程和设备拼装等工作，待工程技术工作正式绽开后，将依据实际工程进度须要，对工程技术人员进行调整。

2、组织施工调查，核对设计资料

项目部进场后，在项目总工程师的工作支配下，工程部组织物资部、安质部、机械部等各部室对标段全线进行具体施工调查，调查中对高压线、电信、电缆架空线、跨越河道、水渠、鱼塘、交叉马路铁路等影响我部架桥机架梁施工的因素进行统计，并实际测量障碍物的高度和影响程度，并将须要拆迁的高压线统计表书面报告上级主管部门，督促管线拆迁，在具体施工调查中，仔细复核设计资料与现场状况，核对工程数量，编制具体施工调查报告。

3、完成大、小临工程施工

项目部自三月份进场后，主动与指挥部、南北梁场沟通，确定临时驻地的征地范围，标示征地边界，确定临时驻地的施工方案，进行市场调查，货比三家，经过市场价格和质量对比，确定板房租赁单位和驻地临建施工单位，施工过程总加强现场技术指导和过程监控，确保施工过程受控，对过程中存在问题刚好进行订正和改正。

提梁机走行轨道根据局指挥部的工作分工，轨道基础部分由梁场负责施工，我部负责轨道基础施工的技术协作和钢轨铺设，提梁机走行轨道基础施工时，为降低施工成本，在确保施工平安的前提下，主动协作梁场，将提梁机走行轨道结构由柔性基础变更为刚性基础，降低施工成本，大大减小了后期轨道的修理工作，主动协作梁场对提梁机走行轨道位置进行计算复核，确定点位，施工过程中限制轨道标高和表面平整度，复核预埋件的位置。

提、运、架设备拼装场地和架桥机调头场地处理，提、运、架设备属于大吨位设备，设备进场拼装前，需对设备拼装场地进行处理，以满意设备拼装平安要求。青岛的8、9月份，正值雨季，为避开雨季施工对场地处理造成

影响，利用中间停止下雨的7天，加班加点抓紧时间将北工区提运架设备拼装场地处理完成。

4、组织工程技术人员仔细审核施工图纸及设计资料

由于青荣项目设计资料下发严峻滞后，导致工程技术工作在肯定程度上受到影响，为了能够刚好驾驭工程设计标准，工程部刚好与上级主管部门亲密联系，刚好索取设计资料，对到手的设计资料，刚好组织工程部全体员工进行学习审核，对审核发觉问题刚好与主管领导及上级主管部门沟通协商解决；图纸审核遵循由整体到局部的原则，首先核对全标段工程的设计资料，工程数量是否符合实际状况，再对每个结构物的设计尺寸进行核对，形成书面施工图纸审核记录20份，发觉施工图存在问题一处，并将图纸会审存在问题书面上报局指挥部。熟识设计文件，了解设计意图，驾驭设计标准。青荣线轨道结构由无砟变更为有砟轨道后，箱梁截面结构同时变更，但变更后的施工图纸迟迟没有下发，导致我部提梁机和架桥机吊具改造方案无法确定，为明确提梁机和架桥机吊具改造方案，同时避开由于吊具改造影响架梁施工，我部一方面主动与上级主管部门联系，确定变更后施工图纸的下发时间，同时与机械部沟通，确定吊具改造周期及改造方案，施工图下发后，技术组织工程部全体员工对变更后的施工图纸进行审核，确定变更后与变更前的施工图纸的改变部位后，主动与机械部沟通，确定吊具的改造方案。5、收集技术资料，编写技术方案，建立各项工程技术资料台账

工程技术资料是工程技术履历档案之一，反映了施工过程中的各种状态和责任，能够真实地体现施工时的状况，从而找到施工过程中的问题所在。从工程一起先，对工程技术资料的收集整理做具体的要求，确保在施工中内业资料和施工工序同步进行；依据公司工程技术管理方法及青荣公司工程技术管理条例，编制各项工程技术管理方案，施工组织设计及作业指导书等技

工程技术工作总结2

20xx年工程技术部年终工作总结时间飞逝，如白驹过隙，20xx年在劳碌中即将逝去，在这简洁而又不平凡的一年，在公司领导的支持和领导下，在工程技术部各位同仁的辛勤工作下，我们取得了辉煌的成果，但同时也存在些不足。现将本年度部门工作总结如下：

一、年度工作完成状况

1、灌云自然气门站至燕尾港自然气门站高压自然气管道输气工程详见《灌云县自然气输气管道二期工程》总结

2、灌云县城网

（1）市政中压燃气管道

本年度共计延长敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道8.752公里。至此，我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496公里。

（2）住宅小区及散户庭院管网

本年度共计开工32个项目，其中包括：山水国际、腾际怡圣园、美都高层、灌西安置小区分墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉宾馆后散户等，其中有8个小区已竣工验收，新增中压管道2158米，新增低压管道17199.6米，立管安装用户新增3894户，目前我县管道共敷设居民用户达29133户。

（3）工业/商业用户

本年度共计工业用户开工2个项目，其中包括：科伦多、紫燕化工，现科伦多已正常运营通气。增加中压管道206米，低压管道34

米。

公福用户安装20户，其中包括：金季商务酒店、大白鲨自助餐厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄A6宾馆，其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米，低压管道906.385米。

（4）户内安装

本年度户内安装共计2887户，安装报警器共计2887套，通气2892户。（统计日期截止到20xx年12月25日）

3、工程质量限制及平安文明施工

20xx年已开工在建项目工程质量均保持较高水准，特殊是灌云县自然气输气管道二期工程无论在质量、进度、平安文明各方面都比灌云县自然气输气管道一期工程有着较大的提高，在仅仅8个月时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在自然气管道施工中我们开创了工期、质量、平安文明施工的先河，无一起质量和平安事故。4、部门内部建设

一年来，我部门施工任务繁重，点多面广，人员相当惊慌，既要完成灌云县自然气输气管道二期工程的安装，又要兼顾灌云县城区自然气工程的安装，人员明显不足，我们招进专业对口、学校刚毕业的新员工，经过简短应知应会培训，全部支配到各个项目上熬炼，目前他们成长都特别快速。

二、存在的主要问题及改进措施

（一）项目管理水平有待提高

1.管理力气薄弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只有2人，新进高校生占5人。人员不足，导致不少项目上只有一两个技术员，个别项目无技术员可派，导致竣工资料不能与工程进度同步，这种状况导致项目管理水平整体不高，对项目的进度、质量造成肯定的影响，20xx年力争变更这种状况;扩大技术人员队伍,加大对员工专业的系统培训，让他们学有致用，加快成长。

2.质量限制手法需改进：质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量限制还存在一些不足，因工程抢进度质量管理有所懈怠，主要是因为管理人员质量限制的管理思路不太清楚，质量限制点不突出，质量限制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；目前部门施工员主要以1~2年的员工居多，在施工过程中阅历不足，质量意识不高，因人员不足够，过程中关注进度较多，针对这种问题，今后部门加强员工的业务学问培训，注意公司关于质量限制文件的落实，加强教化，提高质量意识。

3、协调管理实力应加强：管理协调实力对项目工程进度的影响很大，目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的沟通实力还需进一步提升，特殊是在调动合作单位的主动性方面和问题的预见性方面须要加强。

（二）工程管理职能应加强

1、加强业务学问培训力度；

工程部管理人员应具有优秀管理实力、能应付困难局面。他们不

仅须要有很强的安排与限制实力，还要有良好的沟通协调实力，能够解决现场实际问题，能够为施工企业创建效益。

为加强工程部管理人员业务学问培训力度，必需搭建良好的培训平台，开阔人才事业发展空间，创建优良的培训环境，不断强化内部的亲和力和凝合力，稳步推动人才队伍建设。

2、“压担子，促成长”，利用重点工程培育优秀施工管理人员。主动为理论基础扎实、创新实力强的新进企业员工创建各种机会，有目的地支配他们到重点工程、困难的技术岗位等进行一线熬炼，给他们压担子、交重任，丰富他们的专业学问，进一步提高他们的实践实力、独立工作实力和创新才能。借助重大工程施工建设，力求做到：建一个重大工程，出若干名技术和管理专家。

三、下一步展望

新的一年里，工程部每位管理人员深刻相识到管理方式和业务技术水平的不足和差距，在新的一年有待改进。

1、仔细抓好技术工人培训，保持施工企业技术优势。

对于工作阅历丰富、勤奋好学、有潜力的技术工人，一方面，依据他们的专业特点和特长，选送他们参与各类技术培训，增加他们的技术理论学问；另一方面，选派技术好，责任心强、阅历丰富的老师傅来重点培育，同时选择责任心强、技术稳定的技术工人担当重要施工机械的操作负责人。大力培育安装技术骨干，对员工进行业务技术、基本技能的培训，在安装工程项目上练兵，练出过硬本事，去挑战大的安装工程;

2、提高自身综合素养，提高专业水平和管理水平；

以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》、《燃气工程设计技术手册(上册)》、《自然气工程设计技术作业指导书(一)》为基本教材、全面组织技术人员在岗培训，使技术人员更好的学以致用，会设计、会预算、会现场技术指导、会做竣工资料的“四会”的基本技能。

3、提高工程系统的综合管理实力；

将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清晰，严把质量关，从规范施工、标准化施工抓起，将施工中的平安、质量意识转变为每个员工的自觉行动。

燃气行业的新技术、新材料不断更新，学习行业最新技术，了解行业最新动态，激励技术人员多参与职称专业考证考试，全面提升技术学问力气，以适应公司不断发展的须要，公司供应给他们学习和进步的机会，实行激励人才法，全面提高技术人员自身综合素养，提高专业水平和管理水平。

20xx年已经过去，20xx年工程技术部全体同仁将接着保持“爱岗敬业”的奉献精神，做好本职工作，知难而进，以大局为重，以公司的利益为重，尽心尽责，加强学习，提高工作实力，为公司的发展做出更大的贡献。

工程技术部

20xx年01月05日

工程技术工作总结3

本人###，男，汉族，30岁，20xx年毕业于郑州#####学院工民建专业，在校三年，普招大专学历。

本人在毕业后就参与了工作，始终在施工单位从事技术施工，有肯定的施工阅历，并且有信念把#楼工程圆满地交给业主运用。

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，驾驭设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审），其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的基本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做打算。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿.个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的人来做）；其次要结合.套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件；再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的与自己的思想一样，发觉问题刚好沟通，把问题歼灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后，要刚好检查，验收，总结阅历和教训，把发觉的问题刚好订正在下一施工段，削减错误的连续发生。

工程施工是一项特别.本文.由方的严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不奢侈资源）、对社会、对业主负责的看法去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是须要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项困难的作业任务，所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个打工者假如不考虑老板和公司的经济效益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得特别.本文.由方的重要，然而材料的管理假如只靠一个人或几个人的力气是远远不够的，它须要大家的共同努力去实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，还要协作项目经.和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创建更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创建可观的收益，也可以削减我们施工单位众多机械、材料的租赁费，削减人员管理的费用，为公司为老板降低施工成本，提高经济效益；在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一样，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为工程管理人员中的一员，帮助项目经.，大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的实力和精力是有限的，为了能更好的正确图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避开许多不必要的争论和返工，达到大家思想的一样统一，使工程能够顺当、如期地达到安排要求。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工阅历有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才，为宏升公司的发展尽力。

我喜爱我的专业，更酷爱我的岗位，我信任，在甲方和工程部的指导下，#楼工程能够顺当地进行施工，并根据合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

工程技术工作总结4

20xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为XX工程汽机工程处一名具备工程施工阅历的技术干部，我部分或者全程参加了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充溢的一年之中，在泸电工程得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术学问进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业学问体系。

一、工作概况

整个20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时间段。

20xx年新春伊始，由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部，汽机专业全部班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业全部21个大的系统60多套施工图册的备料安排也是一项时间紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。

从4月其他技术干部进场到8月这段时间，我的工作重点有所变更，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参加1#炉水压试验的高压给水管道安装。

从8月份起先我所担当的技术工作任务起先逐步的剥离，管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年10月，我起先接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的全部汽水管道系统的完善工作。

二、工作总结

在20xx年的工作当中，应对一系列繁重的施工任务、应对一项项生疏的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上亵渎它，终归这些工作都有成熟的施工阅历能够借鉴，是许很多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所实行的是慎重的看法，因为从这些系统的工作实践当中，从工作细微环节当中能够积累和吸取珍贵的阅历。

我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作阅历积累的珍贵机会，圆满的完成工作任务是我的工作目标，全力以赴去解决施工难题是我的工作看法。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参加其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力限制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我经常奔波在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的执行状况，与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才驾驭了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高限制、连接质量限制，循环水管的安装质量限制等等这一系列施工要点。

要说苦和累工作总结，每一位工地上的职工确定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味道别有体会。在工程施工最繁忙的时候，我每一天要跑的施工组有近20个，从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回，缘由只有一个――我是一名工程技术员。因为工作须要，顶着夏天超过40度的高温天气，我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，300多个日子里，我只休了5天假，其余时间我和汽机队的工友们一样，每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺当投产、发电而加班加点华蜜地劳碌着，风雨无阻、寒暑不侵。

作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程技术人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每一天全部的事情不行能全部在当天解决，我就将这些事情进行分类，有安排的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工阅历是攀枝花135mw工程，工作阅历不足，遇到了很多的问题。对于自我的不足和错误，能刚好订正过来的我都作到了刚好订正，而对于既成的事实，我实行的方法是去正应对待它，从自我的不足和错误当中分析缘由，总结阅历教训，使其成为自我的财宝。

除了技术工作之外，我还在工程项目部团总支、安装团支部担当职务，同时也是汽机队青安岗岗长。参加青年活动是我一贯的安好，我专心参加到团委的每一次活动当中，在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块，我的缺憾是因为工作繁忙的原因未能按原有安排将汽机队青工的活动更多的开展起来，20xx年汽机施工现场宣扬任务未能很好的完成，这是我本工程的败着。

三、小结

我始终遵崇这样一句哲言――天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌须要我们用努力去创建，个人的发展须要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将接着戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自我绚丽的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。

工程技术工作总结5

自20xx年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参与工作，这一年来，始终在项目部担当技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的熬炼，得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了肯定的工作阅历，在此对一年状况进行个人工作总结，请给位领导指导与订正：

一、主要职责

1、负责钢筋材料安排的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气状况记录、施工测量放线、钢筋工程隐藏时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部分项工程计量工作。

5、参加现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导支配的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程须要多个部门的亲密协作，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功！

3、工作中要勤奋，工作看法仔细，主动沟通，避开信息滞后。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

三、不足之处

1、由于工作阅历不足，工程管理方面有些不能做到事前限制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不娴熟，须要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟识，须要不断的加强专业学问的学习。

4、做事简单冲动。

四、今后的准备

1、逐步驾驭施工方案的编制。

2、争取20xx年考上二级建立师，然后再考一级建立师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标限制和管理协调的实力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协作实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会全力以赴更加主动的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力气！

作为一名工程技术人员，其工作也是比较辛苦的，既要做好安排，提前打算后续工作，确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期，又要做好施工过程中的监督工作，对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题刚好提出、订正，对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题，刚好加以整改，确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工，晚上要对当天的内业资料进行整理，并对其次天的工作进行支配。尤其是在赶工期，更加辛苦，这就须要有吃苦耐劳的精神，刚好完成当天的工作。

作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要留意合理支配施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中留意节约人力和材料。对于能增加的变更要刚好向监理和业主争取。

*本人邢伟斌.男.汉族.21岁，20xx年毕业于兵团建工师职业技术学校工民建专业，在校三年，大专学历。

本人在毕业后就参与了工作，始终在施工单位从事技术施工，有肯定的施工阅历，并且有信念把#楼工程圆满地交给业主运用。

工程施工是根据设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必需首先熟识施工图纸，驾驭设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟识工程的基本概况，考虑详细的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做打算。

在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避开遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己

的思想一样，发觉问题刚好沟通，把问题歼灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要刚好检查，验收，总结阅历和教训，把发觉的问题刚好订正在下一施工段，削减错误的连续发生。

工程施工是一项特别严谨的工作，工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，要本着对国家(不奢侈资源)、对社会、对业主负责的看法去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是须要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密协作，才能完成的一项困难的作业任务，所以，做好相互间的联系协作就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

工程技术工作总结6

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计人员供应实践学习的机会，我们部门有安排地在肯定时期内组织设计人员到生产工地的第一线，参与实践熬炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。我部所参加的工程项目包括：

1、协作生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等大小型修理与改造。

2、完成项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参加新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立二十周年庆典的对外宣扬活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

一、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的珍贵的阅历又得到了较完善的一次体现！我们把项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革命依据地”，重新设计和开发项目，在原来的基础上依据现场的实际生产状况，做出了很多的改进，把xx现在所存在的问题和将来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合我们经过多年来所驾驭的实践阅历和技术学问，部分设计还通过了多次试验，尽力使湖南项目在将来的运行中实现平安、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统限制理念，采纳先进的计算机监控系统并结合的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到xx项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中限制得心应手，整体上比前一项目的科技含量形成了巨大的差异改变，同时也进一步的提升了我们公司的市场竞争实力。

二、坚持不断学习，提高综合素养

为提高技术部的人员综合素养，满意公司长远发展建设的须要，我部每年都会选派人员深化施工现场熬炼学习，并供应技术支持和指导等相关工作。今年四月份派送xx到xx水电站参加电气方面的技术支持和指导工作。八月份后派送xx连续三次深化湖南耒阳施工现场熬炼学习和供应技术支持。也曾多次组织、等人到xx等现场工地参观学习、搜集数据和整理资料并参加技术改造工作。平常激励员工主动参与一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践熬炼学习，我部员工的综合实力都有了较好的提高，今后我们肯定还会做好理论与实践的熬炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综合素养。

三、发扬优良作风，改善不足之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，假如说本年度技术部工作取得了一些成果的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的主动协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，接着发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加绚丽辉煌！

工程技术工作总结7

20xx年x月我从水环境管理处来到科技处从事一种全新的管理工作，一年来在处长的领导下，在的帮助下，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下：

一、具有较好思想政治素养和专业理论素养，有肯定的实践创新实力

在工作中有大局意识，特殊是年初落聘以后，组织支配我到科技处工作。当时也有许多顾虑和担忧。是顾全大局，主动应对，还是顾念小我，消极接受，成了摆在我面前的一项重要课题。来到科技处以后，马上被处内惊慌劳碌的工作局面和深厚的学术氛围所吸引，也深感责任重大，实力素养不足。只有在实践中学习，在学习中提高，尽快担当起工作任务，才能不辜负领导的关切，不辜负组织的培育和同志们期盼。因此自己在工作中不怨天尤人，而是主动调整心态，努力查找自身的不足，不仅向书本学习，向实践学习，向处内领导和同志学习，向从前在岗的x请教，在各方领导同志的热心指导和帮助下，教快地快进入了工作角色。

在工作中作风塌实，看法恳切，胸怀宽敞，顾全大局，与处内同志能和谐相处，互助互让，既能独挑一担，又能打好协作。

二、工作勤奋，责随意识强，较好地完成了自身担当各项工作任务

1.主动组织推动局重点科研课题的探讨。对环科院《xx航电工程运行后对xx段的水环境影响及对策探讨》、《xx市环境质量全面达标规划》、《xx市循环经济发展规划》等科研项目进行跟踪指导，促进其按期完成项目探讨工作。

2.按要求组织申报xx市x年环保科技攻关项目。在项目的立项申报工作中有所创新，能够紧密结合xx市环保工作实际，指导项目单位有针对性地筛选科研项目，使科研工作为环境管理工作供应有效支持。经初步审核并指导修改，向市科技局申报空气污染物浓度数值模型预报的探讨、厨予处理与综合利用项目、大气颗粒物源解析探讨、排污权交易体系的探讨、生物监测及种群油画在制药废水处理中的应用、无冲击振动钢轨、中地闪点液体燃料灶具系统及烃醇燃料、硝基苯对xxx段水环境的影响趋势与生态复原探讨、硝基苯对xxx江段冰融期水及水生物污染的对策探讨、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治探讨、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理探讨等x项公关项目。

3.结合20xx年工作重点工作任务和我市创建环保模范城目标，征集并组织申报20xx年局系统科研项目。

4.多次修改、完善并发布了《xx市环保系统科研项目管理方法》，为环保科研项目的.立项、审查、跟踪指导、结题验收等管理工作更加规范化、科学化奠定基础。

5.强化环保市场监督管理。为满意管理工作的须要，进一步规范干净配煤与助燃剂产品市场，做了大量工作，将《燃煤助燃剂质量标准》与《干净配煤质量标准》申报列入了省地方标准编制安排，根据《xx省标准编制安排》，组织编制《燃煤添加剂质量标准》和《干净配煤质量标准》。组织专家论证进行多次论证，同时深化生产企业征询看法，对x个助燃剂和干净煤厂家的产品进行了检测，依据检测结果，打算进一步修改完善标准的编制说明。完善后的两个标准已经上报省局科技处，等待批准后发布。

6.有针对性地组织举办了xx市板材、油漆和涂料企业环境标记产品认证培训班，提高了企业对环境标准产品认证重要意义的相识和认证的主动性，使受训企业明确了认证的有关学问和程序。为有环境标准的企业开展环境标记认证供应询问服务，组织认证公司和相关企业座谈，探讨探究x市环境标记产品认证工作思路，为正在逐步开展环境标记产品认证工作奠定基础。

7.创新环境新标准培训方式，以试代训，充分利用网络优势，组织开展了区、县、市（市）环保局执法和监督管理人员的《环境标准考试》，促进了区、县、市（市）环保局各级环境管理和监察人员对环境标准的学习，减轻了基层参与组班培训的负担，收到了特别明显的学习效果。

9.撰写完成xx市循环经济阅历材料，接待并完成xx市循环经济调研任务，组织协调各有关部门，为《xx市循环经济发展规划》课题供应相关资料，完成了我局“xx”循环经济工作思路的综合工作。

9.在xx公司“双苯厂”爆炸污染事务中，主动组织专家探讨应对措施、技术和方法，组织协调相关科研课题的论证、申报工作，为防治xx污染供应必要的技术支持。

总之，一年来，脚步匆忙，忙劳碌碌，在工作中收获，在收获中欢乐。在新的一年，自己要更加严格要求自己，更加努力工作，向各级领导和同志们交上一份优秀的答卷。

工程技术工作总结8

本人自20xx年2月参与工作以来，先后参与了xx港区开发区经八路工程、经八河工程、南环路工程、七浦西路工程、光明东路工程、光明二河工程、经六路及经六河等工程的建设。现今在江苏xx负责港区BT项目建设的资料整理工作，担当过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间,本人工作一丝不苟、兢兢业业。主要工作有:

1、协作各专业工程师对工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力协作才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标记。

3、编制会议记录。

4、根据资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移xx建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺当的移交档案馆。

我方修建的南环路工程不仅质量过硬,在外观上更为港区增加了一道亮丽的风景线;在南环路项目建设中，我主动协作领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏;

20xx年9月为了响应xx市规划建设局“创建平安工地活动”我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一样好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了主动的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中仔细负责，能够刚好完成领导交给的任务。在本人参加或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是刚好、仔细、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

另外，在工程施工过程中，本人还兼负工程的合同管理工作(任合同员)，特殊是新劳动合同法的实行，单位有大量劳动合同须要重新签订，以及对农夫工的集中管理工作，使本人从中也学到了许多学问。工作期间我不断学习提高自己的专业技能和实战阅历，希望自己能在以后的工作中做到更好。

工程技术工作总结9

惊慌的XX年即将过去，这一年可以说是不平凡的一年，作为一名工程技术人员，我在同事和领导的关切、支持下，通过努力，为公司的发展做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，精彩的完成了上级领导交代的各项任务，也从工作中学到了很多新学问，将自己的工作实力提高到了一个新的高度，现将我这一年的工作总结如下：

管理：为了提高工程项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化，在这一年中，我努力学各类项目管理书籍，在管理的过程中总结阅历，理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐性讲解、把他们的消极思想转换成主动的工作看法，并做好技术交底工作，针对不同的人、不同的事物实行不同的方式方法管理。

技术：技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审，编制各项施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量，最终到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能娴熟运用各种测量仪器，还要有丰富的实践阅历，稍有疏忽就会造成重大经济损失。针对这一问题，在工作中我实行了运用各种不同的检验方法，加强了对外业和内业的校核工作，确保了不会出现失误。施工测量工作与工程质量及工程进度有着亲密的联系，在此项工作前我必需了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求，熟识图纸的尺寸和高程数据，了解施工的全过程并驾驭现场的变动状况，只有这样才能使施工测量工作能够与施工亲密协作。

XX年我先后参与了XX工程、XX建设工程、XX工程、XX道路工程等项目的建设。在施工过程中，我充分发挥了自己在专业技术和工作阅历上的优势，把技术和管理紧密结合起来，努力熬炼自己成为一名技术型管理人员，在工作中做到了搞管理懂技术，杜绝了盲目指挥、乱指挥，避开了反攻、窝工等现象的发生。施工现场的得心应手，使我充分意识到了丰富的专业技术学问是从事现场胜利管理必不行少的条件。

XX年虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处，但也存在着某些不足。比如在油建路中段（昆仑路—油建桥）建设工程的施工过程中，由于思想上对质检认证的重视不够，抱有认证只是走形式的心理，对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、怕耽搁时间，没有刚好组织实施，以至路面垫层认证没有刚好通过，造成了窝工、怠工的现象发生。这次事务使我相识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟，只有思想上重视，工作中扎实才稳当过关。除此之外，在工作中遇到挫折、困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能主动的去迎接和面对，这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思想，摸去这些黑点。为作一名优秀的XX员工而努力奋斗。

工程技术工作总结10

回顾过去的半年，在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事密切的协作下，工程科工作开展顺当，工程科紧紧围绕总公司20xx上半年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等多方面作用。以下是上半年的工作总结。

一、上半年完成的工作

完成了项目总体和成本测算工作；工程量的复核和变更的上报工作；迎接总公司第一次大检查的打算工作；补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作；完成半年经济活动分析报表工作；各月的计量、结算、安排等工作。

上半年完成了一些工作，但大部分都是为了完成工作而工作，期间工作做的还不够细，工作支配的还不科学和细致，都是工作压着做，忙了这个忘了那个，结果都是出现了这样或那样的差错，没有真正发挥工程科龙头的作用，因此我在下半年将对工程科进一步细化管理，制定切实可行的措施，为实现目标而努力。

二、完善规章制度

完善规章制度，使工程科管理更加顺畅，更加高效，建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有利地推动各项工作顺当开展，完善工程管理的业务流程，强化管理限制，规范管理程序和标准，固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通刚好精确详尽。

三、合理编排施工安排

在安排编制过程中，深化到施工生产一线，与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值安排，在保证完成全年生产任务前提下，确保工程安排的编排使各队购的着，摸得到。保证安排的实践性和可操作性以及工程统计的完整、刚好、精确，确保工程施工进度的合理支配及工程的正常施工。

四、规范工程结算

工程结算是限制工程建设进度、质量的一种手段，工程科是结算的重要把关点，也是与施工队接触比较多的部门。为此，科室内部就明确要求，工程单价严格根据合同规定，结算数量在业主审批计量的前提下，依据质检科供应的双方签认数量，并且两人以上进一步按图纸及实际状况核实，做到不徇私、不舞弊，实事求是。为防止超结现象，工程科完善各施工队的结算台账，严格限制红线，绝不越雷池一步。

五、加强对分包工程的管理

加强对分包队伍的管理，对于我们xx管理型项目尤为重要，因此将加大招标选购 的力度，规范分包队伍的引入程序，加强对分包队伍的前期考察，严格准入制度，把好分包队伍资质关，把好合同签定关，刚好上报公司各部门，履行审批程序，坚持先签合同后进场，先结算后付款的原则，规避经营风险，削减法律诉讼，维护公司的合法权益。

六、主动深化施工现场

我们工程科人员较少，一岗多职的局面使上下业务比较多，在肯定程度上造成了深化现场少，对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位，沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的支配，帮助指导工作表面肤浅，监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功，力争做到思路清楚，心中有数，主动深化施工生产第一线，限度地发挥每个人的潜能，切实解决项目部存在的问题。

七、增加个人素养培育

建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，增加自身业务素养培训刻不待时。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教，留意在干中学、学中干，不断在实践中增长学问才能。醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节。

在今后的工作中，我将团结全科人员，上下齐心，克服人员少、任务重的冲突，不断加强业务和技术学习，不断完善管理体制，加强管理，主动发挥部门作用，使各项工作广泛、深化、扎实的开展起来，切实提高我科的工作管理水平，把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的须要。

工程技术工作总结11

金秋九月，来到新宝电器，转瞬已过去了差不多三个月的时间。对于一个新事物，我总是充溢着激情去了解，去进行更进一步的促进；对于一家新公司，除了面对新事物的激情和对它逐步的了解，更须要面对新环境的适应、认同和融入。就在第一次走进新宝大门口的时候，须要拿出身份证进行登记，这种状况我在其他企业很少遇到，但我因此而感受到了东菱企业文化的规范性和精细化管理气息，作为一位从事产品开发的工程技术人员，不正是须要这样的职业素养吗！我微笑着对保安点点头，走进了新宝的大门。

“隔行如隔山，隔厂如隔墙”，虽然已经在产品开发行业经验了7年的开发工作（前四年进行了饮水设备产品的开发），在烤箱行业进行了3年的产品开发，来到新宝又进行烤箱的开发工作，但终归曾经隔了一堵墙，这须要我推倒这堵墙，快速的进入去了解，去熟识，快速的走上正常的工作轨道。好在新宝会对新进的人员指派一位辅导员，这让我对新环境的相识加快了步伐，同时跟进to9517欧盟新标准烤箱的eb、pp试产、改进到大货的全过程，这又使我能够在实践当中快速的和这里的环境融合，实际地运用开发流程进行项目的操作，主动汲取业内先进的技术工艺并不断总结阅历，并将以往的技术积累和工作阅历在这里得到运用，可以说这也是一个收获的金秋。

首先对研发中心的产品开发流程进行了了解，小家电产品德业的开发流程基本是一样的，但我们企业在新产品导入的初级阶段的成本报价做得比较精细，成本明细大到外观件，小到一颗螺钉都有具体的排列，产品的利润在此阶段基本定型，作为产品开发人员，我觉得成本意识必需大于一切，否则就是负值了；研发中心的标准化工作尤其是图纸资料的标准化管理我觉得在这里做得也是特别的到位，我也在出相关图纸的过程中感同身受，这比有些企业做得规范得多；产品零部件的标准化管理亦深化到每一个产品开发部门，产品的标准化率的凹凸体现了我们企业资源的利用程度。

中试部给我们的研发工作供应了坚实的基础，我在进行to9517烤箱多次的试产和改进、验证工作过程中，从对中试部门的了解到充分沟通、资源有效利用，都进行了相当程度的实践活动，深感良好的合作、勤勉的沟通对于我们解决问题起着至关重要的作用；在产品的认证过程中，认证的提交和认证资料的打算，不合格项的整改，都须要全面综合的专业学问做为支持，在此期间汲取了这方面大量的学问；pp试产过程中，开发与工程、生产、品质部门的连接，生产问题的处理，这都须要肯定的耐性和主动的责任心。

做了这么多年的产品开发工作都知道，不管在任何一家企业，都是一个须要投入大量精力，须要承受相当压力的工作，在经验了诸多的产品开发历练后，已经习惯了这种承载性，to9517电烤箱是欧盟强制性推行的en_60335_2_9_a12新标准，在开发过程中对其表面温升限值的整改有相当的难度，在以前的企业我已经完成了适用于该要求的产品结构开发，在进行to9517的整改过程中，那些阅历也得到了运用，一次次的改进、验证、再改进再验证，已经遗忘了什么叫疲惫。物料追踪、试产、样机组装，没有亲自动手，是找不准问题的根源所在。经过两个多月的努力，在阳工的辅导和李经理的支持下，对to9517的诸多不合格项进行了有效的改进。同时也向公司的同事学到了许多新的东西，在此过程中取得了长足的进步！to9517即将大货生产，顶着压力往前冲！

给我一个舞台，肯定要让青春展放人生的价值，我有这个信念和实力，迎接挑战，面对将来，愿与公司共生存，同发展！

工程技术工作总结12

20xx年是瑞园实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下，在项目部晋总的总体把握和详细支配下，一号楼从地面三层起先，6月16日封顶，目前，内外抹灰工程已完成，安装工程任务过半;二号楼从地面二层起先，8月19日封顶，目前抹灰工程过半，排水管等安装工程起先。地下室地面完成，专业设备基础施工中(详见附表)。两个工程都通过了优质结构工程验收，实现了全年无重大平安事故的目标。特殊是5.12汶川大地震后，面对主体施工工人多数是四川籍的现状，主动送暖和，稳定了现场心情，实行有力措施，保证了工程抗震两不误。全年累计完成投资余万元。为来年按期交工创建了有利条件。

今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调冲突突出。两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿插施工，涉及场地运用、降水平安、施工力气调配和主标段协作等因素，如何统筹支配是现场管理的一个重要问题;工程后半段，由于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更过程困难，管线冲突突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了重大修改，对现场管理也提出了很多新课题。根据分工，我负责工程的技术管理工作。在工作中，主动协作项目部同志，履行了自己的职责，完成了今年的预定任务，表现了应有的大局意识和技术素养，同时，深感还有许多不足之处，现总结如下：

一、统筹兼顾，协调重要网络连接

今年一起先，在主体施工工序支配上，项目部召开特地会议，要求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊运用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结合的基础上，坚持主导工序的支配必需通过业主整体审核和把握的原则，实现了工序支配整体上的均衡性。上半年是主体施工的高峰期，到6月30号，一号楼全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量XX0余方;二号楼施工至20层，钢筋耗用量3000余吨，砼浇筑量16000余方.处于一二号楼间的地下室工程，面积近10000平方米，隶属于一号楼标段。能否在完成一号楼主体工程的同时，于汛期前

完成地下室主体工程，事关基坑平安，还牵涉到主要出入口支配，现场钢筋棚搬迁，东半段土方开挖和支护，施工力气的临时调配、钢材供应惊慌等因素，尽管困难重重，但拖后状况更难把握，在项目部的大力协调下，实行西部单跨对接，形成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后，集中主体施工;关东大门，开西大门，东段同时挖土支护的施工方案，连接合理，也争取了时间，六月底全面完成地下室主体工程，实现了现场目标的阶段性突破。

依据工程特点，现场形成了周一碰头会，周末例会的协调制度。本着对工程和对自己负责的精神，做到了仔细领悟领导看法，以身做责，跟踪现场进展，没有特别状况，坚持参与例会，倾听各方反馈看法，驾驭第一手资料。在各项质量平安问题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上，不循私情，守住底线，把好关口，把领导看法和现场状况对接，刚好请示，刚好沟通，形成共识后，再决策执行。坚持每天深化施工一线，发觉问题矛头，把握现场动态，刚好和监理、企业管理人员，反馈现场状况，探讨解决有关技术问题。每次工程例会，坚持会前内部沟通，会中分析评价工程状态，提出当前应留意的技术问题，会后斟字酌句审核修正会议记录，落实会议精神。树立用数据说话的观点，不断提高现场推断和处置实力。在内部协作中，坚持一盘棋思想，刚好为材料部供应材料网站信息，制定材料台帐表格，审核招标文稿，在提出“界定范围，把握深度，满意进度，作好统计”的材料管理建议下，主动统计材料设备清单，协作工作，形成合力。

基于业主现场管理的宏观地位，在工作中，注意各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈沟通，相互学习，取长补短，统一管理要求，探讨详细问题的处理看法，形成管理共识。在两个标段间，由于各自的目标不同，管理风格不同，在场地占用、塔吊管理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些问题，坚持从有利于宏观目标的实现动身，从削减宏观耗费动身，秉公办事，削减误会，求得理解，科学支配工序，合理分摊费用，提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业项目部的协作上，也实行多种措施，增进技术人员间的沟通和理解，为营造良好的管理氛围作出了努力。全部这些努力，促进了项目部整体工作目标的实现。

在晋总带领下，参加处理的主要技术环节包括：

----降水与主体工程的结合

----沉降观测跟踪

------组织主体分段验收和结构检验

------汛期工序支配

------交叉施工的协调塔吊的交叉，土建安装的交叉

----出入口支配及总平面布局;

------二期方案与一期施工的预支配

------防水工程与主导工序的协调结合

------场区土方调配的均衡

------场区道路调整支配及东段支护工程方案

------用线性规划的方法指导地下室工序支配。

------参加部分材料的考察

------督促现场通道防护设置

------三号楼停车场方案的制定

------销售百题部分答疑

------分包单位的场地统筹

------标段间及标段内承包范围的细分

------协作质监站安监站处理质量平安隐患

----现场用水用电管理;

----读图、辩图及图纸技术核定要求

----观光电梯的现场后对接

----有关分包工程招标的综合要求

----消防门窗工程与主体单位的协调

----地下室内设备管线的综合处理及标高处理

----图纸优化与设计单位的协调

----临街平安防护方案

----安装工程专业间协调等

二、很抓细微环节，做好工序技术管理。

全年共发出技术核定单、设计变更单及联系通知单100余份。对于疑难点坚持深化一线，反复斟酌，多方沟通，不断优化处理方案。在处理技术问题过程中，坚持多角度衡量，综合把握技术经济和平安间的平衡。对重点和关键点尚坚持向一把手汇报，取得领导原则看法后，再做细部处理。对工作中的新状况新问题等遗漏点，调查探讨后，刚好制定新的管理措施，堵塞漏洞。刚好召开部门会议，制定内部监控要点，找寻盲点，形成共识，规范和引导现场工作。消退工程断点和缺陷点。应当说，工程中的细微环节问题，大量的出现在后期安装阶段，6月6日，项目部全体会议，前看成果，后看任务，我总结工程新特点是：工序选择性强，用户关注度大，涉及运用功能多，专业协作多，施工队伍多，变更多，提出技术管理要求：读图辨图，优化设计;多角度处理现场问题(专业间、场内场外、一期二期、质量造价);慎重对待销售承诺;做好基本功，保底线，挤水分，上台阶。为技术管理定了调。处理了大量的细微环节问题(附博文一篇，不再详述)。

三、强化责任，提高质量平安水平。

在做好各项协作工作的基础上，工程部落实“说得清;摆得正;管得住”的工程管理要求，统一现场管理理念，并细化到各环节---首先在进度管理上，要求保节奏，促连接，保证现场链条运转正常，今年遇到的最突出的问题就是钢材市场大起大落，在惊慌时期，现场一度因为买不来钢材半停工，项目部主动想方法，联系渠道，现场管理刚好调整工作重点，创建了良好的内部施工环境;在工序质量管理上，要求依标准，挤水分，督促施工单位刚好制定通病防治安排，根据分户验收要求，进行质量管理，通过例会上摆问题，定期解决，目前结果中州杯已经通过验收;在平安管理上，要求铁心肠，不退让，在周二平安检查制度基础上，常常组织专项检查，对塔吊，施工电梯，重点监控，协作省安监站，治理现场平安隐患，通过了创文明城市检查，和三部委组织的学校周边环境检查，在省直工程平安工作会议上，五家企业受到表彰，瑞园名列其中;在涉及到造价因素的处理上，要求有依据，站住脚，慎重对待签证，刚好争取审计看法，学习政府造价管理的新规定、新精神，树立综合观点，保证每项技术处理的经济性。在项目部内部，建立了栋号负责制，要求每天作好工程日记，每周写出小结。针对详细问题，召开专题会议，强化了合同意识、成本意识、质量平安意识和廉洁自律意识，提高了整体管理实力。坚持用数据说话的观点，不断提高现场推断和处置实力。工作中深化一线，跟踪现场进展，驾驭一手资料，在技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上，不循私情，把好关口。在主体砼浇筑过程中，工程技术人员同监理一道，昼夜坚持在现场，24小时对工程不间断监督，保证了工程结构质量。进入安装阶段后，针对头绪杂、协作多、问题细的特点，带领工程部同志，制定限制要点，坚持样板引路，支持监理人员根据合同、图纸和规范要求，对现场实施的各项管理措施。留意订正一些有悖管理原则的倾向，结合详细事务的处理，探讨程序化管理的路子。通过例会等形式，确立起监理的现场管理地位，增加了现场管理体系的有序性。

四、刚好总结，反思现场工作得失。

瑞园工程地处中心，临路、临学校、临高层建筑，场地内两栋楼结构不同、用途不同、分标段施工、地下室又连为一体，要协调的因素多。由于客观缘由，造成降水时间长，施工风险加大。该项目承载着全体报业人的期望，胜利与否，不仅关系着经济效益，更关系着集团的影响力和公信力。作为一个现场管理者，深感责任重大，容不得一点疏忽。经常夜里突然想起一个工程问题，用笔简记以后才能接着入睡。利用博客形式刚好记录了瑞园工程管理的经验和感悟，为以后深化总结，留下了丰富的一手资料。

打铁还须自身硬，抱着对工程负责的精神，坚持从严要求自己，加强思想作风建设。仔细领悟集团领导对现场的指示精神，虚心谨慎，顾全大局，遵章守纪，“责任面前不缺位，权利面前不越位”。在工作实践中，不断培育自己。

工程技术工作总结13

自20xx年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参与工作，这一年来，始终在项目部担当技术员一职，，通过这个工程现场实践工作的熬炼，得益于项目部领导的关切培育和同事们的热心帮助、谆谆教育，让我的工作有了快速的提升，我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了肯定的工作阅历，在此对一年状况进行个人工作总结，请给位领导指导与订正：

1、负责钢筋材料安排的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气状况记录、施工测量放线、钢筋工程隐藏时间及混凝土浇筑记录。

4、负责决算各分部

分项工程计量工作。

5、参加现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理，以及领导支配的其它工作。

会干工作、干好工作是精彩完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程须要多个部门的亲密协作，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的成功！

工作中要勤奋，工作看法仔细，主动沟通，避开信息滞后。

技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

由于工作阅历不足，工程管理方面有些不能做到事前限制。

在钢筋工程结算方面，广联达运用不娴熟，须要不断的加强学习。

施工方案的编制不太熟识，须要不断的加强专业学问的学习。

做事简单冲动。

逐步驾驭施工方案的编制。

争取20xx年考上二级建立师，然后再考一级建立师。

在工程管理方面多下功夫，加强目标限制和管理协调的实力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺当、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协作实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望20xx年工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会全力以赴更加主动的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力气！

工程技术工作总结14

一年的时间转瞬间就过去了，在这一年里，我在工管部领导，老员工以及同事们的关切和帮助下顺当的完成了各项工作。不论是在为人处世，还是在专业学问以及工作实力方面都有了进一步的提高。对这一年的工作总结下来主要是下面几个方面：

1、工作看法方面

作为20xx年7月毕业的高校生，刚刚步入社会，人生第一次走上工作岗位，怀着自己的幻想与希望，用年轻人特有的冲劲与干劲，对工作上的每一件事都力求做到最好，不怕苦、不怕累。干我们建筑这一行，每天都是与钢筋混凝土打交道，每天都得上坡下坎。在这一年的工作中，我坚持待在工作一线，不管是七月的骄阳，还是冬季的寒霜，都见证了我这一年的在工地现场的身影。当然，在主动工作的同时，我还常常向我的师傅，同事以及老员工们请教一些工程上和生活上的学问与阅历，同时参与公司组织的各类培训，大大的提高了自己的学问积累与专业技能。

2、详细工作

刚来工管部报道的时候，我是作为技术员被安排到工程技术部门帮助技术经理也就是我师父做好工程技术和施工等方面的工作。在这一年中，我本着把工作做到更好这个目标，主动完成了以下几个主要的工作：

(1)在师傅的帮助下完成了还建房门楼的图纸和办公室的平面布置图纸;

(2)与同事一起完成了工管部三个工程项目的原始地面高程测量和场平完成后的复测，并将测量结果刚好反馈给领导，并督促劳务班组将不合格的部位进行修整，直到检查合格为止;

(3)熟识万灵福邸项目场地综合整治图纸并现场检查监督，严格限制场地标高以及边坡位置，协调解决施工现场村名阻工、淤泥收方、电缆线拆除等问题;

(4)完成万灵福邸项目临时围墙的图纸，并在现场监督劳务班组进行围墙的砌筑;

(5)每月按时完成工程信息月报表的编制，并向分公司相关部门上报;

(6)将现场实际状况告知设计院，主动与其联系并共同商讨最适合实际施工现场的设计图纸与方案。