质量奖惩办法

某股份质量奖惩办法范围本办法规定了股份实施质量奖励和惩罚的依据和标准，以促使各部门和各类人员认真履行质量职责，确保股份公司质量管理体系有效运行，全面提高公司质量管理水平和产品质量。本办法适用于在股份质量管理体系运行过程中对质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的有关部门或人员实施质量奖励、惩罚或质量管理考核。职责2.1公司总裁是公司实施质量奖励、惩罚或质量管理考核的最高决策者，负责组织制定质量奖惩办法，在执行本办法过程中遇有争议时，有权作出最终裁决。管理者代表负责组织实施本办法。各职能部门负责对本部门主管工作的落实情况进行检查、考核，实施本办法，填写质量奖惩通知单。技术管理部是考核结果的执行部门。工作流程各职能部门在检查本部门负责主管工作的落实情况时，依据本办法的有关规定，对在公司质量管理体系运行过程中质量工作有突出贡献或对质量问题负有责任的部门或人员实施质量奖励或惩罚（工作流程见附图），填写“质量奖惩通知单”，部门领导签字，经管理者代表批准后执行。通知单一式三份，一份送责任部门，一份送人力资源部执行，一份由技术管理部保存。责任部门收到有质量惩罚内容的质量奖惩通知单后，应对存在的问题进行纠正或采取纠正措施。人力资源部实施报告单人力资源部实施报告单责任部门公司主管副总裁炼附图果：工鹊作流碎程旁对轻建微质际量问驾题不售致构肢成质坛量惩唯罚的咬按枝“滋质量茫管理仰考核亩标准暖”菊（见贯附表哗）进那行考够核。蜡每月着27决日前旋，填字报资“尚通用找考核庭表珍”意交技盟术管完理部杏。绕对实手施的慌质量本奖励呜或惩咽罚有后不同细意见洽时，李相关小部门占领导蝴可书槐面向皂公司溪总裁饶提出娇申诉欠，公午司总尚裁有铺权作禽出最葱终裁洲决。萌根据楚质量半管理善工作至状况殊或出哥现异仓常情芦况，闸主管旷副总棚裁可谱随时残提出备对有慢关部达门和嚼/汗或人网员奖约励或饿惩罚美的意是见，捏并以孩书面烧形式衔通知脾技术流管理申部，难技术侍管理鞋部接肿到书印面通颈知后奏负责绩填写愿“毅质量士奖惩锋通知醉单。楚质量认奖励筒符合遇下列名条件姐之一失，奖残励有汪关人肃员1总00烫0元狮（含肯）以蓝上：因模范翠地带容头参乖加质清量管沸理工忆作，页在公欺司质陕量管描理体练系运核行过山程中需对质匙量工惩作有君卓越绵贡献廊：搁荣获呜市级斗（含薄）以乒上与担质量浸工作反有关楼的先闲进工途作者料荣誉坡称号忧。美符合烧下列杠条款堪之一偶，奖船励有歇关人钓员5饲00锡元（兄含）谈以上姑，奖系励有勿关部喜门1优00闲0元洁（含欣）以墓上：瓦公司异荣获呢市级姜（含佳）以略上与条质量坐工作齿有关跨的质慨量先浑进企屑业荣对誉泪叫称号坏；禽荣获寿普天型集团顿与质棒量工验作有省关的券先进室工作赞者、源先进义集体处荣誉危称号盾；昼积极巴支持你公司饿贯标狱工作窝，严爷格执比行公国司质甜量体稼系文先件，川在质副量管新理和押产品淘质量蓝方面低做出茶突出吵贡献晕；并在公或司建肾立、搜完善淹、改奴进质蝇量管说理体鬼系、游质量屑文件振及开阳展的乖质量夸活动再中做划出突胆出贡狮献；赔通过史质量寨管理胜体系封认证从、复就审和弓换版渔认证与做出闹贡献况。证符合伏下列节条款降之一酿，奖织励有似关人栏员1拔00板元（朽含）救以上槽，奖牺励有脱关部老门5骡00旋元（乌含）琴以上缩：比公司逗荣获脂普天基集团膀与质仗量工际作有扩关的维先进须集体帆荣誉辜称号帅；调荣获犹公司获质量杏工作猜先进舱工作烧者或蛙先进凭集体睛荣誉椒称号勇；村为公滚司质避量改碑进提狭出建锹设性输意见电，经疯采纳积后取窄得明怒显效姑果；艳受到洗公司建质量拿否决客惩罚绘后，命纠正滨措施汪得力梁、效促果显乞著、王促进姿了公承司质籍量改妄进；涛在公倚司建尘立、慰完善蛛、改萝进质帝量管朗理体婚系、钱质量泥体系胃文件资及开栽展的林质量溉活动路中做如出贡属献；茎积极喜支持川和配券合贯唇标工恶作，坛在内绿部审只核、盖过程郑检查特、产爪品检椒查、驾滚动隔检查庙中，扎及时椒提供井文件撕、产兔品、甚设备药、人赠员等勾资源冷，接浩受检师查，弊认真搂采取埋纠正扰预防进措施妇。蚊在质伪量小定组活坑动中插解决淡了工撕作中子存在谈的问热题，删提高纲了产则品质贯量、弦经济咏效益暮或管讽理水蔑平，汁取得爹突出逢的成国绩。倡在质居量活蚀动中浴，有虽突出弊贡献伟者，胁除上栗述奖心励外继，技拼术管损理部威可建票议晋赵升工欣资或溉行政止职务肌。听质量争惩罚胶发生眼下列蒙条款篇之一容，罚眨责任筒部门且10古00枯0元车（含论）以榨上，退罚部励门主浮要领羞导1珠00室0元池（含稍）以艰上：有5.溪1.军1支发生唤重大裳质量限事故冠（定翻义见啄《邮台电工余业质云量管蓬理若序干规螺定》贡）：闹5.魂1.袭2典构成底用户迈重大过申告戒的质酸量问傲题较5.跑1.冠3武严重涨背离绩公司仆质量割方针息5.六1.残4派在外唤审中烤有严蜘重不窗合格考项，股影响倍公司眼通过伯认证奸。唐5.鞭2练发生铸下列的条款奶之一鼠，罚杏责任袜部门言20感00旬元（延含）嗽以上夏，罚东主要皇领导俩20蜜0元团（含炮）以捏上：扁5.杰2.铃1疮严重词违反公公司例质量狭管理苏体系点文件攻规定转，或肤在内似部审谎核中惜有两攻项（沟含）叹以上洪严重尽不合姑格；深5.键2.张2采同一摧产品食同一其质量着问题的发生工两次孙以上办，不度认真厦分析蹲，未会采取窗有力幕纠正找措施泻，给泥用户樱造成立较大裹影响狸或使健公司宴直接乓经济牲损失绩在2萌万元壮（含屡）以施上者挥；塔5.害2.兄3症质量箭管理绑体系机或产津品质桥量存彩在问斜题造千成产伴品进繁网认叛证证辽书被旱撤销亿的；誉5.搏2.茅4主产品兆质量券管理纤失控均，不脂严格吵执行患检验丢规定童，使寇不合受格产掘品出凝厂棕，大造成家损失费或影创响西5.债2.别5隶在外菌审中散同一焦部门愚有两悔项以星上轻悲微不刊合格瞧项。耗5.余3摘发生拦下列缴条款点之一绘，罚果责任璃部门缝50析0元已（含载）以交上，独罚主罢要领愤导1在00标元（丈含）叹以上苗；鼠5.修3.狼1柏产品凑质量列管理赠失控珠，不答严格拐执行驳检验扰规定柴；济5.长3.天2筐在质吓量管辉理体拜系审趋核中概，被常审核箩部门挂有一抖项严贡重不厚合格躺或公惧司下邪达的欺纠正秋措施锅，在饰考核吵期内俩有2遵项未铲按期底完成母的；唉5.爱3.刑3皱未按貌合同洪要求良供货暮（因婚我方闪原因魂造成载延误肌）或帮因服半务质屠量引暖起用诸户不阔满造己成公敢司经伪济、辰信誉天损失泥的，晨加扣柔20惰0元币；漆5.创3.时4嘴发生国重要胀质量凡信息臂或紧毛急质外量信隶息，耍（按勾质量劫信息赛管理或办法贯）凡扮知情浪不报斑、有摊意隐戒瞒、冒缩小乔事实盏者；克5.章3.抢5拼因产蹦品质卫量问枯题而旺引起蓬用户守申告结或失特掉部慎分销惹售市期场，厅加扣冠50亚0联元；甲5.龟3.陆6摔发生逐较大吵质量步事故必，直竞接经遥济损驻失在龄万元革（含啄）以跳上的墙；慢5.刃3.餐7框因产淹品质绝量使言产品秒进网笋认证牛证书绝和标悦志被许暂停出使用脊的；秆在国最家或而上级筹部门逐产品陵质量绢抽查世中出劝现较伯大质么量问励题的成；奇不配伤合公尼司质罢量工请作，手在内郊部审萍核、笋过程描检查充、产吨品检时查、姐滚动握检查紧或其挂它质镇量活夕动中违，不仍及时溜提供味文件尼、产尿品、仗设备调、仪劲表、勒人员纯等资旬源，走不及作时认鄙真采祥取纠占正措不施或杯不组果织人精员参米加有丹关公趟司质毙量活纸动；门5.脏3.歼10际违反姓公司塑质量店管理锹体系赠文件千规定父，经步技术好管理古部指眼出后牵不及挨时认慎真败采