项目策划人才的社会需求调查与分析论文

Word第第页项目策划人才的社会需求调查与分析论文[关键词]项目策划人才；社会需求；调查分析

项目策划，本身是一种思维过程，兼具建设性和规律性。该过程主要表达在总结全部可能对决策造成影响的确定，使其起到指导、掌握将来的作用，以便借此实现方案的目标。现如今，项目策划的受关注度越来越高，而该类人才的社会需求，也在与日俱增。笔者针对此进行简洁的调查和分析。

1.项目策划人才的社会需求调研设计

笔者于2023年春季，采纳调查问卷、电话访谈、座谈会、企业调研、网络查询等形式完成调查，共发放300份调查问卷，回收270份，有效问卷259份，问卷的有效率在96%左右。本次调研，主要在各个单位的策划部、大型庆典策划场所等，就体育、旅游、公关、文化、房地产等领域的项目策划人才绽开调查，调查掩盖面较广。

2.项目策划人才的社会需求特征

此次调研中，被调研到的民营企业占了大多数，这些企业从事项目策划的人员并不多，往往不超过十人。通过反馈到的问卷，笔者发觉有近七成的企业，在一年内准备招收项目策划方面的人才，项目策划人才的需求量明显呈递增趋势。还有部分企业，对项目策划人的工作阅历颇为关注。

2.1人才素养需求特征

调查结果说明，项目策划相关单位，对员工往往涉及专业素养、职业道德素养及其他素养的需求。这些素养中，排在前三位的依次是仔细负责的工作看法〔21.2%〕、吃苦耐劳的意志品质〔19.6%〕以及市场调研的'力量〔16.8%〕。多数企业认为，首先，道德层面的素养是最重要的，其次才是学习力量、专业技能水公平职业素养。

2.2人才岗位需求特征

调查结果说明，项目策划人才的工作岗位一般分为两种：技术类岗位和营销推广类的岗位。其中，技术类岗位最典型的是策划师，其范围特别广泛，最典型如婚礼策划师、旅游策划师、房地产策划师等；营销推广类的岗位，典型如市场营销专员。在全部岗位中，房地产策划师占比高居榜首，笔者认为这可能和如今的房地产进展状况有肯定关系。其次是网络营销、网站建设方面的策划师，占的比例也较大。

2.3人才力量需求特征

调查结果说明，近五成企业，需要复合型人才担当项目策划职务，28%左右的企业更看重信息收集整理、整合资源的力量；26%左右的企业更看重推广项目的力量，如沟通、组织力量等；22%左右的企业更看重专业技术。

3.项目策划人职业素养方面的力量要求

3.1市场调研力量

对于项目策划人才而言，市场调研力量至关重要。策划人的灵魂在于其能够将进展的机遇进行精确的预报并擅长把握，抓住机会引领整个市场的潮流。市场调研力量，即策划人分析市场现状，进而针对将来的趋势进行预报的力量，它对策划工作人员未雨绸缪、深谋远虑的战略目光，有着特别高的要求。市场调研力量强弱与策划结果息息相关。

3.2整合力量

整合力量不行或缺。项目策划人才并非比别人更加聪慧，他们只是擅长将不同的资源要素进行整合，针对各方面的力气加以协调形成合力，以到达策划的目标。整合力量，即策划人根据策划本身的需要，将零散的策划资源进行整合的力量。它包含了收集策划资料、找寻策划人才、制定策划方案等，即对人、事、物的统筹和支配。对于项目策划人才，特殊是策划经理人而言，其整合力量会对策划的结果产生直接的影响。

3.3洞察力量

洞察力量，即策划人对客观现象，进行正确、全面、深化分析的力量。项目策划人才的洞察力量，关系到策划的结果质量如何。项目策划人才，要具备全面分析的力量，擅长统观全局，并且能够通过现象抓牢事物的本质，还要着眼于将来的进展，对将来的形势进行科学的预见。这样，才能够保证项目策划的强针对性。对项目策划人才洞察力的要求，往往是“观看别人没有留意到的东西”，因此，项目策划人员要擅长从曾经的、如今的信息资料中，查找重要素材。

例如，一家公司欲进行广告宣扬，为此查找畅销的报纸或者杂志。公司苦于无法打探到报纸或杂志的真实发行量，也就无从推断那种报纸杂志是否畅销，是否值得在其上面登出广告。公司策划部门结合过往的信息资料，细致观看报纸和杂志是否摆上了街边的书报小摊，若摆上了即为畅销，街边的书报摊几乎不会卖不畅销的书报。就这样，公司据此选择了登广告的报刊，抓住了市场机会。

3.4创新力量

如今许多企业的项目策划离不开创新。项目策划呈现了思索问题的才智程度，其本身即是思维的革新。真正的策划决不能失去了创新元素。典型如婚礼策划师，在营造婚礼的浪漫情境中，创意和想象力特别重要。

3.5执行力量

项目策划不是纸上谈兵，策划人在进行细致缜密的构思后，就要实行实际行动。有时候，执行力量如何，甚至会成为项目策划方案是否取得胜利的关键因素。更何况，项目策划不仅仅是做出一个策划方案，还要将切实可行的执行方式与流程设计出来，特殊是在基层工作的项目策划者，必要时要做好监理、指挥工作，甚至要亲自执行。

4.针对项目策划人才培育的建议

社会对项目策划类的人才，有着越来越大的需求。与此同时，社会对项目策划人才素养方面的要求也更高。正由于此，针对如今社会的需求，将现有的教育管理模式进行改革，使项目策划人才能更切合社会进展的需要，具有特别重要的现实意义。

4.1明确培育目标

现有讨论成果指出，单纯的管理型项目策划人才，已难以满意社会需求，目前阶段项目策划人才培育亟待改革。现阶段社会需要的，是擅长策划、通晓资源整合、极具创新精神和项目推广力量的项目策划人才。实际调查显示，在项目策划类人才的进修课程中，管理学高居榜首，其次是市场营销。笔者认为，课程设置中应当增加社会性、实践性强的课程数目，削减理论课，由于项目策划主要面对市场推广，在这个推广过程中，实践是必不行少的。

4.2改革培育方式

项目策划，有着很强的实践性，因此对每位策划者而言，资源与信息的整合力量、对问题的发觉力量、市场调研力量、分析决策力量、洞察力量特别重要。也正由于此，组织机构要让策划者从理论学问环境走入实际策划环境中，让他们在特定大事下，拟定策划方案，从而对策划者的实战力量进行系统培育。策划者个人也要主动参加实训，通过有效的实训提高自己对信息的整合力量以及对趋势的分析与推断力量。可以选择一些热点问题让策划者去解决，从而熬炼其应变力量。

4.3提高该类人才的综合素养

对项目策划者而言，拥有较高的综合素养很重要。良好的团队精神、法制观念、品德修养，是项目策划人才必备的综合素养。人际交往与沟通力量，关系到项目的推广效果，因此这也是项目策划人才不行或缺的力量。所以在针对项目策划人员进行培育时，除了针对其专业素养进行培育外，综合素养也不能忽视。

5.结论