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文档简介

HSE观察与沟通管理规定1.观察管理1.1HSE观察的概念：为评估HSE绩效状况，预测HSE事故风险以及帮助管理层制定适当的计划和措施，必要时可以进行HSE观察。HSE观察是指为评估HSE绩效状况、预测HSE事故风险以及帮助管理层制定适当的计划和措施，必要时可以进行HSE观察。1.2HSE观察的对象：公司全体员工，其中包括管理人员、员工、承包商及其他合作方约10%的人员。1.3HSE观察的标准：根据本公司HSE管理要求和法律法规进行评估。1.4HSE观察的程序：定期开展HSE观察，每月至少1次；观察人员由专人或代表为观察对象；采取标本抽查的方式进行观察；每次观察需填写HSE观察记录表，方便后续统计分析。2.沟通管理2.1沟通的定义：指在实际工作中进行的各种表达、交流和传递信息的过程。2.2沟通的重要性：HSE方面的沟通，是确保信息、观点、风险和解决方法及时传递和理解的关键。2.3HSE沟通的方式：会议：召开定期或不定期的会议，现场讨论，工作报告：安排专人撰写和收集各个部门的汇报，形成全面的工作报告。广播、宣传、倡导等方式：通过各种宣传手段，对员工、承包商及其他合作方进行安全知识的传授和宣传。2.4HSE沟通的对象：公司全体员工及相关方面。2.5HSE沟通的要求：确保信息及时、准确；确保双方可以理解；不受语言和文化的限制；有针对性。3.沟通和观察管理的融合3.1将HSE沟通和HSE观察融为一体，实现信息的互换、信息的丰富，使得信息反馈更加及时、更加丰富，HSE管理体系更加完善。3.2在HSE观察中，对观察对象的沟通状况进行观察，并记录沟通中发现的问题及其解决情况。3.3在HSE沟通中，提出HSE观察的建议，促进HSE绩效的持续改进。4.结论HSE观察和沟通是HSE管理的重要组成部分，必须结合起来，在该公司平台上实施，并将其货物结合。观察管理和沟通能够帮助管理层预测事故风险和改进措施，并

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