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文档简介

公司工资管理制度一、引言本文旨在规范公司工资管理制度，保障员工权益，提高企业管理水平，促进企业健康发展。本制度适用于公司所有员工。二、工资组成公司工资组成分为基本工资、绩效工资、奖金、福利补贴和社会保险等五部分。1.基本工资基本工资是员工按照规定的工作时间和工作内容所获得的固定报酬，由员工签订入职合同之前公司和员工协商确定。2.绩效工资绩效工资是员工根据个人工作表现和公司绩效考核结果，获得的绩效工资，绩效考核包括公司整体绩效和个人绩效考核，绩效工资按照公司绩效考核制度和各部门绩效考核制度进行评定。3.奖金奖金根据员工业绩突出、具有贡献和创新精神等情况进行评定，包括年终奖金、项目奖金、销售提成等。4.福利补贴福利补贴包括餐补、通讯补贴、交通补贴、节日慰问金等福利政策，待遇按照公司政策和各部门具体情况安排。5.社会保险公司与员工按照国家法律，缴纳社会保险费，根据社会保险制度执行。三、工资核算及发放1.工资核算工资核算是按照员工个人月度工作时间、出勤、加班、旷工、请假和绩效考核结果等计算员工应得的工资总额，经人力资源部门核算后，由公司领导审核并确认。2.工资发放工资发放采用银行转账或公司现金支付的方式，工资支付应该按照每月某一具体日期进行，具体时间由公司财务部门负责制定和实施。四、工资调整公司根据市场薪酬水平、行业竞争以及个人表现等因素，对员工工资进行定期或不定期的调整，工资调整经公司领导层审批，由人力资源部门负责实施。五、工资保密公司工资属于商业秘密，员工不得随意透露给他人，公司也要严格保密，未经员工和公司同意，不得私自透露员工的个人工资情况。六、工资争议的解决在工资核算发放过程中，如员工对工资有异议，应当及时向人力资源部门提出申诉，人力资源部门及时调查核实，争议解决后，及时通知员工。七、工资管理的责任公司人力资源部门是全公司工资管理的责任主体，各部门主管也应当对本部门的工资管理负责。八、工资管理制度的执行和监督公司领导要高度重视工资管理制度的制定、执行和监督，相关部门要认真执行工资管理制度，确保制度的有效实施；公司领导层应当对工资管理制度的执行和执行效果进行监督和考核，对存在问题的部门和员工应当及时纠正和处理。九、总则本制度应当符合国家法律法规，公司可以依据实际情况相应的

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