仓库刷地坪漆工程环境保护管理体系与措施

仓库刷地坪漆工程环境保护管理体系与措施4.1、环境保护管理体系施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护管理体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决，施工环境保护管理体系见下图：生产经理生产经理iu1iu111r11!| iu 1材料设备科工程技术科劳资财务科经营科质量安全科4.2、环境保护管理措施我公司标段合同工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度，注重“预防为主”的原则，推行清洁生产技术和清洁生产，成立环境保护领导与实施机构。（1） 、环境保护制度保证1） 、为保证本项目的施工环保，项目经理部由项目经理组织编制《环境保护管理条例及实施细则》并严格执行。2） 、坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员，对各工区的环保设施、措施执行情况，每日进行巡视、检查，并做好巡视日记，发现问题，及时出具“环保通知书”，提醒注意或责令整改；每月进行一次大检查，严格按照《管理条例》进行处理。3） 、严格“三同时制度”在工程施工过程中，将防治环境污染和生态破坏的设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4） 、加强开工前教育，通过专题会议和生产例会，对全体职工进行环保教育，提高环保意识，做到动工前明确化，施工过程中管理制度化、标准化，环境保护实施具体化。（2） 、环境保护的承诺1） 、保证将环境保护工作作为日常工作来抓。2） 、环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度。3） 、工程完工后将对被利用或损坏的设施恢复。（3） 、具体措施1） 、学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质1＞.以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。2＞.以环保知识竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。2） 、防止噪音污染和光污染1＞给备用发电机和锯木机搭设隔音棚，尽量降低发电机和锯木机在使用过程中所发生的噪音污染。2＞夜间及公休日不进行施工作业，因工程技术、质量的需要，工作时间需延至夜间时，报建设行政主管部门批准后才能延长作业时间。3＞不在夜间使用噪音大的施工机械。4＞夜间施工使用高亮级灯照和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。3）、防止生活污水污染1＞施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统，以防生活用水污染市容。2＞生活污水在做好沉淀隔渣工作后，再排入既有道路排水系统。3＞设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除“四害”，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理。以上措施由项目经理负责贯彻落实，由公司稽查小组负责检查。4.3、防治噪音和防治粉尘、废气污染措施（1） 、防治噪音措施1） 、人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2） 、强噪声作业时间的控制凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。3） 、强噪声机械的降噪措施1＞.牵扯到产生强噪声的成品，半成品加工、制做作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。2＞.尽量选用低噪声成备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。4） 、加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声监测，专人管理的原则，根据测量结果凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。（2） 、防止粉尘、废气污染措施1） 、合理安排施工作业面及布置临时设施。为将施工对周围环境的影响降至最低。2） 、施工现场实行硬地化，工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、加工场等地面浇筑砼，四周设置良好的排水渠道。3） 、所有施工机械做好检修工作，废气的排放必须符合当地废气排放检测标准。1、工程进度计划与措施5.1工程进度计划1、 在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。2、 运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。3、 本工程由于施工面较大，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每层操作面留下后即可转入下一层的装饰，采取分段流水施工，保证工程按期完成。1） 、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；总目标工期30日历天。2） 、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术CPM等方法进行进度控制。4、 保证工期具体措施1） 、项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在我单位系统内选择成建制的、能打硬仗的、景观绿化施工经验丰富的、业绩好的施工人员组成作业队，承担本工程的施工任务。2） 、建立生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作找出原因并及时采取有效措施保证计划完成。3） 、采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关健矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。4） 、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。5） 、作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。6） 、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7） 、合理安排好总体网络施工进度计划，以总进度计划制订月、旬、日作业计划，并认真贯彻落实，以确保总工期目标的实现。8） 、项目部应根据进度计划编制出相应的人力、资金、材料、机具等各种资源需用量计划，并及时进行落实，以便为工期进度计划的执行提供可行的物资保证。9） 、加强计划管理采用微机动态管理，按照进度计划和主要进度控制点，进行严格控制，确保进度计划实施。及时编制材料进场计划，确保材料进场及时，避免窝工，停工现象。10）、采取新的施工工艺缩短工期，积极推广科技进步，提高工程建设工效，加快工程施工步伐。5.2、进度保证措施（1） 、工期进度控制的原则1） 、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工程的施工进度（工期），以此为据确定分目标，将目标层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标；总目标工期30日历天。2） 、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络计划技术CPM等方法进行进度控制。（2） 、保证工期具体措施1） 、项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在我单位系统内选择成建制的、能打硬仗的、道路施工经验丰富的、业绩好的施工人员组成作业队，承担本工程的施工任务。2） 、建立生产例会制度，每星期召开一次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作找出原因并及时采取有效措施保证计划完成。3） 、采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关健矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。4） 、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。5） 、作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。6） 、采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。7） 、合理安排好总体网络施工进度计划，以总进度计划制订月、旬、日作业计划，并认真贯彻落实，以确保总工期目标的实现。8） 、项目部应根据进度计划编制出相应的人力、资金、材料、机具等各种资源需用量计划，并及时进行落实，以便为工期进度计划的执行