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文档简介

规章制度员工绩效考核制度一、制度目的本制度的主要目的在于提高员工的工作职责和能力，促进员工之间的竞争关系，加强个人意识和团队合作精神，从而达到全面提高企业发展水平的目的。二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员和基层员工。三、考核范畴本制度的考核范畴分为工作完成能力、团队合作能力和自我成长能力。3.1工作完成能力考核工作完成能力考核包括以下几个方面：3.1.1任务完成质量评估员工完成任务的质量，如完成的标准、是否按时完成等。3.1.2任务完成效率评估员工完成任务的速度和效率，如任务用时等。3.2团队合作能力考核团队合作能力考核包括共同进步、提供帮助、分工合作、积极沟通等方面。3.3自我成长能力考核自我成长能力考核包括在工作中学到的新知识和技能的能力，研究新科技的能力等。四、考核方法4.1个人作业考核方式按时完成任务的质量、效率等情况评估。4.2团队合作考核方式工作中的分工协作情况以及解决团队的问题等情况考核。4.3调查问卷调查方法通过问卷调查，了解员工对于团队合作和自我成长的看法和评价。4.4社会贡献考核方法参与公益活动、社会服务等公益项目，整个团队参与，表现出色者在考核中得到加分。五、考核结果5.1考核评分按照工作完成能力、团队合作能力和自我成长能力的层面分别设置考核评分。5.2考核奖罚对考核结果表现出色的员工，给予相应的奖励和荣誉。表现不佳的员工，可以采取一些惩罚措施。5.3奖励形式奖励可以采取现金奖励或其他奖励形式，如荣誉证书、奖杯等。5.4惩罚措施对于表现不佳的员工，可以采取警告、停职、降薪、辞退等惩罚措施。六、制度执行6.1制度监督制度监督应该采取董事会制度，避免出现失控局面。6.2制度的修改如果制

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