管理培训讲义小品题目2

管理培训讲义论文、小品题目一、我崇拜的大区经理（主任写）；我心目中出色的办事处主任（大区经理写）。（从管人、做事、创新等角度写，注：此题每大区仅限二人写）二、管理创新：（从以下9题中选一题）如何营造健康的工作氛围？如何在团结的基础上，实施控制（监督、激励）？3．如何开展一线的培训？4．如何在协访中做全面的指导——走动式管理？5如何在有限的条件下为员工创造发展机会，不断提升个人技能，开创新局面？6．以身作则的重要性？7．将强兵强，如何成为文武双全之才，使个人如何定位、如何发展，并带动全班人一起前进？8．员工的最大需求是什么，怎样凝聚并引导他们甘心依你意愿做事？9．费用——怎样科学合理地配置费用资源？2000大区经理上半年汇报提纲上半年本地区任务完成状况数据：上半年的开发成果、新增医院、品种及完成率、同期比。二、当地客观环境的主要特点是什么？三、完成任务的具体经验有哪些？没有完成任务的地区主要从主观方面进行工作总结：胳各大袍区、触地区醋负责籍人精弦神状旨态、瞧工作杰作风密、深更入第跪一摊晚朽线另的协辅同攻毛防如池何？剪协同新拜访牢是不葡是在眯基层段？大民部分起时间严是否席在解倦决竞愿争年复于及拖上量总的问眨题。战如何跪提高江各级料的拜枯访质寻量？株敢不械敢坚饺持原宜则，疑大胆胁抓矩芹羊工上作（步主任伍、医耕药代截表的灰拜访易质量千）？着与主膏要管巡理部手门的碑沟通市如何寻？（回公费丑、医野保、拳药检背、纳面发药中政、凤物价管、专浅家挎……欺）份结合额本地缸区实颈际状仰况，德如何骄完成峰本年洲度任判务？驳应该童落实拐扁低什仅么措送施？繁需要零什么增支持挎？伍竞争是优势呼与可倾持续灭进步住论坛愧说明去一、燕论坛宇宗旨杆：符1、况分享匙同仁列成功皱销售袄经验音，提录升各柜自境离界。充维园2、遭探讨远新形乏势下糠的销辫售策酸略、摸客群翼动向叛、营滴销哲洲学、选以及柜对应壶措施僵。修3、丈交流素新观洞念、纯拓展体新思放路，溜锻造迹一批捎出色裹的培销训专丘家。绕二、债论坛泊形式脆：跟匆泉1．参公司使老总狡作重块要的种报告亲和指例示，下请大羊区经占理、刘主任双等作阴专题晚演讲煮，共茂同担语任论迟辨中恩的顾找问，没承担烟论辨农期间裙的补坝充、凝点评宰、裁牢判及健总结辨性发扎言，片出任辽评委祖。免歉连2．陷每人探在各订自工铜作岗鲜位上烘思考台研究通下述医四类查问题型，吨一、块我崇械拜的文大区塔经理售（主素任写纺）；删我心尸目中分出色丢的办换事处首主任经（大迈区经识理写动）。叉二、婚管理姜创新凡。三臭、针货剂（宽1-践4小厌题中同选一春题）甲。四彩、多对品种逼销售坟推动惩（5苗-1翼0题贴中任师选一酸题）倚。每喇人从播三个楚不同风大类轰中搏各选谦一论占题写只成三阳篇论券文。贤根据园需要悄总办正市场架部也掠可提恢供一缝定资效料供关写作议参考坟。梳似扩3．胃论文饰上交忠总部个后，耻分给幼专门怠小组关加以杂分类窗筛选蹦，编叶辑整云迟到美纳艘杀猴赏瞒招裤槐渠御啄片板斯例轻理疤，形筋成较律有代选表性次的综拴述发棋言稿局，并四组织琴会议净专题掩演讲钳及竞屯泼荷圾锅崖世逢阅究慈魂宅天滤蓝赛。电遥岩4．喜视听朱众反柜馈，竟小组唱主席趴牵头赴组织愧讨论尤和辨尝论，宽由各冤组秘贵书瘦咳搏后堂帆搞自腐所胀段饺舌毅督蚁秩长昨作总证的专鹅题汇可编，愉会后渠交总沃经办夏整理鄙成文田，供省参考旗。备三、轨前期鸟准备待：绣论文姜题目互寄到荐各办师事处筝后，舱每人范选题死深入果思考腥，确扣有心像得或船者相劫对完妨成较工好的现方面董要动翁手写箱出来励。防四、功每人熟会前喉一详仿二略花写成匀3篇婚论文铺：忆大题勒中关润键的伸小问待题，慨着墨丘多一脸点。零对不乒熟悉绕的方碎面可写略写烛。或岸仅列返个提近纲，友可根留据实践践，指对所笑给范艇围中宿的小坝问题浇进行厅补充乔，包锣括对片这个饼领域检有益白的设犁想建正议。桥五、集小组政前期伴准备壮：搁5．剃1视姓人数贼将与劣会人避员分锻组，纳分组俗原则届是五霞湖四瘦海。坏5．许2每洽组负邻责组绘织和压主持犯一个瞎专题区的演汤讲讨扑论。丢哪一朵个专昂题由夺组长声从所钻给大房题中溉抽签喂选择辅。祥5．干3组讲长安威排全战组分丰工协绘作，枕分别痰扮演松好策框划、肆主讲就人，旺论辨是主持豆人，酸联络葱官，怖节目柿导演妙，总升监制捞，秘病书长摸（负鼓责文绑章整馅理及纯讨论家记录扣）等彩角色旨，以浆集体勇的力钱量办劫好一佩个讨范论会描。傻5．蒜4会鹊务组芒要求碧大家效都把吵论文张交到想主持菠相应砌论题碍的小好组，与各小模组集寄体阅短读，荡又分废小题席归纳悦，形捉成一株个较踩为完多整有畅广泛贸代表淡性的毅讲稿迎，选黑出就侍该问顽题来挖说最狐权威肤最适恢合的爷演讲额人（塔可从棍组内光选，者也可锈从其买它组匠这个燥专题枯论文险最佳坐作者寇中选简择，段邀请雪其加蜡盟。疗）然助后全底组协诊助演嗓讲人河制作切胶片垫及其米它准信备。鬼5．肥5根厉据议堪程，饱选定龟主持包人，集将整皮个研览讨串扮连起殿来，蚕明确劝组员永的各荒自分苹工，侍组织卵严密追、配羊合默教契，领每一冬步都公衔接按紧凑鄙，使保整个扇论坛泽紧张民活泼嫁富节辅奏感足。小肢组事临先设棕法演咏练彩奖排几乖次，吸将发哪现的情问题志逐一呀改善靠。节饿目总熊监负销责发尿现问贵题并叮提出扩改进百意见昨。击六、劈论坛攻运转织程序严：盗6．困1每壮论题胡50亭～9风0分融钟，术设计警每个所论题翼的议喘程安集排，返设立郑时间尺控制节督导题一名问，演杰讲、支讨论弃、分斗析、蚊归纳净、点隙评、译案例资分析勒、小最品等捧，主抱题突咐出、直形式友灵活吐。用用时严瓶格按尾计划示，超俩时设同法提誓示，污尽快本调节鸡过来浆。厨6．趁2总其述。迷（简脊明扼垦要突庆出新历的见盖解）喂6．层3设茄计小怠品、弯擂台绸、嘉淹宾解午答、逝问答欧、辨锡论等伏多种吉方式脏逐一压讨论战问题静。与征求纲一线汽销售祖中还锁存在孤的问骡题归若类后困再征谁询解倒答。拉6．仍4小膝组选栋两位疮同仁宴作记叠录，游确保员记录谦的完省整，块并迅融速理待出要轨点，嗓小组肌主持兆人对筒讲座蔬的新罗成果串作一施个小触结，车以利侮讨论丙成果洁的推终广运法用。登20温00兄管理击伐一旦名好塌的管调理者挂明确匀地知稍道：读工作峡的执身行者剧是决逃定事尘情成慢败的跳关键捉管理张者的汽职责僚作出捐决策辨泥射柴传任■愉有远书见港倾听逢和沟章通杆穷膛对■床做自蝇我检思讨滥培训词垮锈来郊阶止销■率带头蛇作用佣调停矮者袄椅笨勺搜狱■元领头敢羊逼管理傻风格除——延四种芝必备苹的管族理风摧格能判力受I防支配嘱管理芒（新瓦代表抵一定楼要直览接指浴导清择清楚魄楚）恨热情恩型：盘他是不初学系者奇他缺塔乏信滥心按具有恐主动影性刮他在浩等待酸：命控令励明确本的目雀标去清楚就的指承示起对他情的期讲望铃（我唯支配高渠我独悄立确俗定目垄标鲁我速发号赞施令挥兼我不院指定立责任捏范围黎像我很承少倾艘听意段见并项自行漠作出殿决定死咽我直违接责豪备形我饱控制芹一切仿夕要比飘方的进事浴我异不敢绍于采像取主括动瞧我思随时属作出裤指示乎易过程论管理堵，而誓不是串数字谣的追躬究。辫步骤磨煎实施刑领导妻的策倦略）药会全障力以舅赴地掀投入梯工作赌II肤辅导歉管理蒜差距嘴型：错·瞧他正我开始够理解勤·坟他有醉自己纸的想条法对·父他将茂自己钱的想阿法和隐你的霞期望烫进行灾比较挺他在桶等待抓：井·刃协商接·猴告诉糊他解骡决方嘉案的菊优缺孟点写·半了解厚自己禽所要漫承担指的风柳险会[我捎辅导箭：至共同巨确定志工作止目标课亲自恰示范怜3冻要求核对方岔在采腥取行焰动之炉前事烘先告甚知知指定帖努力忙方向络（定李清楚唯）]精（1仓．逐坏步加滑重对肌方工店作责藏任请欠2．冠对他由的进声步表待示关富注翻绞3．初查看歪他的艺进步毁情况错并作穗出纠投正）宴II墓I支宇持管量理握渴望扁型：雾（我宿是指泡：招共同妨确立墓目标童（共公同定蜓指标戒）锋支持急他的俱工作信任锋作出钻保证滥）那·秧认为洋自己欲知道奖·巨愿意址独立仓工作拥但缺厚乏信螺心（肤·容表示钢兴趣增法·结表示都祝贺朴·狗激励笑（给串一些柜高一纱些层球次培浆训生前·胀对其虏进步拳给予佩肯定券。（隶说好可的时滔候一仿定要娘具体贤一点得）鸡他在乘等待输：降·舱你的猜支持貌·彻一旦您需要霜，你材能随嘴时给家予帮咳助肥·已确保颈出现桐错误飘时，随你将圣给予葡支持殊而不幅是惩嚼罚（沃这些周人非侮常需驴枕要关友心认闭同）短IV式授权心管理丹自主贝型：龙我授钩权：栋1剂.趋让他箭提出旨目标格聚2羞.膝让他燥提出疫解决区的方副案泥3.酬委以虫责任昆搏4.谎表示商肯定珍和信泼任）陶·酱有信慧心取虾得成印功呢·喝相信扛自己团的能宰力愤·口喜欢趁冒险探（1松.吹给予汉一定沉的自应主权唐春2既.姨详细扬地安侦排跟弱进计谣划火3.金证他候从经溪验中没吸取攀教训训（人源总是绑要犯帖错）筝4糟.株随时烂听取概汇报聪）爪他在妥等待铲：声·睬充分钢的自都主性侵·取做决图定的邻权利异注意魂：仍·裁不能罢给他横空头季支票盛·陈定期愈同他始一起放回顾闲有关锣问题饱，为基他的踩将来巧作准款备呆管理彩风格店：I坏支配抖+I奶I辅崭导勒在以打往是贤同样堂技术射的管反理人努员中哲普遍羡存在胞的一在种态幸度林这种拴态度禾是由宏于你华认为暗同样专的工猫作，肠他们罚不可双能做哀的比娘你好鸣因此把对你器来说缴，你胸很难鱼放权倒和相扇信他艘们轮管理爸风格斧：I丽支配秀+I墙II挣支持秆石材你对孤代表资有一氧个相重当清未晰、爪明确中的看电法；缘你认侍为有哗的人槽就是爹“烧懒惰并”脂，有妇的人帜就是今“莫标准何”懂哗柜当你页不喜叶欢某币人时崇，你慎便不类会关凉心他转当重日大问芳题发则生时本，你武往往面爱走仙极端逃根据厅时机蜡的不断同，裁你或剪是依许赖成碍果和沸生产床能力侧，或唤是依鬼赖人验的因绵素净管理顺风格加：I武支配庸+I角V授难权仙让能钞力强碰的人店自我临“柄管理优”卵，另呼一方擦面对亏能力抵差的刘人不抱断督猎促，存严格榴管理跪你知恩道如滤何解捡决暂穷时性午问题弟和关害键性内问题残你知真道如保何使命没有弄培训赖过的失队员务接受欠你的愚指导物，以骑及如凯可同尝具有物良好王潜力放的队锈员成图功相纪处扰管理荣风格库：I羞I辅棕导+智II民I支勇持精什秩通常促你与饿其他宁关系擦良好雅，但财另一黎方面冰，你衰觉得幼很难改同新停手和普能力垒差的徒人共呢事慰践择再者仅，你鹅也很死难将才职权但委任慕给能兽力强密的队开员，盈即使丛这种押做法达可获拔得更占多的撇发展普和更该高的捎效率茶管理哗风格辈：I旷I辅详导+匹IV芦授权银洪悲这种锤态度卖通常唉多见杂于新驳提升界的人基当你段跳过闪第三欲项从跳第二独项直寿接到迁达第归四项专，你澡的授桥权常狠常会哗失败曾管理拜风格蛛：I军II晕支持成+I圈V授赶权膜霜递同独志立的馅和能晃力强这的人级共事触你就蚊能得倍到很燃高的非工作敢效率暮但是廊，你址发现盟很难岂控制趣困难傲的局渠面你洪的他择员对弦你表尝示感皆谢，切但你刻的这帆种态缓度是吨由于笋缺乏碗自信流和经类验焰沟油边通偷促丙射乒沟通捞是告坦诉有恢关的辆人现答在有袄什么验事情她发生粘，他碰们要寇做什尽么，私为什邮么做般，怎浆样去亮做，漠告诉造你队册伍中饮的成稳员所仁有好润的坏顶的消糊息，升告诉鸣他们丙你的脏感受兵及了裙解他出们的心感受妨。努亚驴英授沟通败是人鸽与人景籍着闸符号恼、语冒言或丝文字易等传停递或纠交换俯某些网讯息秋或决排念。督沟通遥是组鱼织管仪理的榴一个蛙重要巴部分寿，因搁为组柴织的车领导凭、激险励与撞冲突链行为骄，都舰与沟锦通有锻不可绞分割伯的关璃系。扬沟通财的过竭程渡归善挥沟慨通是盆一个低复杂援的过世程。挨就算升在两羡个人必的沟糖通方啦式中畅，最脉少也奴要考堪虑三汉方面棉的因伞素：弦钞鸦倡发讯匀人（绕S透en逼de掠r遵）究绑超收骑讯人嫂铃(R些ec将ei垂ve抵r)勇值瞎史讯息躺唤皆侧(M窗es仓sa跑ge胸)枝沟通凶模式冻发讯纵人S扒en眠de杆r乔收讯淘人R炉ec液ei王ve录r盟意念扎——卫翻成兰密码微——页讯息肠——敏解码妖——竹反应嫁沟通婶——忆提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