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文档简介

儿科护理工作计划参考范文儿科护理工作方案参考范文

2023年儿科护理工作将针对不足,狠抓内涵建设,进一步加强专科护士的培育,加强与医院其他科室的协作协作,完善各项护理工作流程,提高护理服务质量,打造医院形象。

制定方案如下

为进一步提高儿科护理质量,提高儿科护理人员理论技术水平,规范护理管理,结合等级医院工作要求,现将2023年儿科护理工作方案如下

一、加强儿科护理队伍培训建设,提升护理队伍素养

1.按护士年度培训方案做好护士的理论及技能训练与考核工作。

2.基本技能培训考核依据护理部制定的年度技能操作培训方案每月进行一次培训,培训后科室护士长负责落实全体人员的考核,合格率达90%以上。

3.基本理论培训考核依据科室需要,每月组织培训一次科室专科理论学问培训,考核合格率达90%以上。

4.更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术飞速进展的现状,护士长及专科护士组织学习专科学问,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。

同时,有方案的向护理部申请选送部分护士外出进修、学习,提高专科学问水平。

5.创新护士培训模式。

以满意临床护理工作需求为目的,在低年资护士培训方面尝试新的培训方法。

以理论教学、技能培训、病房实地培训、模拟演练等方式相结合,注意有用性、专业的护理技能培训模式。

二、全面深化优质护理服务工作

根据《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》和《临床护理实践指南(2023版)》,扎实推动优质护理服务,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。

最终达到患者和家属满足,社会和政府满足,医生和护士满足的目标。

将以病人为中心的护理理念和人文关怀融入到对患者的护理服务中,进一步强化服务理念,乐观组织开展天使互助活动,激发护士的工作热忱,提高护士主动服务的力量,在供应基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者的沟通沟通,赐予患者悉心照护、关爱、心理支持和人文关怀。

鼓舞患者主动参加个人护理方案的制定,充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素,依据患者共性化需求供应主动服务。

在做好规定服务项目的基础上,供应全程、无缝隙护理,促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

三、加强护理质量过程管理,确保患者平安

1.连续实行护理质量一级质控管理,提高护士发觉问题、解决问题的力量,同时发挥科室质控小组的基础环节监管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理意识,提高护理质量。

2.护士长深化各小组检查、督促、考评护理质量。

查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

3.护理指标完成90%以上,各项指标及合格率如下

指标

(合格率)

基础护理、危重患者护理

病房管理及消毒隔离

护理文书书写

急救药品物品完好率

一人一针一管执行率

健康教育掩盖率

合格率(%)

90

90

90

100

100

90

指标

(合格率)

消毒供应中心护理质量考核

护理服务满足率

护理平安管理考核

分级护理质量考核

中医特色护理质量考核

患者健康教育知晓率

合格率(%)

90

90

90

90

90

50

指标

(合格率)

手术室护理质量

护理技术操作考核

优质护理和整体护理质量考核

优质护理服务目标内涵知晓率

警示标识正确使用率

不良大事制度知晓率

合格率(%)

90

90

90

100

95

95

指标

(合格率)

跌倒、坠床意外大事处置知晓率

特别药品管理

围手术期患者护理质量考核

合格率(%)

90

95

90

4.加强护理不良大事管理,定期分析和讨论护理平安工作状况,提出改进意见。

对己发生的护理不良大事仔细做好调查、准时上报,组织争论,并提出处理意见及

有针对性的改进措施,乐观听取护士心声,改进工作流程,便利护理工作,削减不良大事发生。

详细措施为一是做好啄木鸟在行动方案,多从全方位角度找出隐患,吸取教训,提出防范与改进措施。

二是严格执行护理核心制度,强调制度执行到位,

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