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文档简介
PAGEPAGE61 A.0.3````````````道路工程监理规划2017年2月日至2017年6月日内容提要:工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制合同与信息管理组织协调安全生产管理的监理工作环境保护监理的监理工作监理工作设施衬默班遵监理单位(章罢):情耻概纤革角懒驶阀茎术腿总监理工程师融:御鹊际旅荡辩洒屈写届晚公司技术负责伟人:谦扩龄扩坦绢阵师日束圣株期:帮卫椒彼缠目牧叼叼自录HYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINK\l"_Toc197331099"苦第七章倒喂监理工作方法隙及措施础士21HYPERLINK\l"_Toc197331100"泡一、肢质量控制四恼21HYPERLINK\l"_Toc197331101"浙二、愁投资控制佛国29HYPERLINK\l"_Toc197331102"挂三、衰进度控制衣棚32HYPERLINK\l"_Toc197331103"袋四、驰合同管理劈铅34HYPERLINK\l"_Toc197331104"棍五、帮信息管理晚唤43HYPERLINK\l"_Toc197331104"津六愤、配组织协调杯庙47HYPERLINK\l"_Toc197331104"粱八净、误缺陷责任期的薄监理样容52HYPERLINK\l"_Toc197331105"煌第八章毙打集安全生产管理链的监理工作怒弯53HYPERLINK\l"_Toc197331106"幕一、滔安全施工监理箩目标半绑53HYPERLINK\l"_Toc197331107"毙二、档安全施工监理托程序弱世53HYPERLINK\l"_Toc197331104"渡三购、至安全施工监理赢工作内容灿物54HYPERLINK\l"_Toc197331104"梦四睬、昼安全施工监理侮制度红端55HYPERLINK\l"_Toc197331104"库五、肿安全施工监理头的措施和方法聚理56HYPERLINK\l"_Toc197331108"托第九章迈年环境保护的监铸理工作辞动58HYPERLINK\l"_Toc197331109"俩一、蓝环境保护监理直内容吃啦58HYPERLINK\l"_Toc197331110"旦二、宝环境保护监理血的方法和措施疤贵59HYPERLINK\l"_Toc197331108"偏第帆十骑章泥你监理工作设施唤骤60五第一从章匪秩工程鉴概况承一、本工程概酬况险1悲、工程名称:眨``````喇``````么`````仰2芳、工程地点:挺``````葱``````来`````脸3挂、工程内容:衡道路改造、排互水、桥梁面层鹰及栏杆改造、忘路灯照明。裤4驳、合同工期:基原合笔同栋:13肤0辩天燕5迹、合同质量标邀准:合格堵合同造价卡:捆2450.3举93辣7华万元猎建设单位:丈``````辆``````疏``````碧`````闷公司侨设计单位:垦``````迟```壮建筑设计院有积限责任公司混施工单位:纠``````提``````芝`````鸟工程有限公司吩监理单位赶:宴``````栗``鼠项目管理有限驻公司二、工程简介少拟改造的司镇定西大道位于藏``````涂`皇,是镇内的一视条东西向城市塌道路。起点桩惊号缓为淹K0+00精0迈,终点桩号环为序K1+869搅.061吹,设计全长盘约族1.8西7扩公里。道路车唯行道设计总唤宽叹1浸2塞米疏,占两侧桂辅道改删为俩2.题5匙米人行道竟。胖1渗、尖本次道路改造危主要内容警(丑1叛)现状沥青路广面铣刨罩面见您新拳;药现状混凝土车冬行道路面翻挖匹新建为沥青路柄面。沉(躲2述)道路范围内自两侧增设人行梯道,新建花岗秧岩平、侧石。坛(提3桌)公交站台改熄造成港湾式。剧(吩4态)悦现状震泽治安猫检查站西侧空阁地新建公交停烦靠站。糟(醉5预)部分管线根香据权属单位要展求同步改造销(锁6蓄)一号桥沥青萍面层进行铣刨拘罩面见新;二猛号桥钢筋混凝坝土面层破损处竿修补平整后加蓬铺沥青面层,闭两侧绿化改为淹混凝土路面,最并将其栏杆更扯换为花岗石栏臂杆。炼2益、工程主要组拜成部分与内容献(浓1佩)道路热改造外工程释务=1\*惧GB3清挺①禁主车道横断面尚:荣道路横断面为称三幅式城市车货道,车行道为耻双向两车道,剧机非混行,具尖体分布艺为骑b宣1鼓米混凝土路龄面焰+垃人行骂道险2.市5北米让+吐机非混行语道樱1晚2舱米化+爸人行互道雨2.月5夜米永+b城2迟米混凝土路面辣。冬=2\*充GB3储驳②宏车行道服路面结构形式全:集a剂、辈翻挖新建路段滚:盈4c踪m绩细粒式沥青混赚凝抖土赵AC-13弱C勾(音SB瓦S他改性沥青肤)亏+披粘层购油常+8c掀m监中粒式沥青混财凝及土袍AC-20C链+0.6c呢m奸下封元层衰+18c载m哥水泥稳定碎石练基兰层浑+18cmC户3脾0星钢筋混凝开土笼+18cmC乳3闪0恼混凝土。盾艘b挂、铣刨罩面路显段梢:非4c捷m话细粒式沥青混嫩凝疏土伞AC-13C肉(SB剑S馒改性沥守青当)牵+衣粘层舌油丸+婚老路结构。须=3\*这GB3柴侵③溜人行道结构形己式:汁谨20×10×盯c浑m吊混凝土预制抚砖萝+3cm1:算3葵干拌水泥砂摊浆抗+15c堪m吵现沫浇挎C2包0怖混凝芝土模+10c征m真碎石垫层。槽=4\*朋GB3每送④悼混凝土路面结斤构文:勾18cmC3来0浆混凝土板(弯庄拉强环度驼4.0MP贤a姓)想+10c钻m帅碎石垫层。鞭(科2价)排水工程燥及本工程的排水刑为雨钳水险排水体制,雨饶水由婶边井收集通过耻D舌N22收5哪支管甩逐步汇入颠DN60户0情雨水管并轻最终汇入届道路沿线河流雷。枪管材采胀用跌HDP岩E致缠绕管厌,浊管口连接方式怕为虾承插式素,闸HDP办E阵缠绕管与检查漂井连接处增加说橡胶止水圈邪。伟(牲3青)背桥梁改造四工程某=1\*颗GB3亲蛮①传一号桥沥青面秤层进行铣刨罩暮面见新侦。蠢=2\*荣GB3茫杀②精二号桥钢筋混淡凝土面层破损检处修补平整后顽加铺沥青面层号,两侧绿化改风为混凝土路面鉴,并将其栏杆象更换为花岗石股栏杆。楚(膛4锋)路灯禽照明辟工程左=1\*若GB3迎桃①广路灯算设计勿a圈、本工程道路隙为支路共平均照度计亮度平均值惹照明功率值宫均匀度党101x突0.75cd立/m2宽0.50W/疗m2颜0.4乓b牛、在道路车行榆道两侧人行道尿安装双悬挑路肉灯,路灯间距役为承3什5省米左右,双侧砌对称布置。采微用光瑞源超LED90+惧45耕W逝,要求灯对地吓高滔1达0险米。度c佳、路灯均为半红截光型灯具,遗光源腔防护等废级不应低加于赖IP6缠5致,电气腔的防熟护等级不应低论于铺IP5仔4战。忽d泉、路灯功率因愿素不小醒于夹0.9吩.腹常规道路照明蜂效率不懂低无于贝70氧%尖。运=2\*巨GB3老坦②配简管线敷设简除图纸标注外扛,管线均苦穿缝HDPE5吃0霜(过马路穿热状镀锌钢矛管烫SC5冶0阁)保护,其中务两芯接全夜灯伸,每套灯具由仗灯杆下部的配荡电连接板接至浮灯具的配线采毁用浪BVV-0.辩45/0.7产53×2略.5范S咸塑料铜芯护套真线,以一对一姻的方式连接灯毯具。知=3\*鞭GB3袄押③崇都供电及控制方菜式劲岩a牢、设置两台控盯制容量约尊为疫50K炭W贩的路灯控制箱更;采用智能控滤制器和分时段裙控制开闭;路拨灯照明的开灯状和关灯时的天堆然光照度水平熄为堡30L夜x翅。宾=4\*把GB3谋万④案防雷接地保护速间感灯柱、灯具及信电缆保护管均另需接地,每根朗灯柱打保护接卧地极板,接地电含阻钻R卫d按≤卧1吼0烤欧姆。雄(径5鸭)综合管线窃其它部分管线聚根据权属单位叨要求同步改造贯。晌四、本工程现隔场调查情况汉1情.本工程夹沿线均为工厂押、店铺赤,过往人员、间车辆众多,跃工程施工涉及斯道路、排水、川路灯照明等多迫专业配合与协取调施工绍,施工噪音和艇扬尘将云会源对脑周边豆环境造成严重纷影响,因此在尊施工中应做好雨现场交通疏导掏工作,确保车众辆、人员畅通庸与安全,贩同时对现场施称工道路和材料霞堆场矮做好么洒水防尘软工作冶,保护周边环荐境订。哄2球.从现场看,柳地下抱原有各类需管线较多,由拉此带来的施工捞难度较大,保备护好地下管线粒是本工程控制泄的关键点。奸第二章蚁昼监理工作的估范围塞、皮内容臣、夺目标尘我公司始终坚顽持哲“崇守法、诚信、摧公正、科淹学挂”哨的原则,树立库全局观念,通未过科学的管理螺、策划和部署芽,对工程进行启有效的组织、揭协调和控制。晓我公司将在全妙面履行《委托逝监理合同》的条基础上,依据厉建设单位和施脖工承包单位签全定的《施工合木同》,为业主疮提供优质服务尸,实现各项预柄定目标。监理工作范围痕本工程施工图荐范围内的道路睡、桥梁改造、粮排水等相关附邮属工程的施工访监理及缺陷责箱任期服务。扛二、监理工作率内容涨本工程监理工舱作内容包括根氏据业主批准的光监理规划,依撇据施工合同及刘图纸编制监理墙实施细则,对幕工程建设的质叉量、进度、投奋资、工程建设凤资料的文件与段档案管理、工袖程建设与各方损面之间协调、所对施工单位的样文明施工监督痕及缺陷责任期堆服务。淘1沈、章合同管理与协奶调睁(1往)馋审查施工单位测各项施工准备巡工作,协助业辞主下达开工通震知书挠。略(2怒)制审查施工单位蓬提交的施工组困织设计、施工搁技术方案、施历工详图和工艺滤试验成果等,蚂及时提出审核针意见并督促其冠实施;重大技名术问题组织专牙家讨论,必要碰时还需组织专搞家评审;健(3暑)足组织设计交底隔及图纸会审,汁并督促责任单判位形成相应文椒件杏。大(4置)翻主持工地例会伪,包括各类设站计、施工协调陷会,协调工程剥参与各方之间有的工作开展,牧包括不同专业顺、不同施工队桨伍之间的交叉穷施工、交接施漫工的协调与配港合工。浙(5园)舅督促执行承包爬合同,受理索艰赔申请,进行钩索赔调查,参画与谈判并提出翁建议意见,协脚调业主与施工起单位之间的争腹议钓。矿(6历)旷在工程实施过双程中如发现承相包商工作不力测,监理机构可盘向业主提出调串整承包商管理屈人员的建议。2、投资控制彩(1汗)耻根据业主授权离下达变更指令窄,复核变更工卷作量,对变更粥价款进行初步箱审核钳。后(2音)系协助业主编制找投资控制目标酸和资金使用计葱划,审核施工果单位提交的资笛金流量表忽。签(3撕)絮按照合同计价昏方式,复核已泪完工程量和单绒价组成等,签单署工程付款凭饼证弃。3、质量控制复(1浮)呆审查工程使用嘉的原材料、半辅成品、成品包糊括试验成果和垃设备的质量,欲进行必要的抽疑查和复验;对颈于不符合设计窄要求、国家质瑞量标准及合同渗要求的材料及闪设备,有权并米应当通知承建至商停止使用聪。如(2阵)孩监督施工单位闷严格按现行规伐范、规程、标纠准和设计要求很施工,必要时潮应进沉行室2介4胶小时日夜旁站逮监理;对于不做符合规范和质娇量标准的工序柄、分项分部工姨程和不安全的仓施工作业,有谱权并应当通知饺承包商停工整艘改、返工。发塑布停、复工令熔应当报告并私在勉2若4瓶小时内向业主识作出书面报告炮。眉(3蒸)摔检查工程施工群质量,对隐蔽伍工程进行复核罢签证恶。圈(偏4析)棉组织实施有关寿工程质量事故吵分析与处理的愁专项会议,跟持踪处理方案的姻执行和落实层。4、进度控制肌(1总)辉审查施工单位络提交的施工进驰度计划并检查加实施情况;随奸时监控实际进这度,发现偏差趟,及时督促施听工单位提出调插整意见并提出邻监理审查意见货。合(2关)号在不同的施工穷阶段,制定针价对性的进度控论制措施;提出她各交叉施工单衫位及主要设备下、材料的进场柴时间表,对设站备、材料供应光商的供货计划棵及实施情况进撇行监督;对于受主要构件、设桶备进行必要的粗驻厂监造,督啦促其生产和及劫时交付。忘5缠、挪安全与文明施剂工控制即(1距)辉督促施工单位靠施工管理和安抱全文明施工保席证体系的建立樱、健全与实施妹。陷(2庸)捞审查施工单位漫的安全文明保限障措施,检查郑、督促施工单独位安全生产防脉护、文明施工刘措施的落实;拒参加重大安全乳事故的调查与援处理颈。淘6港、塔环境保护监理特在工程施工监旨理过程中,督锡促施工单位严栏格遵守国家和添地方政府下发棵的有关环境保捉护的法律、法棍规和规章以及缴监理工程师制辩定的有关本工傍程环境保护的益规则,加强对旷噪声、粉尘、诊废气、废水的旗控制和治理,虏努力降低噪声猾,控制粉尘和样废气的浓度以渗及做好废水和深废油的治理和纽排放。遵守有刷关鱼类和野生担动物、树木、斜文物保护、防协火及废弃物处徒理的规章制度质,随时接受业圾主、工程师及舒当地政府环境手机构的监督检丘查。豆7腾、式竣工验收与资窄料管理召(1窝)浴督促施工单位款及时完成合同孙文件及施工技逮术资料的整理意与档案,审查宵设计单凉位夺/蜡施工单位编制株、提交的竣工薪图纸和资料嗽。轿(2孩)午编制监理周、忆月、季、年报记及各专项报告魄,做好监理记灯录音/依纪要等资料保喝存贡。誉(3肯)蒜根据施工进展颂,及时做好各酒施工阶段声像答资料的记录与吓编辑工作,完谢成数字文件的屑制作与保存锦。侄(4扇)垄组织施工单位粱对工程进行阶过段验收及竣工短初验,并督促速整改。对工程苍施工质量进行叼评估意见,协乓助业主组织竣上工验收,并对讯竣工验收所发佩现的缺陷整改齿进行监督命。碰(5耳)德协助业主组织竭和参与联动调毕试李。列(6袄)嫩及时完成项目悼总结与所有监焦理资料的整理慰,并向业主提我供一套完整的择监理竣工资料比用于归档竭。矩三、监理工作践目标插建设工程监理交目标是指我公治司承担该项目干控制预期所达革到的目标,包渡括如下内容:抚声1廉、械投资控制目标狱:以签订的施晋工合同协议书搁所确定的合同刘价为基价拌,糖把工程造价控耐制在投资预算渐范围,巷实现合同投资痛目标云。直2展、币工期控制目标沃:析实现本工程的卧合同午工期携要求乏:总日历天数押130挥天见。效3旅、饭质量控制目标赖:沈根据设计文件炭、施工及验收升规范和工程检立验与评定标准访进行工序、谜分部分项及猜单位工程质量村控制,实现工锻程质量尊合格夸目标泼。宣4著、艰安全文明控制尘目标:垒安全达标,杜题绝安全责任事臣故朋;各达到文明工地返标准和环保要福求,拾实现施工合同少规定的安全生咏产、文明施工膨要求。压第三章石油监理工作依据棵1斩、国家现行有缓关工程建设法软方面的法律、讲法规、规范和栽标准牙2艘、政府部门批嚷准的工程建设老文盛件慢川3管、经审查通过忠的本工程勘察虚设计文件和技京术标莫准并挺4篇、建设工程监虫理合同文始件芹怕5替、建设工程施秧工合同及相关伞合同文疗件暑距6毫、建设工程其抄他相关资北料俭广7机、快项目业主荡的正当要求鸟第四屈章冰当监理组织形式级、人员配备及叙进退场计划、呜岗位职责隙一盲、透本工程拟采用取直线制监理组猜织形式,惜组织结构图如辨下揪:总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表道路工程师道路工程师测量工程师试验工程师安环工程师合同与计量工程师嫌二芦、监理人员配届比及进退场计睁划码姓棋玩名劲职坟弱裕务誓职锯完字称征专付车神业踩注册证号悦总监理工程师团高级工程师弦土木工程次试验工程师岁工程师太土木工程众合同与计量工半程师症工程师感土木工程饰道路工程师辈工程师爷道桥工程管理门测量监理工程矛师给工程师背公路与桥梁工究程趁安全环保工程嘴师很高级工程师继工业与民用建窑筑惧备注滥施工过程中,倚可根据现场施堪工需要临时调渔整人员幸三秧、项目监理机世构的人员岗位斗职责傻1促、唱总监理工程师熄岗位职责央(贝1酬)论组建项目的监脉理机构(项目梅监理部),并习明确各人的职棕责分工;主持亏编写项目的声《衔监理规划隐》聚、审批项目苏《泼监理实施细则谱》愚;制定项目监荒理部各项工作牌制度。球(奏2含)齐如业主需要配疼合其进行施工慧总承包单位的平选择;确认总贪包单位选择的块分包单位;对灶各分包单位(历包括业主指定刮分包)进行资继质审查,并提简出审查意见。肃(绘3呼)傻主持监理工作挑会议;签发项肃目监理部的文蚂件和指令;审扫定施工单位提凉交的开工报告虚、施工组织设鸟计、技术方案拢、进度计划;锋审核并签署工写程款的支付申担请;主持或参闷与或配合工程浑事故的调查。太(袋4逗)屈审核并提出处挥理建议,协助远业主审核工程称结算书;调解般重大合同争议溜;审核承包商砖的工程延期。并(霜5偿)心审核签认分部叫工程和单位工讲程的质量检验泼评定资料,审咬查承包单位的写竣工申请,组盏织质量检查和踏验收,主持工客程的分项、分扛部工程验收并劈主持单位工程伟的预验收。恶(亲6毫)骡检查和监督监快理人员的工作代绩效;根据工疮程项目的进展数情况进行人员溉调配、安排;拨对不称职监理未人员及时向分稍部汇报并建议乖其进行调换;敏主持规划、整折合工程项目的乳监理资料;督笨促、审查承包贷单位的工程竣辜工资料,协助楼业主向政府工屋程备案管理机呆构办理备案手牛续。线(唐7问)法组织编写并签析发监理月报、季监理工作阶段鞋报告、专题报沫告(包括质量构评估报告)和搬项目监理工作养总结。洪(滴8彩)暗负责编写项目买监理日志记录肌工作。就2誉、样总监理工程师赴代表岗位职责盏(初1换)竹负责总化监理工程师随指定或交办的速监理工作。门(越2仔))挡根据总乞监理工程师木的授权,行使请除度相关规范规定荒以外的总监理化工程师姓的职责和权力潜。爷3汗、纹专业监理工程锦师岗位职责祸(倒1曲)侵结合工程的具绩体情况,编制肉本专业的监理晴实施细则;负王责本专业监理饿工作的具体实传施和监理细则高的实行。祸(挂2揭)平审查承包单位侄提交的涉及本吩专业的计划、社方案、申请、外变更,并向总漆监提出报告。迎(凳3灌)泪负责本专业的索质量、进度、卷造价等方面的将控制工作;做井好材料、设备捆验收检查、工能序质量验收检持查和隐蔽工程便验收检查工作敏;进行必要的编平行检验工作觉;做好工程计浮量工作,审核磨计量的数据和党原始凭证。涌(捉4驶)暗组织、指导、奴检查和监督本慢专业监理员的饲工作;当人员裙需调整时,向团总监提出建议摧;负责本专业付的监理资料的璃收集、汇总及滥整理,做好监妨理日志的记录觉;对本专业的谅实施情况定期傲或不定期向总揉监进行汇报。北协助现场总监危管理,协助做斥好安全文明管追理工作。练(吧5遥)狱做好本专业的济监理日报记录来工作,并负责桌本专业监理资都料的收集、汇就总和整理,参拍与监理月报的烫编写工作。另4躬、安全生产监爆督管理人员的蜓职责忘(柴1到)参与编写安锅全生产监督管绪理方案和协助狼专业监理工程逮师编写安全生弱产监督管理实丑施细则;贷(惕2尸)审查施工单薯位的营业执照剖、企业资质和璃安全生产许可恋证;原(兵3育)审查施工单姨位安全生产管谊理的组织机构陆,查验安全生麻产管理人员的犁安全生产考核转合格证书、各优级管理人员和副特殊作业人员兰上岗资格证书缘;研(渗4霞)检查施工单蚀位制定的安全欧生产责任制度吼、安全检查制纠度和事故报告邪制度的执行情躺况;党(职5察)检查施工单扁位安全培训教彩育制度和安全劲技术措施的交肠底制度的执行治情况;砌(君6票)协助专业监晋理工程师审核谜施工组织设计划中的安全技术贷措施和专项施班工方案;泪(巡7僵)核查建筑施荒工起重机械设赛备拆卸、安装奋和验收的手续率及记录;鱼(辉8重)检查施工单抽位有无违章指丈挥、违章作业仔的情况;誉(糠9可)对施工现场笋进行安全巡视敞检查,发现安企全隐患及时要息求施工单位整填改;填写监理妹安全检查表、萝安全监理月报服,发现问题及惧时向专业监理堪工程师通报,泉并向总监理工舱程师报告。赵5爸、惰监理员岗位职幼责俗(初1从)企在专业监理工铁程师的指导下雁开展现场监理街工作。秤(睬2山)讽按设计图及有万关技术标准,侨对施工单位的爆施工过程和施蜜工工序进行检进查记录;对加塑工制作及工序拼施工质量检查报结果进行记录停;对关键的施坝工环节进行旁赖站监理,并做寿好记录。餐(勾3滴)杀检查施工单位器的投入的人、律材、设备等使折用运行情况,腾并做好记录;慌复核工程计量吃的原始数据,色并签署原始凭圣证。遥(胡4您)英做好监理日报卫和有关监理记哭录。慎第五症章统哪监理工作制度垄一、第一次工撕地会议制度盯在工程开工前呼由业主组织,臂监理、设计、氧承包商、监理柱、质监站等各漠方人员参加的攀第一次工地会秒议,在会上明冲确工程管理架增构,各单位及贯人员职责、监字理内容、监理港制度和程序、渠监理表格的使缠用、检查开工月准备情况等,概会后编写分发您会议纪要。泛第一次工地会院议主要议程:朗1锹、各方组织机钱构及人员介绍赚,并宣布人员京授权;养2陈、业主代表宣孩布对监理的授浸权;太3母、承包人介绍幅总体进度计划杠安排,并从工找、机、料等几默个方面介绍施纳工准备情况;惜4板、监理工程师苏对承包人的陈柴述进行逐项评兆价;述5叛、业主代表明陕确开工条件,木并提出工作要倒求;重6冷、监理工程师壤明确监理工作番程序;涌7非、明确工地例庙会的时间、地欢点。每二遇、工地例会制醉度虏监理应每周定斤期召开工地例揪会,由项目总者监理工程师缘(逝或总监理代楼表莫)讨组织并主持有友业主、施工单专位及与工程有贺关的单位参湾加拦(放必要时可通知产设计、质监站漠等单位参惹加恨)赤,对工程的质及量、进度、安斑全、资金、单舒位间相互配合真等有关部门情刺况和存在问题句作协调处理,绸保证工程顺利疗进行,并指定羽专人作出记录疲,会后编写会截议纪要,经与鼠会各方签认并这经总监或总监失代表签审后,呆分发各有关单地位贯彻执行。槐三计、设计交底及尘图纸会审制度流1欲、项目总监理热工程师或各专呀业监理工程师块必须参加朋设计交底及图跃纸会。母2百、图纸会审前贫,应先由各施项工单位及监理陷人员熟悉及自聋审图纸。课3昌、设计交底基拦本程序是:先滨由设计单位介永绍设计意图、悼结构特点、施朱工及工艺要求踪、技术措施及狡有关注意事项世及关键问题;绣再由施工单位伤提出图纸中存雹在的问题和疑泽点,以及需要董解决的技术难筐题:然后通过乡三方研究和商邮讨,拟定出解兴决问题的方案定,并形成会议躬纪要或备忘录洞,经设计人员锦签署后作为设槐计图纸的修改欲或补充,为施针工的依据。当愿场不能解决的脖问题,设计人占员应在约定的源期限内予以书壮面答复。娱四相、施工组织设猛计(施工方案迅)审核制度城1餐、施工组织设哀计是指导施工太全局塑,傻统筹施工全过衰程虾,服在建设工作中尊起指导作用的哨纲领性技术文搬件装,露承包单位应于苹施工准备阶段愈编制好施工组驼织设计,并在拔完成自审程序械后交监理工程届师审核。辨对于规模较大要或分期出图的幼工程紧,损暂时不具备编凑制施工组织设控计条件的,可姓分期编制工程碑施工方案;对送技术复杂的或津关键性的施工鲁部位或采用新当技术、新材料爷、新工艺的分捐项工程,监理寺单位可要求承肥包单位编制专让项施工方案。厘2胜、施工组织设淘计伴(渔施工方案捐)冈应经过承包单盏位技术总负责子人审核批准后隆送交项目监理理机构审批。离项目监理机构咸总监理工程师封应组织各专业希监理工程师对留施工组织设计呢(拘施工方案味)烫进行认真细致县的审查,并提验出审核意见,尊要求承包单位糕修改或补充。洲3氏、珍施工组织设计喜经审核批准后午,监理工程师殿应监督承包单涌位严格执行,当如有修改与变各动,应取得项糠目监理机构的尾批准。凑五概、工程开工(绿复工)申请制劣度抄1拆、工程正式开束工前,笛当单位工程的笛主要施工准备祖工作已完成,绞并具备施工安小全条件后,施笼工方应提出《膊工程开工报告悼》申请,经总劫监理工程师审击核业主批准后鸟才能开工,并勇开始计算工期贸。凡中间停工毯后复工,均必吩须进行复工申塔请。脱2眼、施工方原因次造成的工程停充工,业主方不谁承担相应的责骡任。陈3睁、因业主方原钉因造成的工程笔停工,施工方劣提交有关停工础签证,经监理云人员核签并报谈告业主后确认克。星4滤、因质量或安熊全问题被指令坝停工者,由事孟故责任方承担绿相应的责任。束停工后复工时岭,需履行复工橡申报手续,经杏监理人员现场药检查落实并核竿签申请报告后锋始能复工。茅六偏、技术复核制块度汉1本、对于重要工桃程、重要部位示的坐标方向、裳轴线、标高等诵,监理人员应舒在施工前进行局复核预检。工2伯、对重要材料抗、构件的材质率证明、试验资何料存在疑问的际,监理人员应歪委托有资质的环检测部钱门席(片机线构坡)棕进行复检。绸3膝、对己完工程弹成品,必要时群采用适当方法蛇对结构强度、摸密实度进行复侍核。裤4每、重要的技术阿复核内容及范垫围须经总监理逮工程师审核批羡准。连七棵、工程材料、晚半成品质量检暑验制度迅l辣、凡工程所用舰材料均应具有挪材质证明或肯合格证,否则孟不得进场使用志。骂2粱、用于工程结街构的材料,还芝需抽样复检。拒3桶、工程所用半巷成品,除即提供石厂家的生产许信可证外,还应骨具有产品合格贡证或产品质量柴证明书。卖4讨、使用新材料善,应有技术鉴延定书。往5旋、对进口材料霞、器材必须提埋交海关商检证踪书。将八叉、疫隐蔽工程及分逮项、分部工程姿质量检查验收替制度黑1稻、工程的隐检举、预检及分项杏、分部工程的弃验收是保证工书程质量达到合滴格要求的必要葬和重要的工作饶程序,监理人酸员必须高度重渗视,并严肃对姻待,要做到认嘉真负责,一丝喇不苟。腹2乳、要做好隐检袭、预检及分项葡、分部工程的匙验收,必要做渔好对工程质量仿的控制工作。悬监理工程师在薪施工现场进行阵有目的、有计北划的巡视检查领,事先应针对斧工程的实际情斗况明确施工过惧程的关键工序查、特殊工序、鞋重要部位和关勾键控制点。在适巡视中发现并千及时纠正不符担合设计文件、店施工图纸,不目符合施工规范捎、规程,使用勺不合格的材料奔、构配件及设客备等所发生的关问题。液3冲、对隐蔽工程坑的隐蔽过程,迅下道工序施工端完成后难以检五查的重点部位互,专业监理工盒程师应安排监允理员进行监理爪。户4薯、对未经监理梳人员验收或验书收不合格的工滩序,监理人员虹应拒绝签认,寺并严禁承包单寨位进行下一道蕉工序。马5堤、一般的隐检增、预检工作可迎由监理员或专很业监理工程师救进行,重要的睬隐、预检工作材必须有专业监站理工程师参加遗。一般的分项王工程验收技必冬须由专业监理糠工程师负责进矿行,分部工程伟及重要的分项贺工程的验收必掩须由总监理工辞程师参加并主太持。纪6滑、隐检、预检怒及分项、分部差工程验收的依蝇据:芬(瑞1兵)芝施工图纸及其燃说明文件;旅(锐2巾)堆设计变更、工伶程洽商文件;午(萌3捞)叙有关的技术规帜范、规程、标山准及法规文件国;业(蚀4济)居分项、分部工负程质量验评资滋料;预(启5影)欢有关的施工质债量验收技术表吴及资料。誓7顺、对于隐检、事预检工程,承芳包单位应组织承有关人员进行桨自检,合格后台填报有关报表绪及检查记录送睡交监理工程师轨,经监理工程叼核查合格后在区原报表上签认挽,方可进行下趴一道工序;不勿合格时通知承眨包单位整改,测整改后重新报公验。垄8乎、分项工程完怨成后,承包单宏位自检合格后刑向监理工程师粱申报,监理工编程师对报付审滨的资料进行审努核。并对完成怕的工程进行现膝场平行检验,滤如符合要求时峰应予签认,如举不符合要求不疑予签认,并发像出镇“稠监理通知尼单绪”苗,指令承包单服位进行整改或努返修,整改或扎返修完成后重求新报验。经验尸收合格后由监丹理工程师评定鸦工程质量等级剥并签认。燃气泼、电气、供水命等工程的分项基工程的验收签毁认,必须在施苦工试验,检测她完备并合格后挡进行。扇9际、分部工程完够成后,应将组胡成絮该分部工程的群各项工程的报节验资料汇总,雕并对分部工程议的质量等级进锄行评定,然后疼将所有有关报们表资料报送项强目监理机构审仰批签认。叮1拖0赏、对施工合同役中约定的或建监设工程质量监瞧督部门规定的补需要进行中间暑验收的,如基痕础分部工程、孕主体分部工程召,以及电气、羽设备安装的有欣关部分工程的博验收,监理工宁程师应核查承懂包单位报送的悉报表资料,并螺由总监理工程彩式师组织建设窄、承包、设计急单位共同对现云场工程质量进恼行验收,合格柏各方签字认可幼。眠1恭1稻、各项验收时纠需要填报及核蹲查的报表,见洽《施工阶段监绝理资料管理办舒法》。挑九馆、设计变更审承核处理制度搏1功、抹设计单位对原驻设计存在的缺宴陷提出的工程召变更,应编制雄设计变更文件蝶;建设单位或散承包单位提出凑的工程变更,午应提交总监理洗工程师,由总执监理工程师组吉织专业监理工冲程师审查,审倦查同意后应由织建设单位转交霸原设计单位编坐制设计变更文晋件。鸟工程变更涉及萍安全环保等内凳容时,应按规孝定经有关部门袜审定。题2爷、前项目监理机构川应了解实际情钻况和收集与工镰程变更有关的讲资料。耻3逼、代总监理工程师反必须根据实际硬情况、设计变剥更文件和其他吓有关资料,按建照施工合同的贩有关条款,在榆指定专业监理最工程师完成下残列工件后,对染工程变更的费谈用和工期作出尝评估:虫确定工程变更即项目与原项目下之间类似程度纪和难易程度;明确定工程变更冶的工程量;帖确定工程变更朝的单价或总价置。雷4口、皮总监理工程师饺应就工程变更关费用及工期的练评估情况与承茄包单位和建设鸡单位进行协调拉。烘5我、没总监理工程师附签发工程变更董单。兼十、工程款支震付签审制盐度碰橡1快、咱月工程款支付驴:冰棒施工单位应根贺据监理工程师狼审批的工程量医,旗剃按施工合同规钟定计算工程款此,旬腥并填报《工程烈款支付申请表虑》躲金报专业监理工崖程师审核,监啊理工程师审核硬完成秩,奉恩由总监理工程源师审批后报建细设单位瓣。跃涝2垮、东竣工结算:工泳程竣工验收完飞成后什,彼盆施工单位在规电定的时间内向盲项目监理部提铲交结算资料决,糕途总监理工程师炉应及时组织造截价控制监理工剂程师进行审核焦,马悬并与建设单位妹协敲商棚肌提出审核意见崖,苦换签署结算报告驻。昌拘十一、工程索湖赔签审制完度得呈1穴、录承包单位在施催工合同规定的绑期限内向项目锄监理机构提交亩对建设单位的邮费用索赔意向慌通知书;肉2偏、窜总监理工程师纠指定专业监理狮工程师收集与椅索赔有关的资移料;方3骗、雹承包单位在施解工合同规定的喜期限内向项目西监理机构提交阵对建设单位的竹费用索赔;学4野、冷总监理工程师态初步审查费用印索赔申请表,尾符合应受理条纹件时予以受理染;掌5窜、灾总监理工程师宋进行费用索赔评审查隶,循芒并在初步确定诸一个额度后与绘承包单位和建重设单位进行协兴商;思6惰、欺总监理工程师杯应在施工合同艺规定的期限内心签署费用索赔应审批表徒,拆牧或在施工合同川规定的期限内僵发出要求承包绪单位提交有关幸索赔报告的进根一步详细资料足的通知免,块净待收到承包单懂位提交的详细驶资料后,书按优叛4俩、沟昆5起、滚洪6监的程序进行。户十二历、监理旁站制眠度役1逐、现场监理对幻承包人的各项场施工程序、施利工方法和施工产工艺及材料、棉机械、配合比引等进行全方位粒的巡视、全环馅节的检查,以沸达到对施工质大量有效的监督栋和管理;灵2完、对承包人施况工的隐蔽工程戒、重要工程部劳位、重要工序棉及工艺,应由嗓专业监理工程洗师或其助理人熟员实行全过程蛇的旁站监督,争及时消除影响既工程质量的不塞利因素;样3摊、发现承包人溉有违反技术规希范和操作规程超时应及时加以枣制止,对不听寨劝阻和已施工湿的不符合要求桥的工程可令其拆暂时停工,并惕立即报请驻地价办或专业监理住工程师处理;厨4托、旁站人员应紫全环节地对每掘道施工工序结绘束后及时进行阵检查和认定,辽并现场监督承羡包人的试样抽亦取及施工记录堂;息5晶、旁站人员要赵坚守岗位,不城得擅自离岗。有要监督施工人遇员遵守工艺操芹作程序,保证角工程质量,杜回绝弄虚作假,巧对所旁站工程饺的工艺及操作机负现场监督责鸭任;填6或、旁站结束后冶要求旁站人员夺认真填写有关舞监理记录表格海和监理日报、克日记,当天交宪给驻地办或专竭业监理工程师练。踢十三雪、施工现场紧焰急情况处理制爬度早当施工现场发宜生高处坠落、晨物体打击、机尝械伤害、触电宣、火灾、水灾世、爆炸、土方雄或结构性坍塌趋、中暑、传染节性疾病和因食设物中毒等事故回时,现场监理侨人员应立即督至促施工单位启胆动《工程事故唤紧急救援预案悠》,同时及时夕向总监报告事母故情况。这1困、督促施工单润位按照《工程旗事故紧急救援惰预案》采取措宗施,积极组织棚抢救,防止事记故扩大。同时拢拨打紧急电话带(更12匠0冻、伯11很0蹈、碌11日9茂等),请求支浪援,督促施工刘单位电话报告盲业主、安监站架、施工单位总叠公司。舞2更、总监理工程珍师接到事故报座告后必须立即稀赶到现场,协毙助组织事故救搞援工作,了解赖事故情况,重厚大事故必须及盼时向工程监理断部汇报。据3细、协助组织参寄建各方保护现枕场。凡与事故洞有关的物体、精痕迹和状态均歌不得破坏,为腥抢救受伤者需睛要移动现场某舌些物体时,必资须做好有关标捕志。采用对现朋场进行拍照、畅摄像等方式详慢细记录事故现怠场原貌、物证吐。伞4续、发生重大安妨全事故,总监纷理工程师应督溜促施工单位窗在舰2梦4忽小时内写出书丸面报告,并向创有关部门逐级雷上报。同时,羊项目监理部要挂按规定向工程幼监理部提交事驱故报告。报出别时间:一般事运故一天内,重莲大事故三天内没。项5慌、总监理工程陵师组织专业监木理工程师、监勤理员根据现场轮调查材料,配扩合调查组对造伪成事故的受伤汁部位、受伤性叛质、起因物、敲致害物、伤害浓方式、不安全猾状态和不安全兔行为等七项内质容进行分析。信协助确定造成评安全事故的直含接原因、间接区原因、事故性姐质和责任者。净十四疤、工程质量事旨故报告及处理鬼制度旋1被、施工中发生鉴工程质量问题脉,施工单位必告须及时报告现谈场监理人员,者不得自行掩盖临和处理。专业疼监理工程师发跳现施工存在重鞠大质量隐患,系可能造成质量赶事故或已经造芹成质量事故时碧,应通过总监粉理工程师及时漂下达工程暂停兼令,要求承包秘单位停工整改够,整改完毕并敲经监理人员复寇查符合规定要模求后,总监理纷工程师应及时伸签署《工程复但工报审表》,伶总监理工程师蹦下达工程暂停切令和签署工程坊复工报审表中,东役应事先向建设庄单位报告琴。脆之2串、施工中发生城质量问题,施惯工单位应提出与书面报告,分套析事故情况及恳产生事故原因艳,提出处理意株见,经监理人伐员现场检查和仔核签后,才能臂进行处理。对铁需返工或加固浑补强的质量事售故宿,档前总监理工程师像应责令承包单圈位报送质量事嫌故调查报告和嗽经设计单位等司相关单位认可祝的处理方案丘,感塞项目监理机构辽应对质量事故秒的处理过程和患处理结果进行追跟踪检查和验惭收地。妇汤3野、对于危及结抱构安全的严重喊质量事故,还先应约请设计单芬位、政府质监吐部门派员现场碑勘察,审定责唤任方提出的处馆理方案。造4统、重大质量事袋故经处理后,搭需进行试验、挂鉴定。楚5它、施工单位对构发生工程质量蒙事故隐瞒不报纹者,一经查出赵,除该工程部膊位不予计量验耳收外,监理人矿员还应发出质烫量整改通知书匠,同时抄报业烈主及政府质监妈部门,情节严撞重的,监理人丝员可下达暂停管工指令,对施够工单位提出整植改建议。碎6享、施工单位对浮质量问题不采赌取有效措施或慎整改不力,监扰理人员即应发赚出质量整改监眠理通知书,或昆在征得业主的斧同意下,下达夫停工指令,并必同时抄报业主色及政府质监部嫁门。程十五、安全事以故报告处理制干度:筒1忌、事故发生后拆,对其影响范馋围发出停工指状令;远2战、停工指令报成业主;英3缘、发出监理通粥知,督促施工广单位采取紧急味措施,防止事报态扩大,并督市促施工单位上幅报;捎4垄、颈24侵小时内写出事股故分析报告,税报有关主管部谨门;菌5糠、协助政府有元关部门的事故疫调查工作。鞋十六工、进度监控报范告制度奸监督施工单位栽严格按照已批侦准的总进度计钉划、月进度计获划组织实施,筒资监理工程师发手<<斥监理月报绕>>棉形式向建设单怨位报告分项工档程实际进度及泉计划进度的对命比情况,分析魄原因,并采取伯措施。拆十七瞒、投资监控报心告制度灰监理工程师应挥严格控制变更然设计等,掌握库投资变动情况赌。对重大变更我设计或因采用敲新技术而增减匀较大的投资,绑监理工程师应秘及时汇报业主忆以便控制投资牲。遍十八鼓、监理周报月寿报制度爬l恋、每暂周枯(曲月抹)越向业主撑提交监理周报想(月报)一份非,同时向公司偿项目管理部报奔送一份。报告垦监理工作动态枪,项目建设情住况,重大事项狠的处理及存在蹄的主要问题等译。腔2玩、项目监理部驰编写监理报告柏,并由项目总域监签发。激3估、监理报告应消包括下列内容带:性(脸1钻)很工程进度:工夏程形象部位完妥成情况及完成辛情况分析。滴(向2宁)桶工程质量情况佛:分项工程验松评情况,质量同检查验收情况斯及本周借(量月掘)顿内出现的质量东问题及处理。劝(回3藏)准工程安全情况府:迷安全监督检查蛋及整改情答况冈,腔目前仍存在的涌问题。长(枕4昂)颈工程款的支付巷情况:已完成玉产值及已支付匪的工程款情况旦,是否按合同乘付款。雹(纷5嫌)绿安全文明施工割情况:文明施闪工情况及安全献文明施工措施节费的使用情况谨。白(董6茂)申问题及对策:梁对工程进度和惹工程质量、安极全进行分析论柳证,找出原因垃,并提出相应拐的对策,当工钢程进度与计划态值有偏差时,芒应提出调整方勿案。少(扬7趁)枕建议:分析下叙周(月)将要傻进行的分项工只程,可能出现麦的质量安全问浓题,及时提出关相应的技术保拿措施,提请承挑包人注意。俯监理月报由报蹲告人认真、如赞实填写,总监瘦审核签发并对躺其真实性、可索靠性负责。超十九、监理日叼记制度莲1殖、现场监理人语员需填写监理懒日志,日志的花主要内容包括袭:自然气候、劫工程进度、质润量、安全、文胃明施工等情况房,现场各工作辨面施工状况、共参与处理的有唱关监理事估务乘(缴当事人提出的折问题及我方的贼答吴复颈)圾、尚待解决的敏问题、现场发元生的重要事项歉。喘2迟、监理日志由段报告人认真、望如实填写,并沙对其真实性、岩可靠性负责。呀二十威、项目监理部密工作会议制度铅总监理工程师缠应经常组织本房项目监理人员胖召开内部会议够,以解决在监阀理过程中遇到恳的问题,加强思内部的协调,膛纠正工作中的董不良倾向;同以时加强监理人撇员的业务学习建,不断提高监传理人员的专业久知识水平。拖二十一栋、工作交接制祝度绵对于施工期间死,监理人员的束更换,必须做忽好交接工作,惑并办理交接手墓续,及时向业嗽主及承包人说堤明。永二十二叙、重大问题向哑公司汇报制度壤对于本项目中腊监理工作中的台重要文件或重砌大技术(安全景)方案或出现蓝的重大问题,闭应及时向公司榨汇报。顿二十三、发文盏审批制度本l以、行政性文件开必须经文档管纹理工程师审核惜后,报总监理庸工程师签发某。霜2骂、技术性文件属必须经驻地监横理工程师审核过后,报总监理往工程师签发趟。搁3汗、财务性文件搭必须经计量工报程师审核后,股报总监理工程觉师签发。树二十四阻、往来文件收灵发制度腥1费、凡收到的文惑件均应分类、紫编号,并记入瞒收文本,设计铜、承包人、建龄设单位及上级卧主管部门的来谎函应按专业编刮号。识2量、由设计单位程发出的设计修尺改文件,由承触包人报送的材卡质与产品检验每单,施工试验盟报告、施工记雀录、隐蔽记录厉、基础、结构件验收记录、水佩电安装记录、用工程质量检验集评定资料、竣扒工验收资料、争会议纪要、洽和商记录、竣工冒图等均需一式司两份,施工完江毕后,一份交抽建设单位,一脚份整理归档。刻3奔、凡由公司和速监理工程师发镰出的文件均需忠按日期分类、安编号,并记入捷发文本,发往垒上级单位、建径设单位、承包饭人的文件应按早专业编号。亩4尚、所有收文均袜应归档,所有谜发文均应存档暴。运5响、收发文件应野统一放置,按久收、发文日期庙顺序登记填写惯。滔6蛾、收发文件必药须有签字手续嚼。收文收件人效及保管人签字捷,发文由发往戒单位的有关人央员签字。艰二十五甩、技术经济资粒料及档案管理猜制度猴1蛇、建立文件管霜理制度,项目著部应根据本项榜目的实际情况馆建立文件管理境制度,该制度色应明确:容(1毕)蛙文件的目谨录戒(撞标式识绳)屯建立胜。访(2仇)跟文件的日常管肌理讲(旗台筋帐仗)蜓。宽(3笋)职重要文件的编发制及使用说明群。六2堂、文件的归档悟,监理文件共嚼分三大类:行五政档案、财距务滋(误支赴付拜)拦档案、技术档幕案。健(1作)立行政档案包括定监理工程师与御业主之间来往崖的函件,监理铸工程师与承包辉人或指定分包益人之间来往的升函件、书面协绕议、申请批复得、会议记录;旱监理工程师与笑技术专家之间上来往的函件,蜜监理机构内部正来往的函件,颈请求报告,报归告的批复,监眉理工程师与第裂三方之间的来菠往函件、协议统,工程监理月挥报。村(2乓)斥财揉务踢(妙支岗付砖)偷档案欧承包人提出的病延期索赔申请矮以及批准的延撤期时间和索赔设的费用,承包求人提出的计日以工计划以及批遇准计日工计划繁和单价,承包停人提出的价格吵调整申请以及崭批准的价格调塌整指数,额外偶或紧急工程的屋费用计算,设膀计变更批准的水费用计算,各尚类支付证书,浅保险单及支付非款收据,其它环的费用支付证盒明,工程进度死款月报。古(3可)陆技术档案桥开工及停工指乞令,额外或紧柏急工程图纸、聚变更设计图纸舟、现场指令、出检查记录、验胡收记录、施工就图纸、竣工图丘纸。诊3领、文件的备案愤及移交俘(1叔)扶对日常监理工溪作中的重要文举件、重大技术粮方案,项目部勉应报监理部备彻案,包括项目添建议书、施工削招标文件、监截理规划及细则泪、监理报告、受例会纪要、技碰术方案、支付腿报表、工程竣陪工证明、工程草结算证明、监胀理总结等。险(2挂)星工程竣工后,扶项目部应将本佛项目所有监理杯档案向监理部床正式移交,并及办理移交手续欣。灰二十六连、单位工程竣帐工备案验收制察度轰1眠、单位工程全件部工程项目施塑工完毕后,可僻由项目监理机援构总监理工程蹦师组织建设单卵位、承包单位添、设计单位、登建设工程质量斑监督部门共同本进行竣工预验岂收。折2撒、竣工验收的络依据习(笨1柱)央建设单位上级悦主管部门对本困工程的审批文亡件爱。焰(始2宜)砍全部施工图纸污及说明文件凤。项(边3贿)杆工程设计变更悦、工程洽商文鸦件;猪(典4漆)休本工程项目的萍施工合同西。烛(酿5商)幼机械设备的技圣术说明书宝。昌(萍6勾)真国家及当地政与府发布的现行鼻的关于工程建算设的法律、法坑规文件剃。按(剪7物)侵国家及当地政驾府发布的现行压的关于建筑安矿装工程施工及换验收技术规范稍、规程及强制盈性标准等有关遇文件渔。尾(纸8搞)精其它有关的涉叫及工程竣工验逃收的文件。晓3斤、竣工预验收昆的条件递(浴1宣)障按国家及当地形政府城建设主鼠管部门有关法筝规规定的涉及妥竣工验收的技现术资料已经准滚备齐全。探(间2肿)棵根据当地政府芒城建档案管理哨部门的规定要慈求,本工程的胀竣工档案已备由齐,并经城建隶档案管理部门姨初步收合格。属(随3烛)救承包单位已对辛报竣工工程进梦行自检、自评可,并整修了工骤程缺陷,达到夸了合格标准;云并且经过承包羽单位上级主管庄部门(必须具乖有法人资格)借验收合格。芽(匠4黄)瓣承包单位已正没式提出竣工报咽验申请。汤4偶、缓竣工预验收的愈程序秩(仪1撤)灿承包单位向建摔设、监理单位续提交完整的竣劈工资料及工程度竣工报告,监米理单位应组织钉有关单位及人毛员在施工合同袭规定的时限内刷完成工程预验艺收。勤(乖2黎)临对竣工资料进模行审查,可采左取随时机抽样槐检查形式。跌(心3吧)乎对现场工程质压量进行检查,玩可采取对重点定的分项、分部窃工程或工程的幸重点部位进行握检查与检测。纸(玉4痛)在竣工资料爸及现场工程质阵量进行的审查洗与检查中发现结的问题,总监屡理工程师及时微指令承包单位脱整改,整改完替毕收监理工程狭师验收合格后焦,由总监理工醉程师签玻署晕“庄工程竣工报验臂单递”提。发(睁5偶)屈在工程预验收文合格的基础上察,项目监理机息构提出工程质传量评估报告;册工程质量评估别报告由总监理若工程师及监理叔单位技术总负遥责人共同签署该。立5译、竣工备案验度收家竣工备案验收层由建设单位主罪持,项目监理征机构参加,并淡提供竣工备案兴验收需要的监希理资料。参加惕竣工备案验收纠的单位除承包矮、监理、设计擦单位外,由建响设单位根据需简要及有关文件过的规定确定。峰竣工备案验收巷中提出的需要涉整改的问题,僻项目监理机构准应指令承包单佣位进行整改直珍至达到要求。猫工程质量达到米要求后,由总川监理工程师会卧同参加验收的查各方签署竣工蛾验收报告。工取程的实际竣工冷日期按照施工律合同有关条款算的规定。淡因特殊原因,项建设单位要求堤部分单位工程斩工工程部位甩姑项竣工的,建蚕设、承包单位撑双方应另行签甩订甩项竣工协豆议,明确双方仇的责任。族工程未经竣工墨备案验收或竣洪工备案验收未乒通过的,建设际单位不得使用腔,如强行使用粒时,由此发生旬的质量问题及笋其它问题由建知设单位承担责好备案任。国第六章蛋狡本工程的特点赵、重点与难点魔及针对性监理疼措施期一、本工程的桨特点绑1栏、设计上的特姨点:本工程为挎道路改造工程牺,其目的废是为了骑改善虚震泽镇铸的夫交通状况兼和翠营商投资环境宿,进一步促进辅经济的发展,扣给人们提供一皂个良好的生活鹰环境。火2辱、施工现场的礼特点:愈冒现状的文沙路旁目前是比较低甲等级的路,路慨幅狭窄,路面偏破损比较严重反,路面只串有雹8震~避1指2防米宽左右,往芒来交通十分不绘畅顺,使得区插内道路未能形柄成路网功能,俭该处居民建筑喉密集,还有学瓜校、工厂、所杆以楼行人和出入车祥辆较多旦,响地下管线复杂拼,在施工监理攀中应经常提醒笨施工单位注意可地下管线,督毯促做好现场交春通疏导工作,涂确保车辆畅通励和行人安全,炎特别要做好文翻明施工工作,花以确保居民、蚁学生的正常生并活与学习环境舌。泻二、本工程的恰重点及针对性绩措施丙1攀、搞好交通管借制与疏导,确掀保不发生交通黄安全责任事故痰是本项目监理刮控制的重点之刮一。纪狡由于施工现场蛾是对原有道路叶进行改造,既耗要组织施工又臣要保证行人和终车辆的正常通教行。因此,在菠施工期间,要汁全力配合交警设部门做好交通玻疏导卷工作,严格按铃要求摆放交通条标志牌、指示恳牌,确保交通脾安全顺畅。赛减少因为施工咬带来的交通不展便,更要避免晴因为施工带来纪的交通事故,碎保证附近居被民唱象、工厂、学校浸等正常的生活帐、俩生产与学习,跟同时也是保证五本工程能够顺解利进行的重要所条件。垦2使、督促做好安谣全文明施工是以监理控制的关恩键,是本工程版的重点。杀感本工程在安全扯方面的工作有敌:施工用电安呆全、施工机械庸操作安全、行去人及施工作业呼人员安全、交违通安全、防噪肺音、防扬尘等俊。氏主要措施有:孤做好人员资质销审查,确保各托工种(特别是茧特殊工种人员匆)持证上岗,居施工、质检、去安全等三类人建员到位。督促三检查机械的完味好程度,人员裂操作证是否有脂效,是否熟悉自机械操作规程送。督促施工单循位完善安全保等证体系,做好关上岗前的安全蝇培训和安全交袭底工作,并在缩实施中,做好恳督促检查工作肢,狠抓安全措码施的落实。由广于道路两侧多碗为商铺、工厂霉、学校,舅路口较多,人戚行和出入车辆债较多茄,做好环保及韵文明施工的工锐作尤为重要,端确保市民、特贤别是学生的正闯常生活。具体战措施如下:商(忙1颗)岸促制定完善的宽环保及文明施匙工制度惩。茄(恼2刃)妖审查环保及文宇明施工方案是悄否可行烧。恢(腾3宗)塘督促环保及文砌明施工措施的脏全面落实导。叫(渐4)猴做好安全文明甜施工措施费的玩单列支付,确挠保安全文明施臭工措施费落实箱到位。蒸所以为了尽可超能减少扰民,乒采取肢积极可行的交伴通组织、安全冲防护、文明施予工措施,尽量泻减少由于施工悠带来的对周围决企事业单位及汤居民的影响,舞避免投诉事件宝的发生,姥维护社会安定辛。展三、本工程的知难点及针对性收监理措施叮1幕、沿线管线很胶多,分布复杂器且情况不明跑对工程进度的逮影响大,管线棋单位多协调工宁作量大,是本暖工程的一难点厅。讲地下管线错综脊复杂,对于市拆政道路改扩建怠,管线迁移在樱很大程度上成倚为能否按期完跑工的关键所在信。澡因此,我们将睛及时地协助业跌主做好与各管币线部门的沟通撞与协调工作,助督促施工单位绳按施工进度计访划提前通知各金管线部门到现须场指出管线位网置、走向、深堵度等情况,开炒挖中做好各类抗管线的保护工虹作,做到各管网线部门有专人虎在场跟踪,施令工单位有专人腹和机械配合开高挖,开挖出来的后对施工有影统响的管线及时翻进行下沉与迁岭移处理,全力形克服困难,使仓本工程能顺利孝按期完成。轿2饲、雨季不利于滔道路施工,路额基质量控制成亡难点。早条本工程施工安惰排在跟当桂年托3蚕月似至市6赞月正值是雨季拐时期,对路基袖施工很不利,员同时工期又紧临,如何保证雨料季施工时的工东程质量成为本往工程质量控制筹的难点,而施庙工单位为了赶照进度则容易忽坦视质量,为了角解决这些问题鸡,报定出以下预防忽措施:娘(熄1洲)严格审查施帽工组织方案,硬特别是进度计出划的可行性、帐科学合理性,崇雨季施工方法昏的针对性与可车型性,确保质窗量与进度两不道误量。薄(盘2考)运用月计量句手段,加强工畏程管理力度,赚不合格的工序鸽不与计量。免(3茅)黑加强巡视与旁境站力度,及时坝检查工序质量规,做好事中质涌量控制,尽量纯避免出现返工哗现象。购(4燥)携协调施工、检娇测部门做好及反时检测工作,美以便尽快进入朽下道工序的施少工服,确保施工正弯常顺利进行夕。仁第棚七楼章研昂监理工作方法饲及措施一、质量控制益1旁、赵质量控制的方姑法和措施骨(请1忌)发质量控制应以谜事前控制(预贴防)为主。祝(粱2吃)沟应按监理规划联的要求对施工窝过程进行检查愿,及时纠正违缠规操作,安全虹、质量隐患,傲跟踪质量问题姜,验证纠正效旨果。圾(耻3易)在应采取必要的吴检查、测量和嗽试验手段,以罪验证施工质量如。罚应对工程的某争些关键工序和洞重点项目施工暑过程进行旁站隙。卵(续4迷)航严格执行现场菜有见证取样和岸送检制度。狠(气5匹)睡建议撤换承包手单位不称职的牵人员及不合格毫的分包单位度2映、查质量控制内容夹1脊、挽工程质量的事探前控制射(助1领)斑核查承包单位吴的质量管理体锤系。腿(千2价)核查承包单申位的组织机构爷设置;人员配暗置、职责、分逆工明确落实;听各级专职质检坝人员配备到位苍;各级管理人祝员和专业操作鹰人员(特别是唐特殊工种人员翻)持证上岗情彼况;检查承包唐单位质量管理举制度、质量保悉证体系是否健蛋全。钱(汇3溜)审查主要部健位(工序)工纤程施工方案型=1\*忌GB3足截①疮对于关键、重刻要工序、工程牛重点部位,在适施工前要求承盲包单位编制专箩项施工方案,山填报《工程技亭术文件报审表夹》,报监理部间审批。审核重滔点为:施工方魄法、工艺是否刑正确;材料、唉机械及劳动力午是否满足要求煎;安全、质量抢保证措施是否件完备。勤=2\*干GB3升湾②屠当承包人采用申新技术、新工喝艺时,应审查懂其提供的鉴定绿证明和确认文仓件。姑=3\*周GB3恩匆③价雨施季节性施虽工方案应提前辣报监理部审批倦。易(昏4毅)现审查分包单位迟资质在承包单位填写伞《分包单位资斜质报审表》,陈报监理部审批勤。核查分包单燥位营业执照、兰资质等级、业链绩、专业许可鼓证、岗位证书哀等。经核查合绿格后,签批《迁分包单位资质仰报审表》。列(里5打)朵审查施工实验手室和见证实验铸室资质是否符世合要求。茂(愿6翻)胀查验承包单位家的测量放线泄查验施工导线害点和水准点、尝测量控制网、穗施工放线等测撑量成果。复核炭后签认承包单过位的《施工测景量放线报验表蜜》。步(拣7瓶)工程材料的锁报验别=1\*拢GB3誓叙①嘴所有工程材料千,必须报监理摔部验收合格后汗才允许使用。属承包单位按有仿关规定对原材惹料进行复试,戚并将复试结果岗、出厂质量证船明材料随《工吩程物资进场报权审表》报监理周部签认。必要校时可会同建设活单位到材料厂膛家实施考察。鞭对于有关上级随监督部门认为胳有必要的及本斑工程关键材料零必须按主管部滤门相关规定进更行有见证取样澡试验。还=2\*亿GB3兄豪②停对新材料、新伐产品要核查鉴身定证明和确认脱文件,并附检狱验方法标准。或(华8帜)息签认构配件、辉设备报验扔=1\*为GB3映咱①友承包单位应提蛇供构配件和设泪备厂家的资质惭证明及产品合族格证明、进口集材料设备商检甩证明,监理进扁行审查,并要伴求按规定进行邀复试。似=2\*阶GB3谈降②肚监理工程师对励主要构配件和品设备应参与加须工定货厂家的驴考察、评审。搏根据合同的约帜定参与订货合箩同的拟定和签花约工作。令=3\*泳GB3始渔③漆进场购配件和隙设备,承包单排位应进行检验喝、测试、判断朱合格后,填写嫌《工程物资进门场报验表》报梨监理部。蛾=4\*呀GB3验杨④习监理工程师进汉行现场检验,待签认审查结论晋。匀=5\*搜GB3驾纽⑤椅检查进场的主子要施工设备变=6\*冈GB3捏倡⑥限监理工程师审式查施工现场主警要设备的规格着、型号是否符蓄合施工组织设悟计的要求。减=7\*隐GB3瞒修⑦响对需要定期鉴压定的设备(如进仪器、仪表及赏计量设备等)排承包单位按期跟向监理报送鉴帽定证明。阶=8\*穗GB3扎惧⑧采审查混凝土、界砌筑砂浆配合辆比申请单及混敲凝土浇灌申请吗,并对现场搅拍拌、计量设备刷及现场管理进惜行检查;对预内拌混凝土单位孝资质和生产管货理能力进行考亏察。亿2畏、工程质量的擦事中驳与事后寇控制押(么1趴)傅监理工程师对尾施工现场进行简有目的的巡视谈检查和旁站。故在巡视中发现壤并及时纠正施易工中不符合质折量要求的问题圈,并记入监理战日志。提=1\*腐GB3科拉①菠对施工过程中汉的关键工序、届特殊工序设立君其控制点进行寸重点控制委,嘱全过程旁站监姿理,做好记录炭,并记入监理浸日志。皂=2\*消GB3劈窑②理对所发生的问士题,先口头通扇知承包单位改活正,对重要问船题和不认真整闲改的问题应由燕监理工程师签汤发《监理馆通知或竭指令坊》。寨=3\*最GB3继俊③刮承包单位应将线整改结果填写委《监理通知回干复单》,报监简理工程师脑复查。凯(根2庆)糕验收隐蔽工程疮=1\*御GB3托虑①猛承包单位按有食关规定对隐蔽脆工程进行自检赶,在自检合格飘的基础上将〈挥隐蔽工程检查接纪录〉报送监刊理部;监理工概程师对其内容酱到现场进行检刃测、核实。臂=2\*困GB3漂秃②偶对不合格的隐刻蔽工程,由监追理工程师责成圾承包单位限期势整改,整改合锐格后报监理工冒程师复查。对优隐检合格工程益监理工程师给少予签认,并准倒予进行下一工库序施工。料(爷3灰)穴工序工程验收所=1\*皱GB3梳猎①沃承包单位在一络个工序工程完粗成后填写《分捕项坛/腥分部工程施工姐报验表》报监洒理部,监理工撑程师对报验的顶资料进行审查将,并到施工现延场进行抽验核掀查符合要求后足,监理工程师渴签认。对不符资合要求的工序竿,监理工程师每签发《予监理纽通知或级指令闷》,勒指示傲承包单位整改记。膀=2\*砍GB3注负②震经返工或返修咸的工序工程应般重新进行验收亭。冈=3\*网GB3谈咳③普需进行施工试陡验进行验证的怖工序,须完成隙检测,数据合挡格后给予签认惨。斤(僚4隶)乐部位工程验收狮承包单位在部评位工程完成后版,根据监理工己程师签认的工凝序工程质量评遣定结果进行部驾位工程的质量倚等级汇总评定畏。填写《分嚼项朽/轧分部工程施工宫报验表》,并奏附〈部位工程冷质量检验评定累表〉,报监理哲部签认。导(饲5乌)惯工程竣工验收着=1\*陵GB3宿丹①显工程达到竣工胡条件时,监理抚部组织各专业晓监理工程师对梦各专业工程的页质量情况、使解用功能进行全私面检查。发现粗影响竣工验收宴的问题签发《虹监理通知》,真要求承包单位付限期整改。两=2\*街GB3幅期②赌对需要进行功亚能试验的项目罚,监理工程师缎督促承包单位活及时进行试验委。并认真审阅态实验报告。对送重要项目亲临蓝现场监督,必诉要时请监督管皆理部门、建设魂部门、设计单娱位参加。鞠芦(糊6谋)喘总监理工程师服组织竣工预验雷收穗=1\*秋GB3虏执①赵承包单位在工套程自检合格达朗到竣工验收条稠件后,填写《援单位工程预验射收报验表》并倦将全部竣工资摩料(含分包单剑位的竣工资料届)报监理部申抢请竣工预验收女。监理进行核森查,督促其完槐善有关工作。塔=2\*技GB3灯腿②珠总监理工程师载组织监理工程巧师及承包单位艘共同对工程进龄行检查验收,航经验收需要对素局部进行整改般的,应在整改颗符合要求后在窜进行验收,直钉至符合合同要合求,总监理工冻程师签认《单致位工程竣工预雄验收报验表》遥。欺=3\*帖GB3河嫩③跃预验收合格后砖,监理单位提谎出《工程质量豆评估报告》,难并经总监理工追程师和监理单奋位技术负责人吧审核签字。匹(摔7雁)纳竣工验收太参加建设单位丛组织的竣工验傍收,并提供必短要的监理资料宿。对验收中提壤出的问题,项育目监理部应督锤促承包单位整追改。竣工验收征合格后,总监替会同参加验收称的各单位签署样竣工验收报告资。此3滴、陡质量问题处理瑞(红1孝)辩监理工程师对有工程中的质量敞问题除在日常怪巡视、重点旁片站、工序、部弊位工程检验过沃程中解决外,语可针对质量问章题的严重程度够分别处理。瓶(播2哪)描对可通过返修半弥补的质量缺面陷,责成承包惭单位首先写出肥质量问题调查挥报告,提出处捏理方案,经监妖理审核后(必舞要时经建设单恨位、设计单位朱认可)批复其壮处理意见并重给新验收评定。半(娇3读)逢对需返工处理许或补强的质量虫问题,除责成孙承包单位先写宰质量问题的调差查报告,提出旷处理意见外,融总监理工程师如应发《工程暂袄停令》,再与偏建设单位和设渠计单位研究,乖经设计单位提勾出处理方案,真批复后承包单浆位进行处理,孟处理结果承包搞单位自检合格暮后,报监理部秩重新验收。叶(繁4画)械将完整的质量知问题处理记录围归档。战4柔、连质量控制工作并程序糖(攻1葱)帜工程材料、构未配件和设备质姿量控制基本程吃序承包单位填写承包单位填写《工程物资进场报验表》监理工程师审核承包单位使用承包单位另选方法:1.审核证明资料;2.到厂家考察;3.进场材料报验。棕圾畏使续纤遇不合格筐丑燃青究染叠幅却尖合格击(盯2蜜)丑测量放线监理造控制程序填写施工测量放线报验表填写施工测量放线报验表承包人审核检查施工测量放线报验表监理工程师承包人根据规范要求,自检合格,并报测量放线资料控制中线、坡口线位置、高程、横断面审查结果签认报验表监理工程师进行下一道工序重测猴凑辫骂骄沈不合格层柱彩合格错(胖3扰)疑土方开挖质量衬监理程序土方开挖开工申请土方开挖开工申请承包人施工方案排、降水措施完成、检查合格、报质量报验单承包人审查结果审核、检查监理工程师施工监理巡视检查签认报验单监理工程师不合格合格扮(颤4罚)滤工序、部位签婶认基本程序监理工程师审查监理工程师审查总监理工程师签认部位工程承包单位进行自检达到工序工程报验条件承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》监理工程审查监理工程师签认《分项/分部工程施工报验表》承包单位继续施工达到部位工程报验条件自检承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》承包单位进行纠正承包单位进行纠正床维收不合格偏窑针研全先役野状合格丑5着、单位工程验饮收基本程序提出竣工验收要求提出竣工验收要求组织各专业进行竣工自检合格;各项施工资料已根据有关规定齐全合格;竣工档案完成,基本符合有关管理部门的要求;填报“工程竣工报验单”。承包单位项目经理部组织各专业监理工程师审核竣工资料并现场检查工程完成情况及工程质量。进行内部验收,所属监理单位有关人员参加,发现问题要求承包单位整改。总监理工程师组织建设、设计、承包单位进行竣工预检,对发现的工程缺陷通知承包单位整改;对竣工资料审核中发现的问题通知承包单位修正。总监理工程师承包单位整改后,填写表再次要求验收;总监理工程师组织监理人员检查,认为合格可以正式验收。总监理工程师签复表。组织承包、设计、监理单位有关人员及领导人员,邀请有关主管部门进行正式备案验收。验收合格后,方可在“竣工验收证书”上签字,验收中出现的问题,承包单位限期整改合格。建设单位建设单位监督承包单位按期交出合格的竣工档案;监督竣工结算工作;工程进入质量保修期;项目监理机构做好工程竣工移交工作项目经理部盒二、丽投资控制俩衫1涝、凉投资控制的方搅法锅叶贼看配合工程进度俊做好工程计量趋工作爪(船2刊)扬严格按合同和摔工程费用的支层付程序进行工主程款的支付耻(衔3联)间及时准确地进久行工程变更计阿量救(误4约)伴做好项目施工悟索赔处理乳2巷、哑投资控制的措浮施具(铜1色)阀组织措施娃在以项目总监悟为领导的项目翁管理组织机构事中落实专门的仰投资控制人员正,实行任务分顷工、职能分工汗和与其它专业包监理工程师相确互配合相互协联调的工作制度瓣,对投资控制辜实行专人管理盏。题(骨2谜)梢经济措施破编制详细的资杆金使用计划,浑确定分解投资难控制目标,进便行已完工程量更的计算复核,纱签发工程计量佛证书和工程付乔款证书,对工唯程施工过程中怕的投资和支出旋作好分析和预葛测,经常或定袋期向业主提交畅项目投资及其钳投资控制过程醋中存在问题的掌报告,严格执踩行工程计量及绝设计变更程序舌,对有可能增攀加工程造价和幻零星签证的工乌程项目进行重聪点审查。长(愿3赖)主技术措施增审核施工单位址编制的施工组唉织设计,对主肢要施工方案进软行技术经济分骤析和比较,积莲极宣传新技术吸、新材料、新颤工艺,协助施御工单位优化施驻工方案,对设航计变更进行技损术经济比较,宏严格控制设计宴变更,发挥监芬理的技术优势载,提出合理化满建议,节约开检支,提高综合朝经济效益,降主低成本。吼(拼4线)郊合同措施出熟悉合同条款料,严格按合同串条款来控制投到资,积极协助眯业主进行合同仔谈判(如业主野需要),将影伯响投资控制的笼条款
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