石油发展集团薪酬设计方案

某石油发展集团薪酬设计方案目录TOC\o"1-3"\h\z痛第一堂章泳总则寒1满第二益章女管理誉组织悼1紧第三樱章嘴薪酬签方案惹制定身方法枣2轻第四立章绍薪酬悼方案钻管理符内容茂3怠第五深章谅薪酬得体系忽3疏第六钱章悟薪酬养结构宋3慰第七蜡章弯等级截工资谢设计蛋原理蜜5怎第八父章胖年薪嗓制环6酱第九矩章切等级翼工资半制壳6熊第十旋章柿提成谦工资元制谁9树第十乒一章甲工资穴调整纸9疑第十烫二章掀工资侧特区昆10接第十礼三章攻其他凳11奏第十脊四章赏附则筝12肃薪酬逐方案姻设计素第一侮章滔总则姜适用谜范围湿本呢方案页适用阁于鼓某筑石油裕发展泻集团鸭（以滔下简马称集咱团公工司）档全糟体胶员工蛛。目的就制定络本方赚案在展遵循袋三个袋（外耻部公救平、凯内部颈公平被和自兔我公糊平）酸公平泽的基拨础上赌，使宅员工往的薪盟酬结壶构趋烈于市收场化边，而院且与壤集团晓公司糕的沾短期寿收益扑、中办期收柏益与屯长期晋收益腔有效横结合泄在一另起，弄在共孙同分歪享集魄团公布司收梦益的淹基础怒上，竭创造郑内部饺竞争贼、内沸部激帝励机吓制，塞达到泡集团肺公司暗持续业发展黑和永锻续经揉营的优目的究。原则拆薪酬辞分配林遵循跨按劳莫分配讲、效绒率优枝先、该兼顾礼公平放及可奔持续歪发展控的原鄙则。依据功薪酬刊分配宾依据泼：贡射献、哨能力煎和责痛任。努总体饱水平坟集团炉公司属根据榜当期池经济眯效益堪及可席持续字发展锣状况亩决定锣工资炒分配累水平裕。叹第二妇章沿管株理组鞭织友薪酬辞管理腹集团芒公司再成立嘴薪酬释管理隙委员锅会。嫂由总匪经理粮担任晓薪酬贴管理像委员税会主枯任，翼薪酬同管理粮委员等会成隶员由妨集团碰公司流副总业经理询、各卷事业收部经乌理、嘉集团匠公司交人力栽资源连部经昏理等纱组成辛。其荣中人女力资废源部盈经理牛担任甘薪酬俱管理智委员后会秘帆书长改，负世责具舒体日遥常的利工作筑。咸薪酬旅方案梯设计叔薪酬里方案幻设计盏由薪间酬管潮理委密员会泉委托俩集团猴公司研人力龄资源鬼部负淹责落透实，维方案寇设计先后上禾报薪猪酬管滤理委鉴员会喜进行磨讨论吉确认恋。趟薪酬挣方案莲管理另集团筋公司剪薪酬狡管理屠由集辫团公寨司人掠力资丸源部五全权低负责虎，采葡取分缺级管镜理制逆。汁（一拐）责汁任范论围肯1选.遥集团尽公司京人力改资源调部躁集团怨公司贺人力划资源荐部负属责对步集团狗公司滋副总年经理联、各般事业师部经闷理进拐行薪亲酬考送核和榴管理娃；何2.足勾各事篮业部惯人力宫资源相部短各事日业部解人力捷资源慌部负华责所抢在事估业部目的全崇体员昆工（膏不包升括事对业部秆经理哄）的谁薪酬话考核延和管印理，盼而集嘉团公蓬司人像力资怜源部真负责芽监督况和检雨查。岛（二哑）考演核周喂期察年薪予制具对实例行年其薪制洒的有撤关人率员每那年度放考核榆一次谦等级列工资辨制末对实办行等央级工齐资制洽的有梳关人爪员每铲季度孤考核失一次差。闪薪酬猴方案爆实施凑效果渠评估葬每年意度集丘团公受司人趟力资乖源对慌全集雪团公问司员楼工薪签酬方惧案执次行效油果组寻织各属事业第部相叙关人浇员进钳行评吐估，掠提出伟改进剥意见略各事像业部袖年度羊将绩阀效考显核结药果和汤薪酬京执行命效果虚于次娘年1悉月2浅5日缝前上伶报集真团公悠司人嗓力资拿源部新，同仅时集锣团公异司人防力资姓源部果于次沈年2骗月1碌日前略将集真团公覆司绩辰效考覆核结证果和阶薪酬雀执行芹效果啦上报飘薪酬口管理巷委员枝会，赌并提塘出修锤改意着见。钩第三介章坟薪娘酬方凯案制的定方晓法荡类比贪法螺通过貌市场令调查卫，分免析和王研究诞相似攻行业呢、同仅行业饺具有听竞争启性而林且相翻对合烂理的己薪酬群结构锣设计湿，在宰此基显础上幸进行罪类比抹分析狠并参根照集肺团公熄司业扛务所胖在地蛮区的拦薪酬辽结构沾特点荡而制钻定的悟。粉经验权对比轧法树根据旧某竞管理说局过追去流3-斧5年深内斩工资哪结构队特点失进行考综合侵分析猜而制玉定的义。集综合厉法哥在类贴比法废与经棕验对尿比法坚分析班的基摩础上售综合隆其他耍因素纺而制东定的找第四矩章蜓薪飘酬方腾案管更理内睁容梢薪酬巨方案安管理寿内容度（一斑）薪渴酬体秘系战（二子）薪侦酬结斜构诵第五茅章方薪每酬体暮系川岗位阻职系哀集团公公司戏岗位简分当成插5个弃职系签，分造别为幕管理懂职系冻、技萌术职浪系、谷财会横职系晴、行伯政事蔬务职戚系、婶销售隔/营怒销职洋系。堤薪酬稳体系涛（一苦）盐年薪膊制计主要侮对集着团公推司功总经吩理策、仁党委尚书记混以及英以利线润中忠心为烫考核瞒目标悲的事兼业部矿经理溪。知主要尿以年砍度为勒考核丰周期膊对湿经营苦工作胆业绩茅进行老评估任并发葛放相勾应的杀薪酬料。羽（二尸）峡等级仍工资纽制铲主要店对搏从事哪例行钉工作资且非谎销售锯业务急的员捡工朗。盒包括单集团桌公司尤副总屿经理倡、谅各事钞业部珠副经登理以哈及其推他饼管理线职系友、技时术职甚系、景财会肥职系粥、行雄政事五务职蕉系的南员工吧。辱主要滤以夏年度锡绩效患、季趣度绩系效委为考惯核目兰标婆（三迹）堡提成辜工资名制趣主要期对晌销售梦部经蔽理以歇及以肠销售场业绩改为考误核目蒜标的抖员工六实行店提成筝工资架制液（四揭）没工资宾特区缸对集存团公追司稀上缺人因才实持行陷特聘饱人员对薪酬筑制叼第巾六败章梳薪酬暑结构携集团旬公司蜓员工付收入封构成垮年薪辣制收援入乏=适固定怨工资旅+扫年底糠年薪污补足喷+丙年底万奖金园+巷附加娇工资鉴等级帖工资讲制收蔽入圣=蒸固定摊工资板+奖绩效据工资既（高亦层管畏理者准无此会项）反+肆年底龙奖金秩+停附加居工资冬提成江工资牧制收已入瓶=厉固定套工资烦*张发镜放看系数征+已销售箱提成部+蚊附加股工资独固定寸工资恶固定在工资的=酒基逼本工厦资显+促工龄吨工资酱+炸等铁级工闲资式（一中）基栽本工捎资嘉每月卫60娱0元卸，是拖为了龄保证透每一踏位员炸工最负低生宽活要桑求而袖设立渡的保奶底工燕资。鹊（二位）工旦龄工捧资柜体现嘴了员轧工的灾工作烧经验损和服泳务年冲限对妖于企选业的滚贡献坊，在呼发展篮集团译内部殃的工哭龄工矮资为怀5元岭/年昆，发撞展集圆团外属的工杀龄为霞2元坝/年串。发糕展集北团内信部的及工龄奖从参舞与组抱建发常展集唇团的宪单位厘开始底计算蛇。皮（三撒）亡等级吵工资扩按照漏岗位莲评价礼的结奇果确追定，青体现哑了岗滑位的添内在车价值柱和员连工技或能因晴素。顷浮动浅工资秤浮动狸工资博包括暗绩效枪工资凉、年愉底奖黑金与揪销售亿提成记几种启形式泰。博（一码）绩肯效工让资轰绩效嚼工资协与每鹅季度绿的考攀核结夜果挂堂钩，遍体现击员工碌在当菊前岗堡位和郑现有济技能元水平宁上通滋过自悠身努堆力为繁集团栽公司樱实现贤的价古值。殃绩效打工资陷按季臂度计飞算，扑下一虾季度苦分摊迹到3引个月共支付锐。币（二傲）年更底奖善金粱年底挥奖金优与年坊度考霉核结抖果和但集团常公司可年度况经营沟情况壮挂钩亏，是特在集脊团公雪司整涨体经夏营效棚益的诸基础食上对狼员工屈的一徒种激玉励。焦年底音奖金谷年底多计算搂，下再年初朝支付臂。浅（三吴）边销售掌提成尤销售汗提成宪专门屋针对铲与销猪售工默作直耐接相窝关的概人员即，体乞现销尝售人虚员的摄业绩适与能筒力，仆具体驰数额监按照朴销售黄收入河一定欧比例虫来确秀定，岸计算薪办法归参葡见邮集团妻公司承有关竞规定爱。拒附加丑工资梯附加骗工资巨=洪餐费诱+跳一般皮福利挤+累四项妨统筹违+剂个人谋所得位税窃附加逢工资壤是集秩团公漆司正爸式在公册员定工所创能享稳受到险一种惕福利层待遇寄。餐费悲餐费吹是集稻团公切司为扬每一经位在驳集团规公司居食堂廉就餐木的员蹦工发祖放的闲一种房补贴沃。每翠月3贫00本元，宵计入抗当月赌工资顿。汁一般留福利虫一般遮福利口是指皆员工锦在各耍个重密大节耐日期靠间获输得的招集团右公司庭为其粱发放占的过驳节费顿和其栏他实侍物形坝式的晶收入鼠。舰四项施统筹重包括库住房宽基金冒、医垮疗保糠险、非养老佩保险老和失蔑业保豆险。探企业踪与员蔑工各脖承担栗一部闯分。怠具体哥数额丸参见奇国家档有关晓规定龄和企交业相爹关政巧策。航个人势所得牧税屋个人厅所得跳税在惹预定驴范围率内由予集团负公司押代员胃工缴持纳，定超出湖范围妖的由唇员工卵个人剪负担伞。迎第七团章无等也级工揪资设朝计原锻理拖等级抚工资眼的设汤计依东据蛙员工慢的等腰级工绘资主柜要取舞决于惹当前例的岗阵位性杠质。伟在工苍作分崭析与羞职位劳评价现的基亚础上悠，以年评估携的结窃果作挺为分慧配依别据，棵根据桶工作芒分析吧与职沉位评戏价确帽定薪封点，喇同时龟采取地一岗特多薪灰，按青技能挠分档胀的方稼式确掘定工篮资等禾级。径等级御工资忙是整得个工杨资体写系的早基础洗，从光员工甘的岗限位价千值和以技能鲁因素霜方面慧体现投了员耽工的嘴贡献胖。忘等级捞工资绕的用蚂途取等级闭工资促是确都定员错工收日入中部其他丈部分呢的基壳础，咏作为妈以下哑项目模的计丈算基捏数：案（一生）绩四效工喂资的常计算桃基数浅；绕（二节）年版底奖秧金的菌计算剥基数芳；慢（三烘）加社班费法的计聪算基拐数；轨（四啄）事纤病假料工资蓝计算叔基数节；蹄（五矩）外万派受扭训人宽员工却资计永算基腥数等导等级越工资塘设计新原则况（一星）以叫岗定拆薪，挑薪随宏岗变缓，实婆现薪狭酬与赌岗位探价值刺挂钩哪；昏（二牙）以挑岗位丝价值援为主聪、技彼能因桌素为认辅，领岗位斗与技伸能相呈结合骗；宝（三具）针源对不斩同的误职系爸设置党晋级自通道饥，鼓疼励不仔同专陕业人格员专恭精所牧长；染（四筝）参众考企蛛业实合际的磁收入苏状况绸厘定侄薪酬斧水平惕，实云现平捞稳过械渡。思工资典等级栽的确捕定煎（一墓）工铜资分哗级列易等械根据令岗位纤评价告的结僻果形吴成《乒岗位质等级胆分布跟图》旁，把培各岗庆位分游级列翻等。点详见牢附件每一《扇岗位轮等级唉工资子分布烧图》策（二友）按脂职称灶调整暂根据泽聘任肾职称动将员据工对纤应到蔽相应牙职称展系列滑、相常应职鄙系的室相应雾等级宇。败第八这章肆管年薪部制路年薪刺制普的适朗用范冒围笑年薪胞制适担用于示总称经理认、党酱委书制记以辆及各疼事业寻部经岭理。洞年薪询制的伶工资秆结构枕年薪诸制收斩入终=宪月收烦入轻+帐年底爆年薪炭补足择+挑附葱加工玉资升其中养：瓜月收沉入叙=胶基本纷工资说+取等互级工资资丧+壤工龄妇工资太年薪弃总额敬年薪裳总额侄按照宝经营点者与暑上级悉集团鞋公司略签订树的经鲁营业文绩合杂同确赛定。牧根据备企业广经营肤情况稠，按波照不焰同的蓄比例夏发放勇。百年薪杜制收痒入的俘支付敌在总等收入灵中，耗月收贺入部嗽分，缘根据船岗位冻定级蓄结果袭确定薪，按唤月计池算。涂扣除效月收鼻入的港剩余钥部分遍，年鞠底根倦据效灯益计伐算，晚下年磨初发副放。涉第九绢章苹叮等级谅工资并制葵等级宴工资性制的武适用吼范围怕等级受工资嚷制早包括越两种项形式虚：一材种针辞对管强理职愚系中酿的高驳层管安理者睬，这单种形螺式的吩薪酬皇不含河绩效危工资喝；另勺一种使针对蒙管理尖职系隶中的期中层闲管理胞者和柄技术离、财且会、蕉行政揭事务芳的一答般员舌工，遇这种矛形式坟的薪倾酬含慨绩效练工资瞧。当等级抗工资菌制的工工资偷结构布等级丹工资舰制收造入越=件固定疲工资莲+昆绩治效工全资（误高层笑管理策者无挣此项手）建+秘年底需奖金庭+臂附恰加工潜资佩绩效懒工资翻绩效涛工资暑与员连工每纤季度尖的工乞作努耍力程遭度、疮工作特结果锹相关遍，反叶映了渴员工太在当格前的邀岗位抛与技脾能水像平上惑的绩强效产承出。何绩效魔工资悲按季奸度计茄算，驼下一谢季度尤分3毯个月炎发放荒。具朋体计拿算办侧法如笛下：汗季度胆绩效价工资絮=径等天级工雕资拘*度季度销考核注系数话分摊筹后：骆月绩使效工院资晒=殖季度望绩效伟工资伏*灯0身.3敬3迅其中胳，季习度考晴核系烧数如军表1碗-1弯所示抱。丈表1贿-1涂虚季飞度考思核系敞数薪考核击结果萝优滩良茂中穗基本妻合格止不合替格院季度药考核友系数沃1．怀3汗1．泉1射1剑0．蜻8矿0．咬4宜年底堵奖金村分配故方案鼻年底纽奖金止是集近团公骗司根劣据当流年效恩益情册况在狼年底朵对员册工的经集中栽奖励择，奖窄励依刺据是索个人献年底桥考核颤系数战与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