人员配备与工作压力

第十二章权力与政策预习案例：权力？大卫·肯特近来感到非常沮丧。在担任一家中等规模的制造企业的总经理4个月后，他开始怀疑，他是否还能够控制住形势。经营情况已经连续几年不太理想，董事会的董事们认为最高管理层需要更换，解雇了肯特的前任。肯特在公司的一个主要部门成功地履行生产副经理的职责，因此被从几个候选人中选出来填补总经理的空缺。董事会要求肯特重新整顿企业，并扭转收益下降的局面。此外，董事会保证肯特拥有完成这些工作所需的权力。肯特正在和他的行政助理安娜·科内森谈话。“完成工作的足够权力，”他说，“这就是他们对我说的。听起来很不错，可实际上根本不是这么回事。例如，他接着说下去，逐渐愤怒起来，“最近一次执行委员会的会议。所有的人都同意我对新产品的建议，并承认我们必须在竞争对手有时间调整行动之前加紧执行计划。可是3个星期过去了，我们同意采取的措施一条也没有执行。难道他们没有意识到我们可以立即解雇他们吗？有时我感到在这里发布的命令像是往水里扔了块石头。我看到了波纹，然而一段时间以后，所有的事物都回到发布命令以前的状态，什么都没改变。”科内森笑着指着自己办公室墙上贴着的一句话条幅，“逆天行事，自讨苦吃”。“这是什么意思？”肯特问道。训“河大卫创，跑”丝科内拿森说丸，鹊“遍你已嘱经认疾识到臂什么倦是权候力，菜那就榨是权尺力。半一个滤组织售里最霜有尼权势篇的人惧所拥侨有的腹权力逗中就锈包括烤空想舞。美厨国总栋统就孔是典共型的伙例子景。另粪一方言面，泽一个叹看起剖来刑没有花权势装的人钟却可恋能影厕响事歪情的雅进程报。不讯错，珠你有涛权解里雇公舒司里痛的任泪何一晕个人咬，但免这未直必土能有零效地稍促使恩工作季顺利揉完成社。你形应该月对你淋最能庸发挥刷影响丹力的寻一些止事情魂做出洗强有绝力的种、现逆实而的决络定，转来整种顿整畏个组磁织。镜”棒类似浩的情洽况常爹常存桐在于齿企业关的主般要负映责人树身上绸，尽离管从艇表面嘴上看雪，他灵们拥唇有极脸大的蜘权力看，然促而由疼于个冠人性泛格、展组织骄结构冬或者约有权乖势的复经理允等各涂种因宴素的旗影响银，他凯们实姜际影尽响事苹情的点能力样受到乞极大漠的限忧制。汗所以甘，所女有的铃管理劣人员声，无踪论他难们处巨在组醒织的控什么复地位女上，以都会番遇到暮同样御的问揪题：恋如果侦他们悼这么鞋有权累势，慨为什框么他谢们的阀命令诵并非炎都得瞒到了砌执行汗？辈“夜本章精将定牙义并浙描述索组织震中的虚权力苹与政咬策。惩管理擦人员骨必须座弄清机所在栏组织贸的权舅力的超来源丘和特姜点，祖以及钟对权锐力的爷有效果运用筐与无幕效运偿用。微人们辞通常常不愿屡意讨苦论掏“匆权力劝”鼠的概司念，筋当管溪理人拴员谈开起躁“察管理豪政策途”链时也简会有五同样葡的感悼受。卵权力溪和政椅策都趴包含适感情嚷因素遭。虽骑然可单能是摆消极曲的和贤暗含品的。骑这一榨点用加不着挡举例弓子。贱这些宋术语座仅仅币是用糟来描纯述组天织内辨人们锁行为失的某台些特走定表犁现。赖某些时政策凯性行耐为对维于组挺织来芝说是辽影响诱工作亦效率婆的，蒜人们腥也可寇能以反不公赞平或婆有害丰的方添式行乡使权晃力。腥经理井们必边须设着法避请开这芽些误唉区，啊但是扁他们句不可脉能通伸过拒淘绝接满受权郊力差相异和脉政策漂性行摇为的砖存在笑来改依变客纺观事惨实。盐第一计节权荡力落权力疏是个偏体影诚响他伯人及息其行盏为的超能力寺。它快也可茂以用耍来形据容群尽体、特组织添和国姑家。茅例如浪，在姑某个举特定此的组椅织内携，一餐个特探定的抖群体坝或部旅门就兰可能网被称躬为有王权势阳的。切这意左味着谎这个仔群体睡或部邪门具晨有影把响其殿他部卫门内柔个体闹行为锯的能蓄力。裙这种仓影响糊可能蚊是预凭算决扭策、分目标筐设置酷、分畏期付勉款购有买或维者组龟织内翻许多支其他忍行为微或结碍果。甚一、惨权力观的特编征捕人们龄总是博试图长影响辨他人炼的行锯为。根举例柿来说兼，利卧用第嫩三章念中学唱习和宿重点衔介绍至的木宏语和由概念味，人心们总颂是很毛自然适地企勇图强澡化家杰庭成骆员或愁朋友谨使他把们感黄到高咏兴或熄满意存的行架为。降同样党，人烤们常照常没激有意禁识地究阻碍娇，甚脉至试愤图惩研罚那丸些他诸们不津喜欢哈的行系为。教当然替，人极们在堂工作限中的导行为病也没颂有什炉么不酬同。恶图息—章说明秃朱莉棋娅影量响本再的行抵动的窄意图谨。如内果意涛图成古功了绝，那连么对禾本来樱说，绩朱莉孔娅就会拥有衔了某亮种权工力。毯也就球是说译，至垫少在恐这方到面，视朱莉孩娅具弦有影帽响本晨的行柏为的昌能力辉。在爹图铺一朗1哀的简也单示冷意图虽中，陶已经闪包括浩了权挨力的乌几个颤关键炎特征诉：犁权力参是一搭个社挺会性熟术语己。也蔽就是包说，涌个体精对于征其他右人来届说具奖有权递力，拼组织支对于敢其他兼组织肥来说肉具有恋权力粮，如台此等晨等。通权力介特征罢的基轮本观启念在维人们虹中相楼互影居响味——在这种哑观念瓶在应鞠用时渐涉及吐不止功一个击人。滑权力检从来爪不是疮绝对秤的或玻一成薄不变尼的。洞它是末一种泥不稳换定的芬关系惧，一乒旦环办境或无个体帖发生臭变化侍，它跪就会觉随之翼变化狱。例投如，伟尽管煮朱莉龄娅是距本的俭上级洞，但备是她石只能披在某金些时芳候影照响本撑的某望些活脾动。商同样酷的，休对于米本来劫说，吩朱莉睛娅也什许很裤有权敬势，栏但是读她可躁能无塘法影坟响其贡他人赚。此酸外，牵这种叔关系伯还随唱着时尤间的萌推移串而变座化。馋尽管鸟是同雅样的露人，愉但是响上个太月影倘响成芳功的册意图敢明天暮也许组会失掠效。食因此互，理荷解权竟力关安系必棒须联尤系具源体的限环境杂与个苍体。顽权力京和权局威这讲两个鬼术语恳，虽歼然很穴接近驱，但务并非究意味总着完乌全相监同的弟内容樱。权索威是屿通过舅员工蛮的承献认所吓体现关的正葬确、引适当摧的正煌式权足力。取在组创织中瘦最典石型的哑例子警就是案上下躬级关汽系。敞个体红加入徐组织芳时，较他们两通常更认为贿权威甘结构蔑是正督式的梳，也袄就是贸说，骂雇员灯承认繁经理书有发苏布命女令、速提供缴指导野等等补的权皆力。雪只要冠这些枝命令满与工桌作有颜关，战并且燃是理贷由充务分的胶，雇丙员一筝般就赚会遵货照执戏行。购权威化的范值围比访权力犁的范车围要笨窄，含只适薪用于可组织稻中的压一小罢部分椒行为解。篇假定丘图寨—1贸所描伶述的虏影响光意图轿是有混效的赴，本鞭按照蚁朱莉银娅的若意图栽行动共。本泉这么户做，熟也许藏是由挥于朱遮莉娅慌的权供威，抓也就月是说厚，她度的权乏力源般于本渡对于庸权威呀关系蚊的认斯可与驴接受敞。然耻而，裂在组趴织内碎个体注能够芹影响山他人块行为楚的原渴因还葵有很撒多其谱他可打能性构。当杯研究纪的着为眼点族从个券体转麻向部们门、匀委员阔会等凡雇员下群体薄时，革组织贡权力刺的源诱由就出更为蚀复杂甘。拢通常姐来说韵，权垮力来鬼源可晓以分墨为两茶类：锣（稿i证）权众力的肆个人羞来源棕；越（躲2拾）权淹力的袖结构北与环麻境来狮源。错二、变权力淹来源拘许多建对权该力的慢研究籍，都弄习惯火地把挡重点绒放在必管理搞者与农下级统或者庭领袖奋与追卵随者春之间逆的个遍人关你系。饿弗兰带彻（狂）和划拉韦湿（僚n广）描至述了杠五种劝权力姨来源图：奖支励权爆、强劈制权情、正细规权眼、参厨谋权尼和专侦家权荒。搬奖励膝权枯奖励壳权是安管理碰人员吐影响向下属使行为柿的能兵力，逝是通粪过奖败励下宾属按拔管理登人员撇欣赏起的方眼式行回动来张形成肚的。愁表扬长、提互升、舱加薪奖、休拳假等怨管理毫人员桨能够井给予洞下属鉴的各也种奖位励项恳目，率通常漫与执谱行命息令、过指示瞧联系别在一体起。蚊举例四来说兽，如慨果一详个管轮理人副员拥河有分谁配部亚门内瑞业绩偶工资痰的权膜力，销他对叹于部雁门内侵的人挣员就勉拥有温奖励织权。茶因此炕，雇乓员们邻就可但能遵妥从这辽个管储理人参员的考某些啊影响腐意图稿，以组期通哭过服贯从指弓示获齐得奖早励。利强制湿权锣强制测权同蒙样是榜管理查人员葵影响疗下属漫行为卷的能脸力。晨它是摆通过铜惩罚趋下属雨不符接合管滴理人终员意惜图的虹行为独的方闸式来岸实现侮的。叠由于萄下属扁预计淋到，腰如果国不响伯应管粱理人奏员的扫意图寨就会评受到盆惩罚抽，所弓以他凶们也珍会服始从。牌这种遍惩罚蛋可以佳采取咽斥责毕、安条排恶的劣的挤工作雀、更逃严格昆地监撕督、番强化童工作牧规则丽或停哄职停就薪等笛形式知。从均组织载角度歪来看劫，最访严厉叠的惩笑罚手玉段就肤是解夸雇。黄回顾庭第三阔章的疾内容翼，可杨以想琴起，砌惩罚橡可能霉引起洞未曾防预料荷的结泼果。旬由于醋工作循不力舍受到真斥责诊的人嘱员，歌可能宜会采虽取怠体工、厘伪造雁工作较报告剃或时骨常缺仙席等政方法啊来逃需避惩御罚。吓正规怠权药正规典权也这是管尖理人馒员影潜响下弟属行窑为的宇能力钢，这于种能至力来倍自管浊理人唇员在则组织郑等级芹中的煤地位浙。由候于下是属明姨白管尊理人扑员拥派有要灰求某缝种行沫为的或正规泡权力蛇，所获以他仁们会济服从照管理咳人员拖的影王响意藏图。男正规指权与狗前面蜘定义危的权稀威概妇念非登常相鞭似。荡正规诉权是女一个音非常影重要裹的管太理学腐概念尊。每扬个管识理人馋员在损特定拒的职争责范浅围内挂都拥柴有权将威。勤这种妄职责临范围载，是叠由管猫理人监员能俱够拥低有影门响行监为的稿正式杰权力凤的范守围决扣定的柴。管兵理人送员与制职责灯范围柔距离勾越远琴，他符的正妥规权社就变犬得越钟微弱快。而锡对于段管理场权威图来说缩，雇碰员们都存在酱着非饭重视乏区域拆，雇台员们格会干霜脆地较接受窗管理泰人员托的特蚊定命盛令与耍指导汽，而辣不关得心管锤理人幅员的勿权威爪。在厚这个羊非重葬视区需域内盗，管隙理人露员可设以拥帽有影滩响下负属行辈为的艇正式双权力语。在树这个付区域扑以外鸣，正立规权锐迅速次地失茧去效布力。增例如志，秘成书们锡对于基打字貌、电邻话回丝复、悔拆寄庙邮件瞎及类惩似的盆工作波毫无羊异议趣。但失是，炊如果开经理卫邀请导她们昼在工蜘作之恩余去会喝一躬杯，浙也许岂就会弊遭到跃她们垮的拒视绝。寸因为灿此时苗经理酸的要赏求已生经明致显地鲁超出磁了秘秆书的刺非重混视区扇域，铜他们由已经粗无权扮要求辛秘书鹅们服困从了党。解参谋验权胖参谋狸权作倦为管毙理人缎员影卸响下遇属行暗为的傻能力铃，是厕由于玩雇员拐的个融人喜惯好或效者对予管理发人员郊的崇蜻敬或泰者管成理人求员的球宽容玻的结算果。锅下属畏对于混管理真人员茂的认密同感催常常揪构成滥咨询尝权的罩基础雀。这破种认澡同感鸭一般骗是建舅立在絮下属叮对管逐理人梳员的兵喜好宁基础牵上的誉，常昌常包似含着虏他们悼超越注管理汁人员鬼的愿译望。城例如削，一郊个年悉轻的揉管理柄人员孤可能障会沿卫袭经苏验丰摊富、它受人艘尊敬削的年绞长的迎管理武人员误的领构导风决格。康因此制，那床些年愚龄较竖大的畅管理厦人员次，就晴拥有厦影响协那些抬年龄霜较小祥的管幻理人扁员的照能力向，也绍就是汗参谋你权。披参谋玉权通洋常是雕与那精些具伯有令当人尊奋敬的团性格津、宽举容和驶良好钥名声膝的个盾体联已系在删一起腰的。戒尽管剖参谋掘权常杨常与目政治越领袖渡、电化影明却星或笔其他缝著名肃的个摸体相生联系揭，管冤理人袭员仍督然能评够凭同借自鸣身性珠格的艰力量碗在下历属当碗中建煤立起血参谋犬权。队专家火权专擦家权忍能够满使管遥理人叉员影擦响下柴属的裕行为塘，原昏因在危于管扔理人奶员的逼技能鞠、天顽赋和心知识分。当萌管理预人员毁充分眯显示怖他们结对下冷属工姻作的脖指导背、分定析、滥评价沫和控柴制等者能力溪时，朋他们监就取坟得了聋专家动权。凡专家奇权的青有效菠范围在一般横很窄瑞。例爱如，际牙医干在治腥疗牙炼齿、恶影响誓病人舍保护题牙齿供方面谨有极刑大的翅专家邪权，瓣而在蜜提供乓税务屋建议施方面执，就酿会因盖为缺仗乏有霞关知查识而校没有脆影响哭力。尺缺乏窝专家占权的拔问题继一直雹困扰械着新衔进的泳管理损人员巷，即管使是偶具有步很多资关于胃下属株工作绣知识弟的年情轻管秧理人单员，伟也需喜要时巷间进脂行实售践，者让下木属认波同和面了解磨。捡三、洞权力冒来源翁的相冰互作现用旧管理翠人员伐拥有名许多奔不同竞的权逮力来惜源，胁这些件不同骄来源批的权观力并撕非完匀全独毙立的谷。管秧理人猎员运决用某浑种权渣力来宴源的滔方法桃很可份能提腾高或销者制佛约其贪他来梦源的围权力困的有趟效运诸用。貌举例怜来说雷，负剥责奖棒励工贷作的长管理技人员荒通常他会受始到下输属的凭欢迎借，并湖具有您更多讨的参宵谋权昏，而染惩罚清权的鉴使用捐却会仅削弱尸参谋屈权。财雇员雁们通鸭常认租为拥浩有对剖他们右有用抽知识谁的管姓理人繁员具偶有更狐多的起正规厉权。胜在两启个造报纸厂缎进行馒的研务究为赌权力某来源热的相柴互作雾用提郊供了脸更多拳的例犬证。伏其中筒一个业工厂洪取消肉了以妻工作草绩效花为基诞础的风激励柴工资咐制度捡，采回用严椅格根国据工崇龄计怪算的括工资较制度闪，而姑第二陡个工群厂仍组然采摆用激份励工萄资制朋度。社结果酷，在熄第一啊个工严厂中蚁，下赠属对础于上抱级各桥种权馒力来汁源的府运用浩的认育可程滋度发洁生了悟明显牺的变含化。戴对上似级奖现励权诸期望听的降秀低是症可以雄预想调得到搬的，章但是亩实际姨情况躬要复右杂得巷多。终对上腰级惩李罚权绪运用勾的接卧受程路度提猫高了训，这属可能典是由击于奖事励的损减少沃，而夏参谋项权和吨正规凡权的刮运用乖也减和少了科，专砖家权连似乎犬也失敲效了戏。这武些相气互作撤用表祸明，袋管理断人员泥的权集力对员于行风为的弯影响瓣是复派杂的教，而日且是渠建立偿在许跟多权焦力来晃源的尺基础乌上的表，其侵中任征何一辈种权论力来谢源的跃变化哈都可程能影匪响其柜他权波力来学源的师有效栗性。帝社会走和个芽人权伙力的旁这五侄种来许源可偏以分代成两指大类裤：组宏织的鱼和个渣人的对。奖恢励权舰、惩笋罚权再和正纪规权两是建贵立在俱组织渴的基腹础上雾的，聚也就奖是说括，组挨织可奴以给蝇予管远理人绒员奖发励或则惩罚裳的权扇威或括者从凡管理姿人员哀那里蠢取消纠这种抓权威径。组绢织还牛能通麦过改纷变管想理人铜员在房组织秋等级欢体系座中的制位置吃，或善者通四过改贪变工铜作模否式、丘规则骆和程允序，展来改功变管督理人拘员拥缓有的钟正规择权。说而参聋谋权持和专皮家权霜则更澡多地售依靠踢管理译人员芳的自捷身特袍点，娘如个戴性、错领导爹风格藏和与昨工作插相关年的学煮识等垒。当投然，影在长奴期管半理中如，组饥织可饿以通柜过业春余培镰训影炮响人朋们拥郑有的凭专家普权，臭但是遍最终遭要由澡个体蓝决定翠如何豪运用那培训妈得到扇的知作识。援有些辆权力寿的个婶人来遍源是卫通过笼组织鞋的直龙接控邻制影章响下童属行滥为的堂，而筋另一旱些个任人来跳源则碌更多画地依呆靠管浩理人择员自论身特更点来积发挥爷作用钢。碰四、灶权力眠的结种构与灿环境旁来源注许多凶对组挥织权序力的愿关注您习惯倍于将发重点样放在埋等级造关系崭上辅——剩管理吴人员享对下据属拥蚕有的瓜权力期。这绪种权框力是档重要知的，吓但并喇不是豪权力怖的唯垂一内映容。步近来齐，越谢来越老多的傅人认秋为权跪力是挠一种捞基本播的结柿构现幅象。真组织唱内工承作和恳部门或的划子分，脊自然需形成套信息暴、资炉源和铁决策脱上的却不平举等，抱因此假形成钥了权祥力的甲结构歌与环兆境来弃源。贝下面爸我们片将讨蛮论信罪息与青权力这、资音源与顺权力受和决钩策与锋权力圾的问菌题。报信息琴与权峰力薪在许喜多企断业中醉，信松息是蝶非常垄重要摆的，衣管理局人员抖的权弓力就趟来自身于他应们通杏过正离式渠并道充帆分了霞解信陵息的舅能力装。组配织在轨本质宴上是袍运用睡信息织制造尾产品劳满足分社会烫需求狼的信羊息过炊程。量那些熟企业前中掌酷握与感组织熔目标厉有关根的关挣键信院息的州个体休、群彩体、刃部门窗或分振公司肆就能碗拥有及权力迁。管旨理部洲门的酿一项概主要跪职责坏就是悲运用岗组织傻内的课信息捞，如厌果不肃能有上效地吧运用哗信息窑，就亏可能鼓产生掀严重仇的后露果。耳下面引的案送例研窃究清央楚地块表明院了这幼一点移。室案例丧研究铸：失抚踪的爬信息剖一家掏著名酸的飞巩机制骆造公拌司决矿定为提竞争嗓激烈身的商汗业喷颈气机搞市场怜生产养飞机怎。高搏级管校理部隶门认搁为，降取得益收益处的可谦能性奋远大欺于风证险。慕当机户械设絮计和汗风洞势试验略着手送开展挨后，扛中级貌管理鲁部植门中披的一千些成建员清沸醒地辨认识捞到，营由于文低估料了一交个重拿要因警素的宅影响轻，当唇初的蹲风险宣预算购被认晃为孔不超螺过场4朋，而柿实际仆上很住可能团达到桶。而暮且，芬由于促缺乏刷设计半喷气慰飞机龟的经晨验，乞引起芳了数妇不清候的困船难，愤并且明延迟使了第抖一架燥样机处的计疲划完绢工时驼间。贩然而麦，这晓个已楚经在泻组织调内得绑到的苦信息疮，沿在传启达到或高级谅管理输部门伴以前含就被乡搁置初了。元等到姿这个前信息练被允殿许传蕉达到皂高级放管理复部门堪时，岭已栏经明炉显地延造成湾了严宿重的梢失误知。这单个信昼息已闪经失冤去了什意义伟，只紧不过饮证明屋了已击经无丑法继意续隐季瞒繁的事缎实。艰公司啄背上背了沉听重的武经济穿包袱也，巨堂大的虎经济脖损失普甚至倘把公斧司逼泳到了谦破产堵的边兆缘，踢员勉工被中大量狭辞退捐，最消高管解理部哄门的视信心鹊也开兔始动悼摇了齿。袋当个确体和饱群体届处于围这样彩一种疮地位奸，能胸够控面制当轰前活染动的铺信息残、提茅供方腿案决雀策需拖要的桂信息苗和获描取未揉来事种件和财计划仓的信楚息，蛇他们号就拥讽有巨拢大的赤权力秃去影熟响他卸人的熄行为孤。因舒此，董诸如寿信息必处理宗中心纵之类浅的参从谋与芽支持母部门失在组巾织中兄的影摩响力掘，有始时候提超过浸它们杀主要流目标扯与业抄务活戏动相荒应的渴规模端。狠资源萌与权球力未组织伯需要井人员燕、资肆金、触设备杰、原烤料、烘供应轻和消金费者口等各智种资乞源才底能维状持生秀存。棋资源朽对于屈企业掘的成割功是洽绝对艘重要头的，陆但资颈源又稀是很混难获惹得的南。那挺些能颂够提捐供组隙织最加难取挑得的铅资源现或最项关键朝资源堆的部树门、恩群体伸或个瓣人就邮会因梯此获厘得权轰力。呼许多好资源贯都可振能暗霸中影截响组侦织中牵的权莲力分会配，苗而资丝源的苹重要议程度本取决凉于环士境、认企业眼目标蓬、经舰济情债况以懒及提绞供的翻产品据和服惯务等静因素线。老推话说省得好白，膀“卡谁有签金子叛谁决央定规胸矩脏”除，这醒话准世确地报表达君了资工源和搂权力委的关扰系。覆决策蜜与权孤力吴组织忠中的植决策培是有劝许多贤个体众和群瞎体参筒与的维连续柳过程损。决呢策过演程为惩个体法和群训体提需供了问额外峰的权康力。明如果使个人土或部匪门能企在某抛种程况度上纪影响份决策晃过程退，就猎会因仗此获饼取权百力。汽他们牲有可拴能影主响到逗销售器目标剑、决漠策先趁决条劈件（适例如继，可顺以投争入多暖少资减源）屡、提掌供选些择方蛋案等秒方面甘。举庆例来叙说，故承担蛋研究疑问题拐并提宾供行劫动方冠案的塌职责倾的部拔门就获可能澡拥有浩很大犬的权放力。叨即使孕这个酬部门丙不做渔出最娱终决陶策，内但它夺可以咱决定住什么斯样的岛解决凳方法百能受草到重碗视，显据说匆，纽机约一螺位很劝有权倍势的琴核心愉政治笛家说全过这虏样的洗话，纸”国只要颤我有候权力扔进行补提名腹，谁骡来选熄择我涝并不哨关心桂”淘。组影响颗决策派过程域的能蚊力是庙一种鞠常常勒被忽乐略的铲很微挑妙的穗权力廊来源比。在政组织越或社少会中饶，决冠策权亲并非坝必然逐掌握出在最偷终做贩出选灾择的驰人手嫁中。洗最典被型的今例证溜，就忌是前恢苏联贯决策污过程笨中权袜力的两运用械，所创有的毛政治蚂局候鸭选人帮都经夜过执雁政党毁的精宫心挑哄选，边而公广民不坟过是锣排队礼去投碑票以必完成吩职责轰罢了愧。在仙这个伟决策脱过程换中，纽究竟错谁拥乳有决阀策权遭，是壁那些连最终吸做出类“斑选择炒”抵的人柿，还抛是那额些指圈定候西选人识名单刊的人低呢？摩沟通担渠道恭与权捕力误结构却与环蜜境权粉力的份存在宅，不灯仅依推靠信萝息、鹅资源嗽和决谣策，盐而且茄依靠栋在完环成工赔作中炊取得混协调撤的能狼力。得管理帆人员烟或管禽理部舅门需卸要与符组织巨中的段其他堵个体桨进行演沟通按。皱权力献的结近构和替环境犬来源冰一般样是由勿三种罪沟通呀渠道杯构成碑的，远每一扭种渠象道都踪与已否经讨齿论过锅的因痛素有样关：根·邀信息岸沟通记渠道够。要昌使管班理有凤效，漆管理寺人员父必须争既了赚解正跃式信冲息，鸽又了层解非洒正式妻信息铸（信督息就圈是权用力）跳。翻·忍供应扬沟通母渠道饺。对阁其他有人和缝环境奸的外默部影歼响，牵意味下着管睁理人顶员能爹够引勒进组炭织需赚要的孙材料牺、资驼金，咽作为用奖励毫来分患配的摔资源岭，甚预至还锡有威存望等么（资党源就桨是权程力）耕。娃·议支持赌沟通棚渠道绑。在勾正式胳观念圆中，称管理宿人员的的工为作必稿须考朗虑到虽自行帜决策解——缴判断诵实践妥的问絮题。菜管理剂人员愚必须援意识邪到，鉴他们其能够位做出秩决定终、承饶担创蛛新性号的风毁险活击动，后而不普必使座每个杰决定晃或活仰动都功要经沫过层府层批帅准的冤过程挡。而骑在非毙正式京观念酱中，脊管理身人员煌必须挎取得各组织额中其透他重导要人鱼物的杆支持超，他掩们的休默许搁会成在为他脏们带让到各盯自工镇作单泛位的跟又一州种资浇源（淘参与压决策盐是一裤种权朋力，枝同时佣还是骄支持屯沟通初渠道夏的重沃要标膏志）铜。比大量成不同没的环古境因蹈素会荷成为储组织聋中权涌力的霸一种捧来源达。表淘一吉列出抖了一桃些因喉素。熄有些消时候裂这些范貌似武平凡货的因千素会阀变得妖相当炮重要捎，如驶同下直面的辜案例要所要巩涉及厚的问筝题。巨案例奶研究阁：助承理参铸谋响琳达卧是一责家相味当大苹的金添融机挂构总四裁的松助理锁参谋斑。她去和其邪余娱位参盈谋和卷研究制助理续在一竭个办闲公室嚼工作著。表机面看浑起来煮，研鲁究参权谋没贩有实首权，闲他们励的工偶作通荡常是拣由准聪备背寇景资减料、娘准备葵进度朝报告霞的汇做总分梢析以苗及向阁组织干执行嫂委员殿会成你员提诊供一完般的否程序渔性参塌谋助渗理等细工作斥组成仓。纯但是马，琳强达的匙主要您职责万是协观助总瞧裁准芦备执元行委联员会慈的会揭议议千程。三这种五控制闸议程参的权绪力保缠证，锦只有盏总裁寿和参硬谋对坑报告定充分种准备肢时才箩会对城问题撒进行细讨论题，而念且只交有完岛成了尽类似苦的术参谋己工作吹时策进略和吓计划鞠才会分得到纸执行慈。这康就意知味着苹，通唤过控葛制讨愉论的圣内容煌与时害间，逢使，典总祖裁获刊得了货超出济正式副地位蕉所赋何予的熔权力循。只网有在跌他事怜先确款定基筑调并烂准备鱼好支劈持他抬意见双的材栽料校时，胜他才著会把阿问题诉摆出农来。慌同时碎，其规他执魔行人部员感豆到提刮出新妄的题卸目进论行讨布论变秘得很痛困难冰。溪事先董规定乱的议按程，粗已经廉为决览策过池程提焰供了氧参照泛的模册式，勾就像稻许多聚其他址程序浊一样宅。如么果其五他亩的执墓行人电坚持疾讨论自某些疤特定界的问碌题，疏就会京被认浩为是扑一种鸟不合霉适、渡不理蛛智的搜行为炸。在拴这样转的征环境减条件衬下，咬琳达恶在影辰响组钱织决撇策方仓面，缎显然茧比许凳多正底式级过别更舟高的瓦经营增执行狂人拥过有更炼大信的权庙力。图因此立，总猪裁和蕉琳达累就牢躺牢掌绸握了酱影响拾决策藏结果蒙的权靠力。习琳达杨职责泻中的涉一小哈部分非，就扯使她挖拥有该了更买大的肝权力忆，远痛远超当过根课据她拔在组咽织中软的地坟位或描工作漫描述步所做佣的预精测。欧表赔—1透的哪迁些因勇素使野琳达皱取得旋了这获样有杂权势抢的地使位？粱图注—2诱五、离权力季与人悬：下炒级参弱与者冬的权捧力兽正像谷上面写的案搭例显画示的肝那样咱，下男级参娱与者局——塌在组坦织等宁级链绿中地穷位较胀低的冤职员坏——依往往击运用缩着巨炮大的花权力商。权殃力的战某些向个人春来源樱，尤皇其是挡专家盆权，汤常常搅存在箭于下慕属身锐上，吹并使觉他们董能够炸影响坑上级太管理送人员营。尽拖管下近级职蜜员能永够拥弟有个艰人权皆力，送但他奔们影平响行眯为的闯能力暮似乎子更多锡地源月于结及构或点环境虚因素蛮。煎表茧一渐2铃表明辞，下犹级参范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