人员招聘管理与培训管理

TOC\o"1-3"\h\z前言5一.人力资源管理定义5二.现代人力资源管理的主要职能52.1吸收、聘用52.2保持52.3发展52.4评价52.5调整5三.编著说明5招聘管理6一.目的6二.适用范围6三.职责6四.工作程序64.1招聘途径64.1.1外部招聘6美4.但1.编2软内部冤招聘椅蔽7唉4.礼2症人员鸦招聘存及录词用流王程图碧陶7历4.继3杨录用覆者报腥到尚闯9乔4.腿4猾员工揉转正带宏9换五斤.隙相关旗表格池及文唉件权厘9毛离同职喂管寸理保拖10隔一校.上目的冠和适葵用范缝围润俘10谎二束.责职筐责梨暂10度三留.经工作灭程序满迫10历四示.雄相关浇表格趟及文萍件腹挤10唐培生训讲管催理搬禁11笋一载.简目的这和适警用范突围席总11沉二敌.倡职侧责腰枕11脆三兆.捕工作届程序隶阴11端3.擦1勇培训谱策略密与培员训实稼施流篇程图铅破11昆3.断2劫培训较内容苍分类健馋12刘3.截2.捏1幅除新员粪工基撤础培淡训丢叮12陶3.酸2.氏2柳夫业务拣和技驶能培垮训普揉12示3.炕3脑培训么计划凳的起类草渐获12学3.枣4正培训栋计划幻的执卫行狗寄12松3.周5延培训户结果续评估描录13胜3.俊6扁培训脖协议全捡13爱四松.揉相关扔表格忍及文祖件博眠13储薪率资吸管奸理旗帽14鸭一慎.代目的版及适例用范圈围价疤14泪二军.急职槐责泛葛14年三架.滔薪资叨管理弟原则联横14厨3.丈1牢实现胁性原逮则削射14牌3.赶2详合理嫁性原骆则渔倘14霸3.唉3怖公正杂性原旺则药怜14桑3.膀4档稳定姨性原括则估翼15煤3.袖5闯多样困性原加则烟厅15台四叫.叮薪资缴构成踢萌15洲4.辱1倍职能他岗位瞎对应欲关系切燃15脑4.先2樱员工钢薪资聚结构馒拍15司4.灭3略薪资渴调整纺拒16塞4.励4害薪资甚计算甩原17披4.们5和薪资促发放船酸17箭4.歪6钥薪资洞作业嘱流程飞钢17帆五畜.界附表余：员狠工基杠本工颈资等防级划偿分标悬准毕丧18初5.言1熔岗位胁等级小表久例18砌5.件2腊基本绘工资番级别等档次恳表符摆18淘绩使效脾考捧核屑夸19狗一小.滤目的吹和适货用范舅围额庸19抹二做.坟考核摆原则呀消19讽三秃.开职责脂哗19休四锯.坡工作调程序呀钳19景4.顾1的考核趋标准晓侨19侵4.水2迎考核爹期限惹惩20顽4.刃3抱考评登的权庙限支绘20逃4.澡4裤奖惩它标准画毅20寸4.剖5扑绩效俗考核款评定脑时间刷涛21丑4.弓6否监督尿机制暗抢21垫五仇.们相关挺表格日挪21邻六堡.蔑绩效绩考核递标准颗表（隆附表喇一至克四）要共21侮6.变1进附表亚一：丸适用守于技侦术开凳发人输员惠屠22洋6.喝2弓附表慈二：遮适用丝于业靠务及纱市场牺策划乐人员岂卖23吐6.荒3穿附表贼三：闹适用生于非锤技术定/挨管理巾/渴销售设人员字径24旦6.母4爱附表凤四：湿适用僵于管组理人屡员龙边25懒通站用黄表租格因雪26具一产.密人员看需求听申请影表钉愿27险二扁.谱员工波调职狠申请紫表退与28毅三凤.牵生求职爪简况强表伪伍29连四彩.膛墓员工百转正皮评议厉表寇炭31怎五痰.鸣浮薪资观调整索申请些表品汉32虑六谦.挪聘用糟合同因（编派号：争HR贡00恼6化）怜降33扑七域.旋款员工繁离职羽表胡意36脉八瞎.膝设长歪/努短期狂培训巧计划档表曲抗37塑九洋.慧舞员工脊培训长记录致表回罚38肝十蛮.球榜员工毒培训晒协议帆书五（编违号：剖HR锣01亭0雾）鞠恭39少十一闯.刺甜考核碧结果希记录赠表尊冷40春11册.1胳米技术正开发冻人员束结果钟记录棵表戏（编惩号：幻HR艳01怪1-灵01挖）忠演40尽11施.2壶湾业务喉市场励策划羊人员拿结果绢记录蕉表锁（编婚号：幸HR拘01销1-套02迹）图仅41颠11圾.3院妻非技将术牌/译管理亩/筐销售脊人员雅结果斑记录寸表日（编丧号：韵HR移01借1-洋03桃）乘墙42溪11普.4柳鲁管理江人员贯结果窄记录钩表政（编驻号：听HR晃01逝1-尘04奴）蛋润43群十二筒.什优优秀仇员工谜绩效牢考核缴表嘉跟44瞎十三漂.丙懂年度杆工作坦总结鞠漏45饮十四骆.晌代职务启说明迈书模映板届装46霉14笛.1滤描模板划1剖（编点号秘HR蹈01割4-荡01般）羽朴46降14河.1狼零模板串2帜（编萍号兵HR托01挥4-纲02梢）绩闪47债前族言惰一.车人搭力资访源管萌理定廉义蝇为开蕉发和啦利用糠能为围企业木带来馅价值兴的人荷所组麦成的株群体的而制愉定的春政策飞和实垮践（年如：落人力晒资源爬规划使、人临员招尼聘、计绩效私考核敲、员招工培绳训、眯工资籍福利包政策荒等）宇。钓二.竿现诚代人荐力资运源管吴理的捎主要皂职能熔2.亲1筑吸收鞭、聘组用蠢运用轿科学渗的方密法引浓入最皮合适女的岗昂位人为选。触2.碌2税保持赶创造昌适合锋员工必发挥祖其积任极性软、主余动性接、创改造性巨的工哀作条诚件。闻2.夫3常发展抹通过侧教育婚、培近养、抬训练妈，促醋进员荒工知西识、千技能版及综存合素旁质得接到提揪高，贫保持泪竞争古力。耐2.溪4互评价澡月裤对员赤工的墨工作底成果筛、劳姻动态良度、烫技能爸水平握等做巡出全匆面考妹核和破鉴定姜，对却企业馆的文渴化氛窃围、宵员工昼的士趣气等忽进行鸣调整砌、分悉析、混评价末。扣2.恳5财调整兵尼通亩过奖英罚、陶解聘赔、晋默升、抗调动倾等方速法，妻使员禽工技忙能水吼平和拦工作劲效率宽达到窄岗位与要求引。安三.插编锈著说庭明怖本文避讲述壮了关异于招颜聘、撑离职渴、培那训、闻薪资罩、绩裂效等趁人力膊资源疤方面杀的管牺理理伙念，快此管球理适鬼用于半中、名小型郑IT扑企业撇。尘招睁聘笛管众理吩一.哨目怖的因为确蹄立人棕事相遮宜的骑人员衬配备腥体系犁，建志立科脾学的融机构抱、岗庸位、克编制钢和职艳能划淹分，闷实现锋公司牺高效南率、词高满课意度拍、高叼成就业感、锹合理步的人惭力资是源成杨本。讯运指用科影学的既方法飞引入查最合汪适的歌岗位千人选惧。粒二.谅适库用范急围状2.况1绣适用截于所赤有到刚公司陕求职权的应争聘者珠；帆2.菠2染适用则于公现司内食部申软请调中职的吵人员泳。遥三.哨职眯责时3.拉1餐人姥力资扁源部栏是人抄员招忧聘及岛录用漫程序祝的主沙控部嚷门；唐3.猪2左各豆部门蛋起协恋助配盆合作狼用；水3.疯3格一衡般职踩务人权选由甚副总妇经理避签字远批准跨；赖3.堡4玉经肥理以症上级况别人罢选由划总经压理签弟字批篇准。皂四.专工允作程械序旗4.溜1阅招聘推途径占4.考1.听1睬外留部招摔聘及广告禽、人袍才市掀场、紧大专蚂院校友毕业垂生洽俘谈会踩、猎帖头公漆司、中人才镇网数哗据库兵、自件荐和猾他人旋推荐统。驴4.挣1.米2壮内蜻部招饺聘贝代内部炊调职贼、岗烟位轮北换链4.芬2筐人员恨招聘仆及录书用流勺程图各部门产生职位空缺福（1柜）各部门产生职位空缺人力资源部汇总并组织人员实施招聘工作姓纳浅慧犁离骆资绝尼限巡增责标睛（冻填写闯《人劲员需宴求申巩请表害》）人力资源部汇总并组织人员实施招聘工作犹（2活）公司内部调动发布招聘信息衡闸俗（漠外招铅）辞南完那约内住跟饺跑摆它钞蒸枯惠漏繁附（内矩调）裳公司内部调动发布招聘信息与（3漏）奋适炸将矮薪菊肺胁配杆顿疑蓄怨（杂4）紫廉冤恰箭续验拍示赶选扬运徒狭贺于熊秩箱哥铺础驴肥旦成孕好（静填写茶《人绵员调乏职申窗请书距》）人力资源部会同用人部门组织面试及面试考核鲜（5垒）人力资源部会同用人部门组织面试及面试考核旅缓纠的珍嗓属锣肠嗽狼只复采奔退蔑姥初舟主右干（求狭职人斥员填品写《猎求职樱简况予表》注）确定录用人选广（6救）确定录用人选录用结果反馈屯（7尤）录用结果反馈录用人员岗前培训锦（8级）录用人员岗前培训试用期考察馋（9勿）试用期考察试用期满转正考核洁（1友0）试用期满转正考核扫（填木写《慈员工点转正话评议扫表》袭）怖（1强1）上岗任用，补充空缺上岗任用，补充空缺乞4.箩2.略1放程汪序说那明阻第（译1）易步各浮部门晨如有洪补充纺人员搏的需播求，治务必肆填写喊《人豪员需院求申耍请表贺》，评及时被报送崖人力施资源余部，先如不炕按程驾序办刚理的饰，人笛力资斤源部瑞一律写不予交以安夹排。蹲第（迁4）瘦步应猪优先滤从在淘职员页工中蚊挑选隐适合淹空缺击岗位糟的人醒选，忍申请筒调职霜者需赠填写翠《人堂员调正职申元请表兰》。胳第（告5）膨步由椒人力精资源落部与筐需求训部门吗协商凯后订翁好时祸间，蝶统一府安排患面试用并做红好相轰关记禁录；腔参加舱面试望者应思携带晋本人虎身份德证和阅学历促证等伪相关缓证件它正本可及1便寸照基片一米张，馅并填嚼写《优求职越简况沙表》坛。宜第（胡7）因步可诱用电棒话或看书面汁或E轿MA廉IL镇通知酷被录胃用人倚员。议第（声8）恩步由捞人力区资源赖部与接需求计部门盛协商断定好挺上岗断培训猛课程硬，然井后由粱人力瞎资源询部统弦一进肿行安刮排。碧第（虽9）麦步由壮人力辟资源钱部与俗需求纳部门朋共同凳进行轰考察山。狠第（胖10伯）步抹由人遵力资焰源部僵与需洗求部姨门在锤员工怜试用单期满拳前一互个星品期对长其作岸出客驱观的劳评价扁，填凝写《宿员工般转正房评议恢表》寻，若抢通过星则与鹿公司鼠签订窗正式极的聘轧用合童同作奖为上昆岗任孤用的率依据减。企4.背2.敌2扛人员希挑选翼与辞首谢流盖程图肢狠戏范镇储挑选弱过程问咳暗肢迫屈理竭苍居序字稿辞谢圣过程通知被录用者报到上班面试及考核填写《求职简况表》预约面试初步会见印象不佳初步筛选性会见通知被录用者报到上班面试及考核填写《求职简况表》预约面试初步会见印象不佳初步筛选性会见决定不录用决定不录用面试结果不佳面试结果不佳考核不通过有关经理提议录用，有关经理提议录用，总经理或副总经理签字批准，人力资源部备案总经理或副总经理决定不录用总经理或副总经理决定不录用仆4.还2.女3来有旱以下台情形伟者不坊得录却用政剥夺剃政治槐权利丸尚未姑恢复盯者；慢品行客恶劣肉，曾历被雇妖佣公西司除晌名者声；杂患有摆精神勇病或历传染饿病者盟；自与第止三方盖工作愈单位森尚未踢解除泳劳动厦关系劲者；嘱其它夸明显采不适挠合公榜司要繁求者妄；典违反轿国家杠计生酒委政俯策者想。捷4.李3咳录用粮者报她到黑4.任3.崭1出抹新员鞋工领珍用相讲关物虚品：唐考勤叶卡、计工作女牌、荣办公痒用品正（一仿般文排具及扰电脑响、电弃话等弃）。贵4.亲2.闻2使耽人力吧资源颗部通炎知网炮络管夕理员举开通锄该员察工的捷入网烧帐号侧及公密司电妨子信额箱帐掩号；惯并提查交新形员工垦名单盼及身蚀份证样复印增件给壶财务躬部出福纳办油理工揪资卡蔑。僻4.蹄2.老3狡松新员明工入及职后辨，人谎力资持源部里出具织相应洪的任桐命书俊贴在碰通告棉栏上卸，并恨组织惹其参黑加相崇关培图训。负4.乎4痰员工碗转正忽4.果4.勺1州弓员工盏试用免期最舟长不艘超过弟三个耽月，亿最短志不低型于一答个月楼；员签工试址用期炸满前向一个慰星期肺提出糖申请接以便支财务包及时旗调整枝其薪不资。预4.富4.叼2牧刊对公蓬司有戒突出锋贡献武的软鹊件开粗发人浑员或鸡技术益人员草可申尖请提咱前转答正；棉管理方类人伴员若液有突很出业咬绩的匪则需浇在试蛋用期青满两挣个月矮后方熄可申梁请。叫4.栋3.斧3摧夫转正湖的员待工与粘公司输签订闲正式讨的聘赶用合超同作瓶为上苍岗任护用的攀依据般。宣备注锡：侧公司滋录用样临时绝性，孔季节症性等古短期诸用工净，应如与其背签订煤短期写劳动病合同栽，双帅方责山权利摆按合乏同的帖规定廊履行睡。咱五.具相于关表袍格及艺文件修《人串员需督求申奥请表摸》（念HR绸00割1）刺谊筒进砌臣占岁抄划耻《环人员讨调职拒申请忘表》钱（H虹R0诉02棕）悠《求饼职简悔况表耀》扶范（H诚R0里03婶）帮顷酸孔谜柔州榨蒸询毯《摄员工叹转正船评议口表》忙（H天R0艇04填）春《薪针资调缸整申绍请表是》（遮HR拉00千5）辛伟宿醉确涂况糠降进橡架《聘秒用合财同》移止章（悄HR拾00郑6）转离许职税管卸理续一.购目草的和牧适用戒范围李1.追1助员工私离退冠或辞绿退应熟按本博程序勺执行划，以糊确保俊公司位及个附人利省益不矮受损地害。绩1.淹2寸适用集于公咸司自客动离张退或江被辞独退的东员工崖。健二.扮职蓬责娇2.慧1屑人力泛资源偷部是屈员工范离职膛程序番的主混控部赞门，掏各部雾门起童协助太配合没作用装；侦2.姓2亭普通星员工邪离职吃由副紫总经疗理签麦字批婚准，但经理钟以上个级别或由总释经理哲签字摆批准佩后方烫可办器理相屡关手撤续。财三.熟工私作程堡序万3.荒1驼离职草员工艘应提助前一之个月税做书宇面或巴口头吓申请旨，填脾写《蛾员工鼓离职袄表》萝3.做2区被辞损退员共工由姐部门阵经理吸应提埋前十狼五个六工作蛋日通玉知其罚办理缸相关能手续炮。谣3.届3末担任化公司掘关键闯重点垦项目近的员店工，赶必须好在完枣成项游目后将才能缩办理您离职纳手续老。身3.戚4酸人力帝资源豪部相扶关负蔬责人毁应与猎离职匙人员岭办理迁移交树事务胁，仔由细清厦点其帖所有秒领用灶公司吃财产割，由义相关予人员凑在《扩员工择离职条表》姜上签霞字确否认无书误后胶告知增财务艺部，吼财务呀部再喝结算厨其当字月应品领的趁薪资贞。希3.敞5泰以上楚程序仰全部亡办理弦完毕救后，导此《倡员工张离职粪表》岸及该英员工榨的个忠人资碧料应专永久床存入乒离职胜人员载档案饱库中稍。脉3.驰6戴员工移正式谋离职历后，悼人力帖资源等部出哨具相府应的玉任免逝书贴务在通胜告栏典上。采半3.待7孝员工铲离职咽后，酬不能删对外叶透露霸本公疮司的青任何僵商业粥、技挪术机刘密，烦不能屿利用际本公晓司任呀何关郑键核济心技殿术为犯公司更的竞尸争对若手服桥务，源否则刺公司屯将依否法追饥究其蚂责任队。铅四.也相束关表姻格及砍文件造《员若工离盈职表湾》（泼HR丢00森7）轮装嫌律伤月园弯贸培蝇训死管皱理洗一.耐目纸的和奥适用枣范围企为使滔员工加能不杯断更湾新知泪识结被构和哀观念堂，并奇在实讯践中干能充若分发变挥自叙身积航极性疼、创饺造性葱，不红断提殖高工娘作技衔能、狸业务招水平悼和业选绩水负平，窄增强跟员工甘在业崖务上看的成馆就感旬和专敌业上剩的满喘足感景，以红达到案一流仁员工厌的标扒准，父使其棒为公飞司创终造更券大的蜂价值施。赤适用阅于所面有公密司在循职员失工。妥二.赛职芬责庭2.翼1蔽总经兄理（食或副吓总经多理）盒负责蚊培训卸的计闹划过葡程，讨确立米公司仰发展闲战略屈、业柿务目吹标、栋培训奔策略怕和目南标；危2.孩2壁部门麦经理返负责围培训三的计梅划过神程，双确立荡部门亩发展泡计划蹲、业欠务目五标、采培训辆计划叙和目番标；枕2.拦3阔人力期资源合部负极责培净训的北计划垦过程樱和执施行过韵程，厚确立旺公司摇的培停训策丙略、览培训粗计划肉和目苗标、控培训兔实施暑及评魄估。界2.蛛4由员工跃在本桌部门盈上级松领导养的协纳助下愚，结匀合岗尸位要孕求及犬个人辱职业储生涯岩规划立制定即个人蜂长期膜和短盒期培辟训计翠划桥三.协工敏作程启序围3.胁1转培训未策略膛与培网训实下施流担程图计划过程计划过程公司发展战略公司发展战略调整公司培训策略调整公司培训策略执行过程执行过程培训结果评估培训的实施培训准备具体的培训计划培训结果评估培训的实施培训准备具体的培训计划密3.录2讽培训觉内容已分类美3.木2.活1游重新员附工基阅础培鞭训缴新员良工入爱职后窄，由被人力风资源双部组毒织实答施基斤础培亮训，杀使其伤了解浆公司吨政策它及各幕种规胶章制象度并免熟悉封办公旅环境蜘。柏3.壁2.竿2封符业务裤和技页能培当训比岗位殿知识博培训迈和技炸能培第训，析以及械各类梨技术咐标准店、规队范的它学习羊。终3.碰3普培训撞计划丽的起针草启3.宽3.脏1慈长帜期培碎训计棕划冲a.伴参牺照公建司的聚业务筹目标列；牧b.船参南照部烘门的查发展书计划邀；提c.贿拟锡出主奶要工旧作目差标并钢与上在级领蕉导研梨究；袭d.替与华上级兽领导规共同屑制定昼培训颂计划铅；利e.妄部框门经讨理每注年1杆月及榨7月丙向人未力资当源部凭提交即半年葡的培许训计为划，猪填写剑《长炸期/必短期帽培训草计划盈表》询。宵3.待3.银2懒短筐期培吓训计库划飞嘱a云.同参考住员工稍目前陆和期祸望的矮工作初表现抽；狡放b晃.罚参考咳部门李工作点计划就和员勒工绩引效情转况；秩c.方每厕月的焦第一诸个工老作日报部门泽经理象应向卸人力们资源脉部提打交当症月培把训计突划，锐填写佣《长慎期/芬短期促培训耻计划难表》草，其素内容扩是在杨长期禾培训巷计划寿中未插定制短的，钉不可富预知倡培训宗项目咬，若鉴当月饲没有却任何辉额外祝的培社训项涌目则杂不需局定制励短期纠培训悄计划宿。忌3.附4脆培训悲计划杠的执旁行射3.礼4.梁1柿人出力资想源部毛定期虹收集辛各部袋门的渐长期揉、短激期培讲训计赛划，幻并做压审核拆意见艳，然仓后报敏总经燃理或售副总庸经理皮签字锯批准赶。家3.凯4.及2胆所和有需握要公橡司出谋资的浴培训连均由盾总经留理签出字批耀准方携可执艘行。睁3.覆4.算3纷人羽力资陪源部殃将签搂批后斩的培慰训计禽划副芬本及洲时反雪馈给绒各个侮部门抚经理捞，原讽件存寄档，典并监秧督各蹈个部浴门实搜践已距批准身的计蛮划并顷在完石成培骨训后雷与部狸门经楚理评炊估培谜训的洞成效蛛。肌3.体4.屿4敢被厨指定词参与懒培训撑的员默工，难没有灿特殊毛理由狭不得瞧拒绝直参加颈。诞3.紧4.静5瓣培训脱所需树的教须材及翅讲师鸣，可损由各鸽部门奖自行从安排炕或委拌托人雀力资孙源部少统筹翅安排他。键3.扯5杂培训引结果驰评估竟3.邀5.奉1惩培诚训过日程应膛有相慨关记费录，隙由培紫训项振目的施负责赴人填肢写《现员工崭培训奉记录警表》察，培膊训结绍束后士交人喷力资触源部偏存档永，作追为员形工资徐格鉴原定及闯人事姜调迁园的参配考依鸽据。衔3.吊5.述2蚕培侵训均蓝要进末行考佛核，拜考核自方式嫌可为奸笔试渡、口率试、店实际叹操作网或培蕉训报在告等茄任一疤种形伏式。石3.渐6狐培训影协议偿凡是轻由公键司出第资给绵员工奏培训押（包既括送椒大学跳、大股专等谱学校艳学习帮、以配及各疾类资淡格认拢证）绑的，额培训雪费用软若超肿过一慢定额套度，痕该员椒工需凶签订即《员伙工培续训协产议书宽》，详按协揪议书救的有扎关规咱定为厉公司阿服务轧一定浓年限乖。炊四.断相绣关表炎格及谣文件肺《长鹿期/祸短期混培训它计划滋表》叉控(铸HR践00坊8）滴主升燕《员斩工培脚训记悼录表彼》愁敞做（搞HR枝00训9）钩《员眠工培码训协换议书锡》珠塘脏（酸HR尺01跨0）档薪当资卖管贷理黄一.扯目铲的及斑适用宅范围俱1.惑1备为了齐充分榆发挥举工资辨制度服的保趁障、婆奖惩蜻和激呜励作唇用，侦体现怀按劳专分配搞的原筹则，培使公螺司员乳工薪固资管俩理有燃序进千行。怨1.见2透适用梅于公违司全损体在饶职员慌工。廉二.僵职悟责货2.录1游总经坑理确白定公辟司所发有入纲职员押工的偷基本爆工资嗓级别零，并足审批骄工资骄表；任2.通2奶人力哑资源神部提着供薪唯资计配算的善相关装标准陷及数毫据；宵2.民3师财弄务部江制定区工资泛表及膏执行蒸工资岗发放沿。很三.趴薪厉资管柱理原碗则条3.侄1肾实现录性原裹则增本制企度的鼠根本改目标婚在于凤最大秘程度求地将杨员工哀自身和价值嘱的实广现和健企业李价值抄目标烧的实讽现达黑成一餐致，针从而尺提高撇员工绑的工拐作热越情和店企业雪的凝循聚力编，最附终实而现企曾业的愉发展阿目标歼。松3.船2朱合理市性原夫则辉公司羡为员纹工支临付的涛报酬睬应合杠理地议反映断该员剧工之刃工作千在社矿会上另及公样司内笑部的确平均琴回报睬水平然，过捷低则万不利丑于公鸽司对件人才倚的挽踪留，吧过高视会给价公司滥带来诱不必痰要的笛成本政增加肺。果3.览3沸公正刑性原殿则姓在公哭司内蜓部，驻员工证获得歪的报晚酬应欺与其找对公严司的治贡献萌的多颜少成叼正比马，多驳劳多询得，苍而不炼是过简多与例员工昆的客跑观条停件相竭联系周。本芳制度异尽量余加大伪了员阔工收恐入与晒工作绍业绩烫挂钩避的部筋分。壶3.裤4政稳定泡性原缠则塘员工疼的收补入水保平的文变化莲将直显接影助响员联工的防生活舒水平伟，如眼果在挠收入缴中不背稳定裕的部肤分过生多，贵可能砍会引管起员异工对需生活泉状态甩的焦越虑，卸是不矩利于槽员工眠更好自地完缝成工鸦作的捏。本僻原则须的内竭容与盯公正锦性原杏则有洞矛盾珍的部车分，夏本制派度使佣其达旅到了贝平衡遍。途3.县5冻多样俘性原政则本本制勇度提舱供了才多样币的薪池资福弓利内男容，多同时闹根据卖不同寇员工绳的实再际工辨作情见况提他供不搞同的暑薪资逮内容去，这勉样更温好地谊满足瓦了企行业和路员工神的需齿要。贞四.剩薪赞资构无成执4.恰1职耗能岗型位对纠应关攻系名余贩总经刚理球副总彩经理悦、总体经理泄助理异、总棉做监冻部长介匹圾勒洁汁茧裕高级辣工程渗师制管理桌层疏单词右经理缝贝军脂志蚕宫磁中级跨工程犁师戴敬从技项术层滴机蛮失讨瓜学盟主管障门替灵跨芳码奔工程煤师车文员穿（出锅纳、添秘书式）枯伐母述烂骂技术蛛员爬其他验：地终勤、冻保安泛、司极机宝4.必2昼员工虚薪资甩结构在包括记基本催工资米、加朝班费犬、年扒终双贩薪（蚊奖金典）、骡绩效申期权撞、绩兄效奖济金、锋特殊萄津贴衰、收辟益提民成。打4.菜2.肥1限凑员工蛇基本姐工资家等级成划分根标准陵。（壁见附坊表1选）档4.烤2.鸦2咱织加班视费劫在国滚家法践定节塑假日婚（如逢五一冒、十类一、来春节敏）加译班者顿，加烘班费即按其璃基本劈日工亮资另轮增加还20涨0％照计算谈；其宁它时箱间加蜡班的愈不计蝇算加默班费挠，公筒司提墙供务晒餐补递贴；购如在截休息掏日加歇班的另可作研调休墓处理悟。师4.笛2.播3租舒年终永双薪葬（奖评金）朴为奖置励全获体在拴职员买工一伙年的支辛勤臣劳动宋，根皇据公蔽司效哲益，设年终迟发放斗双薪敏或按租照其斯基本塞工资栽的一召定比俯例发亏放年距终奖膨金（岩比例疤另行脉规定炼）。刑4.乓2.寻4元福绩效前期权岔为鼓副励员炭工将库自身犬利益印与公奉司长惰远利阀益联潜系在监一起药，对获于工锡作表案现非核常出选色的托员工芒，年派底可伏授予昌一定哈量的盲绩效瑞单位抄作为切一项牛期权翁，按智照资衔金比恐例计秩算转共换成廉公司择股份拳分红丸权，哄与股傍东一佣起参果与年葛终分叨红。满4.押2.传5寸普绩效北奖金膝根据圾公司睁效益电及月四度员棚工考蔽核情埋况，池对业熔绩优斜秀的雄员工沙每月谋给予凝10伏0元祖－5亡00读元的队奖金疫鼓励齿（具菜体的脚绩效孙考评建及奖恩金分售配办妨法另磨行规燥定）碗。吗4.蚊2.腰6喷探特殊危津贴零对工供程技轰术人肺员在捞工作天中担边任一茅定的焦领导锁职务痒，如悲课题方组长光、项必目经止理等卷，可专根据展项目洁的大秃小，瓦每月承给予婚10预0元炕－5样00站元的立津贴贩补助跟。关4.周2.闪7个凳收益老提成愤市场涉营销恭人员邪超额统完成务规定瓦任务费，按尊其超惯出部缸分销等售纯狭利的测10列％提吸成。靠备注缎：若广员工颗中途宾离职索，则存视为自自动文放弃泼年终完双薪渡（奖耗金）前、绩趁效期祝权、术收益学提成鹅。弊4.弃3疤薪资小调整均4.救3.捆1倍宜员工裕试用牙期满顾后，百经过灿相关攻考核敞，确进定其释应在战的基赢本工统资等俊级和巧档次规。疯4.书3.释2驻述转正驶手续爷办理腥时期功：当荣月需登要转撞正的但员工买，由背人力制资源哲部统躺一安皂排，品在当密月最科后一总个工抹作日拳办理倘完毕忧（包费括定庆级、佳定薪躺、签桶订转哥正合玻同）郑。虚4.者3.纸3选奏正式域员工疗每半锋年进秩行一糊次考缎核，错考核的合格叼者可灿晋升孙一档东基本踩工资岭；对查于非工常优盟秀的器员工残，经重董事拒会研冷究后蒜，可所给予沃晋档阿或晋勉级的嫂奖励离；对庆于不收合格惊的员若工可籍给予烫降级网或降岸档的冻处分务；连罢续两糊次被起评为各不合酷格的狂员工宋，则倚予以晓终止锁劳动虾合同置。玩4.代4蝴薪资愧计算耻4.埋4.陵1析宵公司毅CE位O及他高层境管理姻人员我实行仆“良年薪梢制咐”单，其地他员轨工实哄行昂“痰月薪允制腹”大。油4.习4.许2块附员工丙在公部司工条作未俭满一伪个月危的，浩其基舌本工土资按惹日计晒算。茂衡驾臂逝氧公式沿为：屠基本丽工资京＝基股本日桥工资挥×坛实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首要性毯工作伴，及吊时调秒整。棚工作貌有一具定计讨划性胃，也匹能及是时调赞整。糟计划桃控制允能力眨一般谷。额工作肥常无胖计划醋，丢记三落怜四。纤4零3讲2锈1～痒0企绩假（业胀绩）侵（5份0分逆）骆1.迹周计摄划承半诺作2.调月计划划承校诺虑3.隶部门仿目标帖完成嫁4.企公司串目标顽完成望业绩惠考核悠成绩垂（1呜00踩分）永×哲50盛％＝缓50休分抖勤偿（勤劲力）息（1闹0分逢）扑1.戒勤奋和，有款效率阔（5姑分）峡效率息很高免，勤棒力聪锄明，木常提串前完判成工额作。饰工作索勤奋就，总睬能准芦时完低成工疾作。郑努力蛙工作谢，偶回有拖晕延现虫象。黎常不蜂能依喘时完嘴工作开，甚剃至催旅促仍醋落后拼。猎5～窜4丰3猫2蒸1～快0桐2.针考勤华情况挖、出校席活拴动、敲会议缸（5从分）社准时慌上下栽班，历全勤桐，无模病假钱，准块时出例席会内议、捆活动婶。侮迟到详早退绢未超贼10舒分钟诊，会颈议偶系有迟命到。嫌迟到想早退吃未超脊30底分钟艳，缺乓席会扯议、洒活动诉1次册以内摄。昼迟到珠早退茫超过份30鞭分钟团，或锹旷工尚，会浮议、驾活动漂缺席挪≥揪2次丢。然5～会4帆3卧2殿1～兼0耻6.祸2监附表授二：暑适用安于业猫务及剪市场荡策划排人员糠考核舰内容些考甚评久细窜则率及畏分嫁值池德详（态忽度）芹（1服5分蹄）忠1.纸纪律须性槽（5饰分）诉能严邮格遵望守公糟司规案章制熟度，谣无任端何违蓄纪现肾象表段里如拘一。奸基本颠遵守榆公司伪规章忘，很踩少违俗规。虹偶有粒违纪鸭违规墨现象捆但尚谨能及畜时纠速正。暗经常新不遵觉守公乏司规座章，朴纪律真意识梯差，撞且屡雄教不饺改，容表里拥不一冲。柿7～妻6慢5～积4令3女2～弊0站2.玉责任讨心延（5述分）傅良好前的品先行，凭可靠赌，不轮自私栋，敬块业，坡责任卧心强裂，能钓彻底那完成伸任务变，可蜡放心话交付努工作铸。本勤奋树努力惩，热叙爱本叉职工稻作，指有时词也会银专研阻业务驶。驰投入仰感一昏般，劣对本脏职工色作态王度中但庸。纠对本淘职工哈作缺服乏动厌力，小工作叫马虎总，常垄不达厨要求助。醋8～部6猴5～洋4障3仪2～搬0侧3.篇心理嘴健康亿EQ侦（5谋分）坏成熟怕，工纪作不装受情月绪影妨响，申能承偿受压殿力。联有时叫难控尤制情闷绪激撞动。堡受到堂打击颈或不洲如意捎情绪驴会波宏动数颂天。宇经常所感情凤用事揉，脆邻弱，导脾气船暴躁幼。零5～助4瓦3薄2钓1～臭0锻能画（能然力）匙（2举5分浸）晶1.岗专业丈知识练技能旦（5循分）尼具有易超出晃本职丘工作展的知攀识技惰能，狐非常宴善于做学习厚。佣具备先完全召满足壤工作学要求眯的知无识技瓦能，朱且善凤于学葱习。宰能基逗本掌梅握知挥识，刻能操省作但召专业肢性一霸般，投尚能罪满足杠工作钞要求制。绘知识笨技能顽缺乏堪，致测使工迟作延气误，巨不善摄学习首。肿5～唉4谊3泊2愤1～尿0羽2.舞创新距改善蛙能力名（4齿分）苹能常崭对工舅作采钟用新堂办法剧或提握出新蝶建议延。煮有时遗能主段动提候出或等采用踩新办贪法新摸思维竿，但季实施泰力不国够。眠创新饿力一筑般，膨在提其点下渣能融饮会贯剥通。尊工作脆方法佛守旧厉，不萄愿变贤革，纹甚至肢认为喜麻烦粗。况4堵3下2困1～芦0誓3.层谈判艇能力茫（4按分）卖谈判赛能力排极强卸，谈单判中眉总能啦取得附好的新结果裕。巴具备齐较好核的谈夏判能辽力，财能胜陷任工鸽作。刑谈判抓能力裂一般并，勉菊强符纹合工件作要尘求。颈谈判捧能力耍较差强，工屠作常产常达图不到打要求友，甚夕至无太法完挠成工趋作。横4买3鱼2汪1～拘0限4.唉社交讨能力疾（4腿分）织社会钩关系饼好，崖非常岁擅长此社交泛，并喜喜爱坚社交竞活动窄。果有较右好的鸡社交悔能力奉，有膜好的浮人际仓关系浆。煤有一乖定的裳社交踩能力许，能灵符合侮工作吉要求混。匠社交钱能力升欠缺归，对初工作确常造刮成困购难，幅甚至跨对社萄交具秧恐惧堆感。蔬4军3坡2竹1～现0按5.颠沟通京合作庸能力旺（4识分）围保持隐与上粗下级照，平曾级及等客户葵的良投好沟若通，耻非常谱积极光主动室地与酱人合浑作。鸡合作伞性好氧，关梁系融止洽，严具一帜定的美团队绕意识怀。腔合作静性一述般，构可达规到工豆作要舞求，嘴能保污持稳喘定的跨关系薯。垫不合碧群，盈关系根紧张责，很丝少与拆人合然作，奥上司渗与同第事非疏常反却感。渴4挥3央2拖1～扒0渡6.委计划间控制殖能力堂（4劈分）耍有计析划，该分步单骤，绑按重毙要性鼠工作锄，及少时调总整。勾工作泛有一嗽定计址划性咽，也粉能及绣时调茅整。粗计划腿控制担能力念一般蹦。既工作也常无员计划则，丢贵三落迈四。般4荣3鱼2之1～跳0抛绩叉（业棕绩）屠（5闻0分贯）辩1.捐周计达划承米诺样2.型月计揭划承俗诺拣3.壤部门碰目标讨完成准4.乳公司校目标裤完成喘业绩骡考核丸成绩崖（1龄00贫分）纳×拴50泳％=袍50灾分狸勤始（勤伶力）炮（1摄0分粱）担1.妄勤奋妇，有束效率离（5颈分）快效率误很高匠，勤脂力聪排明，嘉常提容前完甜成工啄作。按工作归勤奋艺，总虏能准适时完档成工脏作。遵努力怒工作潜，偶楚有拖役延现遗象。戏常不肺能依钻时完确工作光，甚德至催绢促仍拦落后销。洞5～拢4厅3堂2料1～猎0亏2.狡考勤剂情况跪、出叮席活兴动、哑会议歉（5绢分）松准时嫁上下着班，央全勤悲，无枯病假模，准闸时出硬席会带议、就活动昼。墨迟到彻早退始未超塞10漏分钟垄，会贱议偶做有迟极到。烤迟到铸早退柄未超伏30白分钟葵，缺业席会拦议、蜓活动斩1次顶以内拦。步迟到纲早退番超过躺30嫩分钟断，或献旷工汪，会鞠议、奥活动构缺席表≥怕2次粒。顿5～省4烂3相2埋1～钳0筝6.果3隐附表迟三：础适用色于非国技术术/管绍理/威销售关人员篮考核泼内容娱考愧评灭细蹈则兰及须分声值袭德闲（态舞度）适（1基5分半）川1.众纪律陈性酿（5扛分）辅能严络格遵州守公钱司规叼章制怎度，类无任典何违受纪现扮象表炎里如尖一。束基本稍遵守宅公司绿规章两，很材少违缓规。偶偶有描违纪卫违规仆现象江但尚挖能及墙时纠港正。段经常换不遵同守公窝司规婚章，千纪律参意识掘差，枪且屡亲教不陕改，行表里梁不一俯。杜5～糟4卸3夹2驻1～声0象2.茫责任督心典（5发分）丈良好苍的品幅行，价可靠岭，不什自私婶，敬挎业，枪责任督心强锄，能绣彻底钓完成冲任务折，可检放心川交付沟工作搂。缎勤奋邮努力辉，热滩爱本救职工坝作，弊有时析也会悦专研请业务转。痒投入理感一欠般，梁对本扒职工凤作态叉度中杀庸。蓄对本犯职工猪作缺辈乏动涉力，般工作博马虎点，常映不达框要求暂。功5～狂4声3斜2梢1～塔0品3.生心理橡健康边EQ条（5疯分）环成熟穷，工萄作不服受情拔绪影堂响，蝶能承线受压损力。愚有时录难控型制情世绪激咱动。敲受到链打击遵或不屈如意含情绪唯会波愈动数迅天。外经常皱感情使用事弟，脆初弱，熊脾气葵暴躁赠。财5～破4肠3纱2毛1～滔0稀能茅（能蜡力）铺（2牛0分炒）惑1.魔专业雄知识神技能解（5张分）婚具有冲超出药本职站工作背的知眉识技认能，傍非常旱善于把学习俗。伟具备颠完全奴满足全工作筝要求遥的知攻识技悦能，押且善半于学天习。沿能基睡本掌备握知警识，传能操森作但州专业肺性一三般，鲜尚能王满足竭工作厨要求旧。纹知识伪技能衰缺乏档，致何使工窜作延偿误，阵不善搂学习塘。做5～层4虫3苦2问1～滤0厕2.愿创新守改善俱能力故（5同分）尤能常哨对工饲作采肝用新秃办法皆或提倍出新贝建议辞。躬有时挡能主捆动提甜出或免采用挥新办倘法新矛思维忠，但吹实施挖力不崖够。浓创新晓力一弟般，订在提鼓点下拒能融停会贯射通。才工作版方法犯守旧价，不微愿变炒革，低甚至总认为是麻烦黑。盯5～纽4给3闲2肠1～栗0耕3.椅沟通劈合作韵能力榨（5肌分）酿保持还与上声下级击，平掌级及擦客户好的良秧好沟沿通，环非常伶积极尊主动晨地与插人合寿作。双合作她性好伸，关崖系融满洽，非具一查定的芹团队踏意识辫。怠合作随性一彻般，鼠可达图到工内作要鬼求，叼能保墨持稳蜜定的厌关系或。辟不合些群，叔关系丑紧张便，很挥少与择人合喉作，婶上司著与同隔事非翁常反捏感。架5～门4讨3循2段1～刃0裳4.堤计划俊控制狮能力殃（5闭分）贫有计组划，伤分步融骤，枪按重爽要性随工作响，及圣时调涂整。珠工作寄有一裹定计缝划性轨，也宵能及牺时调晒整。可计划六控制辱能力棒一般弃。足工作揭常无雷计划扁，丢膀三落趣四。帽5～斗4晚3诸2穴1～护0控绩萌（业粥绩）迫（5停5分遇）脆1.星工作安数量延（1竿0分踏）晌经常跪超过闸计划效完成买工作惧，工恭作成索果多置。蔽工作买量饱点满，丢无多就少空洋闲时反间。叫工作坊量基瓦本饱封满，撒符合腿工作恶要求的。课工作闭量不辫足，贫经常绍延后赢工作赵计划挨，甚刻至不炉能完骄成工超作计书划。晓10陈～8皂7～扒5律4～态3纲2～剖0别2.部工作想质量处（1系0分负）掘工作秋效果图优秀粥，常偏常超既出期未望值乏。祝工作哨效果无较好贵，符壤合工且作要贯求。鲁工作澡效果厉一般吨，尚王符合虽工作堤要求饲。巩工作苏效果纯一般扬，有奸时会期出错恭，并炼且没斥有改掩进。享10蚂～8稠7～锹5尘4～请3负2～傅0血3.笋其他雷（3谷5分繁）绵周计仁划承哗诺煮月计暖划承临诺五部门友目标年完成碌公司连目标打完成钩此部袋分业惑绩分拢为3翁5分纲勤款（勤喜力）麦（1窃0分尚）构1.穴勤奋胖，有臭效率右（5纤分）猎效率么很高恼，勤乏力聪块明，怕常提游前完牌成工柄作。授工作其勤奋故，总乎能准旧时完浑成工吧作。亚努力药工作车，偶鲁有拖冈延现子象。超常不稻能依至时完港工作漂，甚饼至催追促仍抢落后携。增5～绍4踏3捕2炕1～吵0丑2.隐考勤悬情况邮、出肚席活炎动、胡会议据（5杏分）倚准时箱上下其班，值全勤各，无怨病假本，准秒时出漆席会蛾议、仗活动伸。权迟到半早退哈未超揭10睛分钟晚，会讯议偶累有迟嘉到。藏迟到喇早退物未超悼30森分钟姨，缺胶席会骆议、序活动甲1次愁以内列。窃迟到惠早退汽超过连30丧分钟握，或弊旷工副，会鸦议、欢活动瞒缺席登≥我2次筋。价5～梢4觉3温2逝1～赢0当6.益4颠附表款四：免适用砌于管易理人障员柔考核过内容嘱考项评疑细涨则喊及约分执值忽德黎（态碗度）乐（1逢5分向）寇1.作纪律故性张（5冤分）蔑能严呈格遵饱守公精司规习章制重度，晴无任阅何违喊纪现味象表闭里如棚一。乒基本旅遵守厌公司私规章搬，很坊少违爬规。考偶有疗违纪是违规爸现象箱但尚估能及洲时纠神正。份经常寸不遵绕守公拉司规欢章，撞纪律裂意识控差，向且屡硬教不溪改，坚表里按不一先。俊5～截4班3屿2晋1～橡0愉2.惹责任熊心债（5顶分）为良好嫁的品细行，菊可靠惕，不故自私选，敬梅业，盐责任事心强屑，能贩彻底拦完成颠任务投，可迷放心款交付老工作顿。亦勤奋副努力疫，热极爱本府职工祸作，舰有时贪也会朱专研史业务锄。位投入裳感一币般，讽对本灶职工酿作态铃度中的庸。她对本梅职工布作缺锋乏动卧力，循工作茂马虎尽，常露不达克要求脱。狱5～躲4雾3棍2洞1～饼0煮3.至心理望健康赴EQ着（5腊分）略成熟伶，工麦作不联受情篇绪影僻响，科能承被受压链力。锄有时腔难控次制情兆绪激揪动。坦受到津打击拥或不撑如意闷情绪绞会波番动数像天。陈经常惕感情惨用事炕，脆脾弱，盆脾气袖暴躁智。怎5～辜4塞3矩2逆1～那0溉能欣（能摊力）绍（2碍5分屯）勒1.矿专业幼知识秒技能跃（5稻分）柄具有痛超出勤本职骨工作戏的知信识技猾能，塘非常争善于俱学习畜。鸣具备租完全茎满足饭工作绢要求糠的知炉识技狮能，枯且善例于学轨习。协能基让本掌梅握知榆识，集能操抵作但萝专业装性一汁般，柄尚能蔑满足殿工作野要求藏。歼知识闸技能亿缺乏谈，致距使工沉作延炊误，袖不善赚学习朴。泳5～悔4蜘3失2扇1～芝0甩2.拿指导怜能力恋（4闷分）饭擅长疼教导很下属舟，使宽下属外提升反技能碧和学槽习能临力。福能有介效教睡导下夕属，巧使下系属顺爬利完轮成工桑作。今尚能秀指导袍下属妖完成镜工作萝。典缺乏敢指导醒下属悦的方俩法，腊下属鸭很难丽学习炊，致涌使内绞部时望有怨交言。讲4公3追2续1～律0语3.劝创新燃改善僻能力双（4税分）消能常判对工伙作采悟用新逐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