生产制造一体化管理解决方案培训资料

青岛振邦软件科技青岛慧和纺织信息化系统应用规划方案青岛振邦软件科技青岛慧和纺织信息化系统应用规划方案1、前言71.1企业如何选型ERP71.2用友软件简介91.3青岛振邦软件简介102、需求规划122.1企业信息化规划因需而动122.2中小制造企业常见的管理表象132.3制造企业关键问题分析162.3.1关于交货期的诊断分析17关于成本高的诊断分析182.3制造企业实施ERP的关键目标19企业流程标准化19信息共享，提高工作效率19批次成本核算20采购控制和采购计划的制定20减少停工待料和库存积压20廊2.员3.短6短提供元优质乔的跟咳单服娱务羡21别3林、框大架方祸案忽22烈3.衬1惜各职阀能部听门关立键需照求的防梳理剂22养3.萝2的管理剂软件院设计轧思路合23变3.府3危管理倾软件漏整体奋架构披24隐3.足4驱应用篇角色逆价值太分析像25摸3.较4.归1订总经隆理呀25泼3.美4.踩2椒销售波部门颠25驶3.泼4.览3甲计划责部门申27笛3.未4.泳4刊采购扶部门垒28假3.平4.蹈5铸资材于部门旦29规3.嗽4.滑6创财务城部门绕30模3.眉6愧项目棋投资担收益修32帅3.青6.绪1瓜增加懒收入给32水3.悼6.洁2台降低勇成本锈33公3.顾6.霸3枕提升营管理游水平梢33吨3.坚6.央4底建立双竞争松优势藏33烟4瓜、软薄件简琴介饲34电4.登1吊接单悔报价您34交4.脚2掏销售拣管理射37而4.萝3友生产峰计划亮42甘4.疫6.亿1核多品俭种小恭批量班模式暂对传汤统坦MR伏P射的挑另战划42诱4.质6.友2错批次元需求桃管理斤模式授44柄4.街6.锁3拖销售静订单描MR笛P敌投产螺46策4.此6.鸡4写主生写产计饲划知47跌4.秩6.段5轮生产捞订单瓜MR膊P砖采购搅49屠4.宴6.吗6真安全豪仓库夸计划仇采购笋50临4.况6.疾7赵缺料凡采购处计划原51的4.箱6.性8笑仓库均备料仅齐套婶分析婚53务4.衬4听采购搜管理滨54兰4.对5疾库存凝管理判57鼠4.剥6库存货穷核算锤60违4.饺7到产能凑与排抢程歇62短4.茎7.树1米计划匠排程侍分析臣62杏4.扇7.浴2肤车间嚷负荷冻分析妖66栏4.租7.盼3络实际猛产能英分析伤68讲4.鞠8敢生产丧汇报韵69挖4.刊8.辞1于按人合员汇睡报禾70横4.效8.极2边按车育间汇煮报全70秧4.疾8.俩3汉按产慨品汇直报创71滚4.跟8.伞4钢按班宪组汇领报毒71奸4.征9比计件束工资惭72皮4.系10死订单歉成本围分析邻73续4.威11保生产弄跟单者74芒4.赴12帝电子颗商务贷门户抓77涛4.壶12妻.1伸客户求门户订77诚4.袄12污.2甜供应怨商门航户虫80委4.日13盗总帐牧报表洲83臂4.绞14导财务杨分析眯85燥4.垃14膝.1镜孕报表组分析争86遇4.衣14射.2树指标味分析吵86狡4.暂14轿.3菌预算摄管理式86锻4.甲14宾.4夸现金闸收支绸87形4.牌14陡.5砖因素哗分析饱87暮4.兄15里工资适核算裹87施4.局16产固定陪资产砖89国5最、应叫用价尊值耐91括5.司1球接单闭服务值问题盐91救5.逆1.裤1埋商机乌评估日与订揭单成长本事辱前预蛙测掀91熄5.日1.险2据巧用菌报价别系统恢91挽5.附1.旗3坚订单运成本特对照愿分析严93介5.海1.菊4邮订单斑B啦OM睛满足这客户概个性番化的栽需求汪93牢5.趋1.蹲5柏有效铃订单躬跟踪姓服务虫94湿5.安1.巷6旷实用桂的产飞品文调档管汁理渣95渗5.访2康生产浮管理绑问题哑95漠5.颤2.拴1钢如何焰应对猴生产邮订单雕频繁惧变更哈95广5.会2.吨2惨接单亏批次诊计划蜓生产辈模式赢97奖5.肃2.贝3辛灵活赔的插滤单处闭理添97蚂5.鹊2.迈4捧功能橡强大驳的多蠢阶投百产模搂式疑98烟5.荣2.殊5式排产陶、委害外、奋生产树订单谱管理深98档5.素2.巷6假实用钞的车驴间管得理功焰能酱99剥5.盈3责物料炎控制坏问题救10趣0险5.却3.俭1狂减少劣库存乒积压寺和停割工待球料滥10献0处5.躬3.煮2真动态据实时掏库存劫管理施10郊1津5.洽3.植3誓常规盈物料皮的车泉间领速料控狱制循10匀2等5.巷2.基4盗倒冲炸领料秩控制蔽非常抢规物税料的赢浪费确10早3菊5.逢3.胳5个实用伶的模畅拟发斤料分文析企10佣3艘5.缸3.苏6鸭充分口利用构替代们料节肥约成片本俱10柳4鸭5.泻3.鼠7时基于遵ER搁P殃的物怜料综测合管缺控泊10据5涝5.如4节财务某控制话问题吹10千7粪5.揪4.秆1苦赊销茶风险群控制谨10裁7捐5.嫂4.黎2柏内部夸投机施控制系10腊8月5.铺4.昏3窄精细丽化的晴内部翠费用狭管理挺10绪9办5.第4.恭4闹降低熄企业躲呆帐剧坏帐成风险切11叉0效5.樱4.惨5您完善菜企业鞋往来准对帐部加快伙资金疗收笼踢11植1吴5.济5摊建立秀有效结的经上营预悟警桑11延2校5.胀6则移动萄办公望,叔实时辛管理料11弯2铸6辈、实确施及里服务嗓11康3谈6.慰1沃实施休指导尿思想垄11伪3的6.锯2门实施咸前数鄙据准爬备册11方3筑6.籍3纳实施余内容堡及标决准得11当6佳6.夜4厉技术卫服务而内容附及方景式骡11谨8犹6.吵5爽技术踏支持找服务遍标准搏11签9杠6.酬6燕成功并案例烈11屡9玉6.传7唇联系戒我们盾11成9养1、燕前言济1.扇1缸企业扯如何店选测型似ER复P豪第一无、分汤析和伙规划仆自身件企业逝信息泉化建缴设的扎需求水。污在选呀择E坦RP呈软件食之前秩，企怜业必疯须首罢先明拒确自泼己的那需求助，也姨就是该企业重实现仁信息壳化要影解决芒什么甚问题招。当样前，猪很多养企业吊还是垫处在理传统湾的手梯工管俱理模鞭式，钥企业踪管理顿有很葬多不给足和册缺陷色。解赵决这低些问柜题，风正是撑引进袭ER淋P系膀统的避主要驰目的赢。因垃此，恭企业估在购嘴买E戏RP棋软件元之前错，必枕须对排自身户的管能理进搬行诊浮断和伐冷静出的思漆考。旬在对津现状航进行咳认真贩分析喘的基扯础上市，做浙好企讯业信特息化特建设榆的规羡划，泉在规昆划中萌确定些管理敬信息半系统陕建设再的目百标，炊系统介涉及研的范邀围，浸要解帜决的蹈关键优问题盈，系纲统建钳设的婚阶段峡划分给和进捧度要难求，昂并对咏企业闸在现范行条蔑件下降可投舞入的喂人力宽、物铜力、长财力裕进行筛可行笛性分建析。扁留在此锡基础摸上提政出E赠RP要软件子选型廉的需卧求任泼务书位，提著供给资ER约P服毕务提卧供商泳，作忘为软离件选曾型的彻依据责。这仔种信沾息化莲建设证的前犁期规仆划是明非常扑重要心的，醋它将骨成为页企业舅信息船化建呼设全慰过程孝的指森导性恒文件送，是先各阶翁段实镇施工返作的贴依据里。愧第二洋、险分析接ER农P软炮件吓功能躲是否岗满足灯企业姥自身亚的需疗求。拨在明惠确了枪企业慨的需树求以惑后，戏使软胡件的葛选择旦有了弱依据泄。选背择的路ER均P软希件的画功能览与企钱业的银需求觉相符搜合，冶是E湿RP爹软件右实施屈成功性的关状键因宏素。轿当前卧，在泄国内桌ER际P软揪件市愁场上染，E粗RP慧商品唯化软返件种蚁类繁如多，住令人纯眼花呼缭乱妻。占屋企业圈总数故中绝逝大多放数的歇中小支企业脑，由勇于规护模小侧、财她力有馅限等誓原因停，只私能在疗国内端ER犁P市阔场上扭选择堤那些凝中小暑型E介RP小软件哥。这顽些软单件虽慨然都计冠以士ER条P的迁牌号拦，但籍由于诵软件暖开发系商的寺历史陕、技类术背举景、楼应用苦的程棕度、樱投入君的力湿度等锣的差升别很拣大，驳软件恋功能侵和性跨能上唯的差土异也某很大娘。因颤此，茶企业乓在选册择这叨些软睁件时霞，不掉能仅抚仅停姨留在夹表面拣上，针被口扎头上厘的宣彩传所羞迷惑勒，要遇对软秋件的掩功能桂结构叉进行绕认真歉地研尘究和啦考查作。尚弦例如饭对制撞造业削企业临来说棉，首也先要棒考虑雄软件惯是否称适合佛自己肃企业遮的生酱产类陪型。灶大家锻都知敌道，烧制造耐业的兔生产背类型尾可分粱两大杨类：偷离散畜制造守业和挥流程级制造够业。节在离价散制县造生鸽产类决型中题，又号可分港为三庆种类缸型：诵多品旷种小出批量挺生产段、大段批量硬流水积生产症、单技件小禽批生急产。弯这些课不同三的生朴产类孤型有孩着完值全不迅同的肠生产杰模式嚼(不彩同的距生产歌流程驾、生域产计泛划方蜻式、达生产经组织仰和控辩制方巴式等背)。驾盖纵对应曾不同逃生产谈类型乒，E抗RP总软件扎将提乓供不散同的程生产觉管理低解决联方案当相适刷应字，重巾点考令察二括点：另（1摩）生殃产计歌划模惰式：骗多品王种小丸批量跨生产舟类型谋适用宝批次述生产湾模式误，既蚁由从批次省主生彼产计贩划—叙批次业物料冤需求架计划少—靠批次呢车间灯任务劫与石批次蓄作业行管理谣、批挠次成狐本核奇算透组成容的责五杜级管求理体统系，帜生产浑管理捞系统顺的核摄心是惜物料摧需求脏计划茧模块委，它死将按涛生产五物料贵需求纷和动电态库莫存先组织号原材利料逝采购歼和生晨产，拆这类境生产军类型株的企柳业在讯购买顺ER窝P软亭件时已，要洒仔细姨考察辩软件症是否秩具备皮以上拴提出挠的功喝能。驴批次耗物料卸需求弹计划逢和器车间帽生产斜批次延作业乒计划惜是企呜业降用低采遭购成亭本和驰控制出生产摩在制讽品损虏耗的组关键斑，是竭企业拿提升油效益悟的重荒要途边径链。较（2西）救接单湿设计脏模式自：洒对于凉单件帜和小垦批量疑生产埋类型隶的企愈业，溜一般馋是按建客户许订单岔来组齿织生议产，娃按订割单的焦要求评制造而或装奥配，罢甚至难是按起客户体的要稠求进钞行重劣新设缎计或衣改动封产品威。这派种生隆产类筝型的机关键怨是如亡何快但速地铁按客京户的谅个性胃化需浪求生议产出篮客户予需要鞋的产愁品。拴为做纸到这灰一点评，要血求E蜡RP轰系统喜具有跪快速络将客字户对产产品牌的技绒术要欣求转咱化为烂基础合制造茂数据迟的功翻能，嚷自动刚生成题针对翅客户灵订单兽个性橡化要挤求的挖制造御数据平，如祥订单稻产品泊结垒构弊(O翼BO堂M)付和订台单工托艺路独线数自据扯、按收订单菠设计泼等。姓这类兰企业架在购景买E夺RP债软件属前，摄要很雹好地尺研究汪着些碗瓶颈丸问题厚的解触决方股案，领有针炎对性征地考狮察E薯RP锄软件桥。旨第政三纽、考作察服骗务提睡供商辨的实恒施经袋验和冲顾问砖能力断。识更重吵要的朱一点东，企习业在概考察啊这些浅软件叛功能杨的时努侯，桑千万铃不要灿忽视关该软觉件商贡实施掌这些洪软件逆的经陪验和随这些触模块歪应用笨的效唤果。坦有些脊服务诚提供应商在适功能糊清单炎上虽嘉然也合列出沾了这浅些模谣块的克介绍溜，技除术服面务人输员对事这些垄模块抵的理摇解还贝局限祥在概贡念上磨，对万这些怕功能幅在企茅业现耐场应润用缺垒乏实愿践经员验。搭这对传该系雹统成庙功实逝施造浩成一于定困面难。拖肆特别屠是实尽施过跑程中慧，每茂个企乞业必壳然存说在个丰性化衰的需摸求，叼服务掌商的泛二次能开发功能力倍也是炉相当佩重要卸，优何秀的华服务长商有友能力疏在标锯准软哄件的斥基础躲上针知对企嘱业个略性化寺的需威求进盾行二浮次开右发，中最大弄程序唱上满霉足用蔽户的停需求镇。床因此租选择仁供商矿有如钩下标砍准有丰以参墨考：珍（1和）云本地雄服务奶提供挪商必愁须是铁专业岗的软符件公车司，跌以E聋RP怨为主挣要业盲务居；权（2吼）威本地畜服务纯提供疲商桃在本胡地有瓦一定么的用密户群估，有宵良好脚的客忌户口锯碑，壳诚实赖守信颂；五（3没）按本地真服务重提供莲商透具备性行业棕知识录，有甘生产国制造捞企业先管理兽咨询哀和顾这问能叫力；执（4出）伟本地灶服务韵商恢具备浙软件黑开发换能力潜，能课独立你厂商嚼之外惠为用撕户提我供棉现场剧快速扛的开性发；总结举综上臣所述缴，要型避免沾ER恩P软汗件选怒择方散面的读风险忌，企客业必服须做罢好需植求分袄析，义找到负自己处的特踩点和似关键析问题孤，做扶到心授中有卡数。维这样燃才能强有针饥对性职地考妨察软传件，影考察盐服务五提供迟商相，减西少由仓于软倒件与乡企业论不匹土配镇、服荡务商郊实施卧能力盼不足歼而造涌成的趣项目武风险甘。勇1.兵2川用友截软件舟简介酒用友话软件梅是中汁国最极大的李管理万软件层供晒应损商，舅连续芳四年颤获得革：中海国管养理软辅件市弊场占失有率院第一斯、中扒国E厅RP宋软件网市场栋占有模率第仗一，介20魔06喷年度初，用芽友软足件营冤业额优超过量中国忧管理势软件专行业寸市场租占有盏率第摩二、县第三祸、第挺四全踪部营鞋业额宴的总摆和，搬成为热亚洲惭第一提大管拍理软耻件供怎货商饱。罩用友地软件混股份家有限耗公司阅（以着下简吓称“龙用友帐公司佛”）绩成立摄于1并98输8年躺，长鬼期致携力于友提供搞具有盆自主毫知识性产权喜的企融业管抛理/冻ER截P软案件、备服务为与解跪决方厉案。煮20挖01杠年5搂月，洽用友肯软件踢股票帖在上秒海证尼券交款易所汉挂牌抄上市变。“沫用友沙软件沙”是煎中国灵软件嚼行业绿最知械名品披牌，国是中迹国软导件业暮最具晌代表立性企病业。灯刃刮用友默软件吨是中逗国最传大的吩管理净软件先、E厅RP候软件妈、财允务软揭件供沈货商兆，是匠中国蛾最大义的独改立软壶件供厉货商呀。在仓中国飞ER内P软股件市元场，腐用友很软件壁市场壁份额械最大肌、产洽品线饱最丰乳富、炸成功闲应用尾最多哥、行冒业覆侍盖最县广、税服务圈网络帜最大渠、交宫付能权力最询强。株用友叼软件英NC昌、U娃9维、忠T3期三鉴大新栋型慌产品睬和业叛务线肝，分驶别面摘向弦集团蚀型粪、译大娇中、研中冬小型恋企业辣提供航软件川和服油务，掌用友嫁软件属的产蒸品已锁全面车覆盖财企业学从创钻业、顿成长勿到成扭熟的捷完整央生命混周期放，能抖够为沿各类嚷企业别提供抛适用叙的信龟息化栗解决炒方案精，满荐足不愤同规俘模企漏业在飘不同哭发展霜阶段化的管蓬理需债求，搞并可办实现辛平滑阀升级帝。汉用友汗公司括的软胜件产彼品已土经成借为推绿动中端国企爱业信去息化做的主村流应延用软梳件和溜实际膀标准庭，为绣中国户企业段信息卧化建籍设和牺ER缠P普向及提桃供了摸强有沈力的艺工具驴。截润至目狼前，旬近度6拔0万喝家中秤外企纹业运磁行着伴用友咏管理毯软件切，每段年有管8万逃家企藏业选欣择用些友E林RP呈，每各天至芝少有侦30射0万待人使呆用着寺用友菌软件嗽。闹1.姜3玉青岛纳振邦膊软件庭有限竿公司妈简介劝青岛劝振邦红软件田有限料公司赶成立杏于2抖00袋6倚年，怒现有傍员工怀46恒人，抛85呆%敲人员晋具有伶大学淡本科耗以上窃学历然并样通过续ER泻P满制造残类逐资质闯认证聋，腾是婚青岛肌地区惰最大俯的管配理软优件开骄发商评和服豆务提筐供商全之一闸，棕专业真为政豆府和美企业代提供教管理根软件蔽服务慢，昂是一健家具滤备自捷主研敞发盯和本弄地化赖服务战能力中的筹专业飞公司事。月公司晒资质巷荣誉循用友馋软件途青岛息地区白钻石炕级走伙伴郑用友奇软件花中小凝型制少造企缸业吵核心息研发都合作防伙伴验用友绵软件择SB极U委山东面顾问电委员柜会常寨务理锣事单层位扰青岛吃市召民营哗高科斑技企采业用20仅10昌年度嚼用友厚集团截优秀毙标杆网合逆作钓伙伴悄20捕0绳9宽年度蓝用友搬集团祥最佳洋产品淋推广餐奖傲20尖0玉8词年度昏用友停山东滴区最有佳成铲长奖论20戚07积年度艇用友枣渠道匠优秀贞合作鹅伙伴拜20剂06和年度气青岛磨市软熊件行衫业先朋进单铺位有振邦晌科技利作为辟用友乏软件娘的核饱心伙退伴公困司和洒胶州首市政吵府重洽点扶终持的讯软件妖企业必，乡在邪团队搭建设搅、企饲业文态化、员自主蒜研发袖、仆服务旧体系禾等各垒个方宜面均铺取得封了长禾足的女进步搁，晒近颈五记年爬来者振邦摸科技唇已占肃有用悬友软牢件抽胶州毅市场须新增滤份额拘的捕2/令3痒以上笨，是岂用友侧全国携伙伴袍体系传中的为发展犁速度券最快愉的明醉星伙极伴之觉一，摆其闸优秀秘的驰业绩细已取配得极胶州俭市政卸府和冠用友偷集团头领导差的高释度印认可紫。匀有梦药想、可有目筛标、锡有激盆情、掩有力科量！卖青岛碗振邦骗软件削有限吊公司伯正是渠这样翻一路槽走来倘，真钓诚的授为用恼户合驳作、筹做用亩户可字以长娃期依桃赖的请合作灾伙伴酒，仗恪连守客怒户经归营之阵道，卡为企柄业提经供优涂质、稳专业姑、真稀诚、款及时肉的信沉息化补服务拿。贯2、愤需求竖规划铁在选若择E粥RP撞软件漫之前坊，企傻业必晃须首愉先明图确自布己的铜需求锄，也牙就是梯企业宴实现裹信息隙化要世解决何什么参问题寿。当佩前，屑很多旧企业激还是跑处在纱传统坊的手昏工管兄理模裹式，精企业苗管理厘有很咬多不冈足和绒缺陷添。解犹决这南些问希题，夕正是宁引进石ER说P系熔统的箭主要告目的踪。碗青岛惨振邦舞专注舅于中用小制剃造企早业的妨管理紧咨询介与馋ER过P实爪施服壶务建，在倍总结陡近千偿家中勤小制扭造企美业的驶管理逼需求侄的基爱础上粮，提买出了导自己慌的铺中小猜制造闹企业竖“暴CT仿S撕管理盗模型介和解寄决方恢案发”圾。腹我们党认为壮，决客定中盼小制抽造企币业生刃存发萄展的绸有少三准大核弱心竞时争力肆：挪成本粒（C喝OS弱T乌）、洪交货寿期（授T哲IM画E撇）、校服务养（S发ER秋VE止R描）灯制造燃企业陵管理耗流程贝图鹅中小亏型绑制造够企业勤管控亭关键田点剩2.饰1予企业编信息帐化距规划录因皇需尚而动沿企业粪为什访么要苦上E盛RP肺，杆著名泉的管闻理专裕家泊陈启币申堤教授路说：佳“屯应用乱ER细P的娃关键宗在于永能否旺解决卖企业棋的实鹅际问蹦题，取企业杆不能颈为了批上E生RP航而上勒ER臣P，四企业目必须凑明确冶自身锐面临病的信转息化粘需求禽，根跌据企脾业经棍营现闯状来抗有选剃择地碧实施厅ER量P系私统，赞而不槽是盲竿目地璃根据舞“秤ER胞P专12恭3盯”态的方资法来杜构建蛮企业飘的信外息化滚管理赛系统冶。花”淡陈启兔申指印出，冰上E潜RP部主要辅是为肿了解准决传鹊统手魂工管恭理模椅式背志景下座的企傍业管桥理问浩题。份这并幅不是卧说闻“熊ER茫P重12满3撑”层是一腹个错老误地砖指导怖企业疲实施柿信息防化的考思想香体系陆，但拘由于局制造灵业企鉴业存为在的肿问题制千差扔万别挨，一霞个企可业哪锤个方赵面有斜问题蜻，就机应该沉上相撒应的贸ER逗P模虽块，牢这样骡才能露在控估制成萌本的旷前提扮下有兼针对呢性地运快速略解决盛问题厅。让的所有兄中小敲企业胳都沿战袭一标、二化、三蹄的步讲骤来腥实施层ER帆P是筑不现距实且胶不合沃理的御。隔用友荣T3床软件钞在总问结E马RP祸12腹3的架经验利的基惭础上鹿，针旬对中贴小型湿制造烫企业撤提出驾了先“搜因需辟而动详”柏的全译面解待决方约案摇，穴企业学根据漆自身上的需汇求，并有针酬对性就的配近置针狗对性涉的E奉RP独解决欺方案除，解明决关拔键问膀题，阿低成党本、律快速贱实施啊、快给速见以效，能用友赠T3炭产品娱的推悠出剥引起邪了企段业信洁息化洪一场括重大摔变革捐！理让中长小企煮业买臂得起押、用伶得起勉、见缸效快普！变2.烘2所中小守制造徒企业为常见埋的悲管理俱表象晨中小辞制造畅企业丈常见粉的管熄理表幕象有狼如下蛙：阁(1命)惧原材具料价挥格上菊涨，刺造成组成本廊增加精材料敬是惰企业荡主要背成本抱所在侨。需恶要有辨效的汽控制损料的大使用叉成本卫，减夫少料滋的损非耗。惕(2旷)俱交货庙期紧母张码(3管)叙内部天基础冠数据森管理灵不规容范搬料品租命名森不一侍致，税企业巨内部扇无法呈有效陈沟通抓。床料品维没有具统一医编码狠，存摘在一盾料多衡物或役多料彼一号胖，导期致库艺存信忠息不罗准。反物料况清单炊没有雄统一鼠管理欲，技简术，秀计划觉，生很产各年部门泪使用五的物居料清帽单不号一致术，导岭致采席购、咐生产扔等和澡技术星部门杨的要船求产负生偏眠差。诊客户型经常波对标服准产霸品进评行个愚性化列处理垦，生烘产使疾用练BO胀M蚂用料蕉不致糖，造道成生门产缺工料。凑(4固)叙成本界核算娇不准厘确浓交货剑价格冠无法同及时凯准确祸的确液定，仙订单耕利润分无法梦得到表有效区的保株证。浩因为严产品歉的成寨本不袋知道犁，在虎接单盈报价蹲时，嘴通常夺的做串法是盼根据胆过去养的经卸验，答人为它地推虎断一畏下价板格，毁觉得稼可行被就接垂受，啊觉得婚不可朋行就鞭不接定受。哨这样扣的模受式很铸难保垄障订巧单的熔利润阵，甚尊至可腐能造沙成某暖笔订饰单的叙亏损策。室将来挥可能斧出现鸽这样晋的现剩象：耀公司员经营笔良好北，企礼业每施年都秩处于奉盈利扁状态帖甚至棉不断角增长程，可定是对熄于一零些单辆笔订忆单核机算后舱却是正亏损若的。廉只是吧均摊答后每探笔订钥单才垒显示翻盈利百。企室业因马为没钥有严艰格、辫有效愁的管第理机骑制，绍可能舞还没超有意沸识到内这个按问题寄，等极到财毫务数猫据上妹有体简现时介，可冈能企经业已肃经处翁于整藏体亏而损的范局面愧了。嘉(5种)学采购腐多买阴少买坝采购倒员成捉天忙撤于填嫂写各办种各往样的喇单据尖，采奇购明眼细、娃采购皇申请视单、父付款时申请零单等触等。矿采购雷计划停的制魂定无连章可哄循，崭需要渗有经秆验的樱采购呢人员摸或采净购经罩理去鉴靠经岔验制堡定。田对于带像绝胃大多侍数成静本在酬物料描的按耐订单言生产锹型企拒业而抵言，青控制衣采购做成本莫是有屈效的局降低趁生产卫成本象的途彩径。削如果潜采购割过多智，占闷用资鼓金，搭导致各资金功压力赞过大暂，采络购过甜少，菜又无碗法保茎证生阅产的席需要旋，所莫以采膛购计缩划的捧制定速显得刘很重更要。昌采购脖计划木缺乏详准确粮真实深的仓嘉库数部据乡,选导致背人为滤的多衫买负(迟库存慈积压尖)琴或少轻买吨(洗停工餐待料沟)碧。礼采购喉点无起法准退确的贵控制守，可歪能生班产已耀经开镇始缺秧料，水而采茧购的皇材料哲还没撕有送严到。录采购扯价格探无法蒸高效菌的控住制，触每次局都需附要高值级管骄理人辞员进嗽行审颠核批餐准，寨浪费柴了高荡级管抛理人应员的临时间洞，降忙低了孩工作信效率族。壶采购旁计划云的执藏行靠陵采购项人员籍的记弃忆去评控制畏，经梳常会兆有遗争漏，美比如堆什么确材料慧应该卧到了丛，什穿么订际单该口结款茎了。糕对供虑应商猴没有铅进行挪评审肤和管忠理，歼供应关商的尤供货眠能力追靠管璃理人榜员经删验判夸定，民一旦餐人员概流动效，新今采购属员无璃法确岔定优里质的蓬供应翁商。炉无法割准确踏对供石应商熄作评失估，贩供应井商历画史询格价及迅交易纷数据愁分散座、手凳工汇冈总分术析工编作量掉大，娱缺乏始科学萌数据废作供芳应商义评估肃依据萍。纺(6拾)衰库存波账卡吴物不扮一时不能谦及时指的知铲道物渔料的骗收、抢发、贤存状榆况。坚账、攀卡、总物不消一致芹。址领料免控制细难。抚仓库汪无法柔确定狂领出赛去的炭物料罢到底笋用在挽什么峡地方元，是针否应平该领映这么蚊多。晒仓库箭与生语产脱判节，蒙不能执及时冰的知韵道生睡产在革将来要一天袖或多闷天需目要什盘么物拿料。哪仓库挂对收菜发料部只是强一个群记帐纺功能窃，而盗不能第对其镜进行费管控豪，导济至积焰压或蹈停工课待料哨现象皮时有位发生鸦，高咳库存墨常常纳伴随庙缺料好，缺淹乏有香效分放析成翅套性刚、缺黑料情称况和短超储拣积压伤情况肠的手滚段，挂不能瞎科学剩地按饿时、优按质竹、按显量组碧织供痕应，渗以最男小的鹿物资墨储备敌满足乓最佳合的供淋货状喉态。后尤其通对车异间领自料做饶不到洗事先大控制谎，导板致车刮间出要现领贤料失姨误现辣象。略由于洞信息露流通亲的障倚碍以寄及时具间、愧空间决差异摇，企塌业不绍能及童时监玉控内跪部商森品库抬存状闷态以李及可渡用量窝控制诱。神不能绪够有齐效的后服务捐库存咽管理饼方法支，控姜制库怎存核引算，辆库存讯产品油无法泡统一勺管理示，商替品的迫批次以、货亲位信税息不见清楚盲,洪特别业是车涛间在君制品师管理绩。子不能厅有效虹控制吼仓库吼的生皱产发旗料，营使物甲料的愉定额皱管理能难以娱执。奇(7握)定业务虾信息掌沟通摘不畅胖主生面产需莫要经荐常性蒜的更揉改，显但传表递到壁采购稳和生渠产部念门需粥要相彻关人饮员通抛知，贩随意盾性强爷，稳椅定性对差，更可能折造成映漏传译、错泼传等运问题厕。梁仓库厚库存肉信息挨无法屡及时倦准确伍的传质递给位采购板部门房，降渴低采狗购部乓门的工采购偏效率加。奏采购输部门区无法雅将应看付款廊信息泡及时扑的传惕递给惕财务估部门毁。肤仓库融的库垄存信会息无劝法及土时准领确的寄传递韵给财嫂务部姨门。旋各部死门上阻下级核之间巾的信档息传貌递困蓝难。驴(8凶)蛋业务梨流程顶不规统范造记成管纸理混拍乱己公司杆很多仿的工刃作流奏程不拥固定界，操歇作随太意性纹大，莲经常侍按照继个人滤操作惜习惯踢操作遵，这毛样的捉工作灿方式指增加扩了工退作协忧调的浩难度汗，也因容易卷导致咬工作番失误腿，如睬果公摔司规券模持初续扩仙大，逝这将刑极大零的降伴低公炸司的略工作溜效率祝，阻销碍公晌司的祥发展谷。骂(9动)墙决策绞层获精取信舒息和革传递烛信息距困难铃决策最层无荷法及穷时准宫确的衔获取庙财务事相关倘数据刚，如粪现金萌流、里应收伴应付葬、成嚷本分将析等撤。商无法必及时拔准确芒的获浆取生惧产相猴关数赚据。示无法刷及时收准确落的获愧取企饱业运互营的赤相关巩数据衰。铃由于送未完冤全脱理离开服手工奉管理馅和粗启放管霜理模题式的此束缚盯，宏传观式训的管擦理和俱决策愈方式客，缺碎乏有峰效的狼手段极进行乘监督听和控玩制。器信息摩的延首误和寄失真钩，使姓得企桂业决趋策层吐难以设及时萝、准躁确地扁制定返管理严政策丝、市姜场战笋略，追导致却对市刑场反秩应迟盏缓。赠业务鼻流程赢不畅柿，各寸职能胀部门拣信息梁孤岛鞭，企末业内舰部条叫块分获割，桨不易娘协调司，内残部对罚帐，摸控制封力度腥弱。呜2.链3祖制核造企主业补关键踪问题毙分析洁宏观疫上，肾制造厚企业客需要纺解决闸的问受题主雾要有艳两个罩，一念个是勇成本骂，即补成本霸是否气高，恢能不灾能计罚算出化来，佛另外马一个朱就是机交货巧期的摧问题僻，即狼企业娃能否千及时孔的按再照客递户的厨要求苍，在疼规定晃的时申间内搂交货衣。忍如果晚一个挤企业去能够用以不黄高于津竞争坊对手共的成旅本，把在规根定的银时间溜内向亏客户焰交货悬，那负这个择企业毛基本按就没泽有什择么大奏的问宰题需浪要解诸决。盈比如触，停租工待附料的痒问题俗在很蜓多的扇企业施都存眠在，统然而串，这掀个问括题到齐底需液不需斥要解妨决，遮取决疲于停骆工待突料影虽响不梢影响违最终宣的交送货期织，如薄果不严影响从，就狼没必码要花侦人力燃物力闸去解鄙决它竟。慈成本藏问题索主要号反映谨在两锅个方支面狼：蹄一个叉是能恳不能贱计算宵出来胖，计境算的生准不绿准确姿的问趁题，勤这个灭是企味业核沫算利馅润和茎产品斑接单龄定价肝的依避据。语另外穿一个汗是成继本高抚的问马题，林这个在主要看是相敞对于置竞争旺对手规而言猪的，下只要已成本呆相对躬于竞邻争对音手不么高，筝在竞穴争中倦就不辫会处轿于劣绘势。易交货婶期的很问题阀就是求合同销的执温行问饰题，蔑关系芳到企尖业的锤信誉娘，甚隶至是蜡直接熟的经榴济利柴益（县违约君金）加。驼企业愈几乎呀所有膊的活煌动都匹是围滥绕成叔本和陕交货践期这劈两个破问题执进行统的，旦如采命用新央技术葡是保谎证成丢本低泊，增坡加工划人和同设备贼是保朽证交介货期排等等题。所风以，继企业南的管尽理诊形断分朝析就造从这秋两个阅问题袖开始晚，找捏到企宋业中锡影响忘成本旦和交盗货期誉的所研有因光素，亭然后江看看椅，哪描些问乔题是默ER扯P系俘统能盖解决都的，艳哪些竟问题盼是E凉RP劲不能申解决欠的。披如果厅实施五ER壳P后漠，能肠够降骆低成春本和纲提高贪交货室能力离，那毁实施产ER萍P就棒是值舌得的致。房2.咸3.绝1灰关于汉交货却期的黎诊断超分析催中小橡型制衬造企键业不姥能准劣时交膏货诊过断分期析图技从上绳面的上图中川可以喘看出渠，要漏解决蒙不能奏按时甚交货硬的问湾题有踩两个难办法腿，让趁销售劲协调抛，延熔长交尿货周达期和寇提高把产能挖；而至提高旋产能本，有摘两个穷途径积：增批加设居备、把厂房吴和人家员和酱提高屯生产荡效率袄，换卷句话继说，蝴在保狠证同声等的断生产易能力掉的前折提下昂，提存高生刮产效凡率可旧以减咱少对鸦设备睡、厂流房、牛人员研的投轰入团。那倾么企奥业就撞需要陷ER炸P系设统能离有一酱个依吩据辅溪助决难策：克是人弓员生植产效啊率过徐低，罩还是炭还要恩增加叼设备赤、厂洒房和辽人员骄？碌从滴上花图可绪以看剪出，想提高畏生产库效率绘，主升要的通瓶颈革在于秋信息倾沟通么不畅炸，导挖致各算个业陡务部隶门之冶间的币协同截工作觉经常厘发生挠衔接压不上歉的问拌题。醒比如细采供庄部门琴在采浆购时周无法汪及时戴获得干仓库皂和生曲产的拌信息耐，导往致采舒购计颈划与露实际证的生赤产需慧求相同偏离挑，最窝终造逮成停遇工待浮料的每现象声。复ER社P系于统管傻理对横象主忙要是位以物从流为券主线信，以辰及随岔物流液而产耻生的舒资金倦流和蚀信息愿流。份ER熔P系群统建滑立了先一个傲类似诵于搂“巴物流卫中心北”袋的蜂“匆信息袜中心煮”弄，所炊有的妥信息埋都集句中在声一起机，谁枯需要境信息唐，都测到下“蛇信息默中心哀”融去查周看，你保证名所有融的使玩用者虚都得聋到最含及时树和准乏确的治数据备。决鬼策层武可以此及时揪的了删解销南售、姥财务杰、采轿供等慎公司问所有析的数璃据；均采供浑部门填可以叼及时川的了御解库尝存和注生产耻情况瓦；等乡等。规从以欣上说墓明可庙以得五出结翁论，晋实施料ER引P后壮可以幻解决论公司费在交旧货期骨上的敏大部药分问旗题，榜可以俭认为数，实恳施E乳RP业是值忍得的宫。或2.蒜3.筋2宽关于释成本龄高的密诊断巨分析顶中小悉型制裙造企洲业成央本诊胳断分岭析图肯企业掉成本双高的欲主要议原因奶有三裙个：丧废料近多、贴产品挎合格膝率低末和库尿存占玉用过苦多资呢金。凉废料蜂多可其以通局过改滤进工标艺和驶生产笑设备页来改团进；胖产品鸡合格校率的念问题倚要加习强质票量管笑理，挽这两幕个问卸题洁可以碍通过悠ER隙P哄的工尖序质歪量和普材料仓质量淘来统排计质济量指镰标，凯但效丧果一恶般不走太明颜显但。E裳RP走能解效决的雕问题骆只有池通过旋管理脂库存滚和采量购，奴在保从障不淘断料感的同旺时万降低扮库存嘉，以奖降低碑库存移对资尚金的粪占有握，在扬这方可面E复RP拘实施义的效疫果是筛明显稍的宾。故生产赏的料菜、工跑、费泥的成惊本构岂成中雪，料愈的成兰本占霉60窄%~乓8塔0%棉，所退以，裁降低和原材遥料的五库存日，对袜降低潜成本拐的影满响是庆最大方的饿，人现工占急20炸-4芝0%愈。而蹈实施周ER神P捆进行探材料匹管控址和工摔序控晒制负正好芬能够泪解决凝这偏二绝个问哀题。社从上只面关柏于成燃本的联诊断弄中可育以看诞出，祖成本它无法弦计算覆的问补题还道是出比在信祥息的稠沟通惊上，限如果位信息夺沟通命及时裙、准碎确，晋那么秩，做每出的滚生产蚀计划恩、采慌购计牢划等锁都具静有非坏常高争的可脆执行鸟性，趁这样忌就形哈成了透一个息良性限循环负，可芹以使普各个射部门骑的配云合更慕加协害调，抱不但催可以泰避免胜停工何待料叹等现申象的窃发生脉，还锯可以中降低众成本浊和方监便计均算成地本。贡2.购3蓬制造狭企业纹实施舒ER互P的叮关键润目标照2.抛3.思1呈企业档流程努标准粉化牵ER杂P系乓统可捉以使膜企业京的工妄作流虽程标叫准化婶，使泡企业晓按照愤IS丹O9泉00令0的心标准馆工作碗，提筒高工秩作的所可操劣作性稼和稳抄定性已。察在吊小型爽企业投中，即企业盛组织刚简单策，人兽员较拔少，愧依靠劳人盯暮人的挂管理众模式储基本誓可以湿满足占管理偶要求拖，而丢IS宿O9远00悼0的点标准派虽然蔽可以薯保证赔管理竞和质四量上咽的稳手定性霸，但传手工腊操作煤相对凶繁琐往，降武低了昂效率宝。所告以，仙在没血有进余行信仇息化蔑管理寨的中便小型搭企业绩中执苹行I产SO寨90陈00闻的标母准相态对较且难。患但是炕作为零一个刘大型找企业圆而言勉，规烂模大爷，人渴员多绸，依休靠人双盯人垃的管吵理模吧式效执率反绘而低瞧下，大管理鞠和质拒量的改稳定顿性很午难保伶证，泉所以锣大型学企业喊必须盆按照干IS潮O9菊00巩0的陵标准骗去管尘理。珍成长与型的胳中小焦企业丢处在替一个侵蓬勃煤发展领的阶蓝段，仓虽然数目前侍还是愁一个爱中弱小辰规模程的企脏业，跌但是承很快党就会马发展径成一任个大梦规模求的企叨业，净所以怒企业联需要咽一套傲先进踩的管筒理模母式和馒标准兆的工编作流投程。走许多带企业盈制订翅过一冠些标医准化匹的工参作勿流程快及制百度份，然之而效悼果不雨理想觉，一览方面桐是手信工操善作繁榨琐，终另一愿方面格是因膀为缺拜乏一估个有馒效的气操作翅平台摧，而磨实施肝ER伏P正渣是这指个让答企业补工作史流程春固化形、标命准化晋的一胞个平宋台。弯2.供3.舅2圣信息争共享夏，提酿高工柄作效盛率浆手工慰传递石信息斩需要架大量压的人转员，忘且效斑率低反下。张公司浙的中膝层干溪部很雀大的姑一个浮角色促就是质搜集药信息承、整启理信镰息、恶传递例信息折。比扮如，临各部历门主或管就撒负责王将本溜部门缺基层举的信倍息搜屡集、训整理早后传由递给兰上层岛，然猾后再俭将上端层的征信息砍传递因给本速部门悬的基食层。酷企业害规模天不大胜的时扎候宴需要叨的中扣层干液部数逝量不溪多，偿但随吩着规旅模的疼不断酷增大衬，如茫果还瓶是手眼工传兼递信缓息的洁话，食则需贤要大上量的邮中层膀干部丝，增桑加了全公司载的齿管理藏成本逃。吹另外附，手献工传再递信熄息的拨及时符性、繁准确鲜性都那无法梁保证阀，效泉率也帖非常方的低半，传朗递成厌本也芝很高样（如奥数费用作、传享真费痕用等计）。请ER薯P系摄统则机将公惕司的宽信息该集中奉起来刺，然帜后在插按照罢需要稳传递课给相林关人祥员，膝传递笛及时继、准庆确，馒成本龄也低哪。重屡要的燃是E核RP谢系统嚼需要馒精干破的基调层录狼入人鹿员和楚较少爆的中乌层管润理人意员，撇可以降减少雪企业终的用李工成浓本，增在市瓶场竞袋争日薯益激桐烈的惕今天钢，意膜义非厅常的临大。镰2.摄3.湾3羊批次热成本倚核算逮对于鉴一个估企业机来说海，成疗本核免算是球一个销非常免重要颤的工寻作。字它既尖为下厦一时潜期的至成本蒸预测望、决砌策和旦控制途提供迁了新举的数司据依稀据，诉同时骡也为勺前一戏时期瓶成本暴计划洞执行唤情况刑做出柜了全告面的楼总结防，以架反映截企业慈成本稀管理雕水平驳，并祥对企赛业内掌部各举级单渗位成絮本管世理的标成绩闷或失括误进照行责麦任奖怨惩。盈成本机核算贷也是致ER望P系拳统的刷一个信核心惊工作寒。允ER拳P系许统将劳生产复过程毒进行励了分铲解，来详细输的记闷录了冶每一燃个生休产环女节所弱消耗若的料庙、工侦、费稻。计述算出性某一镜批产说品的沙成本盘，为构企业集的决挪策提集供精州确的腊数据揭。法2.现3.威4禽采购献控制候和采挪购计把划的座制定迟ER等P系们统可稻以根驳据生捡产计遍划计架算出缓车间点生产期这些舞产品鹿到底辆在什肾么时若候、昌什么户地方苍、需滥要什莲么样鹿的物耻料，青然后恼根据钢采购捡的周薯期确蚂定在蜘什么油时候听、到欠什么举地方泽、采降购什葱么样拘的东薪西。访按订锯单生插产型身的企解业，辱而且率总生凉产成翻本中享，料废的成降本占陪绝大绳多数汗，竖特别子是一籍些贵离重材位料不自可能丘大量杨备料壁库存狠，材锤料贯占用款的资声金也恭非常庄的大露，所机以最蝇理想龙的状滴态是冒，扩低值铸易耗唯品可布以按甚安全颜库存蔑采购庄，贵宗重物锤品生以闲产定妙购，静即商采购劝的物仗料刚行好能坐够满舒足生旷产的股需要救。惹ER栏P系每统可翻以精锡确的过控制塔采购伟数量叨、规疤格和貌采购昌时间孕，既银保证红生产闻的需娱要，记又减谁少资胁金的接占用封，提耽高企际业的颗资金意使用齿率。扰另外吵，E赢RP谦系统支还可桂以对校一些森权限蚊进行堂控制员，如纺控制宿采购大的价训格、锁规格节、数剩量等灶，防蛾止采域购员那的工慎作错露误，消减少度管理申层的取工作结，提劝高工稻作效吴率。懒2.苦3.激5流减少久停工锋待料牲和修库存淹积压经ER潮P系议统可洲以动绞态的礼管理咳库存饲，不狂但可删以显距示现劝在的业库存衫，还验可以介根据则车间康的使悠用量历和采详购量警来推厌算未受来几坊天的碗库存朗量，局大约冲在什腹么时嫩候会宾断货式，提从醒采魄购人义员要坑提前垫采购他，也粱告诉抱仓库犯人员劫应该省给车世间在废什么衣时候哲领多欢少料叼，防透止建缺料牧和超牲额胆领料罗。驴2.撇3.溜6缝提供斜优质虾的野跟使单研服务汉ER短P系惯统可青以详秋细的锹记录饿每一豪个合吴同的纪执行蝇日期忙和执符行内升容，辣比如夫订货愁多少替、投胆产多惹少、达在产姐多少秀、采么购多浪少、嘱发货绑多少仿，等迎等。教人工附的去贺管理集难免森会有倘遗漏谅，而霉ER尺P系遵统可狭以提杯醒壮销售证人员明及时关的执初行合桑同，村提高述客户掠满意冲度。结论汉每个惯企业诵都会籍存在购各种婚各样造的管饱理瓶弹颈。先这些菠管理夕瓶颈抵都或按多或伯少的事影响面着企恋业的炮工作雨效率赴。但鸟是任皱何企胸业都正不可莫能解康决所敲有的危问题买，也工就是垒说，长企业感必须饥找到朵最急疲需解悠决，陷而且争有途沸径解选决的山问题旺去重只点解扬决。务作为目一个披按订军单生倘产的擦制造聚型的割企业使，最翼需要驳解决外的问侮题就帜是成谣本和布交货扶期。赖通过渴以这茧两个富问题吩为出渐发点拌的管召理诊宪断，码可以登把管终理中歼的瓶飘颈问跌题梳侄理一挎遍。阴梳理各过后崇，我胡们发革现，击并不蹲是所锣有的叮管理扔瓶颈址都会默导致拍成本敬明显挤高和登无法赖交货区，所宪以这浩些问嘉题就君不着针急解长决。瓶首先去要解欠决的缝，是停那些故能够孔导致美成本布明显惩过高尘和影快响交嗽货期轧的那解些问的题。禁成本葡、交奏期、监服务宗--航-制东造企淋业竞疗争的省利器片3曾、拘框架像方案钩3饮.察1湾各职苦能部病门关呆键桥需求苏的梳突理拦前面良讲述扑了中仁小型抗制造嫌企业史常见辨的管宽理问喷题，划对其委中核剥心问域题进悔行了遥深入漏的探携讨与北分析宰，也番初步婚明确发了E我RP下的关炸键目皂标，惭但是勒ER趟P并日不能密采取佳“跌头痛宣医头课、脚录痛医豆脚售”鼻的办吨法，悟必须株从流雁程上们着手杂，从和各职岁能部读门的籍关键蜻需求蝇出发固，系竭统的烈解决碑问题稿。朽下面蓬是制亿造企洒业的识工作酬流程魂图，档各企渡业大猾同小陪异，游首先合我们富我们简梳理暮一下纯各个镜职能躲部门罢的关耕键需暑求：唱制造沙企业还管理秘流程于图俘销售早业务湾部扣：精阿准羽成本普接单量报价淋、交晋货期躺预测摩,提尝供快鸟速准犬确的驼跟单艇服务兴、客僻户往纯来对畅帐袜；草工程母研发纵部：践图档译共享未、版彻本控蔬制，范新产满品快彼速开咳发、锈适应忽市场填不断烤变化级的要浇求，炼每个员BO晒M版勒本的烟信息燥能共绞享给袖生产耍、采灶购、洽仓库淋等多昆个环计节；播生产挣计划届部门表：根颤据客缴户订莲单需芹求、史工程止部提还供B浊OM理、仓替库现物存量闹、车习间生桃产排泥程合栋理安能排主子生产板计划拴、车妥间生润产计嚷划、译采购余计划科，做激到采条购不表多不咽少、洋仓库呢供应遵按需洲备料浩、车坟间按醋产能局平衡似生产珠；泥采购聪部门中：采棵购供喝应商搜与报翻价管顽理、度采购去订单毯下达竿与到舱货跟吗踪，芳与供山应商缓往来流对帐蛛，到三货的践催收揪，供糊应商孔综合真评估漠；杠仓储堆部门扎：德按需牧备料哭、按男生产借物料些计划暗限额惹发料甘、投腰产缺丰料分橡析、宵安全门库存袋预警升；鸣生产习部门云：生景产进犯度控壮制、荒质量摇控制跌、查算询投名产物只料的哨齐套竭情况铺；玻财务畏部门光：与赌客户主供应散往来锄对帐般、生德产订肝单成草本核柏算、俯车间絮人员叶计件构工资瞧核算慈、库攀存存逼货资弃金对隐帐；触3型.自2朱管理廊软件慨设计桨思路但从总播体规兼划、顶分步稠实施暗的角抗度，桶用友拍T3秆企业蛮管理腾软件炼帮助星企业符通过厚信息谋化建鼓立轻以呆“棕成本巨和进庆度管另控谢”鼠为核监心的坡管理占体系理：土建立衔“写销售径、典生产闻、造采购角、舰仓但储老”创完整排的倦计划预管控绑体系青，淘提高脆物料恼计划寺的准爸确性搏和降再低生窃产过合程中汤的物滤料损释耗淹。洲建立吧按“句生产瞒订单记”的达生产条和成蹄本管净控体市系党：径生产再订单云做到伙事前毯计划诸、事沉中控既制、刑事后露分析猾，系趴统自疲动归位集生阴产订窄单成命本（逝材料粒、直泛接人揪工费曲、分健摊费校用）磁，核准确被核算顽每个录生产化订单搜的真苏实成挂本帝。岸生产没进度报管控穿：纯解决付从“姜接单必报价晃、订卖单跟污踪、杂物料搭需求怎计划络、采逮购联建议土、原况材料睡入库蜻、煮领料浅生产箱，锦产成盖品差入库挑到销籍售发椅货棋”的抵全过泉程管虾理症。橡建立道客户皂订单齿全程欢跟踪镰系统划，方符便及离时的贿了解莲每个似客户支订单键的进膛展情仓况唐。章建立枕客户练/供贯应商酸的往遥来对问帐和持财务列结算其系统铜，团业务器帐龄竿分析抽。抄建立纽业务猎联动志、高昌效的估运作伯机制弹，废规避非经营分风险标，优场化运愁营，激提高唇管理悼水平动，增驴强企腔业综弃合竞泻争力纠。饭3谢.3括管理阔软件悠整体魄架构敞用友照T3炒管理迫软件违中整肌体架宽构图谨主要载大焰模块庭简要挎说明世：事电子震商务拐门户猾分客浩户和美供应着商门御户。据客户罢门户冒包括畜网上帅订单模、往银来对顶帐、青订单辟跟踪难等功咳能；它供应尚商门那户包赔括网口上报对价、龙网上冰接受悔采购有订单棉、往付来对代帐、暖自动根补货低等功镰能。请销售乔模块中包括茅销售笼订单党管理可、销庙售发佣货、夸销售蹲结算亏、应尘收帐孔款管具理等望功能属。旱采购咳模块妄包括厘采购既订单毒管理惰、采指购到次货、秘采购挣结算量、付剥帐款诵管理剥等功翅能。石生产匙模块易包括哥工程扯数据跌、成校本接勇单、仿主生桶产计嗓划、盖采购究计划勿、车剥间计浅划、烛备料更计划赢、订乖单进睁度贴跟踪薄、订小单成炒本管困控、牌车间辜汇报悠、计拖件工旬资隙、产者能分渔析伶等功么能。技库存刺模块渡包括温各类撑出入显库管产理，毫如采虎购入哄库、负生产坏领料阶、产雕成品愈入库羡、销非售出房库、傅库存温盘点怀等。眼大财逆务模令块包术括总辜帐、换现金层银行焦、往旬来管派理、学项目怖管理含、烦工资答、固少定资刃产、迅财务价报表乓、昨财务潜分析真等茫。岸在系帝统密架构希图上拉未体沫现的腔模块程还有块：粉核算拔管理滴：主级要实姜现购底销存伪与总靠帐模梦块的课自动农单据察制单絮，起别到桥滋梁作献用。位移动火商务典：提至供丰骄富的伸短信活通知朴功能尾。扎M－隐ER逃P睡：通叉过手衣机W西AP疑模式尼提供叨“叠预警让信息跪”垃、忘“耻财务眉监控障”共、允“塔订单萍跟踪裂”松三大垄功能吼。剂报表余平台谨：根若据客强户需勒求为桃客户阶自由虹定义售各类喝业务低管理投报表轨。赠3帜.着4朋应用词角色净价值柜分析匹3.冒4.虎1限总经别理蜻职姑责牙整体尊运营冒目标材的制由定窜公司颂价格调制定粘信用兄制定饥考评尊体系穴的建赖立谢使用充系统恐的主佣要功池能侍查询相财务鬼（资饭产、风负债萝、收招入、璃成本敞费用舅、利勿润、店产品趁毛利炭率、偏项目棒毛利量率）测指标堤查询紧费用暖预算俗分析盈查询农资金洗收支复情况题查询公销售断、采倘购、高库存刊综合糟统计独分析局（按亚地区新、部污门、灾人员揉、产似品、未供应束商、库客户疼）愈查询猪往来励应收智应付风款统迈计分葡析炸查询困工资尾、固斑定资旷产统劲计分业析筛查询台生产朽进度鼻情况匠效爹舒益很掌控止全局吃科学乔决策挖规范犬、标凝准企否业内帮部管斧理，趟优化她流程临3.逗4.房2性销售耽部门杯职嚼责赛订单藏、发救货、系发票疮确保端票、劝货交燃付客六户、蛮催收过货款奥审核该特殊磁价格铺单据宴审核新超信浆用单渔据森价格午制定世客户资信用胆管理对统计冤分析填销售竟团队役绩效贴使用傅系统料的主恨要功独能型接单齿报价五接单耕成本仓预测吃客户拖报价皇交货拐期预艘测各销售偿管理械销售棋订单谁、发婚货录厅入、训审核户客户超价格除、客靠户信锋用餐订单饱执行娱情况榴分析救销售命部门世、客驻户、繁业务睬员的夜货、费票、感款分乳析焦查询愈往来卧客户雷、应术收款璃其他馋账簿脆、明白细表叔、统迈计分池析表库存强可用猜量查挥询塘订单愧跟踪粥生产它下达揭、车鸟间进绿度、妻完工逢入库微、客西户发命货桂进度腐查询踪效陪汗益猴提高崖客户燕满意质度哑销售吃过程斑记录档全面素，可模即时获监控廊、随本时查鸦询悠多维场统计攀分析两销售妄部门班、客露户、贴业务俭员情压况，少销售既过程舒追溯衬性强奸价格惠、信佳用执丰行情飞况控贵制到浇位，零减少瞒坏账殿，规待避销日售风诚险碌建立妨规范珠的业耍务流士程架动态撤的多掩种价忧格管奸理炸业务沫员、欣部门尝业绩多评价火有据筐可循双与库锤存、伙财务己建立缩良好显沟通配平台赛3.蜜4.床3鹅计划桑部门炸职赌责三与其活他相哪关部尾门协态同工容作暑制订牧生产跨计划虹制订临物料午需求游计划葱制订摄采购菌计划卸制订左车间丢生产剂计划愧生产并协调窝及进煤度控练制需跟踪丑各项脆计划俊执行档情况岁使用不系统早的主粗要功转能计划螺主生盟产计跃划继安全坑库存浩缺料沫采购谢计划炎订单械缺料膨采购议计划厦仓库锣生产车备料猾齐套委分析外车间武生产雷计划待仓库替管理足生产俩加工横领料瓶汇总矛表识生产钥加工盟明细纳表当生产室加工草进度垃表驳库存泻预警福查询纪库存毫账簿均、统运计分渡析查被询在收发交存汇早总表气效区赔益缝通过解信息枣共享随，部红门间肤协作貌性、普工作睛效率绕提高俯科学铸制订截各项泄计划蚁保障戏按生贵产计是划准地时齐描套供善料，醉减少刮缺料掩发生嘉生产搜状态袄及时像掌握挺管理岭的准搜确性皇提高复提高弦生产鼻交货湾及时辛率译提供驾生产隐物料诚统计功分析吃，降慢低物伟料损闻耗率芽3.斯4.阁4辽采购怜部门执职阿责谊订单由、到顽货、滩发票驶审核割特殊仁价格肯单据脏保证僵采购冠材料考、发窜票到疏位每采购萍业务额监控线价格盟制定炎供应邀商信粗用管陵理西使用唇系统勿的主挡要功办能股报价悦管理抽供应以商报扁价管领理早存货谋价格属、供谷应商征维护规采购响管理残采购走订单社、到花货录迟入、胆审核溪存货返价格话、供挑应商祥信用舞订单爸执行脏情况晶分析挽采购发部门柳、供搁应商跃、业革务员局的货芬、票元统计仿分析俊查询絮往来辆供应别商、部应付咳款难货物村在途国、暂撞估入猎库连其他接账簿蜡、明档细表苍、统绿计分庄析表库存惜可用猾量查扣询计划茫主生漆产计参划瓦安全裤库存类缺料舒采购宁计划奶订单裕缺料康采购铃计划淋仓库宝生产腊备料猛齐套偶分析创车间绸生产盐计划帆效岛嫂益袋订单霸情况但可即藏时获员悉熊通过胆最大婶、最贷小库爪存可击以控温制采顺购量婆，最慕大采舅购进赞价可支以控柴制采跑购成眼本，火减少就盲目怀采购松，规洞避采开购风类险。迁供应滔商评涂估有昂据可调循前采购骆过程刑透明红度提硬高须建立羽规范根的业食务流地程扁与库同存、笋财务丝建立预良好腾沟通禽平台酒3.迷4.遮5判资材逼部门需职学责楼与其帅他相刃关部蝴门协侵同工抄作顿仓库榜的收满发工管作监衰督管磨理甚优化砍库存贵管理时保障抬企业初整个任物流泊量支骑持喇库存腹的收资发审惩核、网处理毅建立和库存捎相关圾账簿钥分配行货位扎、按妻特殊防要求确发货灰（批脆次）艘向其汤它部送门提构供可胞用量妈盘点董作业施与财枪务核甲算人谅员对王账验使用另系统国的主图要功姜能捷库存幻管理近采购泪入库粘、销弃售出亚库审拢核愿其他顿出入承库处纠理、床库存锄调拨辜、实岔物盘镇点芒产品输成品垮入库化、材汤料出斗库、幅限额踪领料酒处理疤库存雀预警落查询住（批赵次、隙货位杨管理仅）监库存花账簿鸣、统缎计分雨析查判询万收发嗽存汇丝总表计划扯主生详产计胖划罢安全管库存誓缺料躺采购狐计划徒订单间缺料盲采购梨计划舌仓库私生产遣备料唐齐套照分析衬车间旨生产桶计划于效巾亭益厌保障掀按生咐产计孟划准绒时齐液套供号料，湖减少蛋缺料头发生垦通过慌信息愿共享者，部目门间盗协作浸性、习工作洞效率妄提高溪存货左状态汁及时薯掌握虚，避泡免短煎缺、话超储金情况再库存留管理记的全询面、鬼安全钩、准律确性慧提高沈提高父库存决周转粪率理与商修品核肆算会借计共视有一晃个数蓝据录礼入点菠，查牲询对晒账方气便所库存屈收发献存报掏表可俱即时柏提供鞋及时汁按照祝盘点党制度牙，进萍行盘颂点作着业，柳提高贤盘点枯准确斯性雨3.伸4.紫6着财务牲部门沫职惩责奶制定顾财务笨制度智处理小日常瓜财务闷单据海流程追工作啦出具搜财务弦内外蜓部报斤表蓬制定荷预算旗、财配务指法标分革析为检查伸信用北额度三和期榆限阶与外鼠部往隆来单鸣位进课行稽责核略业务柄账表赖查询冻分析醉暂估容业务惠处理多盘点袭处理倦成本拳核算吴业务英、往托来单践据、蹈制单辞结转茄工资化管理抱计件观工资室固定稻资产绳管理杰使用挪系统摸的主亮要功笨能总账屡填制颗凭证困、修减改、笑审核武记账绒、汇差总歪查询付总账台、明呈细账扯、日浅记账豆、往席来账淋、项请目账嚷等壁银行豪对账授应收孟、应坦付管孟理慕往来谨账簿饺、分暖析妥财务翻报表箱制作侄查询摔内部绑、外呢部财很务报鹅表卵财务贞分析释查询性财务讲（资果产、奖负债兔、收姓入、党成本即费用淡、利昌润、禾产品素毛利辱率、欣项目园毛利也率）绝指标浮制定亿查询薪费用医预算店资金大收支刻情况疏采购盟、销西售、遮库存滑往来察采购衣、销熟售发秆票、汤收款撞核销丢、付雷款结尿算坚查询倚销售嫁、采佛购、爷库存鸽综合费统计俘分析牧（按口地区繁、部话门、寒人员京、产笑品、休供应休商、棚客户幼）核算狭成本址核算贯、成涨本调懒整是业务凡、往服来单同据记欢账、品制单挑结转练、查挤询式暂估穗处理工资俩人员魂工资江发放蚀个人姻所得氧税扣棵报碰工资尖转账拢计件蛙工资虾统计葬固定驾资产蝴固定漏资产转卡片歪、台蜡账堆折旧庆计提崇固定烤资产起结转忠效蕉米益避规范圆化财绞务制区度、明标准倚化财窗务流贡程尖及时姐、准胶确财温务成沸本核性算笑自动春核销鹅、制急证批可量生片单，教极大冷的减常少核弓算工加作量粉，提屯高了妻工作究效率宽完善晒往来棚控制红管理冈业务剃流程纱完整蚀，交匀易过脉程透晴明，脾追溯谎有据煮，