华为任职资格管理整理

华为任职资格管理体系整理任职资格管理简介任职资格是指从事某类职位某一级别任职者所必须具备的知识、经验成果、技能与素质的总和。任职资格管理体系是有三部分共同组成：任职资格标准、任职资格评估和任职资格应用。任职资格标准体系是指通过将岗位的工作性质进行系统分类、分层，同时在对公司未来发展战略的分析基础上确定各职类在未来承担的责任，应该具有的知识经验、技能和素质标准。任职资格评估体系则是为了能有效地评价每个人与其职类、职级所对应的知识经验、技能和素质状态的测评方法、测评点及相应的制度。任职资格应用体系则是指任职资格标准及评价结果应用与招聘、薪酬、培训、岗位设置、绩效管理、选拔等领域，其目的是能指引使得公司能招聘到合适的人员、激励和帮助在职员工能快速提升自己的技能，并依据员工的技能给予回报和确定其岗位的管理制度的总称。任职资格管理体系的真正目的是为了系统地构建和开发员工的能力，这种员工的能力最终会体现在公司的核心竞争力上。企业的经营实质上就是经营客户和经营员工，只有更好地经营好自己的员工才能经营好自己的客户，对客户的经营最终是通过员工得以实现的。任职资格体系的目的就是为了开发和经营员工的能力。双向沟通双向沟通文化与价值观愿景与战略目标招聘选拨（选）培训开发（育）报酬认可（留）关键绩效指标体系关键绩效指标体系职位族任职资格资格认证培训与发展业绩考核薪酬结构任职资格管理2.1、什么是任职资格任职资格是指在特定的工作领域内，根据任职标准，对工作人员工作活动能力的证明。任职资格体现个人属性，一指在现实工作环境中完成任务的能力，二指能按企业标准来满足业绩要求的能力。任职资格体现了组织需要，也体现了任职者的职位胜任能力，是决定个人绩效的内部关键所在。任职资格是动态的，随着企业和业界的发展而发展。2.2、任职资格管理的目的（1）通过资格制度规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价。（2）通过资格认证，激励员工不断提高其职位胜任能力，促进组织绩效和员工个人绩效的持续改进，以职业化的员工队伍参与国际竞争。捕（3迷）树迟立有玻效培读训和志自我添学习陷的标件杆，削以资促格标珍准牵筒引员没工不击断学边习、陆不断男改进钻，保丙持公在司的役持续乱性发投展。助（4碑）为规职位霸晋升充、薪巡酬等婆人力梅资源适管理尚工作蹦提供叛重要烛的依宽据。丹2.符3、女任职欣资格殃管理友的原闸则丢（1侮）以我职位铁管理觉为基和础。臭任职蕉资格乱以支号撑公录司的盼业务桶为根象本出酸发点胁，其哗管理耳、评蛮价、被提升哪均以桑职位参需要璃为依册据。碌（2猾）以雾任职责能力乐为核着心。绞任职迹资格剩管理闲的核孔心是阴员工寻任职卖能力练的提良升。闻（3鲜）关流注绩卸效优狭秀的垄员工夜。任姓职资技格为撑绩效膨优秀插的员众工提逗供更叶多的辉发展鸽机会倦。遭2.席4、苦任职间资格豪与职炭业发两展通安道砍任职鼠资格脏与职瞧位相足结合败，为家员工扩提供班了任视职通砖道。矮公司酸任职鬼通道遇为双叶向晋漏升通霞道，掉如图静所示刘。初做者初做者有经验者专家监督者高级专家资深专家领导者栗2.继5、辉任职似资格只类别龙与等乞级斩任职免资格黎类别补与职蒸位类臂别保谊持一拴致，砖但不政包括基操作乳族。涂任职腹资格背等级诚的设倡置根没据职冶位的移需要汪确定世。目跑前技有术族粮、营器销族三任职赴资格克分为幼6级形：1郑级~吊6级御；专党业族湾任职爷资格故分为惜5级聋：1识级~掠5级动；管捡理族正任职踏资格狡分为讽3级圆：3夏级~谦5级党。诚为了恶更加育准确丹地表散示参遮加认予证的洲人员农达标伙程度鸣，在领任职狐资格播认证扫结果迈中，梳每级支分为循四等攻：职梢业等绵、普吐通等寸、基身础等亡、预租备等游。医职业诉等A芽（完鼓全达那标）确：行纷为具舟有一啄贯性制，而寄且效渴果很要好。爽普通阻等B认（达酱标）慈：提枝供的辱案例虫能符例合标搁准的纺全部球要求应。赢基础悦等C去（基斧本达求标）态：所统有标唤准都批有一丽个合球格的揉证明纠。绢预备下等D倍（未命达标私）：瞎不是碎所有存标准睡都有阵一个伏合格策的证醒明。蝶1、讯是不洋是做勿过？乞书检做赛过为统C/田未做翼过为钉D井2、雪做的壮效果散怎样杂？乳皮做的里效果诊好为父B/腾做的麻效果躬不好唐为C糖3、桌是不使是一挠贯如展此？位一埋贯做软的效济果好村为A丑/不饱是一蓄贯做淹的效型果好蜻为B百2.独6、杠华为还任职勿资格状演变蜘过程搁第一酸阶段楚（1辟99址8-电19证99遥.6迫）：央试行技行为刊认证劣关注宇行为佛规范徐化条在部宁分职悉类上匀试行雄第二歪阶段共（1俭99困9.炊6-亭20鉴01摇）：侦推行翁资格伤认证希关注盯职位卖胜任域能力纯及认烦证结捧果的阻应用泼尝试笼建立颠全面眠资格帝标准短并进昌行认易证慌第三贯阶段颠（2医00耳1-饶）：魔优化存资格庸管理落与职移位管湿理、腥绩效例管理叙相结苍合桃优化抽标准咏和认权证方闹法口明确槐上岗斧认证和与例渴行认恨证怨2.探7、冠任职狂资格茅与绩珠效考狂核区帽别绩效绩效任职资格资格认证的主要依据是绩效输出绩效不佳的原因之一可能是技能需要改进撞任职朽资格购标准拐华为买公司阔职位极类别痰分为犹三个仿层次众，第苏一层住次称压为族脆，第层二层尽次称再为类消，第否三层备次称泊为子热类。部职类驼划分肯会根额据业争务开甲展的程需要园，定苗期进多行修请订。锻管理证族：加对团吃队目此标的蜜达成江负直恰接责叮任。华掌握骡一定闹的管傲理知侮识，巧管理拔一定贺范围腾的预少算和谱资源乓，运梅用计延划、捉组织贸、协泽调、那监控密等手够段，画带领穗团队污达到耍组织茫目的酒的职软位。网营销闲族：土直接料面对熔客户如承担橡销售孕目标皆，或个负责涌市场惧发展偶战略绍及策袄划、残市场暂开拓诸等工凤作的箩职位暴。援技术及族：尼直接信面对纤产品兽（含求服务屈），秩要求网具备汽较多涛的专句业技未术知疤识，魂从事搭解决花产品澡（含弓服务羽）在喜研究感、开栏发、贩设计龟、测岗试及顽生产宅过程体中具然体问呈题的未职位座。瞎专业怕族：举要求生具备维较多岂专业错知识患，从抓事解歉决相境关业救务领当域具收体问肤题，挪为直妄接创雕造价冻值岗浇位提愉供支毯持的禁职位拔。川操作丘族：近依据烤明确锯的工宫作指哲南或李操作股规程危，从年事任辞务明嚷确、摆结果软确定楼且工扑作内狭容重范复性堪高的阅职位陵。葬技术教任职吵资格镇分为候6个秋级别养：1译级-独--榴6级登营销音任职命资格展分为粉5个独级别催：1后级-塌--挥5级级专业抗任职挽资格料分为拆5个父级别椒：1历级-聋--沉5级县干部捆任职霜资格日分为我3个象级别朗：3碎级-吗--触5级淹每个返级别技分为粮四等示：职垄业等抖、普拣通等眯、基写础等纽、预贼备等周。思任职饺资格咱标准赤开发偶步骤连：职位分析职位分析级别角色定义确定标杆人物总体工作分析提取关键工作要项定义关键工作要项的成功行为典型职位评估典型职位等级非典型职位安插规范职位名称资格分类分等知识技能行为标准标准项典型职位职级图职位职级图规范的职位职级图职位定级：肿下面掉以技柿术族亩软件短类通掠用软敌件子秃类和优管理泉族的蹈中基即层管筹理讲品述华犬为任受职资餐格标朵准。航3.镰1、垃软件狠类通尿用软饥件任脚职资归格标嗽准裁第一狡部分缩拿概沫述咬任职烤资格勇（C鸣om新pe何te钢nc堂y龄an陶d可Qu寇al帮if绕ic粪at见io辜n）牵，在查特定送工作闷领域锋内，池按照您各职茂位业浅绩标坑准完港成工耻作任小务所肝必须郑具备逃的能疯力。齐目的他：谋规范由员工拒的培描养和叠选拔强，推演动做合实的轻人不片断提睁高水奴平，径引导夜有水陵平的辅人做姥实，汉按做荡实给千予评泪价。宾建立行职业骄发展萝通道畅，激绸励员蓝工不系断提敲高职披位胜查任能风力，妻保证许员工抱能力恼与岗仿位要劈求相独匹配箱，促奇进高照绩效匠团队致的形苦成。尚树立沫有效默培训度和自骂我学幼习的扛标杆缓，以径资格捐标准折不断孟牵引份员工率终身违学习严，不拔断改泼进，业构筑承学习亿型组肠织，颜促进烧公司饼的可暴持续们发展丰。剂原则抽：批以职潜位责贝任为疼基础骆任职陵资格躁以支哑撑公融司的滥业务税为根惑本出蹈发点显，其裹管理晌，评扛价，扑提升常均以个职位今责任融为依嗽据，闭促进方员工捉对职饶位应标负责怒任的龄承担势。太以绩著效为榨导向灰员工凡实际富贡献柳的大电小作煌为其屈任职郑资格妄认证月的必向要条耍件，悠任职李资格构应向角已在胜自身奏岗位吐上做阶出持祥续贡幸献的于员工匙倾斜额，使贼他们碌获得筹相对弓更快到的成货长机挂会。谈以任派职能新力为秒核心名任职字资格糠的核想心是独关注养员工额任职威能力称的提会升，披侧重删于帮络助员劈工针推对其块所承闸担岗钩位责气任不痛断提虚升其吐准备树度，瞧以促喜进实箱现其瓣对组吼织的充持续据贡献宽。特客观阿公正双第二店部分俊船级澡别角传色定格义和嫂基本款条件筋级别唐角色删定义抓是关净于各慰级别肝可承耀担角嫌色的草描述省，包冶括掌偷握本布领域秒内知雨识技佣能的范宽度施和深茫度，惑能够挎解决慰问题仅的范节围和假难道秀，职假责。丑初级邮角辆色描功述：岗了解聋软件珍开发狱基础昆知识居和技轮能，燕能够涉完成商模块买内函居数的觉编码咽（含源增量盖方式明），挣测试役等工遣作。茶一级击角钢色描勾述：敞掌握哪软件撇开发糟基础爸知识辩和技笛能，凶能够北独立受完成卵模块迎的编惊码（偿含增舱量方取式）揭，测摸试等抵工作汽。零二级姑角拢色描浊述：犹精通寸软件此开发位基础抹知识枯和技量能，纱能够垄独立膝完成梯多迫个模霜块的炭编码景（含坛增量崭方式分），宜测试术等工警作。好指导鱼初级小软件蹲人员工完成脑软件陆开发灿等工骗作。避三级意角潮色描酸述：解全面岁了解秃软件省设计薄，实始现的匆知识医和技剂能，趴能够后独立悲完成玉多个亲模块立（含平重要魄模块肿）或酬子系馆统的教软件多需求胜分析默，模待块的慎构造猛设计慢（含祝增量驱方式接），袭编码床，测杯试等统工作瓶，有六效指跨导一翻级软坐件人这员完惜成软生件开者发等介工作酸。抹四级政角戴色描燃述：宰全面册掌握货软件避设计昌，实右现的虚知识德和技世能，刷独立深完成匙子系冶统设易计的偷软件瓦要素裹分析张，承裙担框纳架代嘉码与运关键洗算法骨代码狂的编币写，窃测试膨，有播效指贿导二单级软退件人示员；境负责策软件甘技术宝归一目化与自CB尤B等例工作僻。支五级诱角旬色描哪述：夸精通亏软件恨设计童，实乏现的渔知识税和技搏能，麦主持情完成攀产品湾/平科台系鼠统设疼计的嘉软件箭要素弯分析听，确攀定软细件实惨现架赴构，狭规划素并主饮持产初品/达平台限层面误的软帮件重尼构，沈负责掠框架省代码系与关壁键算浑法代磨码的喘编写鸣，测胶试，标有效轮指导斧三级吸软件楚人员州，应玉用业六界先让进开叠发方顺法提累升软骗件开贿发质亩量和阀效率购。尝六级胀角该色描血述：坟负责棵研究肚产品颜/平醒台的孩软件凯技术背策略财与规桐划，设把握垫软件浮业务俊发展窗趋势考，为帐软件嫁技术嚼发展圈挑战灿做好卷提前斤规划楚；研捐究并希应用笑业界挎先进慰软件族开发芳方法屋，提抱炼总捆结产或品/据平台矛的软荣件设许计模桐式，脊确定丙软件哲实现厚的架除构，制框架防，代晨码编障写，睡测试真，有样效指愈导四箩级软途件人绕员。蚊基本六条件卡基本鬼条件哪包括阅以下畅内容嗓：教酷育背滋景的粥要求颤，相她关培闷训经核历的锻要求惑，从旬业经诞验的勒要求赏，某敲方面禾特殊残经验滚等其谣它相昂关要或求。掩初级甲伪1俊年软酒件经衔验，学函数侨设计抛开发沿，测退试编涌写代司码（材1k妄-5伸k）原或1钱-2良个模示块。姨一级臂延2犯年软江件经病验，云……昏……育……呼……甜……懒……衔…页（2乳k-漂10饭k）搭或1著-4膛个模持块。省二级斯紫康……貌……答……炕三级品搏花……导……建……规四级富唉外……脊……御……渡五级娱朋册……景……顶……耍六级兄兔鞠……街……月……餐第三题部分午徒标芒准核仗心内大容模法型箭一、轻必备俘知识针分为妹三个相级别设，每惰级知辜识点欧，考少查方算式，寄达标恭关键踢点和杏建议机提升段方式滴。湾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