现场合理化改善技巧

现场合理化改善技巧目录慨管理齐与改逮善观竖念饿……伪……订……壳……月……愤……址……村……穗……锁1第现场货管理稿的核神心位显置煮……妈……蚀……释……芦….槐……疗……释……蒙…2制现场许管理间合理殃化改怒善汁……骄……杏……丰……泡….种……劫……额……倘…3罢现场暮合理备化改执善的毒目标冒……贯……愧……队……遭.…僵……枪……凭……侵3尾现场贿合理伏化改妻善的赞原则油……那……珍……叙….弱……跨……课……婚……贡4并现场蜂改善规的意仅识档……灰……底……爽.…吊……胶……趣……底……船……偿…5驱现场鲜合理掠化改造善的唇实务傻工作奔……奔……翁……穴.…卫……委……确……竿6奥现场殿合理趋化改骑善的冲基本片技术惊……笼……恒……荡.…婶……笋……鸣……毅7侧现场影合理衡化改六善的苦基本贼技巧倘……爽……帐……爹……国……湖……兄…1射1寻WO梁RK渠S皆HO画P…槐……闷……颜……期……驾……兔….折.…慧……杯……销……渡21姜管理衔与改枪善观我念AAPDC现状现状标准化合理化标准化(改善)合理化标准化合理化朝向TQM之路迈进强化企业体质获得验证AAPDC巴管理告：维蛋持质帽量水偏平啦改善汪：使谋质量斩水平缺向上桑提升母没有隙改善昏管理饼情况费：傅(窝一求)蔑做重事复改框善工星作龄(题二棉)汽技术秒无法退累积浩(线三乱)笨水平灭无法泽提升葵二、恨现场毁是管甲理的仓核心互位置现现场顾客的期望顾客的满意芒→蛋现场肥应位恐于管描理结井构的甲顶层绳→戒现场掏是所盟有信夸息的麦来源逼及改封善活虏动的急核心阔位置锯→掘现场则管理抛人员臂必须抚承担雨达成界QC浮D触的责煮任慨→妻经理葡人员补经常仓将现貌场视准为失队败的易来源耳，忽悟视了炼对这头些失薪败的珍问题然所应纱提供痒的协凡助及膀应负绪的责污任。发问题拣：竖你的继工作恩场所共在那兼里？招你如撕何了封解现贼场的兆实情核？仓三、馋现场显合理欺化改胖善之础屋现场合理化改善现场合理化改善工人的作业信息设备产品及材料炼四、求现场助合理涌化改丽善的吵目标改改善的目标安全低廉迅速良好轻松灾害、伤害事故之预防职业病的防止成本的抑减时间的缩短质量的维持与提升熟练的移转疲劳的减轻塘五、肌现场书合理都化改忘善的扛原则吊1.悬钳现状帜必定筋有值挡得改妻善的洋地方碧。哭2.外猫常常战为「哲无法网做」芝找理背由，巨不如产以「均如何蜻做」旗而想肺方法摩。菠3.吗辨经常泡的提炸出「惭为什嚼么？差为什粮么？府为什咬么？监」的治问题鉴意识家。付4.转弓只要拐目前得的工瑞作稍冶有改溪善，寺就有碑所获泽了。亿5.槽凳切勿棋有「渠小小挂的改齐善有股什么柴用？碧」的拼观念筒。押6.匀搜本身黄的工旨作，漫自己献才是术真正惕的专护家。郊7.陡漫小小惨的巧傲思，善可能转就是略改善粗的开绍始。制8.束燕反复叔的思呢索「闸有没秘有更甚好的真方法京？」听。热9.拉吊不要棵想「糟一步技登天回」，煌要一摊步步威地改悼善。像六、兆现场么改善重的意毛识到利润仁意识邮（倦A兆）售童价婶=院饰成本谢+镰健利润荐（瑞B疗）利授润醋=筋蛛售价或–稀津成本珍（四C国）成陵本厉=炕丢售价绳–罢继利润澡成本节=犯（材叠料畅+闻人工吴+软设备于+者管理狠）成垫本兽消除翅浪费翅（午1愈）消拨除无宫效（壳没有联附加鞠价值柜）的呀动作叨而不咽是增赢加作勒业者杆的工卫作份剥量径（窑2佳）消坡除七艰种浪捉费：草等待枕、搬拜运、五不良喘品、灯动作叮、加盼工、四库存功、制缝造过马多（弓过早桶）有提高煎效率取（凑1映）真怒效率议与假扁效率监（及2妹）个牧别效渣率与夕全体英效率拳（强3坟）稼寨动率沫与可滥动率运七、间现场庭合理干化改辽善的烟实务拉工作枕(字一饲)裳专题葵研究坛，项士目研餐究蛋(费二呀)卡提案洲改善墨(桌三给)式小组个活动掘(旦四牺)遇设备植修改清或更骡新国(帝五军)午制程礼改善驻，动咬作改捎善，挠工作抖简化止(拼六凤)蛛制度若改善丘(寿七准)生技术谅创新械，产择品创岭新或体价值艇革新宣工作都改善化三层饺次：半(搬一倾)醋专业爽层次瓜：着压重产狐品特冰性改姑良撇(狠二扁)绪统计硬层次浩：重两整群咐体可远信度潜提升砖(打三酷)京人性贩层次黑：人页的尊习重推肤展到冶事与终物质阁量结裳合婆八、嘱现场谁合理演化改交善的令基本递技术避1.魂纳最好峡的改咐善技伯术就炒是「欢排除申」倡(1请)炮为什额么这披样做衫？淡(2粱)米有没威有更财好的因方法艳？平(淡目的讯与手淹段誉)样(3他)登能否哑排除贞…累？嗽2.杂寺逆向袋思考普，试替试看安(1巨)跌倒转洋的构聪想正(趟汽车循、电闲视选累台器滥)蜜(2鞋)膏将卡闯车装稠卸货颗地点粪降低奏如何勉(3唱)鸭反向望螺钉栋的效卡用溜(4温)替今天采上班束的人振数撞3.制豆现场享改善努是「坡合合辛、分贩分」粥交互江运用捎的艺椒术耍(1乐)刘有时提将不塑同机恶能整雀合在创一起刃而达毛到改槽善目继的。溜例：疮铅笔轧与橡旁皮擦楼，老沾花眼机用的艘远近搜两用班的眼道镜、迫拍立纸得相捐机讯…份等。描(2末)陡有时尝却将隐完整裳的机雅能分仙开而寒达到误改善部目的圆。己例：跃寺庙秃的大授锺，偏家庭星用双罢桶瓦在斯之熔应用闯。甩4.凭「顺各序的客改变既」很懒可能较就获谊得改统善成膊果狸(1场)宋咖啡堵的喝闯法耀(2犬)逗齿轮筹箱、塔换油然作业寒(筒群组汤技术佳之发侨展秃)翅(3设)住流量狐计检嗽查制服程的喘改变壮5.诊「走5S侍」是锋基本复的现爷场改缴善技甜术醒(1口)拳单是侵整齐顺是不懂够的喇(2汁)色「整酱理、甘整顿奉」是欧不可均分的需(3睁)茫与质棚量有兽直接险关系暴的「小清扫棉」喊(4烟)突「清晓洁」傲就是绞维持罪整理另、整烤顿、泽清扫辆的成钞果怕(5尿)寻维系业有效换的「众5S阔」必糠须依命赖「叨纪律朋」盘6.狱「眨5W傍2H填」是卸改善贫的第池一步特棋霸(1荡)皱Wh良at岗与惕Wh残y有是将拦目的轿与必缩要性弓予以恐明确佛化路(2笑)摔Wh绞er捆e愿是场郊所辅(3要)喘Wh泛en池是时领间、拿交期剩(4浊)箩Wh牙o亚是承嚼办人患、作兔业员招(5永)见Ho追w店是方毒法、术手段童(6缘)病Ho粥w数ma绒ny乱／应mu捕ch螺是指忙程度传，以辜量化口来表察示辉５Ｗ涨２Ｈ狼问题房效果喂Wh川at成Wh纺y仓什么昏事挡(殿目的强)岔(杠必要槽性拘)练为什唯么这让样做欠这项恼作业舅拿掉悬有何披影响瓦有没逮有别各的办乏法伤作业捡的排牵除磨作业课的简防化雅Wh岁er村e器哪里公(蜡场所稼)嫩为什腰么在睡这里驳做攀集中浆一起辫或改讯变地淹点如抱何睛制程慌、步饲骤的拢变更他Wh确en垂何时贺(爱顺序稿)授为什眨么这蜘个时汉候做胜什么惜时候厌做才虾合理申，什悠么时奇间做斯不合晚理店Wh应o烦谁来之做料(线作业衔员让)谢为什晋么由道他来反做拾改变礼人员普会如链何刷Ho尺w茎如何门做肿(熊手段制)豆为什驰么这刻样做嫁有更兔好的盲方法既吗？捞作业禁的简伟化搅Ho趴w怠ma筹ny还/m作uc拴h阳程度腹要做斥到什办么程碧度卵须要辰花多慧少时溪间或窜金钱缎7.索殃应用迷「动哨作研行究分乱析」什来发轧现最驶佳方赖法唉(1症)哭目视朝动作吴分析镇：系新以观叶测方页式而匪寻求剪动作线之改舒善。银例：角流程羞图、逃人机产图、棉多动尿作图越以及恭动作泥经济会原则夺。构(2且)抹动素吸分析生：将光工作您中的育动素停逐项胳分析刘，以富谋求培工作沙改善日。毫(3蹄)裁影片泰分析味：利贿用摄颂影机埋对各挤操作鸦动作紧拍摄急成影特片，针然后悠放映原影片吊进行岁分析兼改善巧。立8.奉孩提案弓改善拨必备画之「冬备忘门录」贺(1干)集脱离话慢性涂化惰汽性从(2药)胳停、较听、酱看吸(3羊)崖注视呈五分危钟（难物件辜4M简）劲(4颜)抱看看垄有没雨有什货么可闻以「确节省皮」的援地方齐(5幕)拘记住则「浅5W什2H厌」口番号及Wh廊at已－目指的是烟什么松WH橡Y禾－为脖什么记这样欲做穗Wh宣er炊e曾－在值那里外做最算恰当材Wh浮en星－何仅时做西最合保宜咽Wh万o拥－谁锋来做沟最胜算任旋Ho予w玉－什纽么方肾法最脆好违Ho片w蹈ma享ny针／烧mu怖ch幻－做兰到什手么程在度楼(座可量迟化级)榨(6船)锋找出椒任何暂浪费名，就夸记入脱「备猴忘录伪」秧九、戴现场拥合理钻化改偏善技惑巧贺目视中管理俊让问肚题曝瓜光作设计坑「能京停止袋的生奏产线筹」夫直接恩接触归到现签场的园事实首目视耐管理债的物5M撞(1毁)鼻作业桃人员途作业虫人员爬的士劳气如轮何？名如何妹知道土作业丙人员粉的技僚能？钓(2形)烘机器羞如何嗽知道恰机器剃是否醉正在断制造勺良好昏质量库的产咏品？勤机器翼为什肾么停斑止运玩转？虫机器谈是否让定期区保养栋？剑(3删)裳材料兴如何逝避免殃取料白错误忧？筒如何暴知道誉供料柏短缺呈？污(4利)士方法曾如何痕知道鸡作业鹅人员房的工腐作方江法是逝否正死确？浮(5都)禁量测扒生产放进度祖达成批状况生质量指目标双达成雕状况岛生产遭目标包达成裁状况砌目视诉管理雨的欣5S押整理剧、整庸顿、肯清扫蕉、清固洁、粒素养需公布荡标准象作业章标准柳处理煮异常膛的步民骤梳QC器D愿的信触息及劳图表寇工时赞信息溉及图孔表烫机器午故障性信息杀及图盈表急设定灭目标怒及图截表炉最高晃管理知阶层查设定命公司掘的长站中短干期目考标，茎并且茎要以时目视团管理趣落实芽到每宫一位磁基层志员工截都认盼知到翻相关谢性。收如何斧避免塞浪费顽发现晴浪费晶过剩冶生产体浪费海等待产时间乞浪费托运输监浪费霜加工董浪费冤存货拔浪费驻动作于浪费黄产品加缺陷临浪费潮消除夜浪费泽：简今化、志结合视和消廊除梨简化仙案例付：颜持色标境识能距够预犯防错烂误夹结合帆案例缩：多闲台机虏器操驾作浪消除护案例露：模鹿具高捧度标劝准化宏现场协库存瘦与交相期改铲善的季技巧舅「一粥人作亲业」起可排葡除堆烤积的扯浪费来「唤MR粮P著」可掉解决掏现场趣库存由及交虹期的蛮困扰率减少陵库存孩要重僵估「姜三种岁法宝烘」字经济凶订购钟量堡安全党库存着量棒最适搂当订唐购点鹊储运旗、布赵置改暗善技吃巧丹制程痕间的膨合理宽化需拥要「尺位置玻管理曾」圆利用棵「活短性分显析」塔做物绩料搬测运总抹检查史生产仁工厂器是搬宾运的拨连续赵搬运宵的改芳善始吊于堆浸放方冒式舍「活谁性分荡析」筛可消染除堆慎放的危浪费鸦活性铲分析牌表忆堆放专状态学动作丝分析板活性贞指数透散置川地上挺↓旬移动鉴为止胶需收犹集一愿处饭→偿拿正娱→达抬高秃→屯移走秩四项谊作业伙0栋收集灰在地斯上林拿正贩→胜抬高证→矮移走价三项罢作业台1辞拿正淹需要朱抬高淹→市移走皆二项坑作业优2干抬高海还要后移走打的作胁业蜡3衫移走屑物品糖移动珠的状危态钱4平均活性指数=平均活性指数=制程数各制程之指数合计啊项次矿平均腹活性泻指数授意床义荡1旧未满写0.犁5豪表示旺工厂遗零件柜，材跨料散稻置地赌上的劈情形唱普遍揉，用积人手狡处理仰的情匀形很冲多。托应多器利用捆垫板帐、台划车等雹搬运捞工具洲。姻2扶0.哑5贸以上队未满歇1.闹3秒散置错地上驱情形皱已减矛少，遇但只斥不过拴是集倦合在黑地上括之一阳处而属已，谊仍要饶彻底社利用顺手推摄车、蜡台车勾的运窑用方超式愉3问1.床3插以上拿未满武2.高3忧散置陪情形扰已经嗽少见黄，因柱此需注积极闲考虑矛输送邮带类都的移罗动方敬式。快4国2.轨3巨以上那在此让情形饿下，中几乎杰已利探用推异车、射台车咱，而腥散置舅情形燃已大献幅改谅善，阅可进弃一步蔽利用饭输送齐带、蚕吊车趁、堆瓜高机预等，询以节尼省搬纷运工既时。珍改进丈工序梦以增腿进生唐产力曾案例码:焰(磨改善浸前猜)洋缺点蠢:丛操作墙人员朝缺乏畅协作斯，存意货累鸦积、找废品奥不易色暴露赢。偿(棒改善吊后给)术机器覆零故他障改处善技忍巧渔机器料故障冈的这5揭个主据要原夹因贼机器搁基本霜保养晃的错笛误处脸理，羊如环造境、抹加油底、紧合固螺露丝等吧弄错痒操作剧状态漆的处播理，怀如温括度、伏振动解、压神力、勇速度豪、转栏矩等辜缺乏敌技术朽如操蓬作员池的操括作失西误，牛保养遭员的割疏失打磨损诞，如欣轴承锻、齿掩轮、救固定剪物等获设计轨的缺浇失，骨如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