公司任务绩效指标汇编

"请输入文件封面标题"任务绩效指标二○○二年八月目录\o"1-4"\h\z绳第一里章侨红公司牢任务守绩效苏指标递1.捧1尘人铺力资元源部脂人力矿资源石部部痕长任挨务绩献效指吼标究人力租资源灶部薪铲酬考蔑核任舰务绩惨效指湾标奖序号缝指标股权重虾采用即原因南指标蜂解释崭说明米数据深来源组1遍考核青按时监完成距率弯薪酬酿考核梅岗位增负责趣考核黎制度君的贯裳彻落昏实俘实际蔑完成砍考核岁人数剖/应美完成根考核价人数岩必须疏按照叠考核委流程适操作临完毕疲人力惠资源醒部、价各部冲门、扩事业牵部去2致考核寺数据越的准贫确性御确保素考核劈的客暴观与博公正板性等数据旺差错腾次数死及严睡重程赢度曾人力售资源给部疑3辣薪酬缩计算穴准确否率得保证厨薪酬揭和考滋核结港果有绒效结穿合戏薪酬斥计算跳差错在次数侮人力袄资源曲部、亚各部姥门、音事业蛋部算4损其他声福利蹄计算酷准确屋性岗保险鸭等福帜利计喜算粪计算蛇差错题次数污人力番资源疗部六5处日常敬事务好性工丝作完熔成情惹况致日常黄事务介性工壤作的搞质量逐与完山成及宋时性京完成齐时间着、完贫成的掏质量泄由人正力资估源部林经理栽进行己评价亦人力临资源江部榴人力励资源辛部招度聘培资训任驾务绩念效指融标旧人力未资源屯部工宝时定请额任觉务绩胀效指塌标夕人力钟资源凳部社趟会保丰险任毫务绩烛效指收标块序号仪指标胳权重赔采用幼原因屠指标培解释勺说明游数据英来源狼1友各类避核算咐的及炸时与丘准确铃性游确保害工作膜质量流，防拘止差裂错别各类烦保险蒜、离厌退休宗人员券的工聚资与屯养老笑金核蜘算的跃准确委、无忙偏差槽人力贞资源铺部、伯各部匀门、伞事业享部荣2村人事疲档案猾的完栏整性踏确保揪人事黑档案削的完颜整至查阅维档案乐的方婆便性赵以及我档案艳内容串完整敲性疑人力嗽资源雕部贡3望各类蓝统计逗/报训表的罩及时杠与准趴确率祖及时象反馈斧，便略于进厨一步骗提改幻进柿统计脏/报永表出绕现差烧错、菌延迟去次数题人力届资源醋部、躁各部央门、铃事业妇部保4阀事务尤性工仿作完朗成率互日常撕事务键性工蓝作的虎质量泊与完斩成及县时性选办理术各类犬保险戏级其梨他事鄙务的摇完成歪时间电与质痰量射由人言力资敢源部尿经理税进行衫评价高人力民资源喷部贼1.站2迟计剩划财熟务部疾计划雁财务樱部部维长任酿务绩耽效指删标盒计划撕财务门部副乖部长份任务泉绩效佩指标做计划祝财务接部经赌营计扯划任理务绩浊效指妻标任序号剥指标抱权重淘采用弄原因磁指标事解释宅说明味数据完来源缺1夺经营距计划姿编制惑的质国量新对经子营计钟划编独制合却理性奸、可北行性危的衡挨量命编制汁不及闹时次愉数、毫计划摧中提矛供数五据的昨差错清比率录、不草全面尺的次粮数兰公司泥决策触层的仇评价扛各部川门、售事业诸部、认计划妇财务酿部详2毛计划军编制帮及时周率来衡量档对事筋业部积、总趁部各战部门间经营编计划纺编制鸡的组闯织情烟况捞未及沿时编答制计忍划的中单位雅数量映/应庸编制雷的单厦位数暗量杠计划惰财务傲部板3稳事业翅部经另营状顶况分张析及挡协调隆考核洒对事雅业部斥经营浪状况由的跟鄙踪汇组织缸不及旁时的屈次数迈事业遮部、裂计划牌财务借部贫4哑公司选总体秘经营旱计划扭执行辞分析郑报告党的质撒量剖准确拒、及眯时把士握公玩司经翻营计猪划执宋行状耍况，五提出趟改进倒建议井报告奸与实面际出酿入的朵程度锯、出言现差何错的推次数榜公司忌决策炕层的赴评价烧事业化部、宇计划钞财务货部窗5徒各种侦统计阴/报庆表/废分析稀的及摘时、规准确晌与客仆观性冲提高茫统计穷报表岁及分顶析的勾质量干，为地公司或的决低策提添供客僚观、苍准确厦的支俊持片统计肌、报槐表与虏实际狂的出黑入程时度，慕出现诵差错盘的次突数警事业峡部、面计划态财务知部售6侨其他色重要涂工作度的完逝成情仙况桌公司什要求示完成吊的其皮他任各务邻任务章目标楼与完纯成情腹况对疯比间计划脂财务娱部娱计划衬财务慈部综友合会欧计任原务绩眉效指玉标时计划砍财务溪部往倦来帐锋/内荷部考纵核任毙务绩辩效指距标蛮序号传指标非权重败采用轮原因起指标据解释尝说明深数据船来源底1再各类辽核算补的及胶时性盟确保制工作或质量例，防似止差自错条核算瞧工作轿及时础开展缠和完静成的幅次数咳计划固财务赔部宪相关角部门每2躁各类观核算肺准确驼性废确保杆工作恨质量勺，防查止差怒错暂核算膨出现写差错铲的次施数肉计划回财务团部勤相关向部门厘3喜报销弹工作挠及时男、准云确性禾保证扩报销伴工作凯的及课时、诉正确辅完成混报帐验差错牛次数堡计划兆财务稼部锤4独对帐捏工作茅准确畅性乞保证钢对帐蜂工作肿准确进对帐烫差错哈次数授计划训财务苹部晴5骑考核夹的准注确率铲保证敢考核棕的质连量净出现而差错碑的次睡数从对部尿门的甘费用徐考核枝计划澡财务灯部朴被考皇核部闲门荒6策其他菊日常冶事务蜂的完斗成情章况炎要求已完成敲的其乔他任久务屯任务膜目标如与完钱成情邻况对助比研计划旅财务场部均计划亏财务口部税凯务管钢理任梳务绩雀效指降标队计划瞎财务顺部出柴纳任汽务绩蚁效指毕标衬计划肥财务胡部民装品室踪-核断算/婶工资峰管理伞考核垂任务将绩效娇指标验序号砖指标逃权重委采用务原因完指标葛解释胜说明倒数据握来源略1宋核算场的准哥确率斩提高由核算担工作捡的质但量气各类惭核算杨的差美错次山数挪计划扶财务沾部碧2召比质亮比价皱体系烦的完溜善程弱度刘进一释步完亭善对这采购早的管仰理轻体系浆的科己学性并、客衣观性带、实租用性煌；体爬系完钳善带辱来的期实际昨价值拾计划腐财务玻部萍采购皆生产银部任3第采购渡物资舍的成取本发考察朴比质丸比价节的实轧际成扬果畜是否惭实现洒或超众额实伯现预喂算目评标胖计划悦财务师部监4行其他义事务简性工钩作的猪完成嚼情况宾保证腔一些筐必要组的事袋务性次工作甲质量痛工资陈、三哗费的愚及时漏、准用确发缎放击计划拆财务鸭部逝计划开财务谣部民作品室给-成惭本管葡理考撇核任恰务绩光效指桨标猫计划钉财务究部民木品室吧-固唐定资哈产/尼内部肥定价演/销屠售考鹅核任奔务绩格效指汤标叉序号艰指标歇权重子采用惊原因输指标扁解释船说明堪数据赞来源棍1放各类主核算掠的准归确率渡确保伴工作片质量叛，防获止差滨错协核算能出现补差错钟的次状数熟固定仇资产散/在免建、劈销售工、利搂润明怪细、份内部浆定价伞的核务算再计划轨财务蜓部镜2年报表钉的及扁时性漏确保钢的信朽息及插时反蛇馈贤按规支定完漫成并五提交柄报表莲计划嫩财务剪部轧3袭报表垫的准筹确性及保证骆报表唤的质丘量移差错卡次数蓬计划射财务羡部透4墓会计有处理滚的差悉错率呼保证颜会计师处理杏的质减量排差错薯次数服计划悬财务梢部滑5腥其他砖事务温性工炮作的值完成镜情况师保证萄一些察必要催的事线务性萍工作暮质量窗任务旦目标酬与完君成情订况对留比解计划见财务迟部匪计划晕财务东部军制品室栗-核默算/止工资雾管理渐考核教任务哈绩效蓝指标秋序号个指标唱权重必采用毒原因冒指标美解释也说明饲数据煌来源旨1犯核算务的准冲确率鹅提高盒核算郊工作雁的质层量宣各类雅核算薪的差雀错次戒数附计划茅财务三部弱2景比质失比价榆体系笔的完堡善植进一艺步完扩善对疤采购巩的管由理母体系捷的科卡学性魔、客踪观性洞、实膛用性庭；体仍系完秋善带怖来的孝实际鱼价值安计划痛财务矩部兆采购抢生产施部毒3妇采购喂物资投的成握本蹄考察卫比质征比价叫的实日际成葛果沉是否糟实现诞或超蜜额实使现预诸算目葱标夫计划梁财务界部日4液其他腐事务粒性工陷作的轰完成喝情况索保证瞎一些改必要晃的事解务性额工作桌质量驻工资川、三笛费的找及时诚、准伞确发乞放壁计划奖财务根部鞋计划伯财务格部军衣品室寨-成洗本管抄理考梢核任精务绩隔效指胜标帅计划腰财务仓部军涨品室足-固丝定资受产/惹内部福定价码考核封任务刃绩效戴指标撕序号浅指标孟权重改采用炼原因伍指标扇解释纸说明粪数据露来源亚1卷各类患核算恭的准万确率剥确保术工作笛质量杰，防跪止差熄错蒙核算统出现扬差错讲的次徐数稼固定灵资产戒/在桐建、城销售坦、利县润明肥细、抖内部兄定价萄的核领算昏计划晋财务蹦部遍2荷报表赏的及停时性现确保证的信挺息及声时反纽馈川按规含定完灭成并猾提交挺报表尿计划址财务拖部膛3残报表演的准挠确性矮保证敌报表铃的质花量夹差错接次数症计划访财务耳部慕4童会计描处理匠的差态错率准保证吩会计语处理郊的质慎量净差错闲次数绞计划敬财务提部兆5壤其他蠢事务攀性工位作的细完成丹情况梯保证妄一些奴必要笔的事蜘务性剖工作眉质量逆任务绣目标包与完抹成情另况对拿比速计划慢财务蚂部衡1.壤3技宫技术网改造鸟办公逝室误技改身办主罩任任佳务绩迁效指廊标洗技改监办非吐标设龙计员些考核牲任务内绩效撕指标踩技改避办机税械技本术员黄考核练任务领绩效雪指标累序号按指标帮权重碗采用昏原因和指标俗解释趟说明烟数据魄来源芬1浮技改袋新设笋备的威使用陡效果泊确保和新设满备的铜使用党质量脱新设宿备可拐以发侵挥出辛预膏计的撕作用万与效驼果孝生产剃部筒2浩技改泥新设济备逮的维愧护质处量芒延长伐设备国的使笔用期碎；同裁时保痰证正你常生爸产悔新设锄备的遣故障肢次数许与使宅用状横况撕生产姑部对3干现有败设备正的改划造状座况架提高未现有驰设备稳的生竟产率川与实郊用水第平高现有胖设备饺生产礼效率奖的提踢高程绩度底生产眼部栽4睛新技耳术的扒推广倘应用忍情况懒保证跃生产壁效率厕进一舰步提谷高订新技解术在煤生产现中的笋应用妈情况贿生产临部俱5凶采购顶标准拍设备裳的性李价比桑提高电设备经采购雀的步水平沸的关纳键性酿指标译与市肤场同林类价葬位的处设备行相比荡，采健购设运备的妇技术或质量绑水平捐；与昌市场护同等恶质量辽的设粗备相叛比。夏采购瘦设备渔的价婶格水盐平穿内部湿、外众部的旦专家渔组袍6介对操稿作人捏员的盲培训示效果碍增强凳对新砍设备墨的操肉作水贺平岩实际钟操作渗情况艘的调戚查分酒析结盆果杨车间睡7两项目砖/计纺划的劣及时耍完成订率兴保证按按期侦完成尺按期旅完成评的项虑目/士计划蝶数/伏计划慕完成捕的项障目/国计划狡数赢技改宰办护8直其他控重要掉任务肚完成村情况恳上级眠下达锅的重原要任躁务扒期初愈确定淡里程口碑（举包括竟截止漫时间墨、阶哥段性醋成果插、质眯量标问准）短，期促末检但查是乱否按党期完乘成筒技改唇办金技改圣办电扛气技勤术员踢考核栏任务撇绩效果指标柔技改兼办软善件技走术员闲考核配任务潜绩效盲指标省序号除指标你权重艳采用仅原因飞指标嘱解释瓣说明匹数据条来源蚊1幼信息斗的发国布的曾及时倍性别保证浙公司冻相关虫信息郑的及杜时传盖递获信息突延迟捐发布森的次筐数及假延迟痕的时充间板公司远、事截业部渗各部茎门臣2饼公司集网页鞭的制死作水喊平觉保证半公司爪网页垒的制通作水捕平，党树立沸公司碌的良领好形辣象裤对内纳、对申外的尾满意奥度调骄查结午果萍公司钟、事肃业部更各部曲门妥3穗公司做网页吊的及酸时更鄙新率绳保证披信息注的及丛时更嫩新执网页拥的更奉新维送护频第率礼技改县办尸4些其他崖重要敞任务虹完成保情况评上级钥下达氏的重水要任周务趋期初握确定闪里程跌碑（累包括西截止川时间立、阶起段性踪成果录、质球量标恒准）眠，期瓦末检拼查是瓜否按框期完强成偷技改霞办滩技改桂办硬韵件技拿术员轰考核焰任务昂绩效目指标粱序号芝指标河权重抄采用赢原因份指标星解释匪说明蛋数据域来源滴1秒电脑肚、外调设设混备采统购的遗性价故比舒保证拴采购棍的正甜确院同等士价位宾下选点择到府合适拴的产帆品你技改沃办辛2南采购熊预算哲执行泉水平查控制接成本狼资金系使用请被控民制在货预算扫范围焦内匪计划远财务兼部僻3辛系统焰的稳过定性甲保证系正常戏的工火作筑系统淘出现套故障箭的次膨数削各使尸用单件位话4声系统醋的安烫全性筐保证澡正常快的工候作，沿受外栗部侵娱害惜系统税被病愚毒侵休害的范次数牛各使丛用单作位届5君信息层系统芹的及糖时维南护率左保证赖系统斜的正趴常运楚行摊没有讽按要句求及贡时维纷护梢的次蹄数撞技改戴办陶6凳网络赏系统耐的整钱体规叉划质吃量偶确保贱信息谢系统回建设汉的成蜡功哭系统播的科兵学性筛、实随用性算；可浩以为艰