延年酒店2022年高层管理人员360度评估问卷（彭受延副总）

延年酒店2022年高层管理人员360度评估问卷（彭受延副总）

指导语：

1、本问卷为2022年度延年酒店副总/总助岗位的360度评估问卷。

2、问卷分为两部分：第一部分是对被评估者的行为描述评定，第二部分为您个人对酒店及被评估者的建议。两部分均为必答题。

3、请您根据被评估者的行为表现，对照问卷上的行为描述及分值，公正、真实地给予评分和建议。

4、对您认真配合本次调查工作深表感谢！1.基本信息：[矩阵文本题]*被评估者姓名________________________履职酒店________________________2.您与被评估者的关系（您是被评估者的）[单选题]*○自己○上司○下属第一部分工作态度工作态度：纪律性3.以身作则，自觉严格地按公司要求和各项工作准则办事，做到有规可依。[单选题]*○5○4○3○2○14.坚持原则，严格要求下属按照公司规章制度办事，所在酒店无违规违纪情况发生。[单选题]*○5○4○3○2○15.保守公司商业秘密，保护酒店及顾客个人信息安全。[单选题]*○5○4○3○2○16.在公司内外传播正能量，遵守国家法律法规，时刻注重树立个人及延年形象。[单选题]*○5○4○3○2○17.以积极心态接受并执行公司的工作流程与标准，并监督考核。[单选题]*○5○4○3○2○1工作态度：责任心8.准确了解自己的岗位要求和标准，并按要求按标准执行。[单选题]*○5○4○3○2○19.勇于担当，敢于攻坚，积极解决问题，不以任何理由作借口推诿责任。[单选题]*○5○4○3○2○110.服从公司管理，能按时按质按量完成上级布置的各项工作任务。[单选题]*○5○4○3○2○111.

扎实严谨，注重细节，很少出错；在工作中善于发现问题和隐患，并及时改进、规范。[单选题]*○5○4○3○2○112.执行任务善始善终；凡有交办，必有反馈；凡有请示，必有回复。[单选题]*○5○4○3○2○1工作态度：公正性13.管理和处事公平、公正、公开，积极进行批评与自我批评，所在酒店无相关员工投诉。[单选题]*○5○4○3○2○114.不论亲疏，一视同仁，不任人唯亲，不搞团团伙伙和裙带关系。[单选题]*○5○4○3○2○115.在工作中没有欺瞒上下级同事的言行。[单选题]*○5○4○3○2○116.注意引导督促下属营造公平公正公开的良好风气。[单选题]*○5○4○3○2○117.工作中坚守原则，决策公正，不偏不倚。[单选题]*○5○4○3○2○1工作能力工作能力：学习创新能力18.具备必要的人力资源和财务管理知识，能主动学习和了解最新相关法律法规及政策，采用与其对应的有效措施，并实施到工作中去。[单选题]*○5○4○3○2○119.自觉学习，终身学习，对新知识新技能持开放包容态度，经常通过阅读、交流、培训、研究等多种方式学习。[单选题]*○5○4○3○2○120.学以致用，敢于尝试和实践新模式新方法，并善于在实践中不断总结提炼。[单选题]*○5○4○3○2○121.精益求精，将经过实践检验的创新思路和方法纳入日常工作流程，不断寻求方法、质量、效率的提升和突破。[单选题]*○5○4○3○2○122.言传身教，影响和帮助下属学习成长，善于运用个人影响力而非职位权力推进工作。[单选题]*○5○4○3○2○1工作能力：培训能力23.把发展团队、培养下属、激发和保护员工的工作热情，作为自己必须做好的本职工作。[单选题]*○5○4○3○2○124.了解工作团队的特点和下属的优缺点，善于用人之长，对员工能及时给予关注、指导、认可、激励。[单选题]*○5○4○3○2○125.经常与直接下属研究讨论工作，主动倾听下属的意见建议甚至抱怨，有计划、有针对性提高员工的职业技能和对酒店的忠诚度；每年为员工公开授课4次以上，培训感染能力强。[单选题]*○5○4○3○2○126.能营造良好的工作环境，所在酒店的部门之间、员工之间互相支持配合，很少发生推诿扯皮的现象。[单选题]*○5○4○3○2○127.能以饱满的工作热情、积极的言行感召员工，所在酒店员工队伍稳定，员工离职率不高。[单选题]*○5○4○3○2○1工作能力：计划能力28.根据本岗位或总经理分配的任务制定详细的工作计划，且计划缜密，注重细节。[单选题]*○5○4○3○2○129.制定的计划有较强的预见性及可操作性。[单选题]*○5○4○3○2○130.严格执行计划工作，分清主次，差错率低。[单选题]*○5○4○3○2○131.能有效与各部门联动，可以根据情况的变化及时调整，制定可执行计划。[单选题]*○5○4○3○2○1工作能力：组织能力32.善于给与下属订立清晰的工作目标，能合理安排工作。[单选题]*○5○4○3○2○133.制定工作目标后，监察工作进展，给下属一定的建议及指导工作。[单选题]*○5○4○3○2○134.监察工作的同时，建立良好的考核机制，运用良好的考核方法，提高效率。[单选题]*○5○4○3○2○135.灵活运用各种办法，把各部门组织起来，发挥团体组织功能的作用。[单选题]*○5○4○3○2○1工作能力：授权及执行能力36.对公司下达酒店的各项任务和指标，能够及时有效地执行和完成。[单选题]*○5○4○3○2○137.时间观念、资源观念强，能合理使用与调配，能避免因个别环节或局部问题而影响整体进度和结果。

[单选题]*○5○4○3○2○138.善于有效授权，能很好地分配权力、分解任务，能挖掘下属潜能，给予下属清晰的工作目标，适时的督查引导，奖罚分明,有明确的目标导向性。

[单选题]*○5○4○3○2○139.工作计划注重轻重缓急，工作效率高，目标达成率高，能注重具体细节但又不陷于事务性工作，大多数日常事务处理果断得当。

[单选题]*○5○4○3○2○140.能预见到实施工作计划时可能遇到的各种情况并提前做好预案；在确实遇到困难障碍时，能及时调整工作部署，确保任务有效完成。

[单选题]*○5○4○3○2○1工作能力：团队激励能力41.真正关注员工的需求，引导下级积极主动地工作。[单选题]*○5○4○3○2○142.个人魅力强，善于采取激励方式鼓励下属员工，使团队氛围积极向上。[单选题]*○5○4○3○2○143.在管理中知人善用，给与充分授权和信任，同时又能有效监管，团队凝聚力强。[单选题]*○5○4○3○2○144.不断完善管理制度和奖励制度，最大限度激发每位员工的潜能。[单选题]*○5○4○3○2○1工作能力：沟通表达能力45.

做事冷静，实事求是，不感情用事。[单选题]*○5○4○3○2○146.富有亲和力，语气温和、态度坦诚，疏导员工的经验和技巧丰富。[单选题]*○5○4○3○2○147.够换位思考，从大局及双方角度和立场考虑问题，促进相互理解，沟通效果好。[单选题]*○5○4○3○2○148.具有较强的口头表达和文字综合能力；语言沟通易于理解、说服力强；文字表达结构严谨，简练流畅。[单选题]*○5○4○3○2○1第二部分49.2022年全年，您觉得被评估人在经营管理工作中做得较好的有哪些？请举例说明。（必填项目）[填空题]*_________________________________50.总体来说，您最希望2023年被评估人在哪些方面进行调整？请