管理层民主评议-班子成员他评表

管理层民主评议----班子成员他评表目的：客观、真实地为对管理层履职现状打分。

打分标准：1-3分不符合；4-5分部分符合；6-7分基本符合；8-10分非常符合。

说明：本问卷得分数据仅对后台操作人员开放，原始打分记录禁止外泄、严格保密，请大家据实填报。1.基本信息：[矩阵文本题]*您的姓名：________________________手机号：________________________2.被评价人选择[单选题]*○华晓春○王德胜○朱兴国○栾修银○吉海洋○唐宝龙○单晓明○刘斌3.您和被评价人的关系[单选题]*○班子互评○协同○下级4.【行为】：结果导向。目标设定并统筹实现，做事有成果[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○105.【行为】：沟通和影响力。有良好的沟通协调能力，具备说服或影响他人的特质[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○106.【行为】：价值观和道德标准。企业文化认同感，符合企业价值观，具备良好道德品质[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○107.【行为】：决策和执行。正确决策、有序规划、执行有力，善于统筹协调与有效落实[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○108.【行为】：自我管理。严格自律，多维度实现自我价值与能力提升[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○109.【原则纪律】：守法与道德。严格遵守法律法规、行业规范、公司政策和职业道德标准[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1010.【原则纪律】：公正透明。为人公正，做事公平，廉洁不偏私[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1011.【原则纪律】：诚实守信。坦率真实，个人信誉度高，值得信任[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1012.【原则纪律】：制度建设与执行。能有效制订和执行公司相关规章制度，促进管理提升[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1013.【原则纪律】：自我反思。善于总结反省，积累经验实现自我提升[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1014.【专业性】：行业和业务知识。了解行业发展，熟练掌握业务知识[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1015.【专业性】：技能和经验。具备岗位所需的工作技能及实践经验[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1016.【专业性】：问题解决。有策略眼光和创造性思维，善于创新方法促成问题快速有效解决[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1017.【专业性】：组织和执行。组织管理能力强，善于计划统筹与执行落实[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1018.【专业性】：持续学习和发展。学习能力强，不断进行知识更新与技能提升，实现能力发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1019.【团队合作】：团队建设。团队成员引进、培养、管理和激励，竞争性团队打造[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1020.【团队合作】：沟通协调。团队成员间进行有效沟通，能妥善处理冲突和协调各方关系[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1021.【团队合作】：合作和信任。具备团队合作协同能力，尊重理解，赢得信任，树立权威[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1022.【团队合作】：任务分配和授权。知人善任，分工合理，任务分配善于取长补短、群策群力[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1023.【团队合作】：成员发展和提升。带领团队成长，培养发展，人尽其才，实现团队综合能力提升[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1024.【业绩】：绩效目标完成情况。周/月计划完成率，季度部门绩效目标达成情况及排名[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1025.【业绩】：业务创新和发展。工作方法创新，具备业务发展的随机应变与拓展能力[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1026.【业绩】：成本控制和效率提升。能提出降本增效与执行效率提升的具体措施且运用有效[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1027.【业绩】：业绩质量。重点业绩指标达成质量，是否促成企业发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1028.【业绩】：风险管控。有敏锐的风险意识，能做到风险预防前置并及时有效应对各类风险事件[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1029.【解决问题】：问题诊断和分析。能准确进行问题判断与分析，追根溯源，重点突破与有效解决[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1030.【解决问题】：解决方案设计。具备创新思维和方法，综合考量、全面策划，提出有效解决方案[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1031.【解决问题】：决策效果监控。决策准确及时，能有效推进决策实施并监督执行情况[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1032.【解决问题】：团队协作与合作。部门协同与团队合作，能有效进行资源协调推动问题解决[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1033.【解决问题】：持续改进。执行评估、改进提升，能对未来类似问题提供改进思路并优化解决方案[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1034.【创新能力】：新创意和新想法。开拓新思路，寻找新机遇和新市场，实现企业变革和发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1035.【创新能力】：创新策略与方法。善于运用创新思维、工具和技术，推动管理实践创新与发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1036.【创新能力】：技术和产品创新。思想前沿，与时俱进应用新技术，对标市场实现产品改进与拓展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1037.【创新能力】：创新文化环境。创新示范引领，打造创新文化氛围，鼓励支持员工创新贡献[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1038.【创新能力】：创新成果价值。将创新思想和成果转化为商业机会和盈利模式，实现企业持续发展[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1039.【听取意见能力】：接纳意见的态度。对不同观点的接受度高，并能处理不同意见之间的矛盾和冲突[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1040.【听取意见能力】：有效提问。善于通过提问引导激发和挖掘员工的潜在思想和建议，帮助其理解提升[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1041.【听取意见能力】：积极反馈。能在听取意见后积极给予反馈和评估，做到事事有回应[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1042.【听取意见能力】：充分沟通。能在团队成员之间建立良好的沟通氛围，团队融洽和睦[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1043.【听取意见能力】：合理处理。合理权衡，有效处理各种意见，做出公正合理的决策[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1044.【组织建设能力】：目标和愿景建立。团队沟通共同制定发展规划，确保团队成员的理解和共识[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1045.【组织建设能力】：有效管理。团队人员管理与能力提升，能采取有效措施激发员工的积极性和创造力[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1046.【组织建设能力】：良好的团队协作。建立合作，促进有效沟通和信息共享，培养团队文化和归属感[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1047.【组织建设能力】：持续的学习与发展。提供培训和支持鼓励学习，推动组织内部知识共享和创新[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1048.【组织建设能力】：灵活的变革能力。适应外部环境的变化，及时做出灵活的调整和变革[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1049.【廉洁性】：遵纪守法。严格遵守国家法律和组织内部道德规范，以身作则做好廉洁自律工作[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1050.【廉洁性】：决策公开。在决策过程中公开透明，避免徇私舞弊[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1051.【廉洁性】：拒绝权力寻租。拒绝利用权力和职务为自己谋取不当利益，防止腐败行为发生[单选题]*○0○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1052.【廉洁性】：自我约束和监督。建立内部监督机制，能对自己的言行进行自我审查和反思[单