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文档简介

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！大型商场开业店长工作流程开店店长工作流程A----店长高度重视，亲自参与之事项；B----店长检查督促，必要时参与之事项；C----店长一般了解，协同相关部门完成之事项；一．开业前期工作前期准备工作(开业前3个月开始)资料准备（开业前3个月开始，7天时间）工程图纸门店平面图消防、空调安装位置图水、电施工图给排水、排污施工图网络、通讯线路图报警头分布图监控摄像分布图当地基本情况及开业进程当地GDP及人口情况了解；所在地行政分布图；《开店时间进度表》；招商平面图及用电、用水说明；营运设备及辅助营运设备资料货架及配件清单；生鲜设备清单；其功率大小；电脑设备清单；人资设备清单；客服部设备前区营运设备收银台1页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！服务台团购接待促销区寄存柜、手推车、购物篮收货营运设备清洁器材防损及消防器材员工生活服务设备收货用表单及门店用自购品清单；总部资料总部营业执照复印件；法人授权委托书；法人身份证复印件；分支机构负责人（景总）身份证复印件、照片（4－8张）；《房屋租赁合同》；人资配置人员配置表；开业所需支援岗位情况（初稿）；经副理配置情况；营运规范员工手册；门店服务规范；商品陈列规范；仓库作业管理规定；门店盘点作业；市调作业规定；门店防损管理；商品部员工工作职责；商品领货、标价、补货、理货、清洁作业；其他所需的营运规范；图纸的研读（开业前3开月始，7天时间）与工程和营运了解门店的设计规模、动线安排、区域划分、预期销售、设备配置、培训安排等事宜；2页

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！对图纸上不能理解的部分充分了解，并对有异议的地方提出自己的看法，尽早的与营运和工程沟通；对照《开店时间进度表》，细化《XX店开店工作计划表（店长）》，确定项目执行时间段，落实项目实施人，负责人（附表样）；距开内容实负施人责人完业天数成时间（1.18）外部联络工作1.10工商注册及经营项目的增加11.22银行开户11.25申办税务登记（国税、地税）各项专项证办理烟草专卖(先行办理)盐业许可证图书、音像经营许可证1.10食品、百货卫生许可证面包、蛋糕卫生许可证熟食卫生许可证员工健康证时代超市仪征店开店工作计划表实地调研（开业到门店所在地实地查看，了解状况、竞争对手的地理位置和销售规模；门店周围的通道位置，车辆的进出通道，停车区域，卸货区域，排气、排烟及噪声对周边居民的影响；熟悉房东及工程部的办公地点；当地住宿宾馆的位置、价格、住宿条件及交通情况，为后续来员提便；租赁筹办人员住房（开业根据开业人员的多少租赁1-3套商品房,尽可能生活设备齐全,离卖场和筹办处近，根据当地的实际情况商谈租金，签订协议，并上报总部人资部;根据现有生活设备,

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