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家族企业的制度特征及其演变趋势随着全球经济的快速发展，家族企业成为了经济发展的重要组成部分。家族企业不仅在过去起到了重要的经济作用，而且在未来也将继续发挥其作用。那么家族企业的制度特征及其演变趋势是什么呢？本文将进行详细探讨。
一、家族企业的制度特征
1.家族集权制度
家族企业通常是家族制组织结构的形式，因此具有家族集权制度的特征。家族企业的决策通常由企业的家族代表或家族掌控人员进行。这种家族集权制度可以有效地确保家族企业的利益，但也存在着由于家族成员之间的政治和利益争夺所导致的家族内部分裂的风险。
2.家族文化的影响
家族企业的经营行为往往受到其家族文化的影响。家族企业往往通传家族价值观和家族文化，并以此为基础制定经营策略。这些家族文化的特征通常包括家族观念、家族责任感、家族荣誉感等。这些家族文化既可以促进家族企业的自我发展，也可能阻碍其对新兴市场的创新和发展。
3.家族企业的长期计划
与股份制企业相比，家族企业通常拥有更长远的经营规划。由于家族企业通常采用长远的目标和计划，因此其同样也需要更长的实现周期。这种家族企业的长期规划模式可以增强企业的凝聚力和稳定性，但也存在观念层面的局限。
二、家族企业的演变趋势
1.家族治理制度的改进
新兴的家族企业通常通过改进家族治理制度，来提高企业管理的效率和透明度。这种改进可能包括咨询公司的介入、家族成员的培训和委员会的设立等手段，进而达到与行业标准相匹配的治理水平。
2.家族内部职业化
随着家族企业的规模不断扩大，家族成员大多都拥有大学和研究生学位，以及外部工作经验。因此，许多新兴家族企业开始通过聘请熟悉公司管理的专业人士来提高其管理水平，并向公司内部培养出具备专业技能和经验的高层管理人员。
3.家族企业的市场化发展
现代家族企业逐渐意识到了市场化的重要性。因此，许多家族企业开始通过改革经营模式和加强市场营销的方法来推进企业的市场化改革。例如零售家族企业通过加强推销、设计商品，并在互联网上推广其品牌，向更广泛的市场拓展。
4.家族企业国际化进程的拓展
由于全球化的影响，越来越多的家族企业开始涉足海外市场，并在全球范围内扩大业务。这可以帮助家族企业平衡国内市场不确定性和市场竞争，进而为其提供更为广阔的商业空间和更长远的经济发展排期。
三、家族企业的持续健康发展
在保持家族企业治理和公司文化的稳定性的同时，家族企业还必须寻求更好的发展路径。在家族企业的治理和发展规划中，应该注重各方面利益关系的平衡和协调。只有通过良好的家族治理机制和良好的公司文化指导，才能实现家族企业的可持续健康发展。
总的来说，家族企业具有许多制度特征，包括家族集权制度、家族文化影响和家族企业的长期计划。随着企业管理体制的深入改革和全球化的发展，
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