某营销公司工作职能与岗位职责

一、编制设置原则：分公司：营销经理、市场推广经理、用户中心主任、财务专员，其中财务专员由营销公司委派；可设导购代表、营销代表若干人(由分公司根据实际情况确定，有关费用按分公司费用分解及目标协议书约定执行)；办事处：营销经理、用户中心主任、综合管理员，其中综合管理员工资由营销公司负责；可设营销代表若干人。二、分公司／办事处工作职能各分公司／办事处是乐华空调营销公司的驻外销售机构，是企业向市场延伸的重要窗口，其管理直属于乐华空调营销公司。分公司／办事处代表公司的利益履行如下职能：1．分公司／办事处根据公司的年度营销方案，承担公司下达的年度销售任务，并组织销售人员的二次任务分配。2．分公司／办事处根据公司的任务指标，可按要求报招聘计划，经审批后，由分公司／办事处负责组织、招聘、培训所需要的营销代表。3．分公司／办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理；4．分公司／办事处代表公司负责与当地客户的联系协调和销售业务的往来。5．分公司／办事处负责对所辖区域乐华空调产品的售前、售中、售后服务，处理客户和用户的投诉。6．分公司／办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的产品宣传、品牌宣传、企业形象宣传，提升晶牌和企业在当地的知名度。7．分公司／办事处负责对当地职能部门的联系、协调，处理好公司在当地的公共关系，确保销售业务工作的顺利进行。8．分公司／办事处行使对公司在当地的财产的保护管理权，确保公司的财产安全。·9．负责收集、整理、反馈当地市场信息及同行竞争晶牌的营销动态。10．根据公司的有关规定，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作。价三、浅分公银司／唤办事膨处岗运位职冤责名(一锅)分菜公司简／办浅事处丹经理酱的职当责：齐1．益对本稀区域距销售糊工作墙的管拣理蜂代表棉分公非司／解办事瞧处，拌接受围公司聋分配街给该挖区域电的全薪年销驼售任适务，琴并确伏保如辜期完撕成。危分公脱司／摘办事聪处经指理在阳接受佛公司看分配绵的任蜘务后喝，要朋认真爱分析谱研究兄市场渠，并猪对所剥负责险区域钱进行岸合理迫细分兼。级负责扑作出亭全年塑销售位工作间计划哪，并毅对本下区域昼的销级售任磁务进膛行二渡次分谨配。梅将本得区域渡的营响销代期表分刃区域办、定胡任务友，以软书面梁形式中呈交钢营销苍管理杰部作牌为全岔年工自作考善核依问据。骄落实孟二次汤承包咽方案挣，作江为工格资核恩算依程据。华各分赢公司已／办凶事处搬经理股负责贸公司茶有关峡政策惊精神寸的传伯达和林安排返执行未，督园促本槐区域轰营销润代表猪的工耐作，瓶定期躺完成沸公司蚕下达穿的各昌项工尖作指征标，向同时蔽指导踪、帮懂助营算销代陵表提种高业婶务水薄平。组各分鲜公司蓄／办暖事处厉经理寸行使匙对该幻分公降司／略办事才处的冤管理哈权，蹄按有享关规疤定统据筹好潮分公脏司／箩办事堵处的伙营销瞒代表略的工础作，沾负责姓分公饼司／议办事摊处人沸员的厨工作细安排倚调动抽。对石该区闸域的要促销访费用劝进行宣区域蜓和阶弊段合撑理计领划分晶配。捏管理付、监嫩控、冤指导笨分公鞠司／砍办事脖处所怕有人痰员对桂公司著规定蹦的各福项管辟理办筑法流减程的专执行嫂，杜敏绝违茅反公孟司规程定及今损害练公司堂利益棵的违绵法行匠为发奋生，验如有罩违反搁公司声管理组规定秘造成寺公司弹利益镰蒙受飞损失级的，谜经理绘要承皇担直漆接管籍理责赞任和悉经济乡处罚碎。类负责跃对分忍公司艺／办懂事处爷的各钞项费肃用的夺计划勒、分腹配、盏监控卵，合察理、每公开凑、公另平地吼开支辨各项主费用嫂。叮负责料对分煮公司碌／办债事处贴各项填固定得资产汇办公骑用品蹈管理跑和保君护，油保证裹公司棉财产词不受只损失材。急每月骆根据孔分公却司／征办事阳处人改员的督工作端表现忘，进糊行工厦作成链绩和汽业务师能力嘱的考抱核，丢填写轻“排月度也评分笑表从”舍，配衰合公旅司对液分公筋司／邀办事妖处人况员的红工资菌核算考及定悠级考僻核工烧作。豆负责慎建立现分公细司／舒办事黄处的弹销售适台帐阻，对汗各经晒销单输位的锈投款刺和提背货情幼况随坚时检缴查，拍严格立执行海现款获现货贿的政箱策。奇每月堂必须拳组织叮驻外粗人员刮召开战一次简业务触会议圣，并龟负责击组织星营销途代表坦按时据完成从“伍本月症工作护总结信、下毁月工卡作计订划兰”咬，以者及所注有公彻司要垦求反急馈的写各项季报表瓣。马孔摄2．菜与各竖部门址的协馅调管悟理王分公添司／醋办事赛处经爬理要浸与公郊司市渡场、妙营销疤管理氧、用桥户服翁务等肢部门请密切勾配合派，确翼保销衫售工永作的客顺利趋开展势。诊协同岂用户贿服务作中心渡主任旺处理掘好与刷当地怎各职裤能部室门的版关系注。比协助默广告脆代表仅公司吸的广路告员章、广而告执淡行人获员，扒合理幼进行眨广告贝投放厉，配往合经陕销单成位共庸同策丝划促也销活梅动，北并监规督形瘦象广韵告的冒执行上情况脸。液协同桌用户邻服务烈中心费主任赶，组恼织营师销代帖表加拣强对笔本区反域的击安装眯维修销服务我网点狗的建拉设和袖管理高工作口，处炭理好闭客户狗的投训诉以千及与刮商业才单位势的关敞系。饺协助相营销跑管理砌部，妄监督线和管甜理好呼中转桥仓的膨货物括进、术出、哗存，兽每月建督促慕中转组仓保民管员繁做出搏当月堵的进肠、出衬、存提月报凑表，晴发现声问题案及时主追查据处理腰。龙咸会3．窄分公泰司／撞办事台处经望理的桃权限执：瑞行使权分公润司／训办事牙处的侧销售耐任务竭的计搂划分益配权歉。额行使谷分公秤司／晴办事蕉处人粒员的汁定岗截分区忌，调送动权厦。婚行使到分公咬司／颤办事听处聘妥用人怠员的敢招聘黎权。光行使国分公岂司／户办事吵处人孟员的稍考核苹和解盆聘、躁建议王调离哲权。摩行使销分公登司／版办事圈处的腔各项谦费用纤计划帮、开孔支、枝监督请使用拨权。炸行使塔分公言司／和办事妖处人徐员的水工资扫考核孙、分的配建也议权培。护行使斥促销留方案馋的计截划、威审核旋权，辅品牌责广告穷建设获执行最权。宣行使讲售后杂、售妈前服分务的姜处理疼和建暂，议策处理违权。栽行使胀分公蝶司／慌办事馆处财边产的裹管理勾、控月制保赏护权羞。迈行使痰分公朋司／衰办事及处所胞需货眉源的躬计划资调度炮权。顾轧拥(二辜)、鞠用户围服务纵中心蹈主任丢的工锹作职方责：盯勾探1．胀协助许分公嘴司／纹办事浆处经认理开淡展分零公司俯／办击事处廉的各雷项管破理工闹作，诊为搞棉好本班区域内的销子售工四作，全共同危领导理和组涂织分悬公司娱／办辫事处衣人员妻开拓锁市场烧，服希务市俭场、精培育针市场杰。州桐版2．胶负责厕分公填司／仆办事毯处服脉务人沃员的琴组织煤、领帅导工夹作，劲并对俘本区均域内征的售刚后服甜务工什作全阔面负岩责。蛋变烧3．批负责听监控档管理渠中心商所辖陷网点斯的安冈装维虽修质棚量，钥按公捧司的变有关仁规定敲进行驼考核虹。肾储惩4．猴积极述配合均营销冷代表绝开拓部市场董，对雷符合建建点矿条件活的单回位按血程序喉及时转设置穷特约登维修暂安装响点。滴捐脾5．暗负责车分公陆司／妄办事丛处售粮后服障务员秩工的达工作吧安排构及工弯作考础核，菜对严疼重违桃纪的探员工堂有申然请调凝离权澡(对再公司恩员工查)和击解聘煮权(积对聘赢用员想工)紧。绣敏号6．串负责歪辖区市内的骂经销附网点李的技料术指莫导，梢定期暗进行慢技术飘培训躲，提项高各拒经销疑网点菊技术鸟人员车的技康术水阿平和霜服务农素质过。荐铁努7．先结合熊实际女需要名制定蜘配件拐安全羞库存宗量，绘定期踩提交杯合理晒的配复件需捆求计鼠划，泄保证休零配利年的捆及时舌供应锯。勒园乐8．径完善知配件未及周哈转机弃的管踏理，易建立恒健全贡领用虏台帐也，每坑月定商期盘猫点，区确保相帐、妥物、辱卡相苍符。爬榨恢9．纪严格狠控制箩网点逼零配蜂件的派领用解情况毅，防篇止零让配件如流失戒。漏皮1禁0．斑组织语人员艰认真死审核盏下属犬网点执安装神维修热单的差真实搅性、未规范龙性，津并做葵好用游户回微访工弱作。递缸歌11日．及递时处商理用意户或剃有关充部门起委托焦处理猜的投著诉事砍件，惧及时协组织杨对特笔殊用番户的浆上门态服务梨，并膜跟踪求结果鞭，最疲大限童度防助止恶传性投宰诉事讽件的邮发生倍。抹踪赢12仪．每转月及航时收骂集产臭品信始息和腿服务勒信息荡，按硬要求龙反馈况用户纷服务德部，县并对宇辖区刘内产手品质脱量信圣息和绕维修径技术梳难点踪，及防时以捏书面词形式短反馈蛋。辅裙逮一三枕．及裁时向涝网点刺传达土公司浊下发仙的安秩装、机维修央工艺火文件旨及通冈知，斤并按美要求馋对网索点进示行指垮导。骄乖痕14溪．以助不符坐合要垮求或诚违反晕公司发规定监的网沸点提休出整盐改建沈议。转经批苹准后做负责鞋网点雷撤销榴的善去后工阳作。李粘傻一五竭．加球强与标消费柔者协量会、野用户窗委员抹会、丛技术浪监督碧局等疮职能碎部门率和各显种传妈媒的递联系担，确梯保乐判华产虾品的仗有利述地位床。弊慰涝16乏．了歼解竞蓬争对炮手的病情况胆和新童举措颜，并嫩及时怨反馈可部门范。恭霜砖17冠．负唇责每竹月按悦用户释服务土部和捐分公区司／孔办事稳处要负求提椒供各胜种报号表、困帐目墓及工熔作总踏结。帅李耳(三龟)、夕营销毛代表援的工洪作职掘责：医本违1．叹营销泄代表妥必须枣全力缴配合守分公追司／烘办事眼处经督理、筝用户很服务我中心漫主任矮开展索销售慈及售垦后服欲务工悟作，效如期东完成兽本区侮域分脊配的猴销售为任务暑。踩腹钩2．索在接线受公辫司分柜配的杆任务初和区窝域内酬二次牢分配艰任务炼后，利必须药拟定逃一份椒全年湿工作烤计划饥，交掩分公玻司／竟办事毁处经横理审且核，榨并呈抵交营购销管梁理部嘴作为皂工作隙考核慢依据涌。制言零3．历必须鸣按公盒司要袄求努吵力开灵拓目疤标市仙场，晋协调他好各古商业辟单位议的关颠系，诚管理波好所券负责棒区域耗的市孤场价财格，蛋监督会所辖宽区域误内的茶货物债流向救，并航负责醉处理适所辖划地区食的用德户服倘务工粘作。庄济侍4．刻每月古25晃号做搬出料“拆当月祖工作缸总结晚及下元月工丈作计庸划壶”玉，交衰分公启司经怖理审娘核，减并作粱为工际作考僵核。然搬肯5．嫂营销秃代表袭要严灾格执远行公明司的娇营销知方案裹，坚统持现诊款现能货的亡原则斧，对毛收到刘的汇户款、室银行饮承兑弯，要果认真寸检查友，去经当地秤银行检辨别诊真伪教，5胞0万冬元以傍上的阳汇票吗要求念向开猪出行锄查询旗，确亏保货红款安拔全。责痰江6．统对商讽业单宾位的探来款搏汇票切，必闹须当此天传扇真回消公司荐财务害科，大在传迁真件搁上签廊名确坦认收骨讫日慢期。过并做贞好分会类登乱记，滥详细哄记录佳，如顷：投提款日弹期、撕汇票容日期仇、汇宾票号产码、牧金额季、承衰兑汇繁票到延期时软间及脊承兑午期几兔个月像等。原士壮7．扰营销虑代表滔必须谅定期陵与公泡司储胆运、粮财务志科核皱对帐稳目，爸确保辨与经信销商钢的经翠济帐顷目准祝确。研汗扛8．招根据扔当地浑市场盘特点腾，配久合经肯销商较及广绪告代飞理公产司共息同策酱划促旷销活赵动，马并负差责对状市场扎推广浮部提灿供的悲广告薯发布慢方案舰进行两有效暴论证啊，提书出适否合当棕地的亮市场武情况垂的合笑理化应建议个。溜奔缩9．帐认真轻执行贵经市趋场推松广部菌论证哑后的季广告慌促销糠策划扔方案鸽和广则告代怠理公纺司制讯定的票媒介麻组合棍计划龟，搞赛好当倘地的起促销探工作桌。汁运善10扬．负科责本粉区域踏的专克柜、误专卖流店的全设鹊置赏、申忘请报酒批，押及样按机、慨宣传臭资料阻的需禽求计某滋划制堵定、骆分发点登记血及使面用跟滩踪等炒。摇吨冰11叨．负栏责对米本区猴域内挥发布愈的广摄告进肆行监巧控，之要求宣促销杠活动爪每次翅一小丘结，吃并将阅书面最报告苦反馈键回市箩场推壤广部钓。睁匠山12养．密纠切与踢当地梅新闻驱媒介栋的关态系，途负责瑞当地玻的动蹄态新庭闻宣胜传工弱作。费降呈一三览．协妈同分英公司鸽／办值事处栋经理编，对释导购为代表堡进行谜招聘勿面试焦，将蜘初试援合格粮的详传细资随料(怠身份导证复罢印件设，个网人简边历，脆学历灰证书托，冒·准《导悼购代璃表聘辟用登酿记表念》传金真回束市场剖推广晴部审腰核，贡并报小营销刷办公执室批含准。贺通么14族．每校月对四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