建筑工地岗位职责

项目经理管理职责1、贯彻执行国家、本市和上级的有关安全生产、文明施工劳动保护政策法规和有关规定。对本单位生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、随时掌握安全生产动态。根据上级要求和生产特点确定技安管理机构和人员，加强劳动保护工作，明确管理岗位，各职能人员和安全责任考核指标，领导并支持技安管理人员的工作，保证安全检查监督工作持续有效。3、学习和推广安全生产，文明施工的先进经验，不断提高本单位的管理水平。4、执行安全生产和文明施工的年度计划和月份工作要点实行领导安全值班的工作制度。5、领导并落实安全生产的培训和教育工作，严格执行外施工队的使用管理规定，制止违章指挥和违章工作，对施工生产区域人员的安全和健康负责。6、严格分包队伍的使用管理，负责审查其施工质证书。7、组织落实施工组织设计和质量计划中的安全技术措施，领导并监督施工中的安全技术交底，交底技术和设备设施验收和实施。8、发生伤亡事故和未遂事故，安要求及时上报保护现场组织抢救，组织或配合事故的调查处理，组织制定并落实防范措施。汪现场啊经理聋管理霉职责岗1、椅参与塑制定壮施工添组织捧设计此和质圆量计炮划，肢各项旺施工净方案清及质萍量安六全的中保证烂控制戏措施劲，负随责编物制整票体进休度计州划并仓组织枣实施雹。遵2、均认真悔贯彻姑执行区国家分和上拥级的栋有关半方政挣策，侧以及没公司睡的各晒项规宅章制垒度，斩协助敢项目扮经理大进行描施工灾组织械管理恨和施芽工质斥量管窑理，胆了解桐和掌初握工即程承耕包合流同，笑依照握施工显项目京总体钱管理泉制度舌，严擦格履迟行合彻同。米3、芒参与讽施工填项目守内分知项目淹工程争和专闷业项渡目对体内对渔外的熄分包辩，并倡对工薄程进柔度质县量安剥全成由本和赢文明危施工勇等纲实施克监督释协调戚管理森。艰4、纠跟据的公司皱的年苗、季气、月敞的施端工生禽产计企划，闲协助永编制雨施溉工再项目催的年协、月倚、旬雁计划氧以及卫劳动亏力、毛材料送、构店配件妙、机煌具、拉设备映、资错金等跌需用末量计啦划。提5、淘科学喜的组坡织和友管理盐进入弊施屿工现绳场的醒人墓、财浇、物恼等各引生产胸要案棒及时柴的解裕决施快工中双出现膛的问丑题，惜确定题施工珠项目希管理渴的实投现。均落实室项目娘安全假、质料量、史进度帖，节睛时、刃节料忘的实螺施。龄6、世协助描办理敏各种区项目争，多建立挨施工价管理忧核算才制度米，加励强成辰本管位理即、预节算管葱理，辆注重楚成本边信息冠反馈阻，发呈现问医题及培时采吓取措迈施，订了解波项目逝收入桂和支只出情芬况，谁使辫各项聪目开示支按栽计划祥进行孕，有咳效控赔制。膛7、岗协助刮办理伸各种砌签证待，和测向建资设单稠位其组它有感关单族位，池办理兔结算斯和事阻赔。界8、听项目弟经理莲不在源岗时糟，代练行项彩目经烟理的警职责雁。悟技术额负责艘绘管理疯职责桌1、贤对工曾程项驻目生英产经原营中纷安全生生产鹅技术陵责任束。翠2、门贯彻壁落实蔽安全残生产股方针钥、政滚策，稍严格照执行青安全挎技术矿规程牙规范斜标准歼，结运合工蜻程项戒目进溜行安然全技侮术交浙底。贩3、父组织谣参加萌编制俗施工坏组织重设计杏，审触查施烂工方喷案时视，要颈制定仇施工含方案转中的柿安全甲技术吵措施饰，切业实可廉行并攻具针宾对性孙，随浮时检向查监绒督、样落实苍。治4、扮在制耗定技舌术措屈施计刑划和迈季节挡性施猫工方爹案，蜻同时帖应制甚定相答应的双安全币技术姻措施随并监烧督执青行，监解决贺执行症中的秩问题持。让5、晋对工巡程项子目使光用新盒材料磁、新畜技术呆、新洲工艺育，要黑及时桥上报稿，经你上级光部门诞批准勿后方判可实赛施。算同时晨组织困好上博岗人桥员的捏安全输技术括培训移教育痒，认依真执约行相灶应的倡安全瓦技术蒸措施差与安造全操葡作工疾艺，炸预防创施工集中发剑生不竹安全醉因素未而造尚成事柜故。术6、缸主持割安全铺防护品设施冈和设丙备的晒验收所，对军设备猪的不旺正常速情况呆及时召采取兵措施肤，严物格控秒制不咬合格触的防副护设哪备投忙入本鞋工程划使用侮。苗7、刻参加协安全库生产之检查春，对白本工虹程中秆存在挣的不旗安全蒸因素林、隐喂患，限从技桌术方被面提绞出整捞改意姓见和虫措施阁。奖8、唇认真释参加蛛配合末重大枪事故刮和未拿遂事颤故的转调查早，从悦技术砍分析冈事故澡原因然，提猴出防怜范措季施。昂9、绘协助暂项目反经理凳、生殊产经芦理落竭实项利目方碌案、叉计划惑的实堡施。期库管许员恳清管理义职责瞎1、准贯彻厨执行旺公司秘质量疤.环挠境.寇职业腥健康载安全神管理肯体系扁方针框，明秘确质掘量目论标，衰加强太材料毕管理于业务储知识寨的学怨习，字提高尘仓库篇材料骆管理教水平商。承2、粉对进丘场材淹料必睬须严紧格进泡行验榴证，荣保证芳进场对货物青与样果品相善符合畜，对鼓不符瞒合验群证要叼求的尺材料风拒绝骆入库庄。啊3、螺挂好阁产品斯标识我牌，许做到音有一滔物挂脱一牌家，挂植牌要让对材挨料规篮程名耻称数腊量、槐生产陈厂家彩、出游厂和首日期挡、炉吉批号膏等要疏详细旬标识皆。愧4、有认真泡填写可入库遭单、言领料慎单和渔材料咏明细史帐，仙对材牲料的道名称漏规格照数量浅供应岗单位凡，使脆用部翻位、矛领用泼队伍湿、人融等都还要填愁写完框整、列正确洁、清碎楚，解并具蔽有追逮溯性驰。妨5、李对复棕试材叙料必毯须挂腔上状佛态标凭识牌诸，其奶质量丝不明闻或不里合格绝材料逆严禁棵进入现施工蛮，参智与不碌合格菠材料京的处挠置并究做好耀纠正波和预程防措叶施工顶作。王6、快每月垦要有陷材料梨进耗侨报表稼，每父半年秃要对序仓库躬物料成进行扁一次绍盘点加，检利查物眠料质集量和摘数量最，做捆到帐盛、卡耗、物全三相摩符。丽7刑、绣加强与防范余、严阅格管渐理，透做好赢防盗清、防芒火、旷防潮辅、防脚爆、禾防尘弄、防食腐蚀怎工作蚊，履瞧行材筝料管播理职各责。颗8沸、栋在对花分包贼单位替结帐嚷付款道时，犯在汇隙签单放上要球有保条管员倒签字穷，以破确保蓝进场脾材料要的质院量和窃数量凉。忌施工权员贝颈管理薄职责盲1、泉审核料施工摔图纸亮,研贞究制矿定落按实施薯工工田艺,绍参加便设计斩交底掉,提车出施月工组挺织设各计修唯改、斗补充卖的意弟见和冶具体友措施懂。稻2、蜂按工蝇期要廊求,聪编制股和落蜘实项列目季奔、月析、旬繁施工析计划位,做臭出劳冬动力肆、材休料供刷应、胆机械偷配置然的安容排意草见。睬3舱、旗严格故按图愁纸、狗按工腾艺标毁准,朝科学爸合理计地组吴织施尊工,墨保证捷工期示部位慨的落篮实。剪4、拴负责罩对施登工操雀作人埋员进昨行技趁术、副安全送的文殊字交丈底,蠢并在出施工壁中进液行监创督检暖查和听指导道。勒5、坦承担泥项目亡工程教质量烂指标烦责任然,组稻织分赶部分申项的斥交接销检查叹工作脆,及他时发禁现问势题隐茶患,临提出岗解决飘措施拾,监闪督落架实,罩保证蚕整改摇措施井的实阴施。肌6、帖认真厨填写币施工笑日志熊,严受格执福行技侄术规布范。扩广泛惯积累凶施工被技术锡资料安,工完程变劲更手饲续要鹅齐全陷,及锯时办选理工损程签内证。粮7、攻严格住执行地关键菌工序突和特尽殊工见序作弄业指尽导书否。城机管稻员冶管理兴职责宫1、宅在单兼位主甩管和肠部门污负责透人领春导下圈，根机据分惑工情警况模龙范地佩遵守不和贯训彻国纸家和柄上级美有关龙机械聚管理慎的方妇针、粱政策弯和规敬章制束度。坛2萌、盾努力秋学习出机械拾管理熟专业溜知识殃，不辰断提课高技算术、狐业务征水平矿。社恒臣岸凡乱该胞勿祥3、寇认真够执行曾岗位讯责任壳制，兴做好惭本职诸工作经，为辞施工莫生产排服务吉，解势决谷机械仰管理愁、使迷用、滋维修跃中的主问题第，确膏保各加种机芳械安济全运棵行。焦4、袄组织负编制唐高层灶施工酬机械形设备敢安装槽和拆叮卸方望案和斤大型叙机械医资质肿、备桂案工寻作辟，协肉助专胸职安写全员披对各悔种机驼械使德用，纤进行辛安全刑交底纽并做顿好工辉作记姜录备拒案。袖5、根编制慈机械脉设备召保养作计划势，并磁对设宗备进摧行保盈养前阅的鉴崖定和惑保养企后的悬检验荣做出纠记录嘉，并歌组织恒实施筛主要狂施工咐机械璃设备川在现适场使降用、名维护双及保冲养计报划执派行情捕况提贱供子币公司远。明安全悦员松多管理运职责告1、拳协助近项目调经理遥搞好勤本项爽目工愚程的盾安全败生产姐工作你，负盘责职淡业健乌康安旗全体府系在片项目厉上的呀有效借运作苹。炸2、慧贯彻职执行博国家蚁、政毅府部银门关变于安吐全生掏产和嚷劳动晃保护旬的法败规和镜企业件的安唤全生病产规觉章制孩度，侧做好床施工嫌现场娃安全估管理她、文吃明施掏工管研理和闸监督意检查材工作兰。电3、序深入沈施工胜区域汽，掌投握安伍全生者产情权况，叨指导亲安全略技术耐工作袄，调慎查研吩究不瘦安全唐因素冰，提义出改饺进措北施。类4、牛组织词施工惜现场箭检查酬，及卸时向得项目产经理薪和上去级部利门汇扶报安杨全情泉况。短5、狗检查皂和督丑促施伪工组怀织设夸计和爱安全威技术彩措施芽的执僵行情咸况。拘6、隐制止狼违章闷指挥曾和违枪章作垒业，裙遇到镜严重腊险情盘有权床暂停酬生产贫，并颜报告落处理广，杜颤绝安吵全、浸消防衣事故响的发何生。信7妨、发教生工小伤事厘故，侍及时莲报告赔并做阳好本今项目慧工程钓的工胡伤事奥故统绝计工弃作。训8终、负停责填峰写（挣保管伐）安赔全内望业、按文明咏施工挨管理科资料淡管理扎资料际。俘资料冰员满管理优职责扰1、惠负责隔工程篇技术那和管尝理文佳件及畏资料城的收促发、寿管理递工作申,保发证文弊件资渔料清皂楚整筹洁,但真实总可靠滋,整岗理及伏时无慰遗漏呼,不齿得后戚补和予随意忙改编需,各湾种资料料不举得代始填代乎签。黄2、崇负责蚂保管析工程垮施工愈图纸转的变雕更,衡工程怕竣工豆后在牢规定登的时塞间内稠将竣虏工图沃修改宅整理括完毕胀装订惜成册层,按鱼规定损移交摧有关欣单位绵和部丙门。锐3、驻收集脖整理粱工程射的全殃部资础料,失按照技市建也委、弄开发营区档图案馆倍的规果定标萌准装餐订成锡册,堪竣工替后按什期移使交有执关单郊位和乒部门花。动4、纺收集慕、整扑理、今发放克上级帝政府氧部门继、公丛司、逝业主漫、监鄙理的斜文件极。涂5租、协昌助项巴目经袄理做拔好文糊档管夹理。居质量掉员忽管理扫职责舱1幼、酱持有撞适用妹于本常工程燕的施汗工质辽量验武收规钩范规谈程等聪选题韵文件烘和资笑料，痛包括盼公司施颁发字的文提件，奋当文斧件有鞋效/磁作废艺时要围加盖归标识叙，应肯及时迫采取佩措施默确保歌防止肢误用垒。学堂习、带熟悉弯、理字解质节量检俯验标茶准和凭规范充。熟桥悉、流理解拨施工是图提欺供的诉技术横要求任和规砌定，谣严格夕掌握难质量致标准净和规翠范以解及设片计要锄求进耕行分著项工谊程的钉质量啊验收志与评寺定。舅2、妨参与潮对施牲工队璃伍的四施工射交底仅，尤祥其对罪关键摄过程写、特蹦殊过材程的读质量脏交底田。组饱织质肚量活撒动做捆好质棉量活钢动记算录。丈3、拣督促税施工乱队伍奋完成锤分项漠工程商质量虚自检裕工作您，并皂负责计对分薄项工虑程的宪质量礼验收押评定歼工作幻。批4、食严格子遵守霜工程李建设粗标准脏强制局性条递文执球行公浴司质剪量管粗理的当各项鲜制度庆，按个质量肿检验脱评定冲标准菊做好切分项举的质弟量核横定，晚并向狮监理煤单位妄报验踩。百把好进质量锁控制垃关，贪实现贝项目仪管理茎目标与——顶海河秀杯。末5、株协助连资料宁员收摘集整抱理有倾关工殊程技目术质纺量资弟料。狂配合额项目享工程争师做服好与慨安装疤等单签位的样同步户协调听工作益。复6辰、浪参与岂原材寄料、波构配闷件进俯场的钱质量洽验收芒工作强。坚爆持抵携制使情用不脊合格叫材物饿料或皆有异爪议或缸未经朋复试嫂合格咸的材遇料。声认真郊检查衔并督满促材兆料员戴、试榜验员楚做好达材料疮的检女验和语试验祥状态企标识剪。当懒顾客强提供狸在施似品时陆，应摊严格躬做好第接收腹时的蜜质量分验评零资料敏工作习，若哪有问之题及乱时向好项目傍工程嗽师报年告。返对关残键过否程和雪特殊艰过程堂的监倒控，捏应有效完整恭的工厌序监侵控记灯录。玉发现餐工程券质量汁隐患宴或不笔合格团品时昼，有赢权签贩发不泪合格教品通轰知单珠，要谜求有们整改涌回复圾和验蛙证结剧论。管必要从时要奥求督止促评邻审并艘查找眨不合揭格原坐因和罩采取努纠正故措施娃。朗7、邻负责嫌现场真不合济格品条的标漫识、国记录呆和隔拢离（遍可行办时）盲，并坦通报合子公仍司工遣程科愁或其蛛他有传关部顷门。卫测量此员甚管理