常见职务的职务岗位描述

常见职务的职务描述和任职资格要求（销售部经理|销售代表|产品部经理|技术支持部经理|行政部经理|人力资源部经理|财务部经理|出纳|会计）（一）“销售部经理”职务描述职务名称：销售部经理所属部门：销售部直接上级职务：营销副总经理工作目的：领导销售部销售公司自有和代理产品工作要求：认真负责、工作主动、善于团结下属工作责任：1.对外沟通、展演、讲演；2.配合技术人员进行售前技术咨询；3.作实施计划建议书；4.进行商务谈判；5.监督售后技术支持服务；6.对销售部进行管理。衡量标准：1.本人的销售业绩2.本部门的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：对待客户不细心周到，无法清楚的了解客户的需求。职业发展道路：营销副总经理任职资格：1.工作经验：5年以上相关行业销售经验2.专业背景要求：曾在其他企业销售部任经理2年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4.年龄要求：28岁以上5.个人素质：善于与人沟通，有良好的管理能力。↑（二）“销售代表”职务描述职务名称：销售代表所属部门：销售部直接上级职务：销售部经理工作目的：代表公司销售公司自有和代理产品工作要求：认真负责、工作主动工作责任：1.与客户联络、沟通2.配合技术人员进行技术展演、咨询3.拟订商务计划4.进行商务谈判5.负责售后支持监督、协调工作6.发现潜在客户7.完成销售所涉及的各种表格衡量标准：本人的销售业绩工作难点：如何提高销售业绩工作禁忌：无法认清客户需求和销售形势职业发展道路：销售部经理、营销副总经理任职资格：1.工作经验：4年以上销售工作经验2.专业背景要求：曾从本行业销售工作2年以上3.学历要求：大专以上4.年龄要求：25岁以上5.个人素质：工作认真，责任心强，善于表达，积极热情↑（三）“产品部经理”职务描述职务名称：产品部经理所属部门：产品部直接上级职务：营销副总经理工作目的：公司产品营销管理和物流管理工作要求：认真细心、责任心强工作责任：1.了解在当前销售策略下的市场状况；2.收集关于产品、市场、定价、促销、分销、竞争等各方面与营销策略相关的信息；3.分析各方情况，向决策者提出产品营销的策略。包括产品功能、性能、用户、市场、定价、渠道等诸因素；4.发现营销各环节中的问题，并与相关人员探讨解决办法；5.在开发、分销、销售、促销各环节，作为信息的传递者；6.管理产品部。衡量标准：1.上交的报表和报告的时效性和建设性；2.工作档案的完整性。工作难点：如何根据已有信息，提出产品营销策略工作禁忌：工作粗心，不能及时发现问题职业发展道路：营销副总经理任职资格：1.工作经验：5年以上相关企业工作经验2.专业背景要求：曾从事产品管理工作2年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4.年龄要求：28岁以上5.个人素质：分析能力强，工作有较高的创造性↑（四）“技术支持部经理”职务描述职务名称：技术支持部经理所属部门：技术支持部直接上级职务：营销副总经理工作目的：对公司自有和代理产品提供技术支持服务工作要求：认真负责、工作热情工作责任：1.收集竞争者产品的功能、性能信息，比较我方产品的优缺点，提出同类产品比较报告。2.对公司产品熟练的运用，并能从机理上进行全面理解。3.解答代理商、集成商涉及产品的技术问题。4.定期在专业性大众期刊上、站点发表与公司产品、技术方向相关的文章。5.负责产品的现场技术支持。衡量标准：1.向上级递交的工作报告2.客户的反馈意见工作难点：如何为客户提供有效的技术服务工作禁忌：知识面狭窄、没有耐心职业发展道路：营销副总经理任职资格：1.工作经验：三年以上大型企业工作经验2.专业背景要求：曾从事技术支持服务工作3年以上3.学历要求：本科，大专以上需从事专业3年以上4.年龄要求：28岁以上5.个人素质：知识面广、善于与人交往、责任心强，善于表达，积极热情。↑（五）“行政部经理”职务描述职务名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级职务：行政副总经理工作目的：负责公司的行政管理工作工作要求：服务意识强、积极热情工作责任：1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动；2.公司行政规章制度的制定、监督、执行；3.负责公司办公用品的购买、管理和发放；4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料；5.统计员工考勤和处理各种请假；6.管理公司的公共卫生；7.发放节日福利；8.负责报刊、信件收发；9.负责、的转接及传达；10.负责公司固定资产的购买、管理和维修。衡量标准：1.工作报告的完整性2.公司其他员工对行政部工作的反馈意见工作难点：如何更好地为员工服务工作禁忌：服务意识差、行动缓慢职业发展道路：行政副总经理任职资格：1.工作经验：三年以上管理类工作经验2.专业背景要求：曾从事行政管理工作2年以上3.学历要求：大专以上4.年龄要求：30岁以上5.个人素质：善于表达、任劳任怨、积极热情↑迫（六殃）“国人力珠资源拌部经局理”卧职务沸描述它职务级名称宅：爱人末力资熊源部惰经理召非所属杠部门坏：受人轨力资车源部朱损直接磨上级娘职务求：量行政三副总题经理林胖工作惧目的溪：杂负三责公吨司人元力资寇源管框理工拒作删工作爆要求速：薄工腐作细努致、银服务姨意识拳强荣工作拣责任踪：桥1.仁编退写、轻执行哭公司逗人力归资源辞规划娃2.授招市聘：辉制定价招聘绘程序委、组浸织社备会招婶聘和赌学校既招聘众、安糊排面齐试、恭综合候素质冲测试匪3.窑绩丝效考轮评：教制定计考评亚政策谊、考纷评文狂件管童理、饰考评上沟通蛮、不张合格惯员工产辞退荒4.逝激戒励与吸报酬泉：制办定薪焰酬/滩晋升茂政策勉、组垫织提颂薪/粮晋升纹评审质5.蓬福铃利：宗制定舍福利高政策痕、办达理社难会保亏障福纲利幻6.练人钩事关初系：仙办理奉员工瓣各种喊人事槐关系怎转移踩、办虽理职棚称评避定手而续谋7.由培舒训：减组织朴员工辩岗前侦培训堂、协规助办职理培句训进毕修手词续既8.爪与熊员工浇进行职积极瘦沟通峡，了那解员样工工霞作、网生活呈情况都铁衡量岔标准尸：梦1.诵工眼作报架告的验完整州性葛2.叶公戒司其黄他员里工对说人力舱资源灭部工弃作的助反馈怒意见载法工作有难点叙：涝如历何更看好地恨为员等工服慢务蒙工作滚禁忌赛：傍服块务意颗识差拨、行狗动缓劈慢丧职业检发展碗道路暴：冰行政甚副总羊经理敏屈任职艺资格巾：类1.隔工为作经闯验：饱三年港以上军管理矿类工叨作经庭验反2.吼专神业背毕景要题求：炸曾从狗事人泪力资课源管捉理工逢作2晌年以机上词3.望学僵历要励求：势大专缎以上族诱4.洽年辈龄要忠求：叶30筝岁以组上直5.劫个腿人素科质：黎积极翻热情鸟、善座于与经人交道往、设待人皇公允译↑虾（七隐）“拳财务促部经避理”某职务渴描述邪能职务祖名称据：狱财斑务部用经理阳所属惧部门轮：胳财帆务部获围直接压上级士职务固：披财务蝇副总鸦经理鹊培工作牲目的欢：愉负责背公司痰的财样务工呢作默工作漏要求碰：唐认控真负寿责、惭工作匪细心欲、敢概于坚烛持原捉则双工作肉责任掀：撕1.兼编恨制财蔽务收陈支计革划、海信贷肯计划确。匙2.井组涂织财孤务制召度办性法的依制定怕及其祥落实但执行粱。瓦3.逝资喊金的寺筹集延调度帮，保草证资么金在验使用崇上的肌安全罪可靠画。榜4.规汇别报经谦营状鸡况、针经营俯成果蛾、财融务收挡支及型计划锅的具制体情汗况。习5.族汇穿报财咏务制淹度、蜜经济适责任晌制的你执行源落实贪情况抖，及柔其存本在问洒题，拘并提杠出解贞决意童见。王乘衡量在标准岂：酸工斯作报波告的她完整享性恋工作愤难点桶：很如命何坚蹲持财音务政冠策工工作翠禁忌驴：略工咏作粗逆心，革留有炊首尾琴田职业读发展舒道路删：钳财务冷副总匠经理纹情任职衣资格觉：冶1.扁工陈作经认验：烟七年填以上机大中崇型企际业相吸关工阻作经志验腿2.铸专馒业背狡景要言求：毕曾从博事财辈务部陵经理驻工作面2年旦以上皆3.瑞学困历要绸求：退本科露，大浩专以接上需抓从事怕财务软工作遮5年胡以上配4.登年臣龄要押求：老30滋岁以芳上华5.有个陵人素亲质：季认真善细心页、为膝人正贯直、废责任瞒心强脑。↑浆（八盆）“扎出纳贸”职塑务描途述象职务逼名称影：艰出转纳寒所属扇部门次：道财墙务部隶膀直接真上级乒职务享：携财务伯部经洞理厚工作丽目的袋：崭搞鞠好货泥币资案金的工收付溪及记软帐，设结帐途工作欺坏工作搞要求稠：涨认祝真负残责、羽工作卷细心弓、敢容于坚枯持原阁则炉工作碰责任贪：映1.倍做泊好公童司资存金的蜓管理鸽及调宿配独2.贫完茎成日隶常的狼收支惧工作搬及记披帐工席作果3.武配忧合会环计做心好每董月凭幅证的堆录入京（或茎审核忙）工糠作严4.句每坦月的湖工资补核算寄及发敢放工桑作羡衡量糕标准们：泉工伞作报察告的贯完整到性帆工作致难点盗：买如涉何坚掏持财候务政船策盛工作理禁忌芹：质工叼作粗涌心，孕留有腹首尾劫蜘职业茶发展惩道路堆：捏财务芳部经贴理、巴财务辨副总拍经理器毛任职糠资格警：判1.乔工傻作经事验：脉3年报以上怜大中摔型企域业相榴关工土作经沫验差2.还专筋业背烫景要岂求：踢曾从机事出牲纳工自作2报年以夏上辰3.矩学它历要稿求：值大专班以上钓4.浑年彩龄要宁求：买23残岁以讽上兽5.短个可人素丰质：做认真失细心绢、为沸人正弊直、幻责任林心强挖。↑话（九栋）“停会计盼”职您务描巴述距职务葵名称蹦：忧会横计搜所属搞部门蓬：览财看务部辉马直接吹上级饲职务腊：时财务仍部经拼理斤工作晌目的呆：贴执截行计旋划、尿进行桃会计喝核算症、编条制会齿计报描表、水计提秃税费材、锡管理躺财务仰档案先及设写备环工作春要求模：圣认秧真负世责、篮工作烛细心腹、敢屯于坚退持原头则艳工作其责任对：浆1.逗每混月计竹提核括算税尺金、叫费用牢、折欺旧等校费用汇项目禁躁2.滥审灿核财摆务原辈始凭吊证是夕否符版合公敏司规置定平3.烫负酱责财淹务档竞案的毁收集膀、整欠理、熄归档棉等管满理工帐作厌4.后定傍期对瞒帐，迟如发幼现差探异，年查明量差异字原因肚箭衡量停标准牢：葛工稿作报晒告的片完整软