工程监理工作总结解释十二篇

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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性熟悉上来，让我们一起专心地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？以下是我精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的伴侣。

工程监理工作总结解释篇一江苏xxxx现代农业产业园gsw8430型连栋温室大棚工程，由xxxx建筑集团公司承包施工。该工程位于xx镇贺东村境内，为钢结构工程，总共10栋大棚，每个大棚尺寸为80米长60米宽，总建筑面积48000m2,总造价约为700万元。

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程详细情况，组建由总监理工程师xxx，土建监理工程师xxx，组成的项目监理机构于20xx年3月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“专心、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。

1、抓好事前把握，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前把握和主动把握为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展制造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、薄膜、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程把握

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未阅历收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼桩、梁、柱、薄膜、风机等。

施工中，我们对梁柱安装、内外遮阳系统工程特殊重视，对施工质量给予了高度的重视和严格的把握，在整个施工过程中，我们把梁柱制作、安装作为重点，梁柱的厚度、长度、材质等方面作为重点来把握，以确保梁柱的施工质量。在内外遮阳系统施工中，我们抓了以下关键：一是薄膜的品牌；

二是安装工艺；

在督察过程中均为指定品牌，安装工艺合理。

在监理工作过程中，共发出监理工作联系单6份，监理工程师通知单6份，平安隐患整改通知单4份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后把握，确保施工质量符合合同要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；

另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）准时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并专心做好自己的监理资料。

（3）要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度把握：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格根据总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，准时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。但是由于建设方用地原因，导致施工方无法根据既定工期施工，以至工期拖延至20xx年才全部竣工。

6、投资把握：

项目监理部根据施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付把握。

7、平安生产及文明施工：

“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，准时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

工程监理工作总结解释篇二转眼间，半年过去了，来到了激情无限的六月，这个月天气有点闷热，但丝毫没有降低我们**监理部对工作的热忱。

在此，总结过去一个月的工作情况如下：

我的主要工作是在总监代表的领导下，完成****花园项目一标的现场监理工作，同时，结合甲方制定的进度计划、质量要求，负责协调总包与各分包单位在人员、工作面、材料设备等方面的协作及沟通工作。工作情况主要从以下三个方面阐述：

进度方面：

进度方面：截止至6.20日，1~6、11~16楼交楼前整改接近完成，室外园建、围墙、装饰等工程完成95%213、4单元门窗安装完毕，现进行外墙淋水实验22~29楼进行室外墙涂料施工30、63和80楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%31~35和39~43楼内外墙抹灰完成，门窗边框安装完成90%112楼地下室砌筑完成113、114、116、117楼一、二层砌筑完成，三层砌砖完成50%，115、116、119、120一层砌筑完成，二层完成80%121楼首层抹灰完成，一层砌筑打算122~129楼一层砌筑完成30%。

质量方面：

质量方面：通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题：

1、22~29楼首层部分grc线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不公平质量情况，影响外墙涂料施工质量2、21楼3、4单元外墙淋水实验渗漏点较多，主要集中在窗台的位置及外墙3、(1)31~35、39~43楼三层内墙抹灰面空鼓裂缝比较严重(2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位，影响门窗边框安装进度(3)烟道管接缝处无贴玻纤网，抹灰后该处容易开裂4、30、63、80楼部分门窗洞口存在尺寸错误，上下口标高不对，造成门窗安装困难5、112地下室砌筑观感质量差，砌块缺角，断砖现象比较多在113~120组团中，115、6、a、116、119、120楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋，导致构造柱上部钢筋无法与板顶所植钢筋绑扎牢靠b、门窗洞口两边预制块制作质量差，尺寸把握得不好(主要表现为与砌块厚度不全都)，影响墙体的平整度和垂直度c、现场砌筑砂浆放置时间过长，砂浆硬化，工人直接加清水搅拌使用，该做法违反施工规范的要求d、115楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑，违反设计图纸材料使用的要求e、部分砌体灰缝过大(20mm~30mm)个别位置有透明缝存在115、，f、116、119、120楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡g、在实测实量中，118楼外门洞尺寸合格率只有50%7、121楼4单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程质量存在的问题，我都准时做好记录，向总监代表和甲方反应，通知施工单位整改，对发出的监理工程师通知单乐观跟踪，查实施工单位是否按监理工程师通知回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。

平安文明方面：

、21、30c户型前、一期沙

平安文明方面：1、一期楼层(如第二组团)浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有准时清理2、一期30楼现场锯木机无防护罩，存在较大平安隐患3、一期临电存在乱存在拉接情况4、路面泥土清理不准时，现场尘土飞扬5、112临边防护没有做到位122~129组团临边防护没有做6、二期拆除物料没有准时归整7、二期塔吊基坑积水8、个别楼层存在生活垃圾，如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。

过去两个月的时间，在陈总的领导下，我们麓湖监理部已经有很大的改进，也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子，我感到很欣慰，信任将来我们做得更好!

工程监理工作总结解释篇三公路工程监理工作的主要内容就是“三把握、两管理、一协调”，即：质量把握、进度把握、费用把握、合同管理、信息管理、组织协调。对于工程监理的三要素（即三把握），从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，是环环相扣的。没有质量的进度是“豆腐渣”工程，没有进度的质量是“亏本”工程，没有合理费用的支持更是不行想象的。因此，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是公路工程建设的基础。组织协调则是三把握、两管理得以顺利实施的手段和措施。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大、投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难。这就要求我们监理人员在实际的工作中要抓住工作重点，主次分明。

在工期紧、任务重的情况下，工程质量能达到比较高的水平，关键在于监理工作中执行一系列行之有效的措施与方法。

1、建立健全监理组织机构。

明确岗位职责，责任到人。根据工程项目进行明确分工，特殊是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的把握和管理。这样就避开因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。从而在组织上保证监理工作到位。

2、制定切实可行的质量管理制度，并狠抓落实。

监理应在工程开工之前，编写下发工程监理实施细则，对有关监理组织的权限、职责及监理程序、质检要求及标准等方面做出详细的规定，同时随着工程进展，准时下发有关施工要求、施工须知、监理通知等一系列技术文件，使施工单位有章可循，有据可依。制定各项制度的同时，还要狠抓制度的落实工作。常常性地组织定期或不定期的工地检查，检查各施工单位落实各项制度的情况，准时发现问题，分析原因，执行措施。现场监理组在监理过程中，专心贯彻执行有关制度，严格根据监理程序，对开工审查、原材料检查、工序检查、验收检查、试验和测量检查等实施全面监控。在制度的落实上，还执行一些原则性规定，如监理重要工序全过程跟班旁站，工程验收全天候进行，既保证工程质量，又为施工单位节约了施工周期，有效地加快工程进度。基本上做到哪里有施工，哪里就有监理，碰上时间紧，监理人员可短期吃住在施工单位，以“严格监理，热忱服务，秉公办事，一丝不苟”的指导思想，提供24小时全方位服务。

3、监理单位应加大试验仪器设备的投入，依靠科学的检测手段来保证工程质量。

监理工作主要凭检测数据说话，而这一切首先离不开必需的检测仪器设备。所以，作为监理单位，除了在人员上加大投入外，还要在仪器设备上加大投入，要拥有自己独立的试验室，全面地开展试验工作，切实发挥试验数据指导施工的作用。

4、抓好监理人员与施工单位技术人员业务培训，不断提高其技术水平与业务能力。

针对目前监理人员与施工单位技术人员业务能力与技术水平参差不一的客观情况，为了更好地开展监理工作，督促施工单位技术人员做好自检工作，可定期或不定期地组织驻地监理和施工单位质检人员学习施工图纸、施工规范、试验规范、质量检验评定标准等一系列材料，并进行讨论与沟通。在各单项工程开工前，还组织召开施工技术现场会，讲解规范要求、施工工艺和留意事项，这些措施能促进大家对有关知识的了解，更好地做好自己的本职工作。

5、督促施工单位严格执行质量自检制度。

工程是施工单位干出来的，要真正搞好工程质量，必必要抓好施工单位质量自检这个第一关。自检在三级质量保证体系中（企业自检、社会监理、政府监督）作用最大、掩盖面最广、频率最高，是最能实事求是地反映工程实际质量情况的基本环节，所以施工单位必须将自检体系运行起来，切实发挥其作用，施工单位领导也必须引起重视，施行技术人员施工、质检分开，设立专职的质检员或质检小组，这样才能真正做到事前、事中把握，将质量隐患消除在萌芽状态，保证质量目标的实现。

6、切实抓好质量把握工作，确保工程质量。

在抓质量的过程中，要突出抓好四关，即开工审批关、原材料质量关、工序报检报验关、试验测量关。开工审批关就是各单位、分部、分项工程开工都必须办理开工申请，申请报告内容必须齐全、真实，尤其是施工技术方案，质量保证措施，有关标准试验等要严格审查，标段现场监理和试验监理等签认后，再报监理组长批准，方可进行分项工程的施工。监理人员在开工前专心对各项申报内容进行检查落实，把存在问题解决在开工前，避开了事后诸葛亮。原材料是根本，假如工程中使用的材料不合格，即使施工工艺再高，设备再精良，生产出的产品仍然是不合格的，所以应加强对原材料的质量把握，对施工单位自采材料，如生石灰、石料、砂等，规定在进场前必须先自检，合格并经监理复查认可后才能进场。凡是监理抽检不合格的材料，立即下发通知坚决责令其清除出场，这样就能基本上消灭不合格原材料进入施工现场，为工程排解了质量隐患。工序报检报验关就是每道工序施工时必须报检、完工时必须报验，将施工全过程置于监理的监视之下，排解了施工单位的投机取巧、弄虚作假，对于不报检报验的路段，监理不予计量，也不得进行下一步施工。试验测量关就是每一施工段报检报验时，必须附有真实、合格的试验及测量自检资料。对于弄虚作假做假资料的行为，一经查实，给予严惩。清淤清杂要做到干净彻底；

路基回填要分层并严格把握厚度、含水量与压实度；

对于低剂量石灰处理段需检查石灰松铺厚度及拌和均匀度；

石灰土底基层严格把握石灰剂量、土粒径大小与拌和均匀度，做到异地摊铺，杜绝素土夹心现象。水泥稳定碎石基层除加强配比及拌和均匀性检查外，对平整度与高程加强检测，以此来保证沥青砼面层厚度全都，且符合要求。对于沥青砼面层更是集中精力，严把质量关。水泥混凝土工程要保证混凝土拌和质量和浇筑质量。除了抓好施工前后各道工序要求以外，重点对平整度和桥头跳车加强把握，由于这两项指标直接影响行车舒适性。除了对主要问题抓住不放外，对于一些容易忽视的环节我们也应给予足够的重视，留意抓好沟塘回填处理、桥涵两侧填土压实、硬路肩施工等方面，做到不留一丝隐患。

7、坚持“以管为主，管、帮、促相结合”的原则。

在日常监理工作中，监理人员严格监理，热忱服务，坚持“以管为主，管、帮、促相结合”的原则，“管”就是严格根据监理方法、技术规范和设计图纸，对工程的全过程、全方位进行监督管理，不循私情；

“帮”就是热忱服务，帮助施工单位解决技术上存在的问题，改进工作，提醒他们留意施工中可能出现的问题，做到急施工之所急，想施工之所想；

“促”就是检查督促各项工作的落实，把工程质量与工程进度搞上去。

8、坚持工地例会制度。

为了加强联系与沟通，应定期召开工地例会，施工单位项目经理、各部门负责人、主要监理人员参加，会议上专心听取各施工单位的工作意见，准时指出各单位在本期工程中出现的共性或个性的质量及进度问题，提出各种行之有效的改进方法，解决有关技术难题。同时在例会上还协调解决施工单位与地方民事问题，为施工单位制造较好的施工环境，加快工程进度，传达上级有关管理部门的文件指示精神，使施工单位了解有关情况。为了更好地激励先进，鞭策后进，视工程进展情况，不定期召开工程流淌现场会。对各单位施工现场进行观摩、评论，沟通好的阅历与做法，批判不良施工现象与行为，促进各单位共同搞好工程质量与进度。

9、留意改进工作作风与工作方法。

监理人员不光和事打交道，更要和人打交道，要时刻留意自己，改进自己的工作作风与工作方法，才能使监理工作达到事半功倍的效果。监理人员应有很强的工作责任心、朴素的工作作风、严谨的工作态度，除完成正常的检测、审查等工作外，应该主动为施工单位排忧解难，如协助制订进度计划，帮助技术人员熟悉业务，讲解试验操作，提供有价值的意见建议等，通过这些可以亲密监理与施工单位之间的工作合作关系，树立监理的威信，使他们主动协作监理做好工作。

国省道大中修及专项维修管理项目

第五驻地办

20xx-7-31

工程监理工作总结解释篇四自20年月日****监理工程公司监理项目部进驻电厂，监理部始终围绕业主和公司的平安、健康、环境管理工作目标，专心贯彻落实执行《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《国家电力建设平安健康与环境管理工作规定》、《电力建设平安工作规程》等法律法规和行业平安管理规定，并根据国家平安生产监督管理总局、广东省平安生产监督管理局和广电集团等上级的指示精神，坚定不移地坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，执行“以人为本、科学管理”的平安监督管理模式，有效地把**电厂建设工程平安、健康、环境管理目标把握在允许的风险度范围以内，实现了**电厂工程“安健环十不”的目标。

工程名称：****电厂一期（2*1000mw）工程

投资方：

工程项目法人：

工程设计单位：

工程施工单位：

工程监理单位：

工程调试单位：

建设工期：

1、协助业主成立平安委员会，并作为成员开展相应的工作。协助业主建立各项平安管理制度，并监督落实。审查施工单位的平安生产资质和三类人员的上岗资质，督促施工单位建立健全施工现场平安生产保证体系；

审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施、专项施工方案；

对施工单位的特种作业人员资格证进行审核。

2、主持召开平安周例会，对每周平安工作进行总结评价，对下周平安工作进行布置，制定预防措施，使平安工作处于有效的持续改进状态。定期开展平安检查活动，对检查发现的平安隐患按三定要求要求责任单位限期整改完成。

督促检查施工单位开展常常性的平安教育活动、培训工作和平安生产费用计划落实情况，督促施工单位做好平安技术交底工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。

3、监理专工坚持每日对施工现场平安生产情况进行巡视检查，监督施工单位落实各项平安措施，发现违章施工和存在平安隐患的，要求施工单位整改，并签发整改通知单；

对重复发生的违章行为按**电厂《平安文明施工奖惩管理方法》进行考核。

4、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。监督施工单位做好“四口”、“五临边”、施工用电、高处作业等危险部位的平安防护工作，并按规定设置明显的平安警示标志；

对高危作业、易发生平安事故的薄弱环节，监理部作为平安监理的重点，加大监督力度。

5、做好平安信息管理工作，监理部安排专人对平安资料进行收集整理，建立了较完善的平安管理台帐，通过对平安信息的收集来有效提高平安管理水平；

并利用业主建立的网络信息系统，对部分平安管理资料利用网络准时的发布、共享，提高平安管理的效率。

监理项目部平安工作见下列一览表(统计时间至20xx年月18日)：

1、平安组织保证体系健全：**电厂安委会第一次会议在20xx年**月**日召开，会议对**电厂安委会组织机构进行公布，**发电公司总经理为项目工程安委会主任，主要参建单位的项目负责人为工程安委会副主任，会议对电厂平安管理规定进行发布，明确了建设的项目平安工作程序。在项目建设期间，安委会对工程建设平安管理发挥了决定性作用，建设项目每季度召开一次安委会工作会议，对上一阶段的平安工作进行总结，安委会领导对平安工作存在的问题进行协调和处理，对下一步平安管理工作进行布置。发电公司设置了安健环分部，配备多人专职负责项目建设平安管理工作。监理部执行总监理工程师为平安第一责任人，各副总监和专业监理工程师为其负责工作范围内的平安第一责任人的平安生产责任制，配备了一名平安副总监、两名平安专职工程师专门从事平安管理工作。施工单位项目部都设置了平安管理部门，按规定配置了平安专职人员。施工高峰时，施工单位的平安专职人员达到60多人（持证上岗），兼职平安员52人。电厂安委办统一要求平安管理人员佩戴平安袖标和红色的“平安监察”标志的平安帽，由于平安管理人员到位，对施工平安取到很好的把握作用，平安管理人员规范着装也是电厂建设过程一道亮丽的风景。

2、平安教育、宣传工作开展较有特色。发电有限公司根据工程特点，制定了施工现场安健环手册，手册对电厂的工程概况、安健环目标、平安方针、施工现场主要危险因素及作业人员平安规定等做了详细说明；

电厂安健环分部要求全部进入**电厂工程施工现场的人员都学习安健环手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进行进场前平安考试，业主主持平安考试3658人次。监理部按公司管理规定对进场监理人员进行监理技术交底，对施工单位的进场平安教育和考试情况进行监督检查，要求施工单位在每周平安周报上填报进场人员平安教育和考试情况；

业主、监理部专工多次参加施工单位重要工序作业前平安技术交底工作。电厂平安宣传工作也得到了领导重视，电厂参建单位都按电厂文明施工标准在电厂主要路口制定企业的平安宣传牌（工程概况、企业简

介、企业安、健、环方针及施工现场平面布置图）；

单位工程在主要通道口处设置五牌一图，施工单位的平安通道搭设规范，平安标示牌醒目。发电公司根据工程进展情况开展多次平安宣传活动，利用平安活动月组织参建单位进行平安考试、平安演讲竞赛及施工人员进行平安签名活动，提高了作业人员的平安意识，增加了施工现场的平安氛围。

3、**电厂建设期间生产平安应急管理工作开展的有声有色：发电公司高度重视应急管理工作，电厂建设过程根据工程特点制定了多项应急预案。监理部也要求施工单位每年根据工程情况更新应急预案，预案报审后业主、监理部准时组织对应急措施落实情况进行检查，并组织和要求施工单位进行了多次防台防汛和消防应急演练。20xx年**月**日发电公司邀请当地公安消防局宣教处讲师来工地进行消防知识讲座，参建单位的项目负责人、平安保卫负责人共68人听讲，**月**日发电公司又组织参建单位进行了联合消防演习，检验施工单位对火警的应急能力及预案的有效性；

对烟囱内防腐施工、脱硫防腐施工都要求施工单位进行专项的防火应急演练，业主消防队成立后配备了消防车辆，乐观参加工程施工过程的火险扑救工作，保证了建设期间的消防管理目标。**电厂位于海边，在建设期间受到十多次台风的影响，特殊在20xx年受到六次台风影响，包括两次台风正面登陆，由于领导重视、应急措施打算充分，工程未受到较大的影响。参建单位在经历台风过程准时总结阅历，吸取教训，对存在的问题进行修补，不断完善更新防台应急预案的内容。

4、爆破作业平安管理：**电厂一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大，施工工期紧，爆破作业的难度大，业主、监理和施工单位高度重视爆破作业平安，要求施工单位按单位工程报审爆破方案，对重点爆破作业区域组织专家进行论证，爆破作业必须经公安部门许可证，爆破作业装药期间公安民爆公司监护人员现场监护，爆破作业人员持证上岗，爆破作业区域设置警戒标示牌，爆破前经监理部土建专工、平安专工共同检查确认方可作业，对危险区爆破作业监理、业主专工坚持旁站监督，每次爆破作业施工单位的平安员必须现场监护。到土方工程完工，爆破工程共钻孔12.15万个，使用炸药998.3吨，12.15万发，起爆835次，做到了爆破作业工程无平安事故，实现了爆破作业工程平安施工目标。

5、起重机械平安管理：电厂建设工程大型起重机械吨位大、起重机械型号

多，起重安装作业风险较大。业主、监理部高度起重机械平安管理，针对起重机械政府职能管理部门分工不明确，起重机械验收、备案程序不清晰的事情，业主专门在20xx年5月14日邀请当地市、县质量技术监督局到工地检查特种设备使用管理情况，对电厂建设期间的起重机械管理进行了规范。监理部严格根据技术监督局的要求，对起重机械的出场合格证、验收报告及检测报告进行报审存档。在起重机械安装、拆卸前，要求施工单位报审专项施工方案，要求对作业人员的资格证进行报审，作业过程监理专工对作业人员的资格证进行复查，对关键部位的安装、拆卸进行旁站监督。施工单位也有专门的机械管理部门负责起重机械的平安管理，起重机械安装、拆卸方案报审，平安技术交底，作业过程平安员的全程监护及使用过程的维护及保养都是较规范的。**电厂大型起重机械51台在使用前做到了100%检测验收后使用，全部起重机械的检测资格按规定报审存档，电厂建设期间的大型起重机械未出现平安事故，为电厂建设平安管理目标的实现起到关键的作用。

6、文明施工管理：发电公司在工程正式开工前制定了**电厂文明施工标准管理规定，对**电厂文明施工进行了很好的策划。建设期间，发电公司领导重视文明施工工作，对**电厂建设平面布置统一规划，在主体工程施工前将电厂的主干道进行了施工，使得电厂建设文明施工有一个较高的起点。工程管理部门对厂区组合场、材料堆场、现场办公区按规划平面图要求布置，明确责任单位和文明卫生负责人，要求责任单位对负责区域统一设置标准围栏、设置“五牌一图”和宣传标语。安委会在工程平安大检查时将文明施工情况做为检查的重点，对检查发现的不符合项要求参建单位的项目负责人亲自落实，有效的提高的电厂文明施工水平。

7、信息管理较规范：**电厂平安信息管理提早入手，监理部安排专职资料员负责收集项目建设的平安资料工作，平安副总对平安信息管理思路较清晰，对平安资料分类归档。业主安健环分部、监理部及施工单位每月编制工程平安简报，要求施工单位每周上报平安周报，对工程重大平安活动准时总结归档。工程建设期间，平安信息管理经过中电联专家组、集团生安部检查组、广东省平安监督检查组及监理公司的多次检查，得到了多方检查组的肯定。

8、平安监督管理较严厉：**电厂建设期间按要求建立了平安保证体系、平安监督体系两套平安管理体系，平安监督管理体系在工程建设过程中发挥了重要作用。

工程监理工作总结解释篇五一年的时间很快过去了，在这一年时间里，我在公司领导、项目部总监和同事们的关心与帮助下，工作能力与专业技术有了更进一步的提高。总结自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成本职工作。

在过去的一年时间里，我在孔雀城剑桥郡4.2项目部，担任土建监理工程师职务，作为土建监理工程师的我，感到责任重大，特殊是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，华夏地产公司要求施工质量较高，并有三方联查，针对该特点，在项目监理部总监的指导下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量把握和对施工工艺的质量把握为重点工作，确保建筑物结构平安，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发现问题准时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，并要求监理人员做好关键部位的旁站监理，尽自己最大的努力做好监理把握质量的事前与事中把握，尽职尽职的做好我应该做的工作，坚持了严格按图、按规范、合同实施监理，确保各分项、分部工程的合格验收。

从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑，严格检查每道工序施工质量，钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋原材及半成混凝土等进场后，均专心审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否全都，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。特殊是钢筋及混凝土的质量，要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检，保证了主体结构的工程质量。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前把握，确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，主体砼浇筑、二次结构砌体砌筑，要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，梁板、柱是工程的重点部位，涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，执行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了梁板、柱的施工质量。

在监理工作中，要求施工单位在施工过程中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量、无平安隐患。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料准时检查签认，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行

审核、签认并做好记录。

监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人负责编写檀香湾16楼、26楼及银杏湾23楼、24楼、25楼监理日记，详细的记录了每日施工现场的有关情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况，及其他有关问题。本人在监理过程中，乐观协调各单位间的关系，使它们相互协作，相互支持，搞好连接，保证了施工质量和进度的按期完成。总之，我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识，而且还要有较强的沟通协调能力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力，才能更好的服务于工程的建设，才能使自己得以更好的进展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验，懂得了很多、熟悉了很多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

在这新的一年里我将不断地完善自身的不足，总结阅历和教训，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。

工程监理工作总结解释篇六工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务过程进行总结，以正确熟悉与评价监理工作成效，如何把取得的工作成果向业主作专心详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的一项重要工作内容。

工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量状况、结构平安、投资把握等方面的情况。

工程项目全部完成后，应对监理工作进行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理委托合同履行概况监理任务或监理目标完成情况的评价由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作阅历，可以是某种监理技术、方法的阅历，采纳某种经济措施、组织措施的阅历，也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的阅历等。

监理工作总结内容一般包括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和阅历与教训等四大部分。

1、工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况

2、项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素养，通过努力工作取得业主信任

3、对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价把握和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何进行有效把握，执行何种措施和技术方案，取得什么样成果，要有一定的数字说明和依据资料

(1)质量把握方面：要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系，重权预控、自检、试验检查和旁站等情况，建立质量责任制，规定质量把握的工作职责、工作流程、方法和措施，以及把握标准，取得了多少合格率和优良率等情况

(2)进度把握方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度计划中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析猜测和报告工作，从而达到监理进度把握工作成效等情况

(3)造价把握方面：要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何进行合同变更、设计变更等审核把握。在合同工程总量把握的前提下，如何加强分析猜测、提高审核工作正确性、牢靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节约资金程度的情况等

(4)合同管理与组织协调：重点说明熟悉、执行合同的情况，公正地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况

4、阅历与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务

(1)用词要正确、明白、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理

(2)有正规封面：封面文字要注明“xx工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名

(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档

(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主

(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份

(6)时间规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，准时编写完毕。

工程监理工作总结解释篇七随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成果和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的专心坚持“预控、规范、科学、优质的`工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。

1、对工程施工建设的质量把握，在事前把握中所做的工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采纳书面形式进行记录，执行相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。

2、对现场全部进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作是否到位，并旁站施工全过程，准时的做好书面旁站记录。

3、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时准时采纳口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。

4、对平安文明施工把握方面的工作，通过学习《平安生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以平安预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防，而不行以猜测的，建立相应的检查制度，如检查现场的平安专职人员是否到位，检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带，平安帽是等平安防护工具是否齐全，检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌，发现平安隐患准时整改，监理在施工现场对平安有不行推卸的职责，做好日常平安检查工作及监督和管理，做好相应的资料记录，加强巡视工作，加强过程中的把握，才能更好地、专心地做好本职工作。

20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责，乐观工作，听从领导安排，从不推脱，全心为工程着想，在即将来临的20xx年新的一年里我会更加专心的学习专业的业务知识，争取为公司提供有效的利益。

20xx年我被调入xx公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事的乐观协作下，本着“严格监理、热忱服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将20xx年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，乐观购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工打算阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。

2、开工前，首先根据设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼协作比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工提供牢靠、正确的试验依据。

3、材料质量把握，是我们试验监理质量把握的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检把握，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量把握工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程把握，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼协作比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量把握指标之一。

20xx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必须严格专心，有较强的责任心，不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地根据施工规范、规程履行职责，就能全面的把握整个工程动态，把握整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们的工作。

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业把握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，根据存在的问题提醒我们继续专心学习施工规范、试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时把握施工动态，把握施工质量。

在xx公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的乐观协作下，一如既往的做好20xx年的监理试验工作，20xx年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前把握，杜绝事后处理，持专心负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并把握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为xx公路工程技术询问有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

工程监理工作总结解释篇八首先，介绍一下该公司及该公司我们此次实习的项目工地，该公司为xx建工第四建设有限公司，是一家国有控股企业，企业秉承“至诚、至创、共赢”的企业精神，赢得了省内外的全都好评。我和班上一位同学所在的项目为“xx龙城”，该项目位于xx市中轴北京路与北辰大道的黄金交汇点，包括财智中心、vcpark、创享生活寓所三大产业，是兼具商业、商务、商住等多功能大型综合性地产运营项目，其中财智中心以168米超高层甲级写字楼将成为北市区的核心建筑，地上部分为44层，地下部分为3层，地下部分基本上为停车位，约xx个。

了解了一些项目的概况之后再项目负责人的安排下我们跟着几位工长边学边干，基本上是他们几位工长那边忙不过来就去帮他们哪边，当然，我们也是主动问他们一些不懂得地方，抱着这样一种接近社会、增强自己的社会适应能力、增强对本专业及专业各学科爱好的心态度过了长达35天的实习生活。

施工技术的不断进展、改进是一个建筑企业长盛不衰的最核心的要素。对于我们实习生来说，一些难度和要求精度都比较高的工作他们没有让我们做，比如像全站仪定位轴线之类的操作，我们所做的就是帮忙扶下棱镜，然后了解定位轴线的意义。在定位轴线没有问题之后再根据图纸以轴线为标准放边线时就会遇到很多问题，最常见的就是钢筋挡着，一些剪力墙、柱子的边线无法弹出。造成这种问题的原因主要有两方面造成：

第一，在地下第三层承台定上位定位柱子和地梁等时工程线拉的不够紧，或是工程线被承台上钢筋摩擦阻力或绊筋丝挂住影响工程线的直线度；

第二，拉钢卷尺时测量出现较大误差。在技术问题方面还有怎样把握模板的平整度、垂直度，梁的配筋问题、柱子的垂直度等等很多问题都需要现场做技术指导。

现场施工管理对工程顺利进行起着至关重要的作用。在工地上的那段时间里，我们除了给钢筋工、木工打标高、测量，还和几位工长做了现场的施工管理，现场指挥挖机挖土，该挖多深、多宽，对木工和钢筋工之间的工序进行协调，以及商砼的浇筑等等各种问题。

施工现场随时都可能会出现平安问题，公司对平安问题很重视，一方面体现公司以人为本，关爱生命；

另一方面，公司出于考虑自身形象，排解可能对自己造成麻烦的一切的可能。

在工地上的那段时间有幸参加了公司内部人员的会议，在会上，项目执行经理一再强调佩戴平安帽、系好平安带等平安措施，故而在期间没有发生平安事故。

在文明施工对企业的形象塑造有一定的作用，泥浆不外流、作业不扰民等等都对企业的形象有一定的影响，在会议上经理也重视对这方面的管理，对施工现场的清扫、对砼车出工地时清洗等都体现了对公司自身形象重视，热门思想汇报旨在为企业塑造良好形象，为以后的竞标打下一定的基础。

期间我们不止和几位工长做测量、做现场管理，还充当了公司内部的监理。在监理公司的监理来检查之前或是平时作业也监督民工，检查所使用的钢筋型号、数量是否与图纸相符合，箍筋加密区是否达到抗震等级，查模板的平整度、垂直度、看一些比较难箍的箍筋是否被剪断、模板是否存在爆模的可能等等。

工程监理工作总结解释篇九时间过的很快，一转眼20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……

在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我专心坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满意”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。

1月份至8月份末，在xxx项目部王总的带领下，为xxxxx电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，准时向公司中的阅历丰富的老前辈请教，准时正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了协作业主参加“xxxx”的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，准时通知施工单位的相关负责人进行整改，同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的把握，主要强调事前把握，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及平安隐患，准时以口头通知形式令施工单位进行整改。

工程监理工作总结解释篇十20xx年是工程建设关键的一年，该工程楼栋多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾一年来的工作，在各方的统一协调下，在全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了施工方的敬重和甲方的肯定，工程质量在监理的把握下通过质监站检测和验收结论，工程质量均符合设计要求，达到合格标准。做到了整体工作稳步进行，施工中未发生过任何质量事故及平安事故，没有人员伤亡，圆满完成了监理过程中的各项工作，并荣获了“双文明”工地称号，给公司获得了荣誉。节约了经费，取得了比较好的成果。

监督施工单位建立健全质量保证体系，专心检查“三检”人员资质及岗位证书，落实现场施工“三检制”，现场监理程序报检和检验批审查签认。对监理人员按岗位要求进行分工，突出重点、协调工作，专心落实合同要求和质量标准，发现问题准时处理解决，保证现场管理有序，对于发生的问题，要求进行严格整改。对甲方检查发现的问题，整改措施必须到位。深刻理解，抓质量不是只抓工程完成后的最后检查和检测，而是重点放在施工过程中，使施工质量问题消失在萌芽状态。

质量不是空洞的，如同进度一样，可以通过数字化、量化来加以把握。在质量把握中，不能只信任任何人的口头保证，而1

应信任完整的质量体系。

专心审查施工单位提供的开工报告和编制的施工进度计划，并根据设备情况，人员情况和甲方的要求，对进度计划提出了详细意见，常常检查实际进度和计划进度的差距，并依此督促施工单位增加人员和设备，调整进度，随时掌控节点和工程量，坚持实事求是，不多报，不少报，维护合同双方的利益。

整体投资把握正常有序，任何时候必须以设计为依据，不做任何的改动，必须改动时要申报材料得到设计单位和甲方的批准实施。凡是现场计量工作，必须在业主、施工单位、监理单位三方在场进行计量，不得自行其事，要确保数据的牢靠性、真实性和权威性。

审核监理日志一年工作中始终坚守工作岗位，长时间蹲在生产一线，随时把握工程中存在的问题，每周定时主持召开监理例会，解决对一周来施工中存在的首要问题及下周工作安排与计划，起到了良好的效果，甲方的文件要进行总结归纳，准时汇总施工进度情况，协调解决需要落实的问题。每月底进行平安文明大检查评比和起草监理月报，每月利用二天时间审查监理日志，对施工记录中存在主要问题不符合要求的事项进行整改。

每日除正常的工作外还要到现场有目的的进行巡视检查

1-2次，有问题记载，记入“总监巡视记录”，有处理问题的措施，事后有检查。

能开展批判与自我批判，在业主主持的会议上，大胆发表自己的看法，受到与会者的敬重。

有高度的组织性和责任性，遇到问题准时向公司请示、汇报，使整个工程监理在公司指导下进行。

实事求是总结监理工作最恰当不过了，监理工作在质量、进度、计量三方面都必须实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记载工程质量状况，工程进展情况，工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，要树立监理的良好形象。要学习别人的长处，少指责别人的短处，让他