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文档简介

掘进工作面质量管理制度1.前言为了提高掘进工作面质量，减少事故发生率，保障工人安全和生产效率，制定本质量管理制度。本管理制度适用于所有掘进工作面的管理。2.质量目标安全生产优先。保持工人安全，减少事故发生率。提高工作面掘进速度和效率，达到生产计划要求。保证掘进工作面的质量，保证煤层采矿的连续进行。3.工作流程3.1生产前工作面质量保证考核人员对新开掘进工作面质量进行考核，确定开掘工作前需要进行的准备工作，制定掘进工作方案。确定掘进工作面质量验收标准，以及名称和数量等要求。制定安全、质量等管理制度、管理要求和检查标准。3.2生产中确认掘进进度，及时进行质量检查，发现问题及时处理。加强管理，加强班前/班后质量交接工作。保持现场清洁有序，做到逐步消化各类隐患。3.3生产后进行质量验收，提供验收资料。整理总结掘进工作的问题和口头反馈的建议，提出后续工作的改进方案。4.控制措施4.1安全措施加强安全教育，提高工人安全意识和自我保护能力。严格遵守安全生产制度和标准，切实落实岗位职责。总体安全管理制度,反馈应急处置方案。4.2质量措施制定掘进工作面质量控制标准，对生产过程中的每一个细节进行监督和控制。对进入生产车间的相关人员进行排查和培训。引入和使用质量管理工具和技术，比如六西格玛等。5.质量评价定期对掘进工作面的质量进行评估，并依据评估结果及时进行风险评估和长期控制。6.结语掘进工作面是煤矿生产中至关重要的一部分。本质量管理制度能够帮助我们在生产过程中不断修正、改进，并与质量管理大势同行。我们相信，在全体

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