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文档简介

生产现场管理制度一、前言生产现场是企业获得财富的主要场所，一切生产经营活动的实施和管理都在这里进行。为了确保生产的顺利进行，企业应制定和落实一系列生产现场管理制度，以保障生产安全和提高工作效率。二、生产现场管理制度的制定原则生产现场管理制度应根据国家相关法律、法规、标准和企业自身情况制定；生产现场管理制度应实行科学合理的管理模式，保证有效控制现场风险；生产现场管理制度应明确职责分工，保证各岗位职责不重叠、不遗漏；生产现场管理制度应周期性地进行评估、修订，并且应报经企业领导审核后方可实施。三、主要内容生产现场管理制度主要包括以下几个方面：1.生产安全管理熟悉生产安全有关法律法规，并做好宣传教育工作；制定和落实生产安全制度，定期检查隐患并采取措施消除；坚持“安全第一”的思想，实行预防为主、防治结合的原则，提高员工安全意识。2.生产生态环境管理实行环境保护和资源节约相结合的科学发展观，制定相应的环境管理制度；遵守有关的生态环保法律法规，做好环境诊断和评估，制订生态环保方案并督促实施；提高员工环保意识，提倡环保文化。3.生产日常管理制定和落实生产日常管理制度，定期检查、维护和更新设备，确保生产工作的顺利进行；坚持质量为本、效益优先的原则，提高生产效率、产品质量和客户满意度；定期检查劳动安全设施，提高员工各项技能，加强卫生保洁和环境管理。4.承包商管理对承包商实行入厂前会诊，制定工作计划和工作方案；对承包商进行安全培训，制定合同并落实相关责任；对承包商的工作进行监督和评估，严格把控施工现场风险。5.紧急事件处理和突发事件应急预案制定紧急事件处理和突发事件应急预案；坚持“预防为主、防治结合”的原则，定期对应急预案进行演练和修订；对突发事件进行分类处理，落实责任和措施，确保工作安全稳定进行。四、总结生产现场管理制度是企业管理的重要内容之一，是保障安全生产和提高工作效率的必要手段。制定科学的现场管理制度

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