安全生产月总结报告（四）

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。第第页平安生产月总结报告

平安生产月活动总结

为贯彻落实全国平安生产月活动，根据公司《关于全面开展201*年平安生产月活动》的精神，我工程部立即制定了“平安生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重围绕“平安责任重在落实”的主题气氛，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员平安知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“平安生产月”工作落到实处。

一、强化宣传，强化责任，强化落实，有组织、有方案开展活动1.主题明确，方案周密。6月8日，组织召开了“平安生产月”活动发动会，根据活动方案方案，部署了“平安生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强平安隐患管控、提高平安知识技能水平三个层次，分三个阶段全面展开。三个阶段分别为：活动宣传、活动实施、活动总结阶段。

2.责任落实，强化领导。以工程部工程经理建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原那么，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。

3.加强宣传，营造气氛。以“人人参与平安、事事尊重平安”的原那么，以“平安责任重在落实”为主题，以宣传“重在落实”为根本点，把“平安生产月”推向高潮。一是开展分级分区域发动专题会议，提高认识；二是开展落实责任，签订责任活动；三是开展主管深入一线，督导审查活动；四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章活动；六是平安专业知识与技能教育，落实平安生产活动；七是流程梳理，标准操作程序活动；八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及平安知识活动。通过悬挂平安生产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产气氛，把“平安生产月”活动推向了高潮。

二、整改隐患，解决遗留问题，强化措施，务实管理

1.问题反思，形势严峻。重点把遗留平安问题作为工作的重点之中。建立平安隐患档案，制定平安管理制度，成立应急小组。要求工程部各管理人员以“平安生产月”活动为契机，全面推进平安生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我工程部平安生产形势稳定。

2.检讨反思，总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的平安生产宣传教育，务实根底管理，营造宣传气氛。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是平平安生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不标准化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上；

二是施工管理人员平安意识有待加强；

三是平安管理人员平安管理意识有待加强，业务素质不够过硬；四是平安检查力度有待提高，检查记录不够全面。

3.强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推进工程部指示精神及平安隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是首先落实平安管理人员深入一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。标准制度标准化、标准化、体系化；二是标准平安管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、根底档案、根底工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、总结经历，分析问题，沟通交流，部署方案

1.总结经历，突出重点。结合本月平安生产月活动实际情况，工程部各管理人员对此次活动作了集中总结

2.问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的平安问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较锋利。分析问题过程细致、整改措施到位。

3.沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进展了沟通、交流、学习及时掌握了平安总结要点与总结技巧；并通过此次平安活动，让工程部全体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合平安活动排查情况制定了下步工作重点，采取措施，制定方案，强化实施。

四、针对问题采取措施，制定方案，强化实施

针对上述存在的问题，强化管理监视、检查力度，提高整体管理水平，并侧重抓好以下几点：

1.稳固、开展、提高“平安生产月”的成果。在长效根底管理上着手狠抓，强化隐患预控推广，落实责任与监视，完善各项平安管理制度，努力实现全年平安工作目标。

2.人员配置、资金投入抓重点。进一步加强思想认识的提高，尤其是平安第一责任人的思想认识提高。

3.完善和强化平安检查和监视措施，加强平安生产检查和监视力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，以常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。

4.以平安专项治理工作为重点。认真抓好在施工坡面的平安、环境卫生整治工作；严格要求，严格管理，做到平安文明施工。

5.加大平安生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的隐患预控、平安生产宣传教育工作，以对平安生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高各员工的平安、技能素质。

6.隐患抓重点，整改彻底。整顿和提高平安隐患整治水平，整改到位。

中煤三建（集团）x056山闵路改建工程

no3.2标工程经理部二一一年六月

扩展阅读：六月份

户县康王至周至竹峪二级公路网化工程

西安通途公路工程监理有限公司

201*年6月25日

1

六月份

根据工程部《关于西安市公路工程管理处关于开展201*年平安生产月活动的通知》（市工发[201*]56号）文件精神，今年6月份，我工程监理部积极开展“关爱生命，平安开展”为主题的平安生产月活动。监理部研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关平安生产法律法规、平安生产知识、监理部平安生产管理制度，增强全体职工的平安意识和防范事故的能力为重点。总监办及第一驻地办积极开展形式多样，内容丰富的平安活动，加大隐患排查力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，保证了平安生产。现将201*年“平安生产月”活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

总监办成立了“平安生产月”的活动领导小组，由总监理工程师任组长，各驻地办高级驻地为成员，负责督导活动的开展。从上到下建立起了监视、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使各监理人员以及施工单位负责人从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。

二、采取培训课的形式全方位的宣传教育

活动期间，监理部根据实际情况，除安排专人积极参加市局组织

的平安资格证培训会外，还邀请公司有平安经历的工程师对全体监理人员以及各施工单位主要负责人进展平安培训教育，宣传各分项工程、各工种的平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，印发公路工程监理平安要点手册，认真学习，并要求施工单位积极开展平安活动，对职（民）工进展平安教育，把责任落实到人。

三、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次平安活动落实到实处，使活动的开展有成效，监理部各级管理人员经常到现场进展了平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实对所查隐患和整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，监理部坚持日常检查，周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，监理部组织进展了两次专项检查：

6月8日总监办合同第一驻地办对f1标进展全面检查，存在以下平安隐患：

（1）、涝河大桥前面铺装施工过程中施工人员未佩戴平安帽，现场用配电箱不符合平安标准要求且无接地零线，现场电线乱拉乱扯且未做到一机一闸一保护。

（2）、二灰碎石拌合站用配电箱不符合平安标准要求且无接地零线也没有专职电工管理，二灰碎石消解石灰时存在平安隐患。

（3）、路基工程施工路段在与村镇道路穿插处设置的平安警示标志不醒目且减速带遭到破坏未于修缮。

（4）、二灰碎石拌合站配电箱未设置接地零线且无专职电工管理，

现场机电设备无平安警示标志，拌合站存放的白灰、粉煤灰未经行覆盖。

6月18日对存在问题跟踪检查，对所查出的问题已全部进展了整改；

6月16日总监办合同周至工程部对f2、f3标段进展全面平安检查，存在以下平安隐患：

（1）、黑河桥存在以下平安问题：

1、平安警示标志牌太少，有个别施工人员进入场地没有佩戴安○全帽。

2、配电箱没有接零线，箱门没有接pe线，且电线布设混乱。○

3、泥浆池围挡过近，没有警示标志。○

4、盖梁混凝土浇筑操作台工作面较窄，存在平安隐患，要求施○

工单位加强模板支护。

5、现场钢筋摆放混乱、覆盖较差。○

6、便桥无限载标示牌。○

7、氧气瓶与乙炔瓶距离太近，相隔应在5m以上。○

（2）、预制梁厂存在以下平安问题：

1、配电箱没有接地零线，箱门没有接pe线，没有做到“一机○

一阀一触保”。

2、梁厂没有消防设施，龙门吊吊钩缺少平安保护栓。○

3、工人的居住场所混乱、通风较差、防暑不到位。○

4、拌和机电线拉线混乱、接头较多。○

5、龙门架上没有避雷针。○

（3）、涵洞存在以下平安问题：

1、涵洞围挡离作业面太近，没有保持一定的平安距离，至少距○

离要在5m以上。

2、涵洞施工现场无平安警示标志和导示牌。○

（3）、道路存在以下问题：

1、道路路基与南北平交主干道穿插没有平安警示标志，没有采○

取有效的减速标志。

2、道路新老路基接茬没有采取有效的保护措施。○

（4）、资料及内业存在以下问题：

1、专项性较强的施工工程没有专项的平安方案。○

如。桩基、预制梁、凤凰岭路基开挖、龙门吊装拆。

2、职工防暑降温工作不到位。○

3、平安交底没有落实到人。○

4、无专职平安人员、现场义务平安人员较少。○

5、龙门架无平安施工方案。○

6、对《公路工程平安监理工作要点》进展了详细的讲解。○

6月21日，对存在问题跟踪检查，对所查出的问题已全部进展了整改。

在6月22日组织各施工单位对各自辖区域进展洪水隐患排查整改工作。要求涝河、小黑河、黑河密切注视水位，及时疏通河道，排除平安隐患。

6月8日、6月16日监理部组织下发的公路工程平安监理要点手册40本，并组织各施工单位学习手册内容。

通过进展的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期检查，使监理部在平安月活动中变得更加生动，更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定开展提供了良好的现场环境。

四、几天体会

（1）、思想认识到位，才能认真搞好“平安生产月”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对工程的开展乃至公司的经济效益都将起到积极的作用。

（2）、领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。（3）、把握创新，才能使“平安生产月”活动不断引向深入。（4）、突出重点，才能到达开展“平安生产月”活动的最终目的。

开展“平安生产月”活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，减少平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，及时发现和消除平安隐患上，通过监理部上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了平安生产根底。

五、存在的问题

尽管监理部“平安生产月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存

在一定的问题。

一是全员参与“平安生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品工程不多，内容和形式较为单调。

六、努力的方向

我们将认真总结近年来开展“平安生产月”活动的经历教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安生产月”活动。一是在思想认识上，再提高;二是在推介精品工程上，再创新;三是在准备筹划上，再认真;四是在增强效果上，再下功夫;五是在整改平安隐患上，再努力;六是在营造气氛上，再加油。

七、认真总结，以月促年