二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模考A卷带答案

二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺模考A卷带答案

单选题（共50题）1、根据《标准施工招标文件》中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（）。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】A2、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是（）。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天内提交一份最终索赔报告【答案】C3、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D4、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.过程控制D.事后控制【答案】B5、在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，指的是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C6、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】C7、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】C8、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】B9、下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.工人取用汽油操作不规范B.存放汽油的区域缺少必要的隔离措施C.现场存放大量汽油D.汽油储存设备老化【答案】C10、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B11、下列施工现场坏境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现场焚烧各种包装物【答案】D12、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）。A.监理单位委托取得任务B.投标竞争取得任务C.施工总承包人委托取得任务D.自行分配取得任务【答案】B13、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是（）。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】D14、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】B15、从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这样的担保类型是（）。A.保证B.抵押C.质押D.留置和定金【答案】B16、关于工作任务分工，下列说法正确的是（）。A.为保证工作统一，各方都应编制统一一致的项目管理任务分工表B.在编制项目管理任务分工表时，首先应将各部门人员的任务明确C.每一个工作任务，都至少有一个主办工作部门D.通常运营部和物业开发部在工程竣工前才介入工作【答案】C17、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。A.贯彻法律法规和政策B.签署施工承包合同C.组织工程竣工验收D.选择施工作业队伍【答案】D18、施工定额是以同一性质的施工过程（）作为研究对象。A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程【答案】A19、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C20、可提高工程管理数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制，并可提高数据传输的保真度和保密性，这一功能可通过信息技术的（）来实现。A.信息储存数字化和集中化B.信息传输的数字化和电子化C.信息处理和变换的程序化D.信息获取的便捷性和信息流扁平化【答案】B21、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为120万元，其中可调部分为：人工费占30%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A.138B.134C.126D.108【答案】A22、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】D23、某工程承包合同约定：工程桩280根，单价为1.4万元/根；经确认承包商实际完成的工程桩为260根，实际单价为1.6万元/根。则费用偏差（CV）为（）万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D24、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），对于预计后果为2级损失和发生可能性为3级的风险，应列为（）等风险。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B25、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B26、根据《建设工程工程量清单计价规范》，运用定额组价的方法确定综合单价时，第一步要做的是（）。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】B27、第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（）。A.设置安全监控系统B.改善作业环境C.制定应急救援体系D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】D28、在措施项目费的计算方法中，常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是（）。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A29、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是（）。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的，经发包人和承包人协商一致后，可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中只应取代原暂估单价，不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目，必须由承包人招标确定【答案】D30、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B31、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A32、关于工程量清单，下列说法中正确的是（）。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】A33、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A.重视进度目标的分析和论证B.选择合理的承发包模式C.选择合理项目管理模式D.分析影响工程进度的风险【答案】D34、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，离开特种作业岗位达（）个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。A.3B.6C.9D.12【答案】B35、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A.不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D36、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】D37、在组织论中，下列反映的组织关系属于动态的是（）。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】D38、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第19天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A39、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C40、关于特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必须为男性C.连续从事特种工作10年以上D.年满16周岁且不超过国家法定退休年龄【答案】A41、根据建筑安装工程费按照费用构成要素来看，对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于（）。A.计时工资B.奖金C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】B42、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也会涉及其它阶段，下列不属于其涉及阶段的是（）。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段【答案】D43、根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】B44、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】A45、责任目标成本计划降低额＝责任目标总成本－计划总成本，属于（）。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的安全指标D.成本计划的效益指标【答案】D46、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】D47、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】B48、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】B49、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】A50、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】B多选题（共20题）1、危险源分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源，其中，第一类危险源危险性的大小主要取决于（）。A.能量或危险物质的量B.能量或危险物质意外释放的强度C.设备故障或缺陷D.管理缺陷E.意外释放的能量或危险物质的影响范围【答案】AB2、下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的有()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个纯技术岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，是否具有人事权、财权、物资采购权由其上级决定D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调E.项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上的代表人【答案】ACD3、关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有（）。A.确定一个月度的资源需求B.作为编制单位工程施工进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定里程碑事件的进度目标E.确定施工作业的具体安排【答案】A4、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括（）。A.检查工程量的完成情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用及与进度保证的情况D.工程量的调整E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况【答案】ABC5、关于施工现场大气污染的处理方法，说法正确的是（）。A.施工现场外围围挡不得低于1.5mB.施工现场垃圾杂物要及时清理C.施工现场易飞扬材料应入库密闭存放或覆盖存放D.施工现场易扬尘处应使用半密目式安全网封闭E.在施工现场不宜焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资【答案】BC6、某房地产开发商开发某楼盘，该楼盘总建筑面积约15万平方米，由5栋住宅楼（每栋2万平方米以上）和1个会所组成，分三期开发。第一期为A、B两栋住宅楼。第二期为会所。第三期为C、D、E三栋住宅楼。该项目一期工程A栋施工月进度计划属于()进度计划。A.业主方编制的B.指导性C.施工方编制的D.实施性E.设计方编制的【答案】CD7、若采用固定总价合同，承包商的风险主要有两个方面，一是价格风险，二是工作量风险，下列属于工作量风险的有（）。A.工程变更B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.设计深度不够所造成的误差【答案】A8、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确，并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告【答案】AD9、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程质量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD10、CIP保险的优点是（）。A.以最优的价格提供最佳的保障范围B.能实施有效的风险管理C.业主和承包商平均分担主要风险D.避免诉讼，便于索赔E.降低赔付率，进而降低保险费率【答案】ABD11、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.双代号网络计划中两端节点均为关键节点B.单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔最小C.单代号网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小D.工作总时差等于零E.双代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小【答案】C12、下列施工成本分析的方法中，属于综合成本分析方法的有（）。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的综合分析【答案】ABD13、某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有（）的项目管理。A.业主方B.设计方C.施工总承包方D.施工总承包管理方E.供货方【答案】