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文档简介
国家电网招聘之人力资源类能力测试模拟A卷带答案
单选题(共50题)1、确定平衡计分卡评价指标的权重时,银行应注重()权重。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习与成长指标【答案】A2、开发区区域环境影响评价的重点之一就是从环境保护角度论证开发区环境保护方案,包括()。A.污染集中治理设施的规模B.清洁生产工艺C.工艺和布局的合理性D.总量控制方案E:优化污染物排放口及排放方式【答案】A3、要在竞争市场中“皆优我廉”,可以采用()。A.廉价型竞争策略B.创新竞争策略C.优质竞争策略D.技术竞争策略【答案】A4、以下关于新型组织结构模式的说法,不正确的是()。A.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展B.康采恩属于模拟分权组织结构模式C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】B5、当居民消费价格指数等于100时,说明()。A.报告期与基期相比综合物价上升100点B.报告期与基期相比综合物价上升100%C.报告期与基期相比综合物价没有变化D.报告期与基期相比综合物价下降100%【答案】C6、以下关于劳动争议的说法,正确的是()。A.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质B.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】B7、以下哪项措施对提高地基的极限承载力无效?()A.增加基础材料的强度B.增加基础的埋深C.降低过高的地下水位D.增加基础的高度【答案】A8、关于法律方法的强制性与行政方法的强制性的说法有误的是()。A.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的B.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志C.法律的强制性在行动的原则上高度统一,但允许人们在方法上灵活多样D.行政的强制性是由一系列的行政措施和法律强制措施作为保证来执行的【答案】C9、()模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.OD.WX【答案】A10、态度的()成分即人对事物的行为准备状态和行为反应倾向。例如,“我厌恶张经理,不想见他”。A.认知B.意识C.意向D.情感【答案】C11、人际关系是一个广泛的概念,其中最重要、最基本的关系是()A.政治法律关系B.血缘心理关系C.经济生产关系D.道德宗教关系【答案】C12、组织成长阶段理论指出,最适合于组织合作发展阶段的组织结构为()A.职能型结构B.地区性事业部型结构C.矩阵结构D.超事业部型结构【答案】C13、被称为“现代经营管理理论之父”的是()A.泰罗B.享利·法约尔C.马科思·韦伯D.哈罗德·孔茨【答案】B14、以下关于劳务派遣的说法,不正确的是()。A.本质特征是雇佣和使用相结合B.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者C.是一种组合劳动关系D.劳务派遣单位应当依法与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限书面劳动合同【答案】A15、当今管理的新趋势是,由传统的物力、财力竞争转向企业对()的竞争。A.市场瓜分能力B.科技C.人才D.管理手段【答案】A16、()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】B17、理想的行政组织体系理论的提出者是()A.亨利·甘特B.马科思·韦伯C.玛丽·福莱特D.亨利·法约尔【答案】B18、从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看,组织变革和发展的具体目标是()A.使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能B.使组织具有足够的适应性C.使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能D.使组织具有科学、合理和系统的组织结构【答案】B19、根据《环境影响评价技术导则—生态影响》,下列评价内容中,不属于生态现状评价内容的是()。A.分析和评价生态系统受影响的范围、强度和持续时间B.分析和评价影响区域内动、植物等生态因子的现状组成、分布C.在阐明生态系统现状的基础上,分析影响区域内生态系统状况的主要原因D.评价生态系统的结构与功能状况、生态系统面临压力和存在的问题、生态系统的总体变化趋势等【答案】A20、下列不属于岗位评价方法的是()。A.岗位排列法B.岗位分类法C.要素合并法D.因素比较法【答案】C21、下列有关绩效工资的说法,错误的是()。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本【答案】B22、()模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.OD.WX【答案】A23、下列哪一项是实际工资计算公式?()A.货币工资/价格指数B.货币工资/价格C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数【答案】A24、根据《环境空气质量标准》(GB3095—2012),PM2.5的手工分析方法是()。A.重量法B.β射线法C.化学发光法D.微量震荡天平法【答案】A25、下列选项不属于创造性行为的特点的是()A.主动性B.适应性C.有用性D.独特性【答案】D26、理想的行政组织体系理论的提出者是()A.亨利·甘特B.马科思·韦伯C.玛丽·福莱特D.亨利·法约尔【答案】B27、水工混凝土应根据承载力、使用环境、耐久性能要求而选择()。A.高强混凝土、和易性好的混凝土B.既满足承载力要求,又满足耐久性要求的混凝土C.不同强度等级、抗渗等级、抗冻等级的混凝土D.首先满足承载力要求,然后满足抗渗要求的混凝土【答案】B28、在员工素质测评标准体系中,国家公务员的选拔标准属于()。A.效标参照性标准B.能力考核性标准C.素质考核性标准D.常模参照性标准【答案】D29、二十世纪二三十年代,美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了下列哪一项假说?()A.经济人B.社会人C.管理人D.复杂人【答案】B30、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()。A.招聘到高质量人才B.促进团结、消除矛盾C.培养员工的忠诚度D.激励员工、鼓舞士气【答案】A31、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》,下列分析内容中,不属于规划分析的是()。A.规划概述B.规划的协调性分析C.规划的开发强度分析D.规划的不确定性分析【答案】C32、在组织变革的过程中,对改革没有把握,为改革的前途担忧,从而表现得左顾右盼,犹豫不决,这是影响组织变革顺利进行的()A.保守性心理B.恐惧性心理C.求稳性心理D.习惯性心理【答案】B33、高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用哪种培训方式?()A.集中B.边实践边学习C.分散D.安全脱产学习【答案】A34、人的行为与心理密不可分,行为是心理活动的()。A.内在依据B.外在表现C.外在依据D.内在表现【答案】B35、()需要确定每个胜任特征的排名和重要性。A.簇型胜任特征模型B.锚型胜任特征模型C.盒型胜任特征模型D.层级式胜任特征模型【答案】D36、关于绩效管理制度,不正确的叙述是()。A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范【答案】B37、下列哪一项不属于前馈控制的情况?()A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构C.汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车D.根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备【答案】B38、“事业生涯计划是一个持续发现的过程”。提出这种观点的代表人物是()A.霍莱特B.霍兰德C.薛恩D.罗斯【答案】C39、《建筑施工场界环境噪声排放标准》适用于()。A.农村村庄附近天然气管道施工噪声排放的管理B.远海区海上石油钻井平台施工噪声排放的管理C.城市居住区市政工程施工噪声排放的管理D.城市建成区污水管道抢修施工噪声排放的管理【答案】A40、下列关于股票期权的特点,说法正确的是()。A.经营者必须购买股票期权B.期权具有约束作用C.必须支付“行权价”才能获得股票D.是经营者可确定的预期收入【答案】C41、在管理技术上,现代人力资源管理()。A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性【答案】B42、当员工不理解工作内容时,就会产生()。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠栽D.角色冲突【答案】A43、一般认为冲突大约要经历的阶段是()A.三个B.四个C.五个D.六个【答案】C44、领导行为连续统一体模式理论是()提出的。A.勒温B.坦南鲍姆和施米特C.利克特D.豪斯和沙特尔【答案】B45、计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程,其基本特征不包括()。A.目的性B.固定性C.主导性D.效率性【答案】B46、舒兹认为,每个人都有人际关系的需要,这些需要一般可以分为()A.二种B.三种C.四种D.五种【答案】B47、()是国家为了保护劳动者在生产过程中的健康,防止和消除职业危害而制定的各种法律规范和技术标准的总和。A.工厂安全技术规程B.劳动卫生规程C.劳动安全技术规程D.建筑安装工程安全技术规程【答案】B48、下列哪一项与缺勤率和流动率呈负相关?()A.组织效率B.工作分析C.工作绩效D.组织承诺【答案】D49、组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破,即关于()和“生活组织”两个假定的确立。A.理性一经济人B.社会人C.自我实现人D.观念人【答案】D50、《红楼梦》中的王熙凤则是()的典型。A.多血质B.黏液质C.胆汁质D.神经质【答案】A多选题(共20题)1、人员配备应包括的原理有()。A.民主化原理B.职务要求明确原理C.责权利一致原理D.用人之长原理【答案】BCD2、根据现行规定,下列建设项目的重要设备应当实施设备工程监理的是()A.使用国有资金投资或国家融资的设备工程项目B.涉及公共安全、人身健康、生命财产安全、公共利益等设备工程项目C.国家实行核准制的重大设备工程项目D.使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款的设备工程项目E.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的设备工程项目【答案】ABC3、关于面试的发展趋势,正确的是()。A.提问结构化B.理论和方法不断发展C.形式丰富多样D.情景面试成为面试的主流E.测评的内容不断扩展确认答案【答案】BC4、(2016年)根据《环境空气质量标准》,下列污染物中,属于环境空气污染物基本项目的是()A.COB.NOxC.TSPD.Pb【答案】A5、以下关于人力资源预测方法的说法,正确的有()。A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给D.灰色预测模型法的本质是经济计量模型法E.生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测确认答案【答案】ACD6、需要转变为动机的条件有()A.需要达到一定强度B.需要对象的确定C.需要得到满足D.需要欲望强烈E.需要分层次【答案】AB7、进行工资项目的预算,要从前期工作着手,前期工作的内容包括()。A.分析当地本年度最低工资标准B.分析当年同比的消费者物价指数C.分析当地的经济发展水平D.分析公司生产经营状况E.分析人工成本预测预警信息确认答案【答案】ABD8、制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括()。A.企业薪酬支付能力B.新招聘员工的工资总额C.企业预计的效益状况D.股东要求的回报率E.企业上一年度经济效益状况确认答案【答案】ACD9、下列费用中,属于人力资本投资的是()。A.上大学交的费用B.企业为员工提供在职培训的费用C.加入健身俱乐部缴纳的会员费D.中小学上课外补习班的学费E.企业为购买专利而支付的知识产权转让费【答案】ABC10、归因理论研究的基本问题()。A.人们心理活动发生因果关系B.社会推论问题C.行为期望与预测D.机遇状况的好坏E.员工能力的高低【答案】ABC11、物质利益原则有非常丰富的内涵,其主要内容包括()。A.物质利益约束机制B.物质利益促进机制C.物质利益激励机制D.物质利益调节机制E.物质利益平衡机制【答案】ACD12、巴纳德认为,正式组织的协作系统都包含三个基本要素,即()。A.必要的权威B.共同的目标C.信息的沟通D.协作的意愿【答案】BCD13、组织结构分析的内容主要有()。A.员工与岗位之间是否匹配B.各种职能的性质及类别C.哪些是决定企业经营的关键性职能D.某个部门应同哪些单位和个人有关联E.内外环境变化引起企业经营战略和目标的改变【答案】BC14、人际关系角色指所有的管理者都要履行礼仪和象征性的义务,包括()。A
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