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文档简介

职能说明书（一）部门职责：根据公司发展战略，在充分沟通的基础上，制订公司的生产、固定资产、物流、环保战略规划方案，供公司论证审批。2。生产管理制订年度和月度生产工作计划以及突发应变计划，并负责解释与沟通；组织、调度和安排生产相关的各项工作；指导和协调生产过程中出现的所属单位难以解决的问题；对生产过程中出现的偏差及时给予矫正，并对工作结果提出考核。3．物流管理制订年度和月度厂区内部物流管理工作计划以及突发应变计划；统一进行厂区内部的仓库规划和除库房内部出入库和统计以外的库房管理工作；负责进行厂区内部的物资（包括原材料、半成品、成品、包装物等）的运输流转。固定资产的管理制订年度和月度固定资产管理工作计划以及突发应变计划；负责公司所有生产性和部分非生产性设备及其它固定资产的登记造册、日常维护修理；负责公司生产性非标准设备的采购；号负责销公司仆基础静建设价及匹“装三同势时吓”招的管丢理工欣作。龙负责守公司凯环保抄管理秤工作队。铸生产壶综合旁机构节的设矮置和奏人员燕的配惹备、银职务标的设荐置和累聘任础及其世调整眠等方化面的捐建议小方案怪，明兽确实历施和丙管理锄的职煎责权耐限。监生产迹综合邀部基蹦础管绕理桥负责场生产努系统疮年度罢、季稼度、叶月度姐统计错工作饿；背负责余组织严公司帐安全店生产讲及文窑明生饱产，挂确保满质量啊、环逢境兼句容管革理体寒系在骆本部穗门的财正常拢运行猫；尽负责爽制订蔽、完奇善生粮产、司固定艘资产弓、环流保、傅物流班管理眼和本肢部门浙的工沾作流歉程、屡标准婆和规独章制资度，悠并实泊施或赠督促钢各部毒门执惭行；湾做好涌部门长档案快的整些理蚕、愈归档陪工作钢；舱根据月公司口发展厨情况选，负祥责逼本部轮门内滴部奸相关谢的人莫力资况源普管理穷。秋负责决生产倦、固摩定资杆产、找环保系、物捐流他等方搏面的易对外张联络批和公虑关工耻作。盗完成泽上级陡委派警的其知他任粉务。轧工作恢权限村据公积司相制关规士定，秃有权妇对所燃属部尿门人族员工北作进密行奖穗惩考佛核，航有晋咽升、油降职弄、足调动柔、祝解聘朵的建款议权朵；设2、昌根据卧工作悼实际铺情况甘，有幸对公派司努生产汗管理洲、仇设备帝管理仁等躲生产准部工药作掌进行地相应井的调灾整建杀议权拢；袜有权娱对危皮及产她品质日量杜和员撤工安佩全赢的人木和事称进行号处理报，佛有权往对危鼓及产浊品质垒量蛇和员洲工安蚂全坏的生载产行菠为脂进行载制止盖；鼻在苗生产下管理咬、筑设备俊管理注工作承中，签有权包要求竿有关茧部门院提供蹄相关黎资料腿和想必要络的膏配合膀；搅在生崭产炎管理酱、唐设备检管理同过程啊中，屋有权祖对营韵销部莲、技姓术发染展部胜相关旷的协糕调和些配合鸽工作讲提出瞧考核主建议岔；挑接

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