培训活动策划方案7篇

培训活动策划方案7篇培训活动策划方案篇1

第一节培训目的

1、改善公司各级各类员工的学问结构、提升员工的综合素养，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满意公司的快速进展需要，更好的完成公司的各项工作方案与工作目标。

2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增加员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，削减工作失误，提升销售额，提高工作效率。

3、提升公司分散力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步进展储备相关人才。

4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理力量与领导水平。

5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺当、有效实施。

其次节培训原则

1、以公司战略与员工需求为主线。

2、以素养提升、增值服务项目、力量培育为核心。

3、以针对性、有用性、价值型为重点。

4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。

5、坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

6、坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

7、坚持理论培训和岗位培训相结合。

8、实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

第三节培训职责

1、由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训

流程的完善、培训方案的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

2、由各部门负责与本部门工作职责相关的制度、流程、工作方法以及部门间工作流程、沟

通方法等培训工作。

第四节培训方案的制定

1、人力资源部下发年度培训方案通知，对公司培训工作做整体支配，各部门应乐观协作与支持。

2、公司各部门的临时培训需求，应提前向人力资源部说明。

第五节培训的实施

人事部依据公司年度培训方案负责详细组织实施，包括培训签到、参训人员和数量的统计反馈、培训效果评估调查和统计以及培训考核结果的审核确认等。综合部负责培训场地和设备的预备等。

各部门负责本部门培训内容的编制、培训道具的选择支配、培训时间、主讲人的确定以及培训后考核等相关事宜。

第六节培训期间管理规定

外派培训员工在外训期间应努力学习，完成学习任务，应特殊留意个人行为，不得损坏公司形象。

2、外派培训员工，在培训期间公司的考勤记录为出公差，应遵守培训组织单位的培训规定，不得无故迟到早退、旷课、缺课，否则根据公司考勤制度予以相应处理并自行担当全部培训费用。

3、外派培训批准后因故不能参与培训的，应向公司报告，公司将调整培训人员，中途退训缺训的，造成培训费用损失的按本制度规定由责任人自行担当相应的培训费用。

第七节培训效果评估

1、培训后，公司必需对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。

2、1个小时以上的培训(包括外训)，受训者学习结束后应写出《培训心得总结》，经部门负责人批阅后交人力资源部存入个人培训档案。

3、参与短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的内容，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。

4、培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放人力资源部存档。

5、人力资源部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。

第八节培训档案管理

1、个人培训档案管理

1.1公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事专员把这些资料整理归档，进入个人档案。

1.2公司会将公司员工所受培训状况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。2、课程档案管理

每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司绽开的各类培训课程，参与者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容：

2.1培训通知

2.2培训教材或讲义

2.3考核试卷

2.4受训人员名单及签到状况表

2.5培训效果评估

2.6受训学员书面考核成果或心得总结

培训活动策划方案篇2

1、培训目的

为了使本项目所涉及现场维护人员能够全面地了解设备，增加维护和使用设备的技能，我们除了向用户供应整个设备的技术说明、操作说明及文档之外，还将负责组织对现场设备管理维护人员进行全面的质量管理培训。

培训的目的主要是使管理和使用设备的人员不仅对设备有足够的熟悉，而且能完全胜任所担当的维护工作，确保设备安全牢靠的运行。

培训内容主要包括阀门设备结构、工作原理、掌握等理论培训及设备操作规程、现场操作、设备的维护保养工作、设备安装调试、设备运行参数调整、设备故障排解、事故应急措施等内容。

2、培训对象

现场设备维护管理人员是指对项目中的设备进行管理和维护的人员。这部分人员经过培训，主要能达到以下目标：

了解设备结构、运行工作原理、设备掌握工艺等内容：

把握设备操作规程、设备维护保养方法、特别设备运行参数调整等：

把握设备一般性故障的诊断和排解故障的应对措施：

3、培训形式

为了使培训达到最佳效果，使用户获得尽可能多的学问和阅历，我们将采纳多种途径对用户进行培训：

现场授课：由专业的售后服务人员，在现场对用户进行培训。通常以设备的操作说明书作为资料支持，现场设备操作为帮助。

现场指导：在项目执行过程中，我们的工程师在实际操作中，会具体讲解操作步骤，指导客户操作，并解答客户的有关问题。

4、培训方案及方案

培训活动策划方案篇3

一、招生前期预备工作

1、确定教学地点，教学对象和补习老师;

2、收集信息：包括龙水镇各中学校考试、放假、领成果单时间，以及各中学校是否在暑期存在本校补习状况;

3、宣扬工作：主要以海报和传单的形式进行宣扬，并在复隆路口设点加以必要的口头宣扬;

4、宣扬地点准时间：龙水镇各大中学校校门口(主要为散发传单的形式)，时间在学校考试、放假、领成果单当天;各居民聚集区和街道繁华区贴上海报宣扬单(如：新旧废铁市场大门口、五金市场大门、各学校大门口、重客隆四周、各菜市场四周);

5、工作人员支配：郑雅倩负责组织人发传单和贴上海报，_x负责在定点处宣扬

注：宣扬力度要足够，以确保生源

二、正式招生

1、时间支配：第一批宣扬暂定于6月10号开头，始终进行到7月份左右结束。主要以在学校及居民区传单形式，这个时候设好报名点，便于家长和同学询问状况，并可以登记要报名的同学。在同学考试结束及领通知书这个时间，在重客隆四周增设一个报名点，大力宣扬;其次批宣扬等到高校期末考试结束后开展，由补习老师进行(以免费公开课的方式，让家长了解我们实力究竟有多少)，时间在三天左右。

2、人员支配：郑雅倩负责组织相关人员(同学或伴侣)，分为2——3人一组，分别负责发传单或驻守报名点，每招一名同学嘉奖10——30元不等，鼓舞大家乐观招生;

3、招生对象：主要为学校三、四、五、六班级，学校全体同学。主要课程为语文、数学、物理，英语。

三、做好家长及同学的思想工作

1、让口才力量和沟通力量较强的负责人深度沟通，以便得到家长对补习班的支持和认可;

2、能让同学和老师直接沟通沟通，增加认可度;

四、合理安排老师及同学

注：这个依据收生状况再详细来定。原方案30人一个班。老师安排状况待定。

五、后期教学支配

1、按不同班级和班级分时段上课，课程表到时候临时制定;

2、严格规定上课时间，确保同学和老师不迟到早退;

3、老师在上课前期学制定出“暑期上课方案书”明确自己将要传授的课程内容，并要符合中学校生教学大纲的要求;

4、老师上课之前必需备课，以确保上课时完全脱稿;

5、对于一些性格内向，和基础较差的同学，老师要特殊关怀，赐予学习指导;

6、辅导班在开课之前预备好所需教材(同学自测卷和老师用书)，每周至少发一张试卷用于同学自测，巩固练习;

7、老师之间常常开展沟通会，总结阅历，相互学习;

六、留意事项

1、人生安全是头等大事，必需保证同学在补习期间的人生安全;

2、对同学进行安全教育，避开在补习期间发生安全事故;

培训活动策划方案篇4

活动背景

为了关心同学们更好地向用人单位展现自己的个人力量和专业才华，制作出真实有效、吸引眼球的个人简历，在面试时有独具一格的表现，我们特邀_X讲师，结合我院同学的就业方向和整体状况，共享一些简历制作以及面试的技巧，关心即将参与实习工作的同学打造出专业、正规、优质的个人简历，并且在面试中有精彩的表现。使他们从向企业展现自我的第一步开头，就表现出良好的专业技能和个人魅力。

活动目的

为毕业生在求职面试现场最大限度地展现个人修养,学问水平,以及自我进展潜力供应阅历型指导性的途径，向同学传授将简历制作的一般方法，使简历重点突出，精确     得体。关心毕业生获得更多的求职技能，为毕业生实现其职业抱负制造更大的可能性。

主办单位

活动时间及地点

时间：X月X日_：_(周X)

地点：__

活动形式

本次活动主要组织我院08，09级同学参与专业培训机构以“面试技巧与简历制作”为主题的大型沟通会,采纳主要由主讲人进行演说传授，听众简洁提问的一般讲座形式。

讲座流程

工作人员提前30分钟入场，预备场地和进行话筒、投影仪的调试，确保多媒体设备可以正常使用。

提前15分钟支配同学入场。

讲座开头前10分钟，播放主讲人制作的讲座相关视频或PPT。

主持人宣布讲座正式开头。并为大家介绍本次讲座主讲人及内容和流程。主讲人讲解简历制作及面试技巧。

讲解结束，组织观众与主讲人互动沟通。由主讲人解答同学们的疑问。主持人宣布讲座结束。对主讲人表示感谢。

工作人员整理讲座场地。

培训活动策划方案篇5

一、招生方案背景概述：

学校简介：

当前，随着初高中阶段教育的快速进展和教育这个特别市场的逐步建立，各类职校之间，还有一般初高中之间以及职校和一般初高中之间的竞争越来越激烈，特殊是面对广阔农村之间的竞争尤为突出，为了争抢生源，每到招生季节，就打响了一场没有硝烟的战斗。

市场营销是一种管理过程，即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道供应给消费者的科学的有系统的活动。

职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下，学校将“教育”商品销售给同学，但这种销售不是一次性交易，而是与顾客长期持续的服务过程，同学对产品的消费要达到肯定的时间，最终实现消费的目的。职业学校招生活动过程是在“教育”商品真实质量的前提下的营销活动：发觉有就读意愿的同学，与之沟通，挖掘其潜在需要，唤起就读欲望，通过系列的.分析、方案、执行和掌握的过程及营销手段的组合应用，最终达成同学就读的目的。

所以说招生营销活动应当是一个管理过程。当前对职业学校来说，应当了解和实施这种管理过程，包括相应的营销手段的组合应用，而更重要的是对招生工作中营销理念、新的思维的熟悉，摆正和确立招生工作的地位及从全局上把握招生工作。

二：在学校招生工作营销理念及运作手段的管理过程主要体现在以下几个挨次及层面。

1、市场调查及目标市场的确定市场调查是招生营销活动的第一步，指以科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解营销目标及其需求，使主管人员能更有效地设计、执行和掌握各项营销活动。职业学校可从教育部门获得有关生源的各种数据，如人数、毕业意向、家庭状况、现有及潜在需求，进行讨论分析;或用分层调查法，以学校为单位，分为领导、老师、同学和家长诸个层面，以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息，进一步接触实质状况，如生源数削减或增长缘由，就读同学层次及相关需求，生源校对职业学校印象及同学选择学校就读的主要考虑等，可为学校供应较为客观的材料，以供决策参考。

由分析结果建立目标市场，所谓目标市场，是指学校依据自身条件和力量，辨别出能为之有效服务的细分市场，以利发挥优势。职业学校招生目标市场慨念以同学类别，学校和区域为主，如职校校同学主要以一般中学学校毕业生为对象，再进一步细分为学业成果中下及家景较为一般，而分布于学校影响力能及的某一区域内的同学，以及确定生源丰足的客户大校及一般学校，从而将招生工作中人力、物力资源集中于这一目标市场。

2、职业学校的市场定位：定位是在顾客心理上建立自身形象及内涵，职业学校定位是为在目标对象中树立自身品牌地位。所以学校应了解消费者心理，对同类教育产品认知印象，学校在同学眼中地位、独特形象及优势，由定位可以确定营销方法及手段，在信息时代，职校应讨论的是如何使消费者在大量信息包围下获得本校清楚的最佳形象。

而实行的步骤有：

(一)确认学校最有利的竞争形象。定位来源不是产品本身而是消费者心理，学校要从自身教育系列活动到消费者心目中印象进行客观、系统的调查，依据顾客、产品差异和同类物价比关系讨论来确认长期有利的竞争态势。职校可对本身师资、设备、环境、就业率，服务等进行评估、比较、依据同学认知调查，选择自身强项和特色，突出学校形象。

(二)选择竞争优势，指经系统性方法评估现有诸多因素后选择最富形象和竞争性的优势。如某职校硬件差、办学条件薄弱，则选择自身在素养培育，管理方法方面的优势，并使之与就读同学和家长心理切合，对公众强调现代社会人的素养重要性，树立自身特色品牌。

(三)定位的宣扬和坚持，定位是一个心理认知问题，应当是学校和同学、家长的沟通，通过宣扬，使自身特色、办学理念、教育观为大众认同。宣扬手段必需与定位相吻合，如宣扬学校朴实校风就不能渲染奢华，宣扬现代育人手段必需有相应硬件作衬托。宣扬就业率就必需有充分依据等。

定位是学校品牌，同学、家长的心智模式，宣扬中肯定要客观地考虑消费者印象，也要实事求是。

定位是消费者认知和感情的长期积累，因此职校一旦确立、选择了自身定位，除非有重大状况发生，则应长期坚持，全力以赴。定位应有好的标的物，如对比某一有鲜亮特点好的或坏的标的物，以衬托自身形象;或使自身形象与同学或家长脑海中定型形象有机连接，比重新建立形象要简单。

也可以采纳新位置策略，如职校本身形象欠佳，可考虑大范围更动专业及培育目标，甚至合并或扩张、重组、改名以吸引同学。定位如遇重大社会变革或政策调整，如高校扩招、普高热等，也需要依据实际状况加以调整。

三、营销推广策略营销推广包括人员推销、广告、促销和公共关系。

1、人员推销，指在既定目标下，与潜在或已有的顾客谈话，它有针对性强，简单培育友情，信息反馈快的优点、缺点是成本较高。在招生工作中，人员推销可有对个人访谈、开会、电话推销等方式。在推销人员选择上，老师由于职业关系，了解同学心理、爱好、能把握同学思想，有较好的语言力量，为同学所信服，是招生工作中推销人员首选。或可采纳职校校长、老师、同学的综合营销法，多层次绽开，校长打开局面，老师宣讲，同学现身说法等，方式上可依据推销人员社会关系及学校熟识状况，采纳总体进行或任务包干。人员推销应建立一支固定队伍，以老带新，在每年职校招生时间内发挥作用，维持一批有固定生源的老客户学校。

2、广告，具有面广、生动、快速的特点。职业学校招生广告对象为同学和家长及生源学校老师和其它对同学就读意愿有影响的人，要诉诸理性，情感等诸多因素。广告的任务是建立学校的知名度，显示其教育产品实质、及学校特色、环境、服务等。关键要把握关心同学达到的某一详细的目的，如用实例展现同学就读可升学，获得某一行业职位等，建立同学的信念和取向。广告的目标可分为通知、说明、提示和建立形象等。广告通知性目标是使同学对教育产品有一个了解，产生需求和欲望。通知性目标要突出职业学校的性质、作用、就读前途和进展;广告说明性目标往往实行比较手法，突出学校独特优势;广告提示性目标指要保持连续性、反复播放，加深顾客印象;形象性目标要造成从视觉到心灵上的震撼或感受，如宣扬办学理念、校训、校史、校舍、环境、及学校各种活动，也可采纳侧面方法，如播放学校献爱心、公益活动、校风校纪的材料。

3、促销，指采纳各种能快速刺激消费者实行购买行为的手段的集合。促销行为多种多样，要有新奇性与有用性，如赐予生源校或帮助人员个人经济嘉奖，给同学赠品，分发彩色印刷品，布置展板展台，有职校在分发手提袋上印上宣扬内容，同学因实惠而采纳，起到很好的宣扬作用。

4、公共关系，具有管理功能和营销的双重作用，用以形成，维持或转变顾客对学校及其产品的态度，使学校运作及措施与目标市场全都，从而被同学和家长接纳。公共关系具有长期，特定的功能，建立绝非一朝一夕。主要通过长期有效的合作，建立双方的可信度，满足率。公共关系主要密诀即向目标市场不断努力，辅以多种手段，加深加固印象。当群众才接触某个学校并不会觉得很好，但通过长期的公关活动也能达到目的。如某职校跨区域招生，为了与同学家长沟通，影响其周边人群，每学期派出老师，到周边县区分别召开家长会，表达学校重视与家庭沟通，并长期坚持，使学校各种活动、成果信息散布于广阔地区;

培训活动策划方案篇6

一、活动主题

由于有你，所以精彩---20_年北海_新春联欢晚会

二、活动目的

1、提升公司分散力;

2、加强员工的乐观性和工作热忱;

3、增加公司员工的集体观念;

4、呈现员工风采，弘扬_企业文化。

三、活动主办、承办单位

主办：广西_计算机有限公司、北海_能源科技股份有限公司

承办：广西_计算机团总支部

四、参与对象

广西_计算机有限公司、北海能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。

五、活动时间

20_年1月19日17：00—22：00分

六、活动地点

晚会、晚宴现场：北海市荔珠国际大酒店

七、组委会组员

组长：陈_

成员：卜_

主持人：张_

八、晚会组委会工作职责

1、(陈_、杨_)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领导邀请确认;

2、(张_)负责晚会方案编写、晚会策划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动嬉戏、20_年优秀员工表彰仪式、晚会特殊节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算;

3、(何_)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐;

4、(卜_)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品选购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请;

5、(刘_)负责舞台搭建、晚会物资选购、评委支配、节目道具支配、服装租订、礼花放置、车辆支配、现场秩序及安全工作(广告公司人员帮助);

6、(付_)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员帮助);

九、年度优秀员工表彰

活动的目的是总结公司20_年来取得的各项成就，突出员工爱岗敬业的精神，鼓舞员工在20_年保持良好的心态和工作激情，连续努力。也是借机展现公司的前景和良好的进展势头。

十、现场连线、电话传情

电话连起长长的线，一头是我，一头是家，电话传起深深地情，这边是我，那边是公司，暖和和亲切，感动和关怀。为了使_更具有特色、闪耀企业与职工家庭情意，让我们找部分员工代表现场与家人、伴侣连线通话，转达公司对职工家属真挚的慰问、新年问候。

十一、晚会节目评比活动

为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情，本评比活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热忱、调动他们的乐观性，使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为_服务。

十二、活动内容及流程

1、活动预备事项(9：00---16：30)

2、员工乘车前往酒店(17：00)

3、活动晚宴(17：45---19：00)

4、新春晚会开头(19：15)

5、领导介绍及领导致词

6、节目表演、互动嬉戏环节、各项奖项抽奖、电话传情、20_年度优秀员工表彰及颁奖仪式

7、晚会节目评比活动及颁奖

8、晚会结束(21：45)

十三、活动费用预算

20_年北海_新春联欢晚会活动总费用：___元

1、晚会抽奖奖品费用

一等奖2名长城14寸笔记本T43-L系列__元/台共计：__元

二等奖4名长城10寸上网本A89红黑系列__元/台共计：__元

三等奖10名长城19寸液晶显示器M932系列__元/台共计：__元

四等奖20名长城7寸数码相框PF7210系列__元/台共计：__元

五等奖40名长城4GMP3播放器A18系列__元/台共计：__元

奖品费用合计：___元

2、年会晚宴费用

餐饮(员工)26桌___元/桌=___元(领导、嘉宾)2桌___元/桌=__元

酒水(员工)26桌__元/桌=__元(领导、嘉宾)2桌___元/桌=__元

车辆6辆_元/__辆=__元

晚宴费用合计：___元

3、晚会物资、设备、服装等费用

舞台搭建__元舞台背景__元

舞台灯光__元舞台音响(含音响师)__元

服装租订__元主持人化妆、造型__元

礼花_元晚会水、糖果__元

其它物资费用__元

晚会费用合计：__元

4、嘉宾及组委会成员礼品

18份长城7寸数码相框PF7210系列__元/台共计：__元

礼品费用合计：__元

5、晚会节目评比活动费用

一等奖1名奖金__元+荣誉证书

二等奖2名奖金__元+荣誉证书

三等奖3名奖金__元+荣誉证书

荣誉证书6本_元

评比费用合计：__元

十四、活动留意事项

1、本次晚会各单位推选的节目须在20_年12月30日截止;各节目的审核、筛选须在1月11日前完成;晚会整体彩排须在1月18日前完成。

2、晚会各项奖项抽奖奖品选购须在1月15日前完成;晚会所须物资及演员、工作人员礼品选购须在1月16日前完成。

3、晚会活动全部费用预算及审批须在1月14日前完成;舞台搭建、服装租订、现场布置须在1月19日14：00前完成。

4、节目单、主持稿、奖券制作、现场布置所需文档须在1月17日前完成;各级领导及嘉宾邀请确认须在1月16日前完成。

5、活动晚宴酒店、餐饮、酒水、车辆及物资选购须在1月17日前完成。

6、音响、灯光、拍照、音乐、节目CD的聘请及确认须在1月17日前完成。

7、主持人化妆、演员服装整理、晚会各项工作确定须在1月19日18：00前完成。

8、1月19日上午发放抽奖券于各单位;下午17：30员工到达酒店时，将抽奖券投放于抽奖箱，抽奖箱于18：00封箱由晚会组委会保管。

9、员工入场后，各单位做人员核对工作;出行中特殊留意人身安全及自身形象问题。

10、本此活动员工坐车、晚宴、入场、领奖均以员工厂牌为证，请大家参与活动时带好自己的厂牌，便于组委会工作人员识别。

11、全体晚会组委会成员须在1月19日15：30达到晚会活动现场，进行舞台现场布置及晚会流程确定工作。

12、本此