2023年猪场工作总结

2023年猪场工作总结猪场工作总结1

一年来，我乡蔬菜种植专业合作社在县农牧局、乡党委、政府的领导下，始终围绕我乡以无公害蔬菜的农业产业结构调整，服务三农，为我乡蔬菜农业种植户供应产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理、提高蔬菜品质，增加经济收入主动开展工作，现将20xx年工作总结如下

一、目标任务完成状况

1、我乡根据县级文件的要求，增设了技术信息科、生产资料供应科，进一步完善了服务组织，为大力引进、示范、试验、推广、销售等方面供应指导和服务

2．为了加大我乡农业产业调整力度，提高土地的经济效益和社会效益，切实增加农夫收入，20xx年，乡党委、政府在总整布局、重点突出的前提下，发动农夫种植蔬菜。20xx年无公害蔬菜、蔬菜种植项目面积达5000亩

二、详细做法和措施

（一）加强组织领导，做好引导工作

今年的蔬菜种植项目能够顺当实施，达到预期目的，与我加大产业结构调整结构有着很大的关系，为此，乡党委、政府高度重视，成立了以乡长为组长，分管农业副乡长为副组长，相关部门负责人员组成的项目工作领导小组，并且我乡还成立了市、区、乡三级业务部门组成的技术小组，切实增加了技术力气的投入，给基地建设奠定了坚实的技术力气。为加强工作的管理力度，使工作层层落实，分管乡长与乡主要领导签订了目标责任书，各示范点明确专人负责，制定奖惩制度，做到目标明确、责任到人，工作有人抓、有人管。

由于蔬菜种植产生的经济效益显注，老百姓的种植热高涨，为了能正确引导老百姓，达到合理布局的目的，我们通过召开群众会，深化农户等多种形式，从思想上下功夫，让群众能够结合自身的实际，支配种植安排，不盲目地扩大种植面积。

（二）主动抓好物资筹备工作和基础设施建设

1、由于我乡的财力有限，群众的经济基础薄弱，目前单靠群众自己发展菜种植有肯定的困难，为此，乡党委、政府主动与县蔬菜部门对接，争取物资、资金、项目的倾斜，刚好将物资筹备到位。

2、农业农村工作，基础设施建设是重要保障，特殊是在凝冻之年，为了让农夫的土地能最大限度地产生经济效益，尽可能地削减种植、运输成本，今年我乡在将主要精力重点放在基础设施复原上，4月底就将受损基础设施全部修复完毕。

（三）加大培训力度，实施全程跟踪技术指导

为了让农户全面驾驭蔬菜种植技术和无公害操作技术，特殊是科普、科技方面的培训，依据种植进度和生进步度分期进行培训的方式，对早玉米、西红柿、辣椒、黄瓜等蔬菜的种植管理技术、病虫害防治等进行具体讲解，除此之外，为使群众便于学习和运用种植技术，区、乡技术人员还深化田间地头，全程指导服务，让农户现学现用，增加好用性，使技术传授方式更趋于科学化、合理化。

（四）加强后继服务管理

由于农夫的素养较低，往往出来虎头蛇尾的现象，为此，今年我们强调农户着重加大后继服务管理力度，特殊是在蔬菜种植的田间科学管理对农户进行全面培训。

三、取得的'效益及存在问题

今年我乡发展蔬菜种植，一是提高了土地的利用率，增加了经济收入，节约了种植成本；二是农夫的种植技术和管理技术都得了进一步提高，为我乡进一步扩大种植面积奠定了基础。特殊是在当前国家对农业种植的大好形势下，我乡的农夫人均收入和社会地位逐步巩固提高。

存在的问题主要表现在下面几个方面：

1，农夫土地持有率下降（土地的合理与不合理开发）,土地对于农夫来说是农夫的命根子，农夫拥有土地是进可攻退可守。

2，单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限。.市场价格不稳，销路不畅。面对小生产与大市场的冲突，挫伤菜农的主动性。生产资料上涨，成本提高。

3，设施落后，品种老化，技术欠缺。

4，菜农到城里卖菜时，车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农夫的车辆平常不用，只有到城里卖菜时才到路上跑，所以大多数都没有相关的手续。

5，政策支持的空间有限

6，自然因素。气候的不缺定因素，影响蔬菜的生产

7，非农产业的收入影响农村经济的发展

8，生产成本加大，农业效率增长缓慢

猪场工作总结2

**年，我们根据标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量，养猪场年终工作总结。

1、严格根据项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目安排要求。

在项目实施过程中，我们依据生产须要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际须要将干粪堆放场改为固液分别机械、将田间贮液池改为塑管浇灌，以满意项目整体的有效运作。

2、严格根据科学工艺组织生产。本项目完全采纳三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、协作饲料喂养商品猪，大量运用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分别、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，根据规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。

3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格根据标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，刚好参与了项目、防疫、食品平安等方面的法规和技术培训，以提高学问、规范制度，项目建设至今未发觉违反规定的行为，年终工作总结《养猪场年终工作总结》。

4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的`技术支持，能根据项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局详细指导，二是本项目刚好接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是根据公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是仔细接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。

主要成果

在政府重视、领导关切下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌干脆影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、变更了生产方式、削减了疫病发朝气会，产生明显的经济、社会、生态效益。

1、经济效益良好。我们实行边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪xxxx头，销售收入已达xxxx多万元，目前场内尚存栏生猪xxxx头（其中能繁母猪xx头、公猪x头、仔猪xxxx、肉猪xxxx头），估计年内还可上市生猪xxxx头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的状况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。

2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境爱护冲突等问题有明显的社会效益，特殊是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农夫收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。

3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产，实行农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。

猪场工作总结3

一转瞬我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了，虽然时间不长，但是对我来说是特别宝贵的。因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是特别好用的。它不但丰富了我的理论学问，而且还提高了我的实际动手实力。

刚到猪场我就被支配到了产房，产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议：

1．产房消毒

上一批母猪仔猪调走后，必需对产房进行全面彻底的清扫和消毒，消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪，这点在有些棚舍没有做到位。

2．弱仔猪的处理

对于精神状态很好、有吮乳实力的弱仔可通过固定乳头和人工协助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳实力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫实力和反抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群简单感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失。

3．产房温度的.凹凸

产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪养分供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且假如温度不稳定，仔猪在外边睡着后假如舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既奢侈能源，又不利于仔猪生产。

4．产后喂料加量太快

母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能复原正常，而且母猪所产奶水量少，不须要太多的养分供应。采食过多，既不利于母猪身体复原，同时也造成饲料的奢侈。所以母猪产后不须要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。

5．母猪产后感染

无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应实行必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的，对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。

6．补充小猪料

一般来讲仔猪诞生7天应加小料盆，在给小猪补料时应敏捷驾驭，如母乳足够，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口旁边。

7．母猪乳头/产床/保温箱的卫生

有拉稀状况的栏要刚好用消毒液清洗干净，保温箱内的湿度不能过高，可用洁体健来填充，用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有肯定的帮助。我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手实力，而且使我学到了一些很好用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我须要学习的东西还有许多。另外，我通过和这里的员工们沟通，在学到专业学问的同时还提高了自己的沟通实力。我会把所学的学问牢记在心，运用到将来的实际生产中去。

猪场工作总结4

进猪前的各项打算工作

1、在保育舍进猪前首先要把棚舍冲洗干净，在冲洗时，将舍内全部栏板、料槽、天花板、墙壁、窗户、地面、水管进行彻底冲洗。同时将下水道污水排放掉并冲洗干净。尽可能做到物见原状。检查饮水器是否通水，加药器是否正常工作、全部电器、电线是否有损坏，检查窗户是否可以正常关闭。将舍内的温度保持在保育猪刚转进来最相宜的温度范围，然后打算进猪。

2、分群与调教：刚转入保育舍的断奶仔猪先公母分开，大小体重相近的原则进行分大小，个体台小和太弱的单独分群护理饲养。仔猪刚进保育舍的头几天要调教猪群区分睡觉区和排泄区。

3、饲养管理：保育猪是以自由采食为主，不同日龄給喂不同的饲料，渐渐过渡。喂料时要留意饲料的簇新和角落饲料发霉。新进保育猪的饮水：水是猪每天食物中最重要的养分，仔猪刚转到保育舍时选择多维饮水，可以提高仔猪反抗力降低感染率。

4、环控温湿度限制：冬季应正确运用保温设备，做好刚进保育舍仔猪的保温。

通风限制：通风是消退棚舍内有害气体含量和增加簇新空气含量的有效措施，但是通风过量会使棚舍内温度急剧下降，这对仔猪不适合。生产中，保温柔换气应采纳较为敏捷的调整方式，两者兼顾。

5、疾病的预防和保健：

首先是消毒，猪舍内外走道，门口每天进行清扫，棚舍门口放烧碱水踩踏盆，猪舍进行喷雾消毒，每周至少一次。

保健：

刚转到保育舍的小猪一般采食量较小，添加多维或者氟苯尼考加葡萄糖饮水有效预防呼吸道疾病发生。驱虫保健添加茵伟虫康拌料，可以预防蛔虫、疥螨、虱等体外寄生虫。

疫苗免疫：

各种疫苗是保育舍的重要工作之一，注射过程中，先固定好小猪，在精确的部位注射，打过疫苗的.的棚舍要做好免疫记录，记录好免疫日期，注射疫苗状况。

6、棚头卡记录：

棚舍每单元的每天卫生清扫、清粪，视察猪只采食饮水、体温、呼吸、粪便个尿液颜色和精神状态等

7、病弱猪护理治疗

病弱仔猪单独栏位护理，运用潮拌料少食多餐护理，单独治疗，这样一方面保证病弱猪的特别护理须要，另一方面可以防止疾病的相互感染及传播。

存在的不足：

1、对于猪群整体健康度的把控不是特殊到位，以后须要多巡棚，多视察，多向同事学习，多向书本学习，争取快速进步。

对于保育阶段的日常工作支配还缺少条理性，如饲料，兽药的订购，保健方案的确定和实施还须要加强学习。

猪场工作总结5

一、生物平安防控

从人员洗澡消毒，进出舍踩脚踏盆及卫可洗手消毒，冲栏应知应会及平安操作，料槽及饮水器消毒处理，设施设备应知应会及平安操作进行讲解。同时告知新员工这样做的目的，防范非洲猪瘟是重中之重，因为猪只对于外界病毒的反抗力特别弱，我们每天的消毒就是尽可能的削减细菌病毒的'传播，只有做好生物平安防控工作，才能最大程度地避开不必要的损失。同时告知新员工，时时刻刻要求自己，不管有没有人监督，生物平安防控都要切实的完成，不能说没人监督就偷个懒不洗澡不消毒，平安意识时时刻刻都要保持住，久而久之就养成习惯了。

二、冲栏

冲栏考验耐性，精工出细活。每个人都是从冲栏起先的。刚起先的时候还有些急于求成，我们检查冲栏质量合不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏的过程中发觉了许多的问题比如我们的料槽旁边的螺丝简单掉落，通过和员工商议，我们手动进行对这些螺丝进行加固；四周拐角残渣不易冲掉，通知多次冲洗进行缓冲解决。

三、引种打算

我带领着几个新员工起先铺设彩条布，打算挡猪板及赶猪棍，做好消毒转群通道隔离措施，并细致的告知新员工们赶猪技巧及留意事项，要拿好手中的挡猪板防止猪只掉头并时刻保持自身平安的前提下赶猪。

四、存在的问题及解决措施

问题:

1.部分新员工生物平安防控意识不够剧烈，工作期间员工受伤事务发生较多。

2.新员工工作流程不清晰，工作效率低下。

措施:

1.对全体新员工进行生物平安防控专题课件进行培训并考试，工作期间员工受伤事务发生较多，后期通过平安生产主题进行培训及现场老带新搭配工作，保证平安生产。

2.对全体员工进行集中培训，对各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，提高员工工作主动性，培育员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员须要帮助的时候主动的赐予帮助与协作。

在以后的日子里，本人还是会虚心学习,充溢自己，踏实工作尽自己的努力为公司为自己创建美妙将来！

xx

xxxx年x月x日

猪场工作总结6

在20xx年里，公司始终围围着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推动企业由人力养猪向机械化养猪转型,以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机,推动企业产能的大发展。以持续推动落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

一、20xx年公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

1、努力抓生物平安管理、疾控工作取得了一次的成效。

①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司快速实行防疫封闭戒严管理，严格限制人员进出和车辆进出的消毒，实行主动主动措施、阻挡病源的侵入。

②各猪场仔细做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司依据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再依据不同的检测结果快速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病限制的关键环节。

③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采纳彻底隔离。特殊是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍细心护理健康后，干脆转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。

④在确保有一个平安稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的保健，有效地削减了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。

2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。

①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。

②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，削减了母猪与新仔猪的交叉感染;二是断奶的饲料细心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。

③在育肥阶段我们变更以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食，，我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。

④不断试验引进新举措，削减夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的运用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。

3、在施行精细化管理方面取得初步成果。

公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产阅历，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算干脆与绩效工资挂钩。公司成立特地的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。

4、公司20xx全年的生产实绩。

项目单位

下达任务完成任务增减任务

头数完成任务比率

全年总产胎数胎41744104-7098%

全年总产活仔头39745413371592104%

仔猪育成率%9694-2%98%

全年仔肥育成率%9290-2%98%

全年育成任务头35098369761878105%

全年出栏任务：头3509834694-40499%

销售种猪头58706787917116%

出口猪头111733639-753433%

内销猪头17485235926107135%

留种头570676106119%

二、公司进一步加强了经营管理。详细做了以下几个方面的工作。

1、仔细做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的平安，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，变更了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出

口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司刚好调整了营销策略进一步提高了出口买价。

2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。

3、捕获市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，限制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点选购 ，货比三家，把握住了质量，节约了资金。

4、20xx年度经营指标完成状况

三、胜利化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。

在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，胜利科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。

四、科学运畴，细致规划，周密实施,圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南数一数二。

在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣扬上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和协作。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学好用。真正把股东的投资用到了刀刃上。

1.在上级公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在长流基地场改造扩能工作,累计新建栏舍14栋,改造旧栏舍6835㎡。

2.新建饲料自动投喂系统并投入运用。

3.胜利收购了散花双雁猪场新增产能8000头。

4.科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺当实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。

5.主动为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦胜利将会为金旭公司产能进一步提升增加后劲。

五、20xx年是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应当载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严峻不相符，在工作中存在着许多问题。

1、公司的生产工作受到了几个方面的严峻影响。一是疾病限制不力，全年始终受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特殊是腹泻病的反复发生造成了育成率的严峻下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失骇人动目、令人痛心的，疾控不力是干脆影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其缘由是：一、防疫制度执行不严、落实不到位，特殊是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射常常存在一些漏洞。二是基础饲养工作不到位，特殊是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。三是对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心视察，没有实行任何措施，思想上麻痹无打算。在事中没有得力措施，甚至公司实行的一些措施都落实缓慢不到位，没有刚好限制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人仔细总结这次疾病是如何发生的，采纳了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严峻。

2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的`人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是数一数二，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平始终不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平始终停在较低水平。

3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：一是、载猪改造带来了生产上的损失。二是饲料自动化系统投入运用，由于对新的事物了解不透，运用不得法，造成饲料很大奢侈，详细表现在断料、奢侈料、混吃料。三是减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料奢侈。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不刚好,鼓气死亡过多造成了损失。

2、在经营方面存在两点不足：一是在经营方面的观点和措施不敏捷，缺乏对市场预料评估，与市场接轨慢，带来了内贸猪、种猪的利润与预期有差距。二是成本限制不力，特殊是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

1、在人员管理上存在不足，一是执行力不到位。二是工作飘浮。三是思

想固化、老化，创新、突破不足。

2、精细化管理效果不明显：一是公司精细化管理制订方案不统一。二是精细化检查不严格，惩罚不严厉。三是各单位精细化管理推行不扎实，请人情，讲面子，流于形式。

六、20xx年的工作安排与措施。

1、20xx年经营安排目标。

①全年有效生产任务安排目标45960头。

②全年安排产仔5600胎，产活仔59000头。

③仔猪育成率96%以上，全群育成率达88%以上，全年饲料酬劳限制在规定的范围之内。

④安排实现总收入6760万元，其中销售种猪收入820万元，其他出口及内销收入5940万元。

2、为了确保20xx年经营目标的实现，公司将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。

详细做好以下几个方面：

养猪场年终工作总结样本

①坚决推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使公司管理、生产水平达到新高。

②实行多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，削减生产不良成本投入。消退影响我公司的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。

(1)在繁殖方面，加大母猪群的保健和饲养管理工作，做到细心饲喂，提前断奶，全进全出，科学合理配种，不断提高人工授精水平，实现多产目标，促进母猪单产水平再创新高。

(2)在育成方面，切实做好日常疫苗注射、保健工作，卫生消毒工作，脚踏实地，精细化管理，实现多育成目标，确保有效育成有明显提高。

(3)通过加强饲养管理，保证饲料品质，提高采食量，增加各阶段猪群的反抗力，通过从调整猪只身体机能入手，削减药物的运用，降低发病率，实现多活目标。

3、公司将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。

①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。

②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣扬，开展多种不同形式的技术沟通，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。

③充分利用好引进的美系杜洛克公猪，提高出口猪质量，做好商品猪的前促后控和选择工作，达到充分发育，体质牢固，体型一样，提高质量卖价。

④内贸猪的销售工作要有新突破，更新理念，敏感的抓住市场机遇实现分级销售。

4、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。

①全面抓好饲料等原料的选购 工作。

②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

③全面限制好各种费用开支，特殊是非生产性费用开支。

5、公司将进一步完成生产扩能任务。

公司20xx年的改造与收购取得了初步的成果，更加坚决了公司加快落实上级公司下达的扩能的决心，公司将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,主动争取当地政府的政策扶持,落实好公司交给我们的工作任务：建成10万头猪场、20万吨饲料厂、60万吨屠宰厂,协作公司上市，为公司的持续发展增加动力。

6、公司将仔细抓好各项综合工作。

①进一步弘扬企业文化，丰富企业文件建设内涵，彰显国企风范。公司将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增加企业员工的归属感和企业的凝合力。

②有目的有安排地对公司全体干部员工进行培训，主动主动适应公司转型发展的要求。

③充分利用宣扬栏、网站及相关的广告等阵地，大力做好宣扬工作，提升知名种猪品牌企业形象。

④主动扎实开展好党建工作。利用各种渠道开展好党员学习，带动公司各项工作的发展。

⑤严格执行各项内控管理工作，落实内控工作要求，使公司自上到下形成一种风清气正、廉洁高效的局面。

⑥狠抓平安生产工作，平安工作是企业的生命线，公司将把平安生产工作放在首位来抓，做到警钟长鸣，常抓不懈。

总之，我们在20xx年受到了疾病的侵袭和管理不精带来的影响，但我们的信念斗志没有变，在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中，我们转型升级的决心没有变，在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变，我们将精诚团结，克难奋进，开拓进取，创建性地做好下一年的生产经营工作，实现基地扩能与经营效益的双丰收，为公司实现上市雄伟目标再作贡献。

猪场工作总结7

自九月十六日来公司到今已经快三个月了，在这段时间里本人从基层做起，不断的提升自己，最大程度的把自己的技能为公司做贡献，同时也在这三个月里感受到什么是大公司的胸怀也体会到：诚信团队专业创新的企业精神，我坚信在不久的将来我们会成为养猪行业的领跑者，现将本人在这三个月的试用期的主要工作汇报如下：

一、白班

1、冲栏考验耐性，精工出细活，每个人都是从冲栏起先的。刚起先的时候还有些急于求成，主管检查冲团委工作安排栏质量不合格，通过重复的冲洗能够完成任务，冲栏的过程中发觉了许多的`问题比如我们的产床后面的拦铁简单掉落，我就想假如母猪卧下的时候压倒小猪了怎么办这的问题向朱场长汇报后，果真是个问题，通过和朱场长的共同探讨找寻到了解决方法。

2、接产母猪在分娩中会出现难产的问题这就要助产了，对于助产我是特别娴熟的，助产之后会增加母猪发生子宫炎症的概率，还有一个就是母猪没有下胎衣，这时我们推断它是胎衣没有下还是推断是难产，我们就要用手摸索一下，我认为这个很没有必要，我们须要一台便携式B超就能把这问题解决了，但是我们没有。

3、打耳刺和断尾这都是都很轻松的事。

4、饲养母猪和仔猪及免疫。

5、断奶和转保尽自己最大努力削减猪们的应激反应。

二、夜班

1、接产和白班基本相同，就是产的猪相对少些。

2、寻栏和处理突发事情停电后刚好把各单元的总闸拉下，拉电后刚好逐个合上。记得十月份有一次就有一个开着的保温灯落在了漏粪板上，把漏粪板都烧化了幸亏发觉的刚好处理没有发生事故。还有些母猪夜间发热都须要处理。

在以后的岁月了本人还是会虚心学习，充溢自己，踏实工作，尽自己的努力为公司为自己创建美妙将来。

猪场工作总结8

正阳县xxx种猪场，它是有着五十年的历史的老厂，是现代社会的世外桃源，与外界隔离的环境，到处充溢着猪粪和饲料香味的混合气味，让人呼吸了会有精神焕然一醒的兴奋，如此幽静并且有着悠然自由的生活节奏，是闹市人们渴望的追求。虽然来回的路上车颠的让人受不了，但猪场内的饲养员的热忱和厨房老师傅的关爱让我忘却了单身在外的恐惊和孤独。我觉得自己是幸运的，来到这个到处充溢人情的猪场实习，不但让我明白现实与幻想的差距，也明白学问和阅历的欠缺，更让我明白了很多为人处世的道理！封闭的猪场生活，唯一与外界联系的是手机，要想变更单调的生活就得自己想方法，脑力得到极大的提高。不过自娱自乐的生活过的挺精彩的。最无事的时候站在猪舍旁边看着猪娃们为了地盘争斗，起先的单挑最终成了群殴。不过最终它们仍依偎在一起采食睡觉，如此不计较的性格让人为自己惭愧。

实习的期间在保育舍和产房的时间多。整个期间都与猪娃为伴。在产房要细致视察母猪的各种行为，要留意对母猪和猪仔的护理。有头猪给我的印象最深，由于早产，14头猪仔有7头无法站立的，每天只能靠师傅喂奶粉生活。它们每天“妈妈”的哇哇大叫，而母猪的哼叫声犹似在唉声叹气和自责，我不知道是我眼花还是什么我看到母猪眼里有眼泪。听到如此的叫声和看到眼泪，我震撼了。猪为孩子做到如此更何况人呢？我想到了父母，他们的艰辛和付出都被理解为天经地义，而自己又如此的挥霍他们的付出让我感到惭愧。

可爱的猪娃离开产房小小的空间进到保育舍就变得非常顽皮。每天早晨到保育舍，猪娃们睁着骨碌碌的`大眼看着我，里面写满对我的起先时的惊异到后来的喜爱。每次我靠近它们就会用鼻子拱拱我，咬咬我的胶靴，等我抓到给它们打针时就会类似“妈妈”的大叫，我一撒手它立马就跑。整个过程它们如同顽皮的孩童。不过保育的猪娃由于应激过大腹泻的多，顽皮的样子消逝了，如同霜打的茄子，须要细心的护理才不会和我们说再见。每次看到生病死亡的猪仔，让我感觉好无力，假如我能驾驭更多的学问和技能，或许它们就不会如此早的说拜拜。

两次的剖猪经验印象深刻，第一次解剖一只，只看未动手。其次次我们解剖了十头猪并取病变的心肝脾肺肾装于保鲜袋内，放入冰箱内用于检验其病变的缘由以便为其他猪做有效的防治。解剖过程，我左脚压住猪两条后腿，右脚压住猪右前腿，我左手拉起猪左腿，用手术刀片割断其腿下动脉放血处死病猪，腹部向上放置，沿腹中线割开胸腹部，割断胸骨使其暴露出内脏和器官，找出病变的位置然后切割下来冷冻保存。同学说我太猛了，比男生还厉害。而只有我明白，动手过才能体验到劳动的奇妙和看到收获时那种兴奋和喜悦。

回到学校惦念在猪场的生活，在产房有可爱的小猪陪伴，每天对着它们喊“兄弟，来来，屁股朝我”检查它们是否腹泻。每次数猪的时候会喊“现在起先报数”，不过他们“报”的一塌糊涂，动来动去更不利我们数。每次为得脑炎的猪娃静脉注射和瘦弱猪腹腔注射，都在提示我们同学之间的合作重要性。

猪场工作总结9

不知不觉都来小关猪场实习一月多月了，虽然以前没在猪场里面待过，但是也接触过不少辛苦的岗位，对于养猪心理还是有着充分的把握做好，在学校期间也始终学习相关学问，可是由于时间、条件等因素的限制，不论是学的东西，还是动手的机会都没现在的多;来到这里我感觉还是不错的，从生活到工作，到人都给我留下了深刻的.印象。在猪场里我们主要负责保育猪的饲养，但是由于保育猪的消化系统发育不完善，生理改变较快，对饲料的养分及原料组成非常敏感，因此在选择饲料时应选用养分浓度、消化率高的原料，以适应其消化道的改变，促使仔猪快速生长，降低养分性腹泻的发生几率。在猪断奶前接触的饲料(教槽料)，通过在断奶前固体饲料的诱食，它们将熟悉饲料的芳香和味道，同时，它们的消化系统被剌激而产生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下，顺当的进行保育猪的饲养管理，根据公司要求原安排依照“513”模式，30天共计喂料：260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤过度料(旺仔壮)，1240公斤保育料(811)。让猪自由采食少喂勤添，尽量保证猪仔吃饱，随时吃到簇新料削减饲料奢侈。每天饲喂6~8次/日，晚上定时起来添料确保白天没有吃到、吃饱食物的小猪刚好得到补充，平常还要做好限制好采食量，以防因过食引起消化不良和下痢。

每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍，经过一晚的猪舍，里面空气明显让人感觉有些闷，将窗户打开一点，开启风机通风换气，由于早晨气温比较低，很简单把圈舍内温度瞬间下降许多，这不利于猪的生长发育，在保留较少窗户开启外，要把其余的都封闭好。此外还要把前一天污染的饲料清理掉，避开使猪食后生病。刚好用湿拖把，把圈舍内的灰尘清理掉，削减猪的呼吸道问题。

并圈时简单出现相互打斗，要对各种挤压、擦破、咬伤刚好消毒，打针。平常常规消毒，圈舍、过道、用具每周2次。对于出现的较为严峻疾病，弱仔、腹泻个体要转入单独的饲喂栏。

起先时发觉猪严峻咳嗽经过7天饮水(氟本尼考)治疗有明显好转，12月1日发觉链球菌病，12月2日3头猪有发绀，保育猪脚部有红肿运用药物头孢、青霉素、Vc注射液、黄芪多糖注射液。12月16号对弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出项精神沉郁。治疗病猪无死亡，全舍共240头猪急性死亡4头，解剖发觉死亡猪腹股沟淋巴结、额下淋巴结、小肠淋巴

酷：水肿约1倍、周边有出血呈暗红色，喉头：有痰、少数出血点，心包、胸腔、腹腔有积液和纤维素渗出物，心脏心耳：少数有出血点、充血，肺：明显有肿大、严峻坏死、出血肺炎呈黑色，肝脏：明显有肿大、充血、坏死、出血点，夷脏：呈紫黑色肿大、形态不规则、边缘有锯齿状，肾脏：形态不规则、颜色变淡、有出血点，胃：少数有粘膜脱落、底部出现胃溃疡，肠：有充血、肠壁变薄，关节：关节腔内有黄色浑浊液体，初步推断死亡猪只：有链球菌、猪瘟、猪副嗜杆菌等病。12月23日实证猪只出现少数拉稀(粪便呈灰泥色)猪只采食量下降怀疑是冬痢。12月25日饮水加(食盐、葡萄糖、阿莫西林、小苏打、氯化钾)。12月24日采食量下降25、26、27日几乎未采食(该场12月18日出现冬痢由于该场缘由未刚好治疗拖延了一星期导致全场感染)。

在此过程中，我深深感觉到自己所学的专业学问的肤浅和在实际应用的专业学问的匮乏。刚起先的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措。在学校总以为自己学得不错，一旦接触生产实际中，才知道自己知道的是多么的少。或许这不是我一个人的感觉而已。

猪场工作总结10

温氏振东猪场技术员个人工作总结阶段：20xx年7月26日-20xx年8月22日作者：储兆荥本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的其次个月份。

回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需担当更多的责任；以前只需按师长的'要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地支配他人去完成工作。

俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。

本场是新场，一切“从头起先”，就如名人所说，还需多磨练磨练。

年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！上次竞聘定岗后，本人在二线担当一辅配一职。

本阶段所做的工作大体有以下几点：

1、后备猪的饲养少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽扫水讲究轻、巧；健康度（保健、免疫按安排完成）；健胃、抗应激；勤刮猪粪；每周冲栏一次；擅长运用配种舍大栏。

2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。

3、大环境清理卫生4、后备猪发情率刚好查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，刚好饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

猪场工作总结11

当新年的脚步悄然而至，20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重视，领导关切下，始终围围着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们主动参与由政府以及总公司组织的各项会议，主动争取政府的财政项目并仔细落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的.起先我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的平安、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈。

现将20xx年的思想及工作状况以及今后的努力方向汇报如下：

一、技术工作：抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工驾驭养殖生产技术与处理问题的方法，归纳总结生产阅历提高员工综合素养，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新学问、新技术，更好的为我公司生猪养殖业可持续发展服务。

二、管理工作：完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并仔细落实各项制度，围绕标准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、削减疫病发朝气会、提高生产效率。

三、经营工作：增大藏香猪宣扬力度。竭力削减食物、水源、电力奢侈。

回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得

我们深思和总结。20xx年主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。2023是一个新起点，瞻望将来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在坎坷中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。

猪场工作总结12

本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的其次个月份。回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需担当更多的责任；以前只需按师长的要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地支配他人去完成工作。

俗话说的`好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。本场是新场，一切“从头起先”，就如名人所说，还需多磨练磨练。

年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！

上次竞聘定岗后，本人在二线担当一辅配一职。本阶段所做的工作大体有以下几点：

一、生产方面

1、后备猪的饲养少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽扫水讲究轻、巧；健康度（保健、免疫按安排完成）；健胃、抗应激；勤刮猪粪；每周冲栏一次；擅长运用配种舍大栏。

2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。

3、大环境清理卫生

4、后备猪发情率刚好查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，刚好饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

5、本月中旬进行连续七天的中草药保健；青绿饲料的饲喂（猪群差的两天一次，一般每周两次）

6、后备猪死淘加...

猪场工作总结13

前言：20xx年12月14日早上，实习在三教门口启动，我们起先了为期三周的生产实习。实习基地涉及猪场、牛场和鸡场。现对在猪场的实习做一下简洁的介绍：

一、实习时间：

20xx年12月14日——20xx年12月18日

二、实习地点：

xx高校种猪场

三、实习内容：

熟识猪场各个生产环节，参加猪场的日常猪病常规防治和饲养管理工作。

20xx年12月14日，在学院领导罗院长的带领下，我们动物科学专业生产实习第一小组21名同学满怀期盼地向贵州高校种猪场前进。我们将在那里起先我们为期5天的实习，真正参加进猪场的各个生产环节。

虽然已不是第一次来猪场，但是真正参加里面的日常事务这还是第一次。首先，猪场场长张老师给我们介绍了猪场的整体概况。贵州高校种猪场种猪场于20xx年由学校投资200多万元建成，20xx年搬迁到我校教学试验场内，是我校重要的教学实习、试验和科研基地之一。猪场占地面积20余亩，进门是换衣间、紫外线消毒室，进去后道路一边是饲料调制间，终点是值班室、兽医室，另一边是猪舍，共有9栋，配种猪舍1栋，保育猪舍2栋，妊娠猪舍一栋，产房2栋，育肥猪舍2栋，种公猪舍1栋，面积1085㎡，可饲养猪数1000头。猪场现存栏猪205头，其中纯种大约克种公猪4头，种母猪42头，空怀及后备母猪33头，哺乳母猪8头，待产1头，保育及育肥猪128头。猪场现有三个老师负责管理和两个工人。大致了解猪场的状况后，便是须要遵守的一些场里的规定。进场前要换上工作服和鞋子，并进行全身消毒，进猪舍前也要进行鞋底消毒，这是猪场千年不变的规定，在猪场切勿大声喧哗，以免影响猪的正常生活生长。接下来是我们五天实习的大致支配。实习的时间不多，为了让大家都涉及到各个层面环节，我们分为了三个小组。

在猪场师傅和熟识同学的带领下，我们很快投入我们的实习工作中。我们第一小组首先被安排到产房。产房里有八头哺乳母猪，小猪仔们都在安详地睡觉。师傅告知我们产房饲养管理重中之重的工作主要是猪舍的环境卫生和仔猪的保温工作。我们要做的就是把产房里打扫干净，包括排粪沟和产床。还有就是喂猪，然后后仔细视察猪群的状况，母猪的进食状况并时刻留意仔猪的状况，发觉异样给老师汇报，或动手帮忙处理。我对母猪和仔猪的养殖技术仅局限于书本上的，生产实践方面还很欠缺，一切都要从头起先。首先是清除猪粪，原来以为扫粪简洁很累而又让人心烦的体力活，起先着手后才知道不是那么简洁。粪沟里要用铲子把粪渣铲起来，畜床下要用铁耙把粪刨出来，还要用铁钩把产床上的缝隙掏空，以免堵塞使猪粪尿排不下去，清理完后，把粪和垃圾装进车里运到指定的地方。最重要的是打扫的同时要明白为什么要打扫。铲猪粪其实是很重要并且是特别有必要的。通过清除猪粪可以使猪舍清洁，又可以预防疾病的发生（特殊是仔猪拉稀）。天气燥热，可以采纳高压水枪进行冲栏。既可以清洗猪舍，又可以降温，以防中暑。但是天气潮湿和寒冷的时候，是肯定不能冲的。整整一下午我们我们才把产房清洁做好。并给两头生病的小猪进行了青霉素钾注射。

其次天，早上八点便到猪场，我的工作是从清理兽医室起先，整理药柜、把药按类分放、清扫、消毒器械。这些看起来无关紧要的事其实都是确定生产成败的细微环节。接下来是我们的同学给猪采精，虽然做试验时已经观看过，但我还是很仔细地看，这是一项技术活，要胆大心细，镇静稳定，其实喔很想试试，就是不敢。采完精后，我们把一头公猪放出圈外，赶到母猪舍，一是试情，二是让它身上特别的骚味诱导母猪发情。之后，我们巡察了各个猪舍，发觉产房的那两头仔猪有所好转，又接着给它们打了一针，在三栋的保育猪舍发觉了几头体虚耳红的小猪，我们先给它量了体温，然后配药打针。打针，不光要克服心理障碍还要留意针要刺得又快又准。下午，其他组的同学负责给圈舍消毒，我们的任务是换消毒水，猪场大门，每个畜舍区门前的消毒池里的水都要更新并加上消毒液。猪场里还有一项重要的工作就是除草和挖地，这是许多同学都不能理解的，一起先我也觉得我们又不是草业科学的，又不是在农场，干嘛要挖地除草，后来，我明白了，畜牧，即饲草和养殖是分不开的。在猪场空地上种上一些草，一些菜，不进可以美化环境，净化空气，还可以给猪供应簇新适口的饲草，当然种植的蔬菜人畜共用。

第三天，早晨最重要的工作就是清除圈舍内的猪粪，这是每天必做的事。把全部圈舍都打扫干净后，我们的主要工作就是给猪打疫苗，影响动物生产的因素有遗传育种、养分饲料、饲养管理还有就是疾病防治。疾病防治是保证猪场生产正常运行必不行少的措施。种猪场对仔猪的免疫程序如下：对于仔猪21日龄时注射高致病性猪蓝耳病灭活疫苗2ml，28日龄时注射猪瘟弱毒疫苗2头份，35日龄时注射猪口蹄疫灭活疫苗3ml，42日龄时注射仔猪副伤寒疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释，49日龄时注射猪丹毒疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释，56日龄时注射猪肺病疫苗1头份用氢氧化铝明胶溶液稀释；对于后备猪的预防，100日龄猪口蹄疫灭活疫苗3ml，150日龄乙型脑炎疫苗2ml，170日龄猪伪狂犬基因缺失弱毒疫苗2头份，180日龄猪细小病毒灭活疫苗2ml；对产后母猪的护理，产后21天高致病性猪蓝耳病灭活疫苗4ml，产后28天猪瘟弱毒疫苗4头份氢氧化铝明胶溶液稀释，产后35天猪口蹄疫灭活疫苗3ml；种公猪是每隔半年注射一次猪瘟弱毒疫苗4头份氢氧化铝明胶溶液稀释，高致病性猪蓝耳病灭活疫苗2头份，猪伪狂犬基因缺失弱毒疫苗4ml，猪口蹄疫灭活疫苗3ml，乙型脑炎疫苗2ml，猪细小病毒灭活疫苗2ml。王老师告知我们打针的药量要越用越少，首次要用双倍剂量，以免猪产生耐药性。我们给猪打针进行的都是肌肉注射，注射部位在耳根后两指的位置。打针要又快又准，并留意垂直进针，以免药打不进去，或者猪乱动，针头会弯。大家都轮番注射，仔猪我打了，因为有一个人抱着给它固定，大猪打便大不了，看着同学们针刚插进去就拔出来好像很简洁，但自己亲自动手的时候老是找不到平衡点，总觉得猪始终在动，而且一群猪关在一起，总是抓不住机会下手，所以打大猪时我负责抽药。后来就是和其他组的同学一起除草，喂猪，还有就是帮忙洗菜。

最终一天，我们被安排到饲料调制间，负责饲料的调制和加工。猪场的饲料都是自己的配方自己配制。空怀母猪的.配料是玉米600斤，豆粕140斤，麦麸140斤，米糠70斤，5743配40斤，灭蝇净200g，鱼肝油200g；保育猪（小猪）的配方是：玉米620斤，豆粕200斤，5915配150斤，米糠30斤，鱼肝油200g，灭蝇净200g，霉克清1000g，肠炎速治300g，乳精料200g；育肥猪（中猪）的是：玉米610斤，豆粕220斤，米糠50斤，麦麸80斤，5742配40斤，鱼肝油200g，灭蝇净280g，霉克清1000g；哺乳母猪：玉米600斤，豆粕200斤，米糠30斤，麦麸100斤，5744配40斤，鱼肝油200g，灭蝇净200g；乳猪料：玉米620斤，豆粕200斤，米糠50斤，麦麸13斤，鱼肝油200g，灭蝇净250g，霉克清1000g，h5900乳猪用协作饲料。公猪料：玉米600斤、豆粕220斤、麦麸150斤、574940斤、鱼肝油200g、灭蝇净200g、霉克清1kg跟师傅学会运用机器后，我们分工合作共调制了3000斤饲料。除了饲料，猪场的重头戏就是喂猪，每天上午11点半、下午五点，一到点各栋畜舍都会发出轰隆的警报。猪的饲料都是现和现喂。喂给每一种猪的饲量也不一样，如公猪12斤，产房母猪25斤，而且这些都是依据不同阶段的猪的数量改变而改变的。我们每一次调料前都要细致称量，和饲料也要讲究技术，饲料要拌成半湿状态，且要干湿匀称，拌的时候，水倒在中间，从外而内，动作要娴熟，切不行让水打破一道防线流出。

四、实习收获

在猪场的实习是短暂而又漫长的，短暂在于我们实习的时间不过四天，每天停留的时间不过9个小时，所以漫长是因为它给我们留下了永恒的记忆。早晨我们一起动身，给冬日里的阴沉增加了几抹阳光；在猪场，我们一起劳动，看着哪个同学累了，我们会接过他手中的锄头；我们一起喂猪，一起给猪防疫；晚上，我们一起吃饭，一起端大碗，一起挑肉吃，一起回学校；在这里，我们一起体会了生活的苦与乐，增进了彼此间的沟通，加深了彼此间的感情。在这里，我们收获了友情，也学到了许多以前都不明白的东西，养猪不是照着书本上的做就能做好的，首先猪作为猪场的主体，我们要像自己的挚友一样专心对待，时刻关注它们的动态。其次，我们要给它供应优良的生活环境，清洁生产是生态畜牧业的发展要求，清洁的环境更是猪生产必不行少的条件，生产实习并不只是详细实施到猪身上的技术如打针、采精等，环境清洁更是生产中很是重要的一部分。最终是在猪场，我了解到了猪场的日常饲养管理工作和生产环节，并亲自参加到其中，提高了自己的实践水平。

五、存在的问题

四天的实习让我学到了许多，也从中相识到自己的不足。总觉得猪场的规划和管理有些混乱和不规范，但由于自己专业学问的不足和实践水平的缺乏，又找不出详细问题所在；当发觉有猪生病的时候，感到手足无措，真是“书到用时方恨少”；让我感觉最大的不足是动手实力的欠缺，这是我必需要加强的地方。还有这次实习的时间太少，由于时间和条件限制，还有许多生产环节都没有参加进去，如母猪分娩、仔猪转群等，对各猪的防疫了解得也不深。

六、心得体会

每一件事情，只有经验过才了解其中的乐趣，只有专心感受过才知道其中的意义，只有只有努力付出后才有收获的感觉。在猪场的日子，尽管每天都腰酸背痛，浑身臭味，但心里确是很坦然很欢乐，因为这是值得的，它让我从打扫起先，一步步前进，一层层体会。要感谢学院给我们供应这次机会，这是一次令人难忘的实习，从中，我看到了养殖的艰辛，体会到实践与理论相结合的重要性，也深刻相识到自己的不足，以后我肯定要加强专业学问的学习，努力提高自己的动手实力和实践水平。

4、后备猪发情率刚好查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，刚好饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。

猪场工作总结14

我和班里几名同学于20xx年5月8日，到晋城阳城健奥种猪场实习。这是我第一次来养殖场，我们将在这里和技术员和饲养员一起工作、生活。猪场的霍总和场长很热忱地接待我们，而且给我们讲了许多前届高校实习生在这里吃苦耐劳的经验和所闻所学，让我们更深刻地相识到实践的重要性。刚到猪场时对四周的环境感到生疏，生活方式都大有不同。通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的沟通和沟通，我们对猪场的状况才有所了解。这是个规模化的养殖场，猪场实行封闭式管里，进入猪场要对人员和物品进行消毒，这些都是基本要做的外出必需经场长批准。

负责猪场管理的一个大叔说，主要猪种为大白猪、长白猪和杜洛克，依据种猪场的养殖程序，猪场分为配种房、产房、保育舍、育肥舍和种猪舍。经场长支配，我和一个女孩首先在种猪舍起先我的暑假实习。

一、实习内容

种猪的饲养管理

在种猪舍，我们的实习任务是种猪的日常饲养和管理，种猪每天喂两次，而且量不多，清早的5点到6点间一次，下午的5点到6间一次，每天对猪舍进行一次大的清扫。种公猪的精细饲养日粮组成，以精料为主，维生素a、d、e更是公猪不行缺少的养分物质。当日粮中缺乏维生素a时，公猪睾丸简单发生肿胀或萎缩，不能产生精子。缺乏维生素d、维生素e时精液品质便会下降。协作日粮时，必需使

其能量供应合理，每日每头饲喂2.5千克~3.0千克，常年保持体质健壮牢固，性欲旺盛的配种体况。公猪过肥，性欲会减弱甚至无性欲，造成配种实力下降，这种状况多数由饲料单一，能量饲料过多，而蛋白质、矿物质和维生素饲料不足引起的。公猪过瘦，精液品质差，造成母猪受胎率低，这种状况大多数因精量削减，养分不良或配种过度所致。

种公猪的精细护理一要单圈饲养，每间猪舍面积为6平方米到7.5平方米，安置在场内宁静、向阳和远离母猪舍的地方，这样可以避开因母猪的声、味的'刺激而造成精神担心和影响食欲减退等后果。二要常常清扫猪舍和刷拭猪体，保持圈舍和猪体卫生。三要坚持合理运动，提高种公猪的新陈代谢，促进食欲，增加体质健壮。四要坚持定期检查精液品质，以便随时调整养分、运动和配种频率。五要合理运用种公猪，有利于延长其种用年限和充分发挥繁殖实力。

青年期母猪的饲养