怎么写创业计划书

怎么写创业方案书篇一：创业方案书范文

目录

第一章、前言第二章、公司描绘一、公司名称二、公司性质三、公司宗旨四、公司目的五、创业理论六、公司效劳1、快捷的效劳2、“优惠形式〞的效劳3、产品预定效劳第三章、市场分析一、市场描绘二、市场目的三、目的客户四、建立进度五、市场开展战略第四章、公司经营一、公司精神二、效劳宗旨三、竞争战略四、经营障碍第五章、公司管理一、管理思想二、管理队伍三、管理决策第六章、资金预算一、资金来源二、方案及回报三、投资风险四、方案费用五、公司收入第七章、创业团队一、学历背景二、人际关系三、职业素质第八章、工程小结一、.主要工作完成情况调查二、缺乏与困难之处第一章前言

目前，国内文具市场增速及容量惊人，许多主做出口的文具企业，纷纷调整方向，将目光集中于国内市场。

有业内人士分析，这与国内文具市场的迅速崛起有着亲密关系。有数据显示，近年来的文具市场年增长幅度均在10％以上，国内文具市场容量更是惊人。2022我国办公文具的营业额高达350美元，约合人民币3000多亿元。

随着国内商务企业的不断增多，团购才能日益进步，文具行业势必也以更快的速度开展。许多大型外企文具消费商、经销商纷纷进驻国内市场，正是看中文具广阔的市场前景。我们创办的“博学文具〞重点在于“贴心的效劳，实惠的价格〞，效劳是质量的前提，质量是效劳的后盾。我们公司能最大限度地为校内学生提供购置各种各样的文具，以及提供方便快捷的效劳，以更好的质量，更廉价的价格为大家效劳。

经过一段时间的调查，在我们发出去的100份问卷调查表中〔其中这些调查表都根本平均分发给学院各个系中〕，调查结果如下：

所以根据此次调查的大致数据我们可以得知，在校内拥有一家实惠的文具公司，本商店为学生们提供方便的效劳是非常有必要和有开店潜力的。

我们将不断努力进取，为把“博学体育文具〞公司创办成一个代表中山职业技术学院大学生创业成果的窗口形象而努力，奋斗。

第二章公司描绘

〔一〕公司名称

博学文具

〔二〕公司性质

销售各类文具和体育用品。

〔三〕公司宗旨

以方便校内同学购置各类文具和体育用品和更优惠的价格效劳各同学，旨在“品质完美,效劳优良。〞，通过本公司让各同学以更实惠的价格，更方便的渠道赢得最满意的效劳。

〔四〕公司目的

在学院内打造第一家专营文具和体育用品的知名商店，博学文具这个词将会不断在我们耳畔回响，荡漾。

〔五〕创业理念

效劳为本；锐意进取，志在超越

不一定要赚钱，志在理论！

只要有做创业狼的理念，永不放弃，哪怕口袋里只有100元，照旧可以创业成功！

〔六〕公司效劳

1.快捷的效劳

只要你的一个，我们将为你免费送货上门，只要你们需要，我们博学文具公司随时为你效劳。

2.“优惠形式〞的效劳

〔1〕一般如今超市中都会有超市给消费者提供优惠来吸引顾客，而这种方式在文具产品店却很是少见，在保证自己充足利润前提下，如消费一次在50~100元的可得记事本一本，100~150元的可得笔一支等等〔2〕不定期打折，或那么是买一送一策略，把一些滞销的、过季的物品处理掉，好存放新的物品。

3.产品预定效劳

本公司还提供产品预定效劳，假设本店没有你所需要的文具类产品，你可以向我们的店员反映，我们将快为你订货，以最快的时间，最好的质量，最廉价的价格送货上门。

第三章市场分析

〔一〕市场描绘

从文具产业开展、消费程度来看，目前中国已成为世界文具业消费和出口大国，文具产量占世界总产量接近60%，新学期已经开始了，对于学生们来说，除了要换新课本之外，大大小小的文具也免不了要更新换代。

随着我国参加WTO和成功举办2022年北京奥运会，体育事业、体育经济成为中国经济开展的一个新焦点。这使得体育用品市场迎来了一个新的高潮。我国体育文具用品市场自2000年起每年都以两位数的速度在高速增长，到2022年，整个市场规模到达42亿美金。与此同时，中国是全球最大的体育文具用品制造基地，每年全世界大约有60％的体育文具用品是在中国消费制造的。2022年，全国体育文具用品出口达54亿美金。预计，到2022年，我国的体育文具用品市场规模将到达62亿美金。中国也在大力鼓励体育锻炼，目前全国有近四亿中国人参加各类体育活动，而且这一数目还再不断增加，这为我国体育用文具品

篇二：如何写创业方案书

如何写一份详细的创业工程筹划书？

对于正在寻求资金的风险企业来说，创业方案书就是企业的通话卡片。创业方案书的好坏，往往决定了投资交易的成败。

对初创的风险企业来说，创业方案书的作用尤为重要，一个酝酿中的工程，往往很模糊，通过制订创业方案书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一工程有更明晰的认识。可以这样说，

创业方案书

首先是把方案中要创立的企业推销给了创业者自己。

其次，创业方案书还能帮助把方案中的风险企业推销给风险投资家，公司创业方案书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业方案书必需要说明：

(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？

(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业方案书可以为企业的开展定下比拟详细的方向和重点，从而使员工理解企业的经营目的，并鼓励他们为共同的目的而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供给商、销售商等理解企业的经营状况和经营目的，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步开展提供资金。

正是基于上述理由，创业方案书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个，如何制订创业方案书呢？

一、怎样写好创业方案书

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者冲动起来的创业方案书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业方案书能“击中目的〞，创业者应做到以下几点：

1．关注产品

在创业方案书中，应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节，包括企业所施行的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的开展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的消费本钱是多少，售价是多少？企业开展新的现代化产品的方案是什么？把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业方案书中，企业家应尽量用简单的词语来描绘每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其别人却不一定清楚它们的含义。制订创业方案书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使

他们相信企业有证明它的论据。创业方案书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!〞

2．敢于竞争

在创业方案书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格适宜等等，创业方案书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业方案书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3．理解市场

创业方案书要给投资者提供企业对目的市场的深化分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业方案书中还应包括一个主要的营销方案，方案中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业方案书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业方案书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4．说明行动的方针

企业的行动方案应该是无解可击的。创业方案书中应该明确以下问题：企业如何把产品推向市场？如何设计消费线，如何组装产品？企业消费需要哪些原料？企业拥有那些消费资源，还需要什么消费资源？消费和设备的本钱是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的情况。

5．展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经历，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!假设这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!〞管理者的职能就是方案，组织，控制和指导公司实现目的的行动。在创业方案书中，应首先描绘一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描绘每个管理者将对公司所做的奉献。创业方案书中还应明确管理目的以及组织

机构图。

6．出色的方案摘要

创业方案书中的方案摘要也非常重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。方案摘要将是创业者所写的最后一局部内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从方案中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的根本情况，公司的才能以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。假设公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读方案的其余局部了。〞

二、创业方案书的内容

1．方案摘要

方案摘要列在创业方案书书的最前面，它是浓缩了的创业方案书的精华。方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并做出判断。

方案摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售方案；消费管理方案；管理者及其组织；财务方案；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目的和开展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一局部中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业方案书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经历和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在方案摘要中，企业还必需要答复以下问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；

(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的开展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假设企业家理解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。假设企业家不理解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就按照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来〞

2．产品(效劳)介绍

在进展投资工程评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或效劳能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(效劳)能否帮助顾客

节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业方案书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；开展新产品的方案和本钱分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。在产品(效劳)介绍局部，企业家要对产品(效劳)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必需要答复以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、容许证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购置企业的产品？(5)企业采用何种方式去改良产品的质量、性能，企业对开展新产品有哪些方案等等。产品(效劳)介绍的内容比拟详细，因此写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债〞，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。假设企业不能兑现承诺，不能归还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因此是真正的企业家所不屑为的。

3．人员及组织构造

有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织构造那么是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必需要具备负责产品设计与开发、市场营销、消费作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业方案书书中，必需要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的才能，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业方案书书中，还应对公司构造做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

篇三：创业方案书怎么写——模版内容

创业方案书

工程名称：创业者：

通讯地址：：：学号:电子邮箱：日期：

方案摘要〔示范〕

成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体。近年来，物质生活程度的进步，精神文明的高速开展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。(此处省略400字)

所以，我打算立足于大学市场，利用卡通动漫产业链资源整合的火车头效应打下良好的消费群根底开展运营。有需求，就会有产品出现，其中贯穿着游戏、动漫与周边产品的链就是游戏、动漫文化，而动漫周边产品的性质，本质就是动漫文化在生活中的浸透和表达

目录

一、工程概况

二、产品〔效劳〕介绍

三、创业者的个人情况

四、市场评估

五、市场营销方案

六、创业团队

七、资金规划

八、风险投资

〔正文内容如下：〕

创业筹划书的框架

创业筹划书的写作框架分为以下几个局部：

〔1〕工程摘要

概括介绍工程的主营产业、产品或效劳的独特所在，以及工程的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等根本情况。

工程文件的总结概要，包括对创业工程的简单描绘〔背景〕；对详细商业时机的概述；