农民专业合作社财务管理制度_第1页
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文档简介

农民专业合作社财务管理制度1.引言农民专业合作社(以下简称“合作社”)是在农村地区进行农业经济活动的一种组织形式,其财务管理是维护合作社经济运行正常、保障农民合法权益的重要举措。本制度旨在规范合作社的财务管理行为,提高财务管理的科学性和规范化,保证财务状况真实、准确、完整、可靠,同时加强对财务管理的监督和控制。2.基本原则2.1全面合法的原则合作社的财务管理必须遵守国家有关会计法律法规和会计准则,以及合作社的章程和有关规定,保障信息公开,资料真实可靠。2.2专业化的原则合作社的财务管理应当有专业的人员和设备,通过科学合理的会计核算、注重分析和利用财务信息、以及做好预防和控制风险的工作,提高财务管理的科学化和规范化程度。2.3分权管理的原则合作社的财务管理应当实现分权管理,即在合作社章程允许的范围内,根据不同的职责和权限,进行财务管理的分类、专业化和分权化,实现财务管理的科学化、高效化和规范化。2.4实用性的原则合作社的财务管理应当从实用性出发,密切结合实际工作、实用型和经济效益,充分利用财务信息,不断探索创新,经常进行财务管理方法和工作的改进。3.组织架构制定本制度的责任部门为合作社的财务管理部门,其具体工作人员应当根据需要确定。具体职责如下:财务主管:负责合作社的财务管理,协调各个财务部门的工作,提交财务报告,存放财务档案资料;会计:负责合作社的会计核算工作,制作会计文件和账目报告,并进行凭证的管理;出纳:负责合作社的现金、支票、汇票等资金的管理和收付款工作;资产管理专员:负责合作社资产的登记、管理以及固定资产的折旧、期末盘点等工作。4.财务管理流程4.1会计学科的组织和管理会计学科是财务管理的基础,对于合作社而言尤为重要。因此,合作社应当在财务管理部门内设立会计科目,确定财务管理、会计审计、会计组织、会计政策和会计档案等执行标准,并进一步明确以上工作流程。4.2财务报表的编制和审核财务报表应当根据会计标准进行编制,定期公布,以满足监管和社员的投资需求。合作社的财务管理人员应当督促实际审核,防止财务短缺、失误和其他问题。4.3资产的管理合作社应当对其资产进行明确的管理,包括资产登记、购置、验收、领用、使用、保管、维修、加工、折旧和报废等各个环节,随时核实资产位置、数量和账面价值,并对不符合要求的问题进行整改。4.4财务文件和财务档案的管理合作社应当建立健全严格的财务文件和财务档案管理制度,具体包括会计凭证、台账、账簿、财务报表、收款凭证、银行对账单、发票等各种财务资料。5.结束语以上是本制度的主要内容和流程,合

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