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文档简介

建设监理公司财务管理制度为了规范建设监理公司的财务管理,遵循国家有关法律法规和规范性文件,建立健全财务制度,保障企业的经济利益和财务安全,提高公司的经营效益,特制定本财务管理制度。运用范围本制度适用于建设监理公司的全体工作人员、财务管理人员、财务管理部门,是财务管理的基本规范,具有法律效力。财务管理基本原则严格按照法律法规操作遵守国家财务管理法律法规,妥善处理财务事项。按规定管理应收账款和应付账款,规范企业的进出账务。严格执行税务管理政策,做到合法合规缴纳税款。严格把握公司财务状况及时了解、掌握公司财务状况,严格按管理权限实行决策、预算、核算、审计等环节。做好资产、负债、所有权和权责等核算工作,确保财务数据的真实性、准确性、完整性。确保公司财务报告及信息公开透明,不得隐瞒、失实以及故意虚报等行为。拓宽财务管理思路加强对公司业务的了解,掌握公司业务状况、财务情况,为公司财务管理提供信息支持。整合公司资源,发挥财务管理的协调作用,实现公司财务管理的协调发展。与公司各部门及相关单位建立良好的沟通机制,使公司财务管理工作与其他工作相协调,达到协同作用。具体实施措施预算管理建立年度预算编制、审核、批准、执行制度,财务部门应当按照公司年度经营计划编制预算,并参照同行业公司的预算数据开展预算分析、对比,优化预算指标。建立年度预算执行与控制机制,监控各项预算指标执行情况,同时及时调整预算指标,防止出现不合理的预算过度执行情况。会计核算管理建立与实际业务相匹配的、真实可信的会计核算和信息体系,完善相关的财务管理流程,并修订会计准则和会计政策。保证企业的会计核算的真实性和准确性,全面核对资金收支情况,包括现金、银行账户等,在财务收支管理、成本分析及决策支持等方面提供信息和基础数据支撑。税务管理按照国家税收政策和法律法规的要求,做好各项纳税申报工作,按时足额缴纳各项税费,并及时更新企业各类税费的政策、费率等信息。建立健全税务风险防控机制,核对纳税情况,低风险、合规、合法获得税收优惠和减免。资金管理建立资金管理制度,完善资金预测分析、现金流管理、资产负债表管理等制度,准确制定资金流动计划,实现资金的统筹管理。联合公司各部门,加强资金流动的监督和控制,定期进行资金余额检查,及时调整公司资金分配结构,使公司资金的配置更加高效。财务监督管理建立财务监督管理制度,严格执行财务监督管理职责,及时了解和协调公司财务风险和成本控制。配合公司监事会、审计、评估等机构对财务情况进行监督和审核,审查公司各项核算数据、开销、报表等相关财务数据和信息,发现并纠正存在的问题,确保公司财务管理的规范和有效。结束语建设监理公司财务管理制度是企业经营和发展的重要保障。本制度的制定和实施,将有助于加强公司的财务管理,规范公司的财务运营,保障公司的

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