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文档简介
PAGEPAGE4施工现场管理细则为了全面落实股份公司《关于贯彻“四标一体”和安全生产标准化管理实施方案》及业主规定的质量要求，加大施工现场标准化管理的力度，不断持续改进产品质量，实施名牌工程战略，从而提高企业的信誉和知名度，展现我公司路桥主力军风采。公司通过总结历年施工现场管理的经验及教训，特制定《施工现场管理细则》。1.组织机构1.1公司施工现场管理由主管生产的副总经理负责组织领导，工程部负责具体管理工作，起草落实施工现场管理方案，检查施工现场管理的开展情况。1.2各项目经理部成立施工现场管理领导小组：主任：项目经理副主任：项目副经理项目总工成员：工程办主任、工长、内业技术员、质检员、化验员、测量员1.3经理部施工现场管理小组负责本单位施工现场管理的组织与落实。2.施工现场管理范围2.1施工现场管理分为一般管理要求，驻地建设、路基、路面基层、路面面层、桥涵、及其热拌厂、冷拌厂、材料料场、工作棚及临时仓库等。3.主要工作内容3.1一般管理要求3.1.3.3.3.3.1.53.1.6路段施工放样的桩最好用钢桩，间隔一般为10米，最长不应大于20米，中桩、边桩应顺直，弯道桩应加密，视半径而定,3.1.73.1.8施工过程中工程办主任、工长、测量员、试验员不离施工现场，并配置通讯工具，及时同有关人员取得联系，3.1.93.3.1.11严格执行安全操作规程，及时查处不安全隐患，确保施工安全。3.1.12施工用车顺利通行，排水良好，并设置防护措施。3.1.13施工现场全线保通，与施工无关人员、车辆禁止上路，雨天封路。3.1.14协调好与当地的关系，尊章守纪，无刑事案件，无生产安全事故，3.5.3摊铺机摊铺路面要有配套的拌合与运输设备，运输能力保证摊铺机摊铺的速度。3.5.4形成摊铺碾压的流水作业程序，使施工井然有序，忙而不乱。3.53.5.3.5.7沥青路面摊铺机施工完后，清扫干净，清扫出的废料与油面切边料一起用车拉走。3.5.83.5.93.5.10路上的所有机械应统一编号，每日施工完后要清扫干净排列整齐。3.5.11路用阻车牌3.5.123.5.13料厂应有规划图，排水设计，保证雨季料厂不存水，车辆畅通。料堆应码方整齐、标识齐全，不同规格的料应有隔离措施。3.6桥涵3.6.1现场料堆堆放整齐，品种堆放不能混杂，水泥、木材堆放要防潮，码垛要整齐，盖的苫布要严密。现场整洁、干净。3.6.2脚手架搭设要稳固牢靠，脚手架上不能随意摆放其他物品。3.6.33.6.4灌桩用的工具用完应清洗干净，合理摆放。3.6.53.6.63.6.73.6.83.6.93.6.103.63.6.123.6.133.6.143.6.153.7其它3.7.1热拌厂、冷拌厂布局合理，料堆分品种规格堆放整齐，做好标识，注明材料名称、规格、产地。3.7.2场地要有规划，有排水沟，现场不积水，雨天不泥泞，道路通畅。3.7.3做好安全防火工作，防火
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