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文档简介
PAGEPAGE4施工现场管理细则为了全面落实股份公司《关于贯彻“四标一体”和安全生产标准化管理实施方案》及业主规定的质量要求,加大施工现场标准化管理的力度,不断持续改进产品质量,实施名牌工程战略,从而提高企业的信誉和知名度,展现我公司路桥主力军风采。公司通过总结历年施工现场管理的经验及教训,特制定《施工现场管理细则》。1.组织机构1.1公司施工现场管理由主管生产的副总经理负责组织领导,工程部负责具体管理工作,起草落实施工现场管理方案,检查施工现场管理的开展情况。1.2各项目经理部成立施工现场管理领导小组:主任:项目经理副主任:项目副经理项目总工成员:工程办主任、工长、内业技术员、质检员、化验员、测量员1.3经理部施工现场管理小组负责本单位施工现场管理的组织与落实。2.施工现场管理范围2.1施工现场管理分为一般管理要求,驻地建设、路基、路面基层、路面面层、桥涵、及其热拌厂、冷拌厂、材料料场、工作棚及临时仓库等。3.主要工作内容3.1一般管理要求3.1.3.3.3.3.1.53.1.6路段施工放样的桩最好用钢桩,间隔一般为10米,最长不应大于20米,中桩、边桩应顺直,弯道桩应加密,视半径而定,3.1.73.1.8施工过程中工程办主任、工长、测量员、试验员不离施工现场,并配置通讯工具,及时同有关人员取得联系,3.1.93.3.1.11严格执行安全操作规程,及时查处不安全隐患,确保施工安全。3.1.12施工用车顺利通行,排水良好,并设置防护措施。3.1.13施工现场全线保通,与施工无关人员、车辆禁止上路,雨天封路。3.1.14协调好与当地的关系,尊章守纪,无刑事案件,无生产安全事故,3.5.3摊铺机摊铺路面要有配套的拌合与运输设备,运输能力保证摊铺机摊铺的速度。3.5.4形成摊铺碾压的流水作业程序,使施工井然有序,忙而不乱。3.53.5.3.5.7沥青路面摊铺机施工完后,清扫干净,清扫出的废料与油面切边料一起用车拉走。3.5.83.5.93.5.10路上的所有机械应统一编号,每日施工完后要清扫干净排列整齐。3.5.11路用阻车牌3.5.123.5.13料厂应有规划图,排水设计,保证雨季料厂不存水,车辆畅通。料堆应码方整齐、标识齐全,不同规格的料应有隔离措施。3.6桥涵3.6.1现场料堆堆放整齐,品种堆放不能混杂,水泥、木材堆放要防潮,码垛要整齐,盖的苫布要严密。现场整洁、干净。3.6.2脚手架搭设要稳固牢靠,脚手架上不能随意摆放其他物品。3.6.33.6.4灌桩用的工具用完应清洗干净,合理摆放。3.6.53.6.63.6.73.6.83.6.93.6.103.63.6.123.6.133.6.143.6.153.7其它3.7.1热拌厂、冷拌厂布局合理,料堆分品种规格堆放整齐,做好标识,注明材料名称、规格、产地。3.7.2场地要有规划,有排水沟,现场不积水,雨天不泥泞,道路通畅。3.7.3做好安全防火工作,防火
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